黨委書記在學校安全穩(wěn)定工作會上的講話三篇
講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領導講話稿，是各級領導在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿.以下是小編收集整理的黨委書記在學校安全穩(wěn)定工作會上的講話三篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
黨委書記在學校安全穩(wěn)定工作會上的講話1
各位代表，同志們：
公司*屆*次職工代表大會暨XX年工作會議，在上級領導的關(guān)心指導下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。
一、會議的基本情況與主要收獲
這次會議是在深入貫徹科學發(fā)展觀和全面落實國網(wǎng)、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是認真謀劃公司XX年工作的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會，對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉(zhuǎn)變”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，順利完成全年目標任務有著至關(guān)重要的意義。
會上，**經(jīng)理作了題為《堅定信心迎難而上加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設》的工作報告。報告全面、客觀、準確地總結(jié)了公司XX年的各項工作，深入分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢，明確了XX年工作的總體要求和主要目標。會議聽取了公司工會主席***同志所作的工會工作報告，以及財務、審計、安全生產(chǎn)工作報告，XX年度績效管理方案報告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報告以及財務、審計、安全生產(chǎn)和績效管理等報告，形成了五項決議；通報了XX年績效考核結(jié)果；表彰了公司XX年度先進集體及個人；**供電所、**分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了XX年度經(jīng)營管理、黨風廉政建設、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務等相關(guān)責任書。
會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。代表們一致認為，經(jīng)理工作報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對XX年工作的客觀總結(jié)，又有對XX年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實工作，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性，是指導公司全年工作的綱領性文件。
這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務實，概括起來，主要有以下三點：
第一、全面總結(jié)了XX年的工作，鼓舞了斗志。XX年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務最艱巨的一年。在上級單位的堅強領導和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標，認真貫徹“四化”要求，著力推進“兩個轉(zhuǎn)變”，奪取抗災救災斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務，保證了電力有序供應，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風名列榜首，員工隊伍素質(zhì)進一步提高，各項工作有了新進展。一是抗冰災保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設和改造有序推進；四是多措并舉應對嚴峻的經(jīng)營形勢；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進；七是優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升；八是黨的建設和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災害，宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢嚴峻，改革發(fā)展任務繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。
第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。報告立足現(xiàn)實，著眼長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，指出了公司當前面臨著經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設和改造任務繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強四個方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責任感。同時報告中強調(diào)要把握好五個方面的重要工作，堅持推進思想大解放，堅持服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持內(nèi)質(zhì)外形建設協(xié)調(diào)推進，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展?！拔鍌€堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié)；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎。
第三、科學制定了公司XX年工作目標和任務，明確了方向。報告從全局的高度，提出了今年工作的總體要求，堅持既定戰(zhàn)略目標不動搖，堅持“兩個轉(zhuǎn)變”方向不改變，堅持“四化”工作不放松，積極進取，創(chuàng)新發(fā)展，推動公司各項工作再上新臺階，緊緊圍繞創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標桿單位”這個目標，明確了重點工作任務，整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。會議認為公司XX年工作目標是積極的、可行的，既突出了“科學發(fā)展觀”的主題，又突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合公司實際，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的；提出的“十個方面”的重點切合實際、針對性強，是對XX年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進。與會代表紛紛表示，會議的召開，進一步理清了工作思路，找準了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階。
二、準確把握會議精神實質(zhì)，抓好貫徹落實
XX年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機遇，擴大內(nèi)需促增長的一系列發(fā)展經(jīng)濟的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實施，將有利于提升公司的增供擴銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，就需要我們把思想認識和行動高度統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，堅定發(fā)展的信心，化壓力為動力，化危機為生機，化挑戰(zhàn)為機遇，凝心聚力，科學應對，集中精力把會議精神貫穿于各項工作中，進一步推動科學發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細部署，這里我就貫徹會議精神，再著重強調(diào)五點：
