在街道新年工作計(jì)劃_在街道新年工作大會上的講話
立足高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越努力把鳳凰建設(shè)成為全市“兩個(gè)率先”的先行街道 2010年月2月22日 同志們：送走金牛，虎挾雄威而來，正值辭舊迎新之際，我們在這里召開新年工作大會，就是為了把全街新一年加快發(fā)展的共識變成共為。今天還要對2009年目標(biāo)考核先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，與各單位簽訂2010年目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政責(zé)任書，在此，我向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！并借此機(jī)會，給大家拜個(gè)晚年。下面，按照會議安排，我就2009年工作作一個(gè)簡要總結(jié)，對2010年工作作一個(gè)大致安排。等下，譚書記還將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一、2009年工作回顧2009年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克難奮進(jìn)，保增長、促轉(zhuǎn)型、保民生、促和諧，取得了優(yōu)異的成績，獲得了全國基層低保規(guī)范化建設(shè)典型單位、全省先進(jìn)基層黨組織、全省人民武裝部建設(shè)先進(jìn)單位、全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、湖北省先進(jìn)女職工組織等一系列榮譽(yù)，圓滿完成了市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我街2009年的工作，可以用5個(gè)“最”字來概括：1、最振奮人心的是：面對宏觀環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們打出了一系列應(yīng)對金融危機(jī)的組合拳，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了“彎道超越”的新突破。財(cái)政收入在困難中回升向好，全年完成財(cái)政收入1.077億元，比上年凈增792萬元，完成地方一般預(yù)算收入2330萬元，比上年增長29%。成為我市首個(gè)財(cái)政收入突破億元大關(guān)的街道，其它重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有了不同程度的增長，在2009年的責(zé)任目標(biāo)考核中，在各街道中排名第一。2、最難能可貴的是：我們不僅立足當(dāng)前“保增長”，而且放眼未來“打基礎(chǔ)”，超前謀劃后金融危機(jī)時(shí)代的發(fā)展，培植了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新活力。一些事關(guān)全街長遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目相繼落地，引進(jìn)項(xiàng)目16個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目6個(gè)，2000萬元以上項(xiàng)目13個(gè)，建成項(xiàng)目7個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資總額5.29億元，同比增長45.3%，總投資億元以上、具較大影響的宜安居建材廣場、司徒瀚林苑（牛頭山綜合開發(fā)暨司徒新村開發(fā)項(xiàng)目）、鄂東五金機(jī)電、家俱大市場、中冠大市場等項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地推進(jìn)之中。3、最引以為榮的是：我們緊緊圍繞創(chuàng)建國家級園林城市的總體目標(biāo)，勇挑重?fù)?dān)，排難奮進(jìn)，為四城創(chuàng)建活動作出了新貢獻(xiàn)。一年來，我們積極開展退菜還綠、園林社區(qū)（單位）創(chuàng)建等活動，投資550萬元（街道配套資金180萬），完成了5條背街小巷和魚頭街仿古一條街改造工程。集全街之力推進(jìn)司徒村城中村改造項(xiàng)目，完成了側(cè)船地臨時(shí)菜場、東江菜場、鳳凰臺菜場建設(shè)。堅(jiān)持查違控違不放松，共查處違法建設(shè)79宗，查處面積6185.2㎡，全力做好轄區(qū)內(nèi)洋瀾湖綜合治理、鄂州大學(xué)主校區(qū)、迎賓大道、體育館、城際鐵路等市政重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，轄區(qū)市容市面貌得到了較大提升。4、最值得欣慰的是：我們緊扣人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，事關(guān)民生的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到妥善解決，營造了和諧發(fā)展的新氛圍。低保管理工作被評為全國先進(jìn)單位。按照“六到位”的要求，完成社會保險(xiǎn)擴(kuò)面新增776人，征收社會保險(xiǎn)費(fèi)39.68萬元，勞動技能培訓(xùn)1143人次，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、萬戶電改工作正在有序推進(jìn)之中。對全街校（園）班子進(jìn)行全面調(diào)整，對新領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行聘任制管理，嚴(yán)格按考核結(jié)果，全市第一家落實(shí)了教師績效工資，投資1000萬元的新蓮花小學(xué)建設(shè)已破土動工。5、最令人欣喜的是：我們緊緊圍繞推進(jìn)街道職能轉(zhuǎn)變，積極探索城市管理新模式，重點(diǎn)工作在開拓創(chuàng)新中邁出了新步伐。