急診科護士的演講稿護士節急診演講稿(通用3篇)
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急診科護士的演講稿護士節急診演講稿篇1
尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的`現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫療安全隱患；
3.急診科人數偏少，應充實人力資源，為醫院發展制定長遠計劃；
5.、急診科120要發展，醫院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
急診醫學是一門新興的、跨學科的綜合性醫學科學，也是臨床醫學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫院的綜合水平和文明程度。現代急診醫學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發公共衛生事件和災難事件上發揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫療體系（emss）將來的發展方向就是進一步專科化，組建急診醫療體系（emss）。
1隊伍專業化2裝備現代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網絡化7急救普及化8待遇對等化。
1 急診科布局、房屋要求
急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫護人員皆是獨立執業，必須有證，依法行醫。
3）人員素質要求
心理素質：反應敏捷，情緒穩定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質：較強的人際關系能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業務素質：專業知識廣泛，基礎扎實，實際操作能力強，經驗豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫生負責制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會診制度 急診轉院制度
留觀病人管理制度 病例書寫制度
急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）
4 業務學習
1） 科室每年各派一名醫生、護士出去進修學習；
2 ）科室每月最少進行兩次業務學習；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專業知識競賽和技術比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發表。
5 科學管理，量化考核項目
**科室醫護人員量化加減分標準（每人基層分100分）
1)加分項目：
參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分
2）減分項目：
打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發生糾紛一次 —5分 醫院處罰一次—10分
丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分
—2分
綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象征，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫院工作安排，一如既往的支持醫院的各項工作，繼續為醫院的發展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫院的美好明天而努力奮斗！
謝謝大家！
急診科護士的演講稿護士節急診演講稿篇2
早班工作職責
1、著裝整潔，配證上崗。
2、提前 15 分鐘到科室，交接物品藥品并登記，參加晨會交班，了解夜間留觀病人病情和治療情況，并與夜班交接當日輸液患者藥物等。
3、全面負責當天工作安排，醫囑的處理、治療、床位安排 及相關護理文書書寫等包括(新入科患者、門診輸液、搶救病人等)，作好輸液及各種治療前的準備工作，與兩頭班一起巡視輸液病人，及時更換液體。
9、認真執行護理安全制度做好病人健康宣教工作。 10、下班前做好治療室的清潔衛生工作，并書寫急診科交班報告。
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負責輸液、給藥，消毒班工作職責