1、貫徹落實會議精神，要切實增強大局意識，不斷提升公司履責能力。
一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設，確保電力可靠供應。始終把建設堅強的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎，牢固樹立“筑牢根基，長遠發(fā)展”的理念，正確處理當前與長遠、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應；切實加強電網(wǎng)設備維護，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應，不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的需要。
二要踐行宗旨，強化優(yōu)質(zhì)服務，積極履行社會責任。深化優(yōu)質(zhì)服務、全員服務意識，全心全意踐行“四個服務”宗旨，進一步完善優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)運行機制，整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務資源，規(guī)范服務流程，提高服務質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務平臺，開展“滿意工程－XX年誠信行動”，將優(yōu)質(zhì)服務的要求貫穿落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，在服務中鍛造隊伍、提升形象、促進和諧。
三要遵循規(guī)律，推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標和任務，深入持久地開展“人人講誠信”活動，不斷培育企業(yè)安全、服務、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。
2、貫徹落實會議精神，要切實增強憂患意識，不斷推動思想解放。
經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎，但是我們必須清醒認識到當前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實增強憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機遇意識。
一要保持思想上的與時俱進。加大形勢任務的宣傳教育，引導員工樹立與新形勢新任務相適應的思想觀念，在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐，主動改革不符合科學發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進績效考核和薪酬制度改革，激活用人機制和有效的激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實際創(chuàng)新，不斷加快推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強發(fā)展舉措，切實推進企業(yè)管理精益化，實現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。
3、貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。
一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機制，強化風險防范，深化同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，促進電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二要強化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。要著重加強對領導干部的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
三要強化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風；牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調(diào)動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。
4、貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉(zhuǎn)。
一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。
二要硬朗作風、增強干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率，確保公司各項目標的順利完成。
三要精誠團結(jié)、積聚力量。各單位（部門）之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標任務之中，切實把隊伍帶硬，把風氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風、行風、作風的進一步好轉(zhuǎn)。
5、貫徹落實會議精神，要切實增強進取意識，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理績效。
一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，強化各級人員的安全履責到位，強化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應用，夯實安全基礎。大力倡導安全生產(chǎn)有效管理，嚴格落實“四不放過”，強化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系，強化安全第一的基礎地位，實現(xiàn)全年無事故。
二是在電網(wǎng)建設上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強項目全過程管理，加強工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標和零缺陷移交生產(chǎn)。
三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標，加快業(yè)擴報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標，加強電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴格財務預算管理，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。
四是在員工隊伍建設上要取得新成效。要以強化理想信念為重點，進一步加強宣傳教育，不斷提高員工隊伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點，進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓，通過大力實施各項有效培訓計劃，不斷增強員工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能。
五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務，落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面，滿足員工合理需求，實現(xiàn)員工成長成才價值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài)，準確把握員工的思想脈搏，做好深入細致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應急預案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。