一是通過認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)、避孕藥具發(fā)放管理、流動人口管理服務(wù)等各項(xiàng)工作。全街人口出生率穩(wěn)中有降，出生人口性別比較上年有所下降，計(jì)生工作在年度考核中被評為全市第一名。二是通過充分發(fā)揮矛盾糾紛調(diào)處中心作用，大力開展書記大接訪活動，建立定期排查機(jī)制和重大案件包保責(zé)任制，著力整治“三合一”場所等得力措施，確保了一方平安，三是社區(qū)建設(shè)有了新的進(jìn)展。街道建起了全市一流的便民服務(wù)大廳，市政府在我街召開了全市便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會，13個(gè)社區(qū)已新建搬遷進(jìn)去辦公的有10個(gè)，正在裝修的1個(gè)，已選好地址擬建的1個(gè)（古城），正在選址的1個(gè)（南塔），共投入資金489.4萬元（包括市撥款）。四是深化人事制度改革，推進(jìn)基層組織干部隊(duì)伍建設(shè)，街道面向社會公開招聘了8名社區(qū)工作人員，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破（首批全日制大學(xué)生進(jìn)入社區(qū)和初中學(xué)歷為零的突破）。街道還進(jìn)行了新一屆社區(qū)居委會主任、副主任候選人競爭上崗活動，優(yōu)化了社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和文化結(jié)構(gòu)。此外，街道司法所圍繞街道中心工作抓好法律“六進(jìn)”工作。街道武裝工作被省委、省政府、省軍區(qū)聯(lián)合授予全省先進(jìn)基層武裝組織稱號。基層工會組織建設(shè)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，新增基層工會3個(gè)，職工新增入會人數(shù)527人。街道團(tuán)工委被評為“全市十面紅旗”團(tuán)組織。街道婦聯(lián)、老齡、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檔案、農(nóng)經(jīng)等部門圍繞街道中心工作，履行各自職能作用，作出了各自貢獻(xiàn)。同志們，過去的一年，我們在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難很大的情況下，取得這樣的成績，確實(shí)來之不易。這是街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全街上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏實(shí)干的結(jié)果。在此，我向奮斗在各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾，向所有關(guān)心支持鳳凰發(fā)展的社會各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感謝！在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到了存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力不夠強(qiáng)，骨干企業(yè)、利稅大戶少,對經(jīng)濟(jì)增長的支撐拉動能力不強(qiáng)。二是受規(guī)劃、環(huán)保等地域條件限制，發(fā)展空間日趨減少。三是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理，一般預(yù)算收入比重不高，對房地產(chǎn)稅依賴過重等等，這些都需要我們在今后的工作中，采取得力措施，努力克服。二、2010經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、思路和舉措2010年是 “十一五”規(guī)劃的收官年，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵年，站在新的歷史起點(diǎn)，承載著新的希望和使命。我們將以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，全面貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢牢把握鄂州融入武漢城市圈和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略機(jī)遇，繼續(xù)大力發(fā)展都市經(jīng)濟(jì)，精心經(jīng)營好“一主兩翼”三大城市板塊，積極轉(zhuǎn)變街道職能，提升管理水平，努力把鳳凰建成為創(chuàng)業(yè)熱土、宜居樂土、投資凈土，成為全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的先行街道。主要奮斗目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到10.8億元，同比增長14.5%；固定資產(chǎn)投資完成7.11億元，同比增長34%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.27億元，同比增長20.8%；實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入2420,同比增長29%;招商引資2.86億元，同比增長36.8%，其中利用外資615萬美元，同比增長10.8%；全街整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力再上新的臺階。