理工作及各種用品的清點、保管，定期清理過期用物，更換無菌盒、罐及消毒液，與供應室交換無菌治療用品。每周三 為大消毒時間，負責治療室搶救室、清創室、車、病房的徹底清潔和更換消毒液。
3、負責搶救車藥品、物品的清點，保證
100 ％完好率（每eicu、120 周一清點有效期），近效期的藥品物品貼黃色標簽。4、負責科內儀器設備正常運行和檢測。
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5、出診人員不足時協助出診班出診，接到出診通知后必須在 3 分鐘內根據情況準備好用物以備出診。
注明:每周一清點有效期
每周三為大消毒時間
120 班工作職責
1、負責長途出診任務，24 小時電話保持通暢、接到電話 分鐘到科室準備出診。
2、到達現場，迅速對病人進行護理評估、判斷，以采取最有效的護理方式救治病人，并根據病情進行安全轉運，做好途中觀察、監護和搶救（注：到達現場必須為患者輸液）。 3、急危重患者接入院內后繼續負責搶救室救治工作，交接工作，整理、檢查補齊用物、器材，進行登記，收費記 賬。
4、嚴格執行各項規章制度和護理技術操作常規，差錯，熟練掌握各項急救護理技術。
5、病人處理完后保持救護車的整潔，做好消毒隔離工作
做好
預防事故、精品資料
中夜班工作職責
1、提前 15 分鐘到科室，認真做好接班工作，認真清點交接班用物，夜間危重病員、留觀病員及新入病人必須進行床旁交接。
2、按分級護理要求定期巡視病房嚴密觀察病情變化發現病情變化及時通知醫生參加搶救并做好記錄。
3、按時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓按常規做好注射等治 療護理工作。
4、統計當日工作量合計治療費用做好登記。 5、整理病房環境保持病房整潔。
6、寫交班報告記錄病人病情為下夜做好準備工作。
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7、分診護士不在班時為急診就診病人測體溫、脈搏、呼吸、血壓并做好記錄積極配合搶救急診危重病人。 8、護送危重病人到病房。
9、認真執行護理安全制度做好病人健康宣教工作。 10、晨間交班前做好辦公區、病區清潔衛生，整理。
辦公辦班職責
(正常上下班時間)
1、著裝整潔，配證上崗，提前
15 分鐘到科室，協助護士長做好科室各項護理管理，護士長不在時代管科室各項護理工 作。
2、救治病人第一，組織安排、督促檢查并協助當班護理人員配合醫師做好急診搶救工作。解決科室護理工作的一些疑難問題和復雜的技術操作。
3、負責科室用物的領取、保管，負責醫用衛生材料的領取
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保管和統計工作。
4、負責科室庫房管理，各類物品按要求歸類保存。
5、督查出診記錄、留觀病歷、搶救記錄等護理記錄的書寫，按時歸類存放。
6、負責科室各項收費的開票、記賬并進行統計。
7、做好科室急救藥品、一般藥品、外用液體的領取、清理，按要求存放、保管，無過期、變質藥品，無藥品混裝。8、如遇其他班次繁忙，協助出診班、治療班開展搶救、治療等各項護理工作。
9、負責日間注射室的各項注射工作。 10、完成護士長交給的其他工作
兩頭班工作職責
(正常上下班時間)
1、與早班共同負責治療室各項輸液處置工作。
2、共同巡視病房、觀察室、輸液室病員，嚴密觀察病情變化，發現異常及時通知醫師處理。
3、負責各項治療工作 （包括輸液、肌注、搶救病人等等）。4、負責液體巡視及時更換輸液瓶、病情觀察等工作。
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5、協助早班開展其他工作（如更換床單元、消毒液等）。 6、與早班一起兩人查對醫生開出的所有醫囑和藥品。寫查對登記本。
7、負責急危重患者的安全轉運。
并填
分診臺護士職責
1、負責急診病人的分診工作并做好分診登記。 2、維持正常的就診秩序。
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3、為前來就診的病人測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。 4、保持分診臺及急診內科、外科診斷室的整潔。5、協助醫生進行危重病人的搶救診治。6、為病人測血糖。
7、清理診斷室各類檢查申請單并及時補充。 8、每日整理復式病歷并歸類保存。9、服務態度端正、熱情、主動。
10、做好洗胃室、搶救室及各類儀器的清潔消毒。 11、認真執行護理安全制度做好病人健康宣教工作。
護理員工作職責
1、負責患者的生活護理和部分簡單的基礎護理工作
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2、執行護理常規及規章制度，認真落實消毒隔離制度，完