同志們，這次會議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報告要原原本本地、迅速傳達到全體員工，并結(jié)合實際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。
各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領導下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司XX年的工作目標，共同續(xù)寫**供電公司新的時代贊歌！
黨委書記在學校安全穩(wěn)定工作會上的講話2
同志們：
今天，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。
年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領導分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務預算及業(yè)務招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。
會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標責任書、安全環(huán)保目標責任書，這給大家定下了新目標，加上了新?lián)?，壓實了新責任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更?yōu)業(yè)績。
同志們!剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領導下，xx人不懼風雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領、強基礎、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……xx人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。
這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領導班子帶領廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達xx天以上，創(chuàng)下xx天長周期運行的新紀錄;所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯;“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領導好評;公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領導、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標兵等榮譽;助力扶貧攻堅工作成效顯著;公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國xx行業(yè)“效能領跑標桿企業(yè)”“中國xx企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收xx億元，利潤xx億元，上繳稅費xx萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎。
同志們!站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔子重，這五年是xx歷史上最不平凡的五年，是xx公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是xx公司從“弱不禁風”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，xx公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。
大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。
同志們!新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設的第一年。新的一年，建設社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，xx“十四五”宏偉藍圖的建設帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們xx公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。
為此，我講以下五方面意見。
一、認清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)
十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達國家主導建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復雜多變。種種跡象表明，當前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預期，雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復雜，全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。
我們應堅定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復蘇最快的經(jīng)濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，xx將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。
二、攥緊時代機遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成?！笆濉笔枪緸樯娑鴳?zhàn)的五年，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、xx項目開采有重大突破、xx項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認真貫徹落實黨的--、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇，助推xx的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。
同志們!我們要認真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二O三五年遠景目標，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅持高標準、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當前，我們要以全員之智、全廠之力推動xx項目……等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。
三、堅守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑xx公司事業(yè)新根基
同志們!我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎。因此，我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計。