為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，我們將扎實(shí)抓好以下重點(diǎn)工作：（一）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，精心經(jīng)營好三大城市板塊始終堅(jiān)持“大力發(fā)展都市經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略不動搖，牢牢把握“主三、優(yōu)二、轉(zhuǎn)一”的發(fā)展策略不動搖，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力實(shí)現(xiàn)“中心（老城區(qū)）升級，兩翼（南部城區(qū)和東部城區(qū)）拓展”。1、中心城區(qū)要堅(jiān)持走內(nèi)涵提升之路，著力建設(shè)核心商貿(mào)區(qū)要堅(jiān)持瞄準(zhǔn)兩頭，推動“兩極”發(fā)展,以發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)的理念，結(jié)合舊城改造，強(qiáng)力推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)改造。一是瞄準(zhǔn)高端，走“高、大、洋”之路。積極引進(jìn)國際知名企業(yè)，建設(shè)一流水準(zhǔn)的大型賣場，積極發(fā)展法律、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、咨詢、評估等高端服務(wù)業(yè)，提高品牌效應(yīng)與競爭力。二是著眼低端，緊貼市民現(xiàn)實(shí)需求，走“精細(xì)化服務(wù)”之路，大力發(fā)展便民利民的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，以城中村改造和舊城改造為契機(jī)，加快推進(jìn)百子正街市場等一批便民集貿(mào)市場建設(shè)。2、南部城區(qū)要積極實(shí)施外延擴(kuò)張戰(zhàn)略，加快搶占新興消費(fèi)市場的制高點(diǎn)一是著力振興房地產(chǎn)業(yè)，充分利用到武漢交通便捷（城鐵開工建設(shè)）和房地產(chǎn)價(jià)格的比較優(yōu)勢，以新城區(qū)開發(fā)為契機(jī)，積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持一批有實(shí)力的開發(fā)企業(yè)發(fā)展壯大。二是大力發(fā)展房產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，以宜安居為龍頭，大力引進(jìn)裝飾設(shè)計(jì)，裝修材料、物業(yè)管理等為房產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)的下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)落戶，著力延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著重營造完善的物業(yè)管理和高雅的小區(qū)環(huán)境，提高城市品位和形象，打造“人文鳳凰，宜居家園”，吸引更多的人到鳳凰安居落戶，扎根創(chuàng)業(yè)。三是圍繞新城區(qū)市民生活需求，以武商為龍頭，著力完善商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局，形成以大型購物中心為骨干，以連鎖超市、專賣店、便民店為特色的多元化、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)。四是著眼完善城市功能，大力發(fā)展文化娛樂產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)香港上市公司力基集團(tuán)，建設(shè)力基文化城，建成全市第一家3D電影院，著力打造文化產(chǎn)業(yè)帶。五是大力發(fā)展環(huán)洋瀾湖汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)。五是以蓮花美食城為龍頭，以鄂州大學(xué)為依托，大力發(fā)展蓮花山校園經(jīng)濟(jì)帶。3、東部城區(qū)要著力做好“打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)”的工作，全力打造鳳凰新的經(jīng)濟(jì)增長極城東新區(qū)是鳳凰未來希望和發(fā)展亮點(diǎn)，我們將舉全街之力推進(jìn)城東新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，使之成為我們鳳凰街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具潛力的“臥槽馬”。一是要繼續(xù)集全街之力，全面推動牛頭山整體開發(fā)項(xiàng)目。引進(jìn)久潤房地產(chǎn)公司與馳恒房地產(chǎn)公司聯(lián)合開發(fā)，新建占地380畝（含代征路面）、建筑面積70萬平方米、總投資6億元的高檔濱湖住宅區(qū)司徒翰林苑, 2010年計(jì)劃投資2.3億元,要建成21萬平方米的司徒新村。二是要依托橋頭優(yōu)勢，著力打造城東物流經(jīng)濟(jì)圈。大力發(fā)展以汽車配件、陶瓷、家俱為主的配套物流中心及產(chǎn)品交易市場，迅速形成亮點(diǎn)。引進(jìn)廣東中冠實(shí)業(yè)公司，收購蟠龍市場,征地470畝，興建國際家俱城.項(xiàng)目總投資1.3億元，占地面積100畝的鄂東五金機(jī)電、家俱大市場項(xiàng)目要完成整體策劃包裝、項(xiàng)目立項(xiàng)和詳規(guī)制訂工作，明確各個(gè)區(qū)域主營產(chǎn)品和改造建設(shè)要求，分塊分片進(jìn)行招商，重要地塊符合總體規(guī)劃的，可以優(yōu)先開發(fā)建設(shè)。（二）加大城市管理力度，把四城創(chuàng)建推向縱深要在進(jìn)一步鞏固園林城創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，加大城市管理力度，促進(jìn)四城創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。一是要認(rèn)真做好百萬市民文明素質(zhì)提升工程。