2013年第二季度|在2010年第二季度全廠員工大會(huì)上的講話（摘錄整理）
一、上半年業(yè)績(jī)小結(jié)今年上半年，已超額完成了全年目標(biāo)的一半任務(wù)。這個(gè)數(shù)字體現(xiàn)了以下二點(diǎn)：首先，我們企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)方面的較好配合。其次，從我們的經(jīng)營理念、思路以及產(chǎn)品推廣、結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各個(gè)方面總體分析，我們企業(yè)目前是在正常的經(jīng)營，并具有持續(xù)性和有效性，企業(yè)是在正常往上走。 二、企業(yè)自身的認(rèn)知我們企業(yè)到底在干什么？我們是什么樣的團(tuán)體？在這里，我簡(jiǎn)單地跟大家講一講這個(gè)概念。我們是靠服務(wù)他人獲得利益的團(tuán)體。簡(jiǎn)單說來就是做產(chǎn)品的，靠我們產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)在市場(chǎng)上銷售，然后客戶用我們的產(chǎn)品去獲得他的利益。我們服務(wù)的對(duì)象就是我們的客戶。客戶需要，我們給他產(chǎn)品、給他服務(wù)；同時(shí)，我們企業(yè)從客戶方面獲得利潤(rùn)。我們就是這樣一個(gè)正常運(yùn)作的、正規(guī)的企業(yè)，企業(yè)的利益是通過正常渠道獲得的、是靠我們辛勤付出來獲得的。我們也還在做著一件事，就是利益的分配。我們的利益分配點(diǎn)主要在兩個(gè)方面：一、保證企業(yè)正常運(yùn)作。企業(yè)持續(xù)進(jìn)步是我們永續(xù)生存的基本，我們現(xiàn)在做的產(chǎn)品，一直在努力適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)環(huán)境，而且一直要堅(jiān)持給我們的客戶提供最好服務(wù)的理念；同時(shí)，我們也需一直與我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)優(yōu)勢(shì)上進(jìn)行比拼。那么，我們企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)步，才有生存的空間。所以這是我們的第一利益分配點(diǎn)。二、員工生活水平的持續(xù)改善。這是我們企業(yè)在一直堅(jiān)持的，可以說絕大多數(shù)時(shí)間，我們都是在堅(jiān)持這個(gè)概念。 三、企業(yè)和員工價(jià)值觀我們常說的：管理自己的欲望，明確自己的目標(biāo)；合理的組織架構(gòu)，認(rèn)真地追求績(jī)效。管理好自己的欲望，其實(shí)就與價(jià)值觀有關(guān)。什么是價(jià)值觀呢？?jī)r(jià)值觀就是判斷事物有無價(jià)值、價(jià)值大小和根本觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀可分為個(gè)體價(jià)值觀、組織共同價(jià)值觀和國家核心價(jià)值觀三個(gè)方面。從個(gè)體一直到國家，每個(gè)人和組織都有自己的價(jià)值觀。做為企業(yè)，它的價(jià)值觀是什么？它使這個(gè)組織成員的行為模式在一個(gè)共同價(jià)值觀約束下，朝著團(tuán)隊(duì)共同的方向奮斗，付出努力，付出勞動(dòng)，然后從各種正常的途徑來獲得組織成員應(yīng)獲得的利益。具體到我們的企業(yè)，價(jià)值觀如何體現(xiàn)？（一）、我們正確的價(jià)值觀是從哪里來的呢？源泉是什么？第一，我們的價(jià)值觀從客戶那里得來?？蛻羰俏覀兊纳系?，質(zhì)量是我們的標(biāo)準(zhǔn)，我們的價(jià)值是從市場(chǎng)和客戶那里取得的。沒有市場(chǎng)，就不存在客戶；沒有客戶，就沒有我們企業(yè)。我們的價(jià)值來源是正常的、正規(guī)的，不違反道德、不違反法律范疇。第二，我們的團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)員工，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的源泉之一。（二）、我們通過創(chuàng)造價(jià)值的途徑：組織、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，來體現(xiàn)員工和企業(yè)的價(jià)值觀。（1） 組織做為組織，首先要有明確的目標(biāo)，有正確的、統(tǒng)一的方向，我們希望員工能夠按照讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的這樣一個(gè)方向，融入到我們團(tuán)隊(duì)里面去，建立起品位、品格相對(duì)高端的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓大家都往高端的、正確的、正義的方向走，以體現(xiàn)我們的企業(yè)精神：人和、求實(shí)、高志向。其次需要團(tuán)隊(duì)合作，沒有一個(gè)產(chǎn)品是靠一個(gè)人做出來的，所以，我們需要融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作是我們必須要做好的事情。再次，在組織里面，我們要先管理好自己，做到自律。這樣的話，你才不會(huì)因?yàn)檫`背企業(yè)的規(guī)定、違背團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的規(guī)則，而受到處理。也只有管理好自己之后，你才有可能去做其他的事情，自律是我們每個(gè)人的基礎(chǔ)。因此，做為一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)里面的個(gè)人，把握正確的價(jià)值取向，管理好自己的欲望，是最基本的一個(gè)要求。（2）學(xué)習(xí)我們要永續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。希望全廠所有人員，要有一個(gè)相對(duì)開放的心態(tài)，容納想學(xué)的東西。在工作的每一分鐘、每一秒鐘，在潛意識(shí)里面，都要有不停學(xué)習(xí)的觀念。不要認(rèn)為學(xué)習(xí)就是一件很傷頭腦的事情，我們?nèi)粘９ぷ鞯拿恳惶於荚趯W(xué)習(xí)，只要每天多學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)，養(yǎng)成習(xí)慣，最終，你會(huì)成功的。通過學(xué)習(xí)，我們做到個(gè)人進(jìn)步。如果每個(gè)人都在學(xué)習(xí)，都在進(jìn)步，那么我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步得更快。（3）創(chuàng)新我們支持大家創(chuàng)新，也鼓勵(lì)大家創(chuàng)新。我們的創(chuàng)新文化是要接受先進(jìn)的理念，以先進(jìn)的理念去推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新。我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，企業(yè)要生存，持續(xù)創(chuàng)新是我們的根本，是我們必須要做的。我們的創(chuàng)新文化還包括在先進(jìn)理念指導(dǎo)下的執(zhí)行力。希望大家轉(zhuǎn)變自己的觀念，比較誠心、積極地配合、支持企業(yè)的工作，體現(xiàn)出我們的執(zhí)行力，讓我們要做的、要學(xué)的能按照企業(yè)的方向很快達(dá)到要求。四 總結(jié)為了企業(yè)的發(fā)展，為了所有員工的生活改善，希望大家以一顆敞開的心接納我們的觀念、理念，融入到我們的團(tuán)隊(duì)，并以虛懷若谷的態(tài)度持續(xù)學(xué)習(xí)，努力工作，健康生活，共同進(jìn)步，與企業(yè)共同成長(zhǎng)！