成護士長安排的其他工作
3、在責任護士的指導下，按照分級護理要求及基礎護理服
5、參與病區管理，注意保持病房的整潔、舒適安靜、安全。
6、保護患者的生命安全，滿足患者的基本生活要求，密切
8、負責輕病人安全轉送入病房，科室藥品的領放及患者標
本的送取
準備好床單。
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急診科護士的演講稿護士節急診演講稿篇3
大家好：
我叫x，中共黨員，急診科護士長，今天很榮幸站在這里與大家交流，我報告的主題是：用不懈的努力，開創急診事業輝煌的明天。
急診是醫院工作的前哨，是搶救危重病人的重要場所。急診急救質量直接體現了醫院的綜合水平和文明程度，直接關系到病人的生命安危。我于20xx年8月調任急診科護士長，有幸成為急診一員，但是當時的急診科，人員不固定，技術水平較低，條件簡陋，急救裝備落后。特別是護理人員業務素質偏低，對一些危及生命的急癥不能進行及時有效的識別和處理。面對這種局面，我感到從未有過的壓力和一份沉甸甸的責任。我利用業余時間閱讀了大量急診急救方面的書籍，記錄了大量的讀書筆記，豐富了自己的專業知識，并通過參加省內外急診急救知識培訓、學術交流、遠程網絡教育等途徑，了解并掌握了急診專業領域的各項進展和趨勢。同時將自己所學整理成教案向護理人員講授，內容涉及急診急救方方面面，內、外、婦、兒等多個學科，有效提高了護理人員的急救意識和急救水平。
有硬件設備，改造急診科設置和布局，并派專人督導這項工作。籌備工作緊鑼密鼓進行，其中的艱辛如今無法用語言表達，當時，我體重下降十余斤，右臂抬起困難、腰部疼痛、雙膝關節蹲下后難以站起，檢查前兩個晚上我又是徹夜未眠，最后右腿僵硬疼痛、走路顛簸。就這樣，強大的力量支撐著我直到驗收結束。科室全體人員也付出了大量的勞動和汗水。幾個月的奮戰取得豐碩成果，我院在急救站考評驗收中以優異成績奪得全市第一名。同年11月，漯河市急診急救工作現場會在我院召開，市局各級領導親臨我院，這是對我們工作多大的贊譽和肯定啊！
自此，急診科管理向標準化、規范化邁進，急救技能日益規范、嫻熟，多次代表全縣參加漯河市急救技能比賽，08、20xx年我代表隊分別取得單人徒手心肺復蘇、創傷院前急救、經口氣管插管第一、二、三名的好成績。今年年初我院舉行的全院急救技能大比武活動，我科骨干人員甚至全科人員承擔教練與指導任務，為急救技能在我院的普及做出了應有的貢獻。
中間擔架上是一個年輕的小伙子，由于巨大的恐懼不言不語;車廂前一個二三十歲的年輕人，表情痛苦，右下腹疼痛不能平臥。我們用平車墊折成靠背讓他半臥在上面;右側座椅上躺著一個四十來歲的男性患者，面色蒼白，皮膚濕冷、大汗、精神萎靡，左足嚴重毀損、畸形，他看著我吃力地說：“醫生，救救我吧！”“躺好，不要多說話，保持體力。”我一邊安慰他，一邊迅速為他建立兩條靜脈輸液通路。救護車呼嘯著前進，車子強烈的慣性使我很難維持平衡，突然雙膝跪倒在車廂里。我強忍疼痛做完一切搶救治療，見病人的左腳不時墜下車座，踢向前面年輕人的右下腹部，強烈的責任感使我不忍心讓每個患者再受到一絲一毫的傷害，一路上我一直半跪著，兩手臂緊抱著患者的傷足回到院內。在醫院領導有效指揮下，患者被快速分流，繼續接受搶救和治療，我懸著的心才稍感安慰。
急診科危重病人集中，“時間就是生命”在這里最能體現，急救人員的反應速度、技術水平可瞬間決定病人生死，我作為護士長只有自己技術過硬，才能指導、帶動科室人員對病人實施救治。那是一個星期一的下午，我開完會剛回到科室，一輛面包車送來一位酒精中毒的病人，在接觸到病人的剎那間，我發現病人面色口唇青紫，仔細觀察竟沒有呼吸，我心頭一驚，下意識呼喊“快搶救病人”。我顧不得戴口罩、戴手套，迅速打開病人氣道，拍打病人背部，用手指摳出病人口腔內嘔吐物，病人仍無反應，我一邊告知家屬：病人呼吸停止，可能隨時死亡，一邊沖向搶救柜，準備氣管插管用物。當喉鏡挑起會厭的一瞬間，病人的氣道內有氣體溢出，身體抽動一下，我看到一絲生命的曙光，快速插管一次成功，吸出氣管內嘔吐物、分泌物，建立靜脈輸液通路，連接心電圖，搶救藥物應用。大家全力配合，一系列措施快速準確。病人面色、口唇漸漸轉紅潤，繼而自主呼吸恢復，心電圖提示竇性心律，病人得救了，我雖然滿手污物，但心里充滿無比的"激動和自豪，感受著人生最大的幸福和快樂。
回首過去，我在自己的崗位上履行著救死扶傷的神圣職責，履行著一個護士長應盡的責任和義務。但急診醫學發展日新月異，創先爭優永無止境。展望未來，我無時不在思索著急診科的進步和發展。建立一支行動敏捷、技術精湛的急救隊伍，建立集院前急救—院內搶救—重癥監護為一體的規范化急診科，使我們的人才有展示自己的平臺，使更多的危重患者得到更及時有效的救治，遠離傷殘、遠離死亡，是我和我的團隊共同的夢想和目標，為著這個目標，為著急診事業更加輝煌的明天，我會不懈努力！
謝謝大家！