要抓住“車輛亂停亂靠、市民亂穿馬路、亂扔垃圾、亂踩草皮”四個(gè)整治重點(diǎn)，采取“輿論引導(dǎo)、文明勸導(dǎo)、檢查督導(dǎo)”三種措施，借助“清潔鄉(xiāng)村美化家園”活動、最佳文明單位創(chuàng)建、創(chuàng)建優(yōu)秀社區(qū)服務(wù)大廳、以及各種典型的評比等創(chuàng)建平臺，實(shí)施文明知識大學(xué)習(xí)、身邊陋習(xí)大整治、市民教育大宣傳、道德規(guī)范大實(shí)踐四大工程，使我街轄區(qū)居民素文明質(zhì)有大的提升，新人、新事、新風(fēng)不斷涌現(xiàn)。二是要以整治臟亂差為重點(diǎn)，改善市容市貌。要加大對主次干道市容環(huán)境的綜合整治力度。既要鞏固好去年對邱家咀市場周邊、鄂高西門對面等處的整治成果，又要重點(diǎn)整治東塔路、萬潤發(fā)后面路段、鄂城區(qū)政府對面路段等處的占道經(jīng)營和馬路市場，規(guī)范經(jīng)營秩序。要大力推進(jìn)無人管理小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理全覆蓋。對無人管理的小區(qū)推行物業(yè)管理、業(yè)主委員會自治和業(yè)主委員會+物業(yè)管理三種管理模式，使這些小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的人負(fù)責(zé)，生活秩序有所改觀。要加大背街小巷改造力度。今年把東升社區(qū)化工廠小區(qū)、濱湖社區(qū)涌泉小區(qū)、吳都社區(qū)吳都興苑等處列入市背街小巷改造計(jì)劃，還周邊居民一個(gè)好的生產(chǎn)生活環(huán)境。要加大檢查督辦的力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理辦公室的職能，整合鳳凰城管大隊(duì)的資源，發(fā)揮鳳凰城管大隊(duì)的作用，建立健全檢查督辦通報(bào)制度，并把每次通報(bào)結(jié)果直接計(jì)入年終責(zé)任目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)，促進(jìn)工作的落實(shí)三是要加大查控違力度，扎實(shí)推進(jìn)舊城改造工程。要建立四級巡查機(jī)制（城管大隊(duì)、村（社區(qū)）、小組、信息員）通過加強(qiáng)日常巡查，落實(shí)村、社區(qū)控違責(zé)任追究機(jī)制，確保轄區(qū)內(nèi)無新增違法建設(shè)，確保發(fā)現(xiàn)一起查處一起。按照項(xiàng)目建設(shè)到哪，違法建筑拆除到哪的原則，有計(jì)劃有步驟拆除違法建筑。四是扎實(shí)推進(jìn)城中村和舊城改造工程。要把村、組的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效作為考核村組干部的重要指標(biāo)，嚴(yán)禁把土地費(fèi)分光吃光用光，嚴(yán)禁搞“商品房開發(fā)一賣了之”的運(yùn)作模式，開發(fā)要講求深度和立體，不但要建商貿(mào)樓，更要建設(shè)專業(yè)特色大市場，最大限度地挖掘土地開發(fā)價(jià)值，以此作于解決失地農(nóng)民就業(yè)問題的重要途徑。五是要大力推行“一格三員”網(wǎng)格化管理模式。要建立和探索“一格三員”管理模式，利用已有人力資源，劃分好網(wǎng)格，建立好制度，落實(shí)好“三員”，并研究如何發(fā)揮“三員”的作用，真正做到在城市管理中有人發(fā)現(xiàn)、有人處理、有人反饋、有人督辦的有效運(yùn)行方式。六是加大對市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)力度。要樹立政府主導(dǎo)拆遷的意識，主動服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程拆遷工作，并做好其它協(xié)調(diào)服務(wù)工作。（三）切實(shí)加大社會治安綜合治理工作力度，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定一是要充分發(fā)揮街道矛盾調(diào)處中心綜合穩(wěn)定調(diào)解器的作用，整合信訪信訪、綜治、司法、紀(jì)檢等各部門的力量，不斷完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、暢通信訪渠道，繼續(xù)開展“書記大接訪”、“四訪促和諧”活動。及時(shí)解決信訪群眾合理訴求；堅(jiān)決控制非正常訪，嚴(yán)禁赴省、赴京上訪。二是加強(qiáng)社會治安綜合治理。完善社會治安防控體系，充分發(fā)揮社區(qū)流動人口管理站的作用，積極開展創(chuàng)建無傳銷街道活動，扎實(shí)做好“五五”普法驗(yàn)收掃尾工作。三是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制，切實(shí)加強(qiáng)消防安全隱患的查處和宣傳工作，堅(jiān)決遏制重特大安全和消防事故。（四）傾力實(shí)施民生工程，加快推進(jìn)社會進(jìn)步一是加強(qiáng)人口和計(jì)生管理。要突出“一個(gè)中心”（穩(wěn)定低生育水平），狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”（治理出生人口性別比偏高、流動人口服務(wù)管理），以全面落實(shí)“二創(chuàng)一推”（創(chuàng)建“村（居）民自治”工作示范村（居）、爭創(chuàng)“雙十佳”村（居）級人口計(jì)生干部，推進(jìn)生育文明“明天計(jì)劃”）為契機(jī)，強(qiáng)化注重利益導(dǎo)向、注重服務(wù)關(guān)懷和注重宣傳倡導(dǎo)，充分發(fā)揮“村（社區(qū)）為主”工作機(jī)制作用。狠抓流動人口雙向管理和后進(jìn)區(qū)域治理。強(qiáng)化孕前型管理，依法嚴(yán)查“兩非”案件，切實(shí)降低出生人口性別比，落實(shí)獨(dú)生子女保障經(jīng)費(fèi)，力爭全市一流地位。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障一體化。