當前及新的一年，我們要在“夯基礎管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升;塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平;謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級;興培訓學習壯人才隊伍，強黨建引領助改革發(fā)展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。一是組織干部員工學習安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠進行時，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責任，研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風險，要及時治理，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領導干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責、守土盡責，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑頭，要勇于挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實xx事業(yè)的新根基、新格局。
四、強化黨建引領，弘揚風清氣正新風尚
公司的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，xx“十四五”規(guī)劃項目的建設和未來高質(zhì)量發(fā)展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發(fā)揮專長創(chuàng)效益;堅持人才大培訓，深挖人才潛力;堅持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設一支精干高效、完全適應xx未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。
黨風廉政建設永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨，要對標對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設的短板、弱項和風險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領導干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔xx的新風尚。
五、弘揚“三?！本?，奮進“十四五”新征程
同志們!新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào)：要發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三?！本瘢芊蟲x這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。xx成立近30年來，特別是“十三五”這五年，xx人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好xx這片熱土、沃土，描繪xx“十四五”最絢爛的未來。
奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務生產(chǎn)、服務基層、服務員工的孺子牛的精神，要踐行習總書記所倡導的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發(fā)展理念貫穿xx的未來五年，推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好xx不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的?！眡x人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好xx的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把xx“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)xx的遠景目標。
同志們!征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，xx人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的xx業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。最后，提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福!祝公司明天更美好!
黨委書記在學校安全穩(wěn)定工作會上的講話3
同志們：
我鎮(zhèn)村黨組織和第十屆村民委員會今年任期屆滿，需依法依規(guī)進行換屆選舉。根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一安排，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定召開動員大會，對全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作進行全面安排部署。下面，我講三點意見。
一、準確把握新形勢新要求，切實增強做好村“兩委”換屆工作的責任感和使命感村“兩委”換屆選舉，是全鎮(zhèn)政治生活中的一件大事，是一項“民主、民意、民心、民權(quán)”工程。認真做好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村“兩委”班子，對于提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定、加快社會主義新農(nóng)村建設，都具有十分重要的意義。
（一）做好村“兩委”換屆選舉工作，是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保證。解決好脫貧攻堅工作，加快推進貧困人口脫貧致富進程，關(guān)鍵是要把農(nóng)村“兩委”班子和黨員隊伍建設好。十九大以來，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段，對農(nóng)村基層組織和干部隊伍建設提出了新的更高要求，只有把那些政治素質(zhì)好、群眾威信高、帶頭致富和帶領群眾共同致富能力強的優(yōu)秀人才選拔進村“兩委”班子，才能更好地適應新形勢和新任務的需要，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展。村“兩委”換屆是否順利、是否成功，是評價和檢驗我們鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)執(zhí)政能力和領導水平的一張試卷，更是檢驗鎮(zhèn)黨委班子統(tǒng)攬能力強不強、在當?shù)赝鸥卟桓叩闹匾獦顺?。我們要把村“兩委”換屆選舉工作作為“一把手”工程，列入黨委重要議事日程。各村黨支部書記要提前對換屆工作進行安排部署，明確負責人員，提前慕色預備人選，為順利完成村“兩委”換屆工作打好基礎。
（二）做好村“兩委”換屆選舉工作，是夯實黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的迫切需要。加強黨的執(zhí)政能力建設，必須從基層抓起，從村級組織抓起。村黨組織的領導能力和村委會的自治能力，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和各項方針政策的貫徹落實。只有把村級組織建設好了，“兩委”關(guān)系理順了，領導班子帶領群眾致富增收和發(fā)展集體經(jīng)濟的能力增強了，群眾才能擁護，黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基才能堅如磐石。
（三）做好村“兩委”換屆選舉工作，是推進農(nóng)村基層民主政治建設的必然要求。堅持和完善基層民主選舉制度，是健全村黨組織領導下的村民自治機制的主要內(nèi)容，也是建設社會主義政治文明的重要基礎。
二、堅持從嚴從實，依法有序搞好村“兩委”換屆工作一要摸清底數(shù)、掌握實情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊依靠“訪惠聚”住村工作組，采取進村入戶、明查暗訪、民主評議等形式，對所有村開展一次全面調(diào)查摸底，做到“七個心中有數(shù)”，即：對村基本情況和黨員群眾思想狀況心中有數(shù)；
對現(xiàn)任村“兩委”班子情況心中有數(shù)；
對后備人選情況心中有數(shù)；
對影響換屆的不利因素心中有數(shù)；
對容易出問題的村心中有數(shù)；
對維穩(wěn)形勢復雜、集中整治重點村心中有數(shù)；
對每個村換屆對策心中有數(shù)。每個村要針對摸排梳理出來的問題，建立臺賬，深入分析影響換屆選舉的主要因素，研究制定預案，精準解決問題。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著手考慮“訪惠聚”工作如何承接和延續(xù)的問題，研究解決好明年采取何種方式選派工作組、如何選派工作組、有哪些村需要繼續(xù)派住工作組、哪些村不再派住工作組等問題。
二要完善方案、抓好示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《XX縣村“兩委”換屆選舉工作的實施意見》的要求，精心制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村“兩委”換屆實施方案，明確實施階段、重點任務、時間進度、責任主體及具體要求；
要制定詳細的操作流程圖，下發(fā)每個村，確保每個環(huán)節(jié)、每個步驟有序推進；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級方案要時間到天、任務到人。鄉(xiāng)村換屆實施方案要逐級上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案須經(jīng)縣委組織部審核同意后實施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委要確定1個示范村，先示范選舉積累經(jīng)驗之后，再全面開展村“兩委”換屆選舉工作。
三要依法辦事、嚴把關(guān)口。一是嚴把選民登記關(guān)。要認真做好參加選舉村民的資格確認、審核、登記、委托投票等工作，確保不遺漏，保障村民的合法權(quán)利。二是嚴把民主推薦關(guān)。堅持黨組織主導人選推薦提名工作。村黨組織書記、副書記，村民委員會主任、副主任實行差額推薦、等額選舉；
村黨組織委員、村民委員會委員實行差額推薦、差額選舉。村“兩委”成員候選人推薦提名，按照村黨組織和村民委員會換屆選舉操作程序進行。三是嚴把考察提名關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮好領導和把關(guān)作用，結(jié)合談話推薦和會議推薦，對村“兩委”班子成員特別是正職人選進行深入考察。注意把考察對象及其近親屬的政治表現(xiàn)，與紀檢機關(guān)、政法部門查辦的反恐維穩(wěn)案件線索比對，與“揭蓋子、挖幕后”掌握的黑惡勢力“家屬親友圈、宗教傳承圈、社交網(wǎng)絡圈”比對，旗幟鮮明地將“十個不提名”所列人員排除在外。四是嚴把人選結(jié)構(gòu)關(guān)。注意年齡、性別、能力等方面的合理搭配，提高村“兩委”班子中女性正職和委員的比例。決不能就選舉抓選舉，降低選人用人標準。五是嚴把選舉組織關(guān)。各地要嚴格程序、規(guī)范操作，精心組織好選舉大會。要規(guī)范候選人的競爭行為，統(tǒng)一組織候選人與黨員、群眾見面，引導候選人遵守換屆紀律，依法公平參選，杜絕向黨員群眾作不正當承諾。要嚴格規(guī)范組織選舉和投票行為，認真做好投票現(xiàn)場的組織工作。
四要統(tǒng)籌謀劃、整體推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照先村黨組織換屆、后村民委員會換屆、再進行其他配套組織換屆的順序，適當集中進行。村務監(jiān)督委員會的推選與村民委員會換屆選舉同步進行，由村民選舉委員會主持。村務監(jiān)督委員會成員由村民委員會召集村民會議或者村民代表會議在村民中推選產(chǎn)生。村務監(jiān)督委員會實行回避制度，除兼任村務監(jiān)督委員會主任的村黨組織成員本人外，村黨組織、村民委員會成員及近親屬、村文書、報賬員不得擔任村務監(jiān)督委員會成員。縣團委、婦聯(lián)要制定村團支部、婦代會換屆實施方案。要注重做好退出村干部的思想教育引導工作，對符合標準的退出村干部，要按照規(guī)定程序進行審批。
三、切實加強換屆工作的組織領導一是加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要層層動員部署村“兩委”換屆選舉工作，抓緊從相關(guān)部室、站所抽調(diào)人員，成立村“兩委”換屆工作領導小組和辦事機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為村“兩委”換屆選舉的“一線指揮部”，要充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和把關(guān)作用，全面領導和指導村“兩委”換屆選舉工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責任人，要親自掛帥上陣，帶頭包聯(lián)組織換屆選舉困難較多的村、問題最多的村、情況最復雜的村；
黨政班子成員要全員參與，按照聯(lián)系點制度，每人包聯(lián)1個或幾個村，一個村一個村盯緊抓牢，把所有問題解決在選舉前。要嚴格責任追究制，對換屆中出現(xiàn)領導和指導不力，摸排研判防控不到位，軟弱渙散整頓考核驗收流于形式、出現(xiàn)反復而影響換屆，換屆程序和紀律不嚴不實，問題解決不徹底、突發(fā)事件處置不當?shù)?，縣委將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記誡勉談話，引發(fā)群體性事件和造成其他較大負面影響的，按規(guī)定嚴肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“訪惠聚”工作組有關(guān)人員的責任。
二是營造良好氛圍。要將宣傳教育和輿論引導貫穿換屆選舉工作全過程。充分運用廣播、電視、鄉(xiāng)村大喇叭、張貼標語、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等多種形式，廣泛宣傳換屆選舉的重大意義和法律法規(guī)政策，提高廣大村民的思想認識、增強法制觀念，真正使選舉過程成為教育群眾、凝聚人心、維護穩(wěn)定、推動發(fā)展的過程。要以正面宣傳為主，重點做好換屆紀律宣傳，大力宣傳換屆政策和本地近年來改革發(fā)展穩(wěn)定取得的成就。各級換屆辦要對換屆宣傳稿件嚴格把關(guān)，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)稿。縣所屬媒體、網(wǎng)站，不得隨意刊登換屆政策解讀類宣傳稿?？h委宣傳部要加強換屆輿情管控，實時監(jiān)測，對重大輿情要及時發(fā)現(xiàn)并上報。對瞞報、遲報、漏報換屆重大輿情，以及應對不力、造成嚴重負面影響的，要嚴肅追究責任。
三是加強督導檢查?？h委將成立換屆督導組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行督查指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建強指導組，確保換屆指導組覆蓋到每一個村。督導要突出重點，對軟弱渙散村和難點村要加強重點督導，將經(jīng)常性督導和重點性督導結(jié)合起來，通過隨機抽查、明查暗訪等方式，及時掌握工作進度，研究解決突出問題。各級“訪惠聚”住村工作組作為村“兩委”換屆工作的指導組，要履行好指導責任，指導做好宣傳動員、參加選舉的村民登記、候選人推薦提名、候選人資格審查、大會選舉等工作。選派到村的第一書記要配合做好換屆工作，全程參與，切實發(fā)揮作用。
同志們，做好村“兩委”換屆選舉工作，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是我們義不容辭的政治責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位一定要高度重視，精心組織，統(tǒng)籌推進，確保圓滿成功。