加大社保擴(kuò)面征繳力度。認(rèn)真研究破解被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。借省、市扶持優(yōu)惠政策，扶持幫助下崗失業(yè)人員和困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。大力加強(qiáng)校園和校園周邊的安全和衛(wèi)生整治，營造良好的教學(xué)環(huán)境。大力推進(jìn)蓮花小學(xué)建設(shè)，努力把蓮花小學(xué)打造成為城南地區(qū)的一流小學(xué)。（五）圍繞街道職能轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)街辦機(jī)關(guān)自身建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)街辦機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，注重和諧共建，形成整體合力。街道財(cái)政部門要進(jìn)一步規(guī)范街道部門預(yù)算管理，嚴(yán)格控制開支，把有限的資金用在刀刃上，要注重不斷完善社區(qū)集中收付管理，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全街推廣。街道紀(jì)檢、監(jiān)察部門要積極推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)建設(shè)，將機(jī)關(guān)廉政建設(shè)落到實(shí)處。統(tǒng)計(jì)部門要認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查收尾工作，著力做好人口普查的前期調(diào)查摸底工作。此外，街道宣傳、組織、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門要各盡所能、各展所長，為推動全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。農(nóng)經(jīng)、審計(jì)、檔案、保密、文化、衛(wèi)生、老齡等部門要根椐自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，超前思考、主動介入，發(fā)揮應(yīng)有的作用。全體機(jī)關(guān)干部不僅要當(dāng)指揮員，更要當(dāng)戰(zhàn)斗員，少開會、開短會、多開協(xié)調(diào)會，集中精力謀發(fā)，帶頭狠抓項(xiàng)目建設(shè)，帶頭推動工作落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，哪里有需要哪里就有服務(wù)，哪里有困難哪里就有人去解。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，以為民務(wù)實(shí)清廉的形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全街廣大干部群眾創(chuàng)造發(fā)展新業(yè)績。三、積極抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅俗話說得好:“一年之計(jì)在于春”。今年春節(jié)比較遲，一季度時(shí)間已乘下不多，我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫意識，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)新年各項(xiàng)工作的良好開局。1、要深入學(xué)習(xí)貫徹街道新年工作會議精神，科學(xué)謀劃好全年的工作盤子。會議結(jié)束后，各村（社區(qū)）和街直部門要迅速傳達(dá)會議精神。按照會議的安排部署，結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)籌謀劃今年工作。進(jìn)一步深入調(diào)查摸底，加強(qiáng)與上級分管的職能部門的溝通銜接，結(jié)合各自實(shí)際，科學(xué)制定今年的工作盤子。2、要抓好招商引資和跑項(xiàng)爭資工作。各村（社區(qū)）和街道經(jīng)濟(jì)辦要利用開春期間的有利時(shí)機(jī)，盡早啟動，抓好招商引資和項(xiàng)目服務(wù)工作，緊緊瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，全力抓好招商引資工作。全街上下都要積極地開展跑項(xiàng)爭資活動，密切關(guān)注省里和市里的投資意向，認(rèn)真搞好項(xiàng)目對接，力爭新上一批大項(xiàng)目，確保有一個(gè)良好開端。3、要抓好項(xiàng)目服務(wù)和財(cái)稅入庫。各項(xiàng)目掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要跟蹤服務(wù)好項(xiàng)目，及時(shí)反饋和解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難。財(cái)稅部門要通力協(xié)作，加強(qiáng)稅收征管，做到應(yīng)收盡收。要充分挖掘稅收潛力，加強(qiáng)零散稅收管理，嚴(yán)防稅源流失，努力把財(cái)政收入做大做實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。同志們，鳳凰正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。讓我們?nèi)稚舷戮\團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為全面完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)、把鳳凰打造成為全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的先行街道而努力奮斗！