【街道黨工委書記級別】街道黨工委書記講話 創(chuàng)新工作思路 加強(qiáng)街道黨的建設(shè)
近年來，我們鳳凰街道黨工委堅持新時期黨建的總目標(biāo)、總要求，結(jié)合城市工作的特點和街道實際，努力在增強(qiáng)組織功能、擴(kuò)大活動覆蓋面、發(fā)揮黨組織和黨員作用上下工夫，認(rèn)真打牢街道和社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。一、創(chuàng)新組織設(shè)置形式，實現(xiàn)全覆蓋一是創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置模式。為便于黨員管理，我們改變過去統(tǒng)一管理的模式，根椐街辦機(jī)關(guān)黨員的實際情況，機(jī)關(guān)黨總下設(shè)了行政、事業(yè)、老齡三個支部，根椐各支部黨員的特點，實施有針對性的管理辦法。二是選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織的班子。在社區(qū)干部的選撥使用上實現(xiàn)了新突破面向社會公開招聘8名全日制大專以上學(xué)歷人員擔(dān)任社區(qū)工作人員，此外，我們還在社區(qū)推行主任、副主任競爭上崗活動，五名新進(jìn)人員被破格推薦為社區(qū)居委會副主任人選，有三名同志還擔(dān)任了社區(qū)黨總支副書記。三是著力加強(qiáng)各類新型社會組織黨建工作。根椐不同情況，因地制宜，靈活處置，堅持把黨組織建在單位里，建在網(wǎng)格上，建在園區(qū)里，建在樓棟上，建在行業(yè)協(xié)會中，真正實現(xiàn)了全覆蓋。同時，針對黨員的不同特點，采取“三結(jié)合”的管理辦法，即：第一是堅持分散管理與集中管理相結(jié)合。根據(jù)黨員的分布和居住情況，按照“便于集中、便于活動”的原則，每個社區(qū)分成五個網(wǎng)格，就近就便合理劃分黨小組，依靠黨小組做好社區(qū)黨員日常教育管理。第二是堅持社區(qū)管理與單位管理相結(jié)合。采取協(xié)管、接管、共管、雙管的有效途徑，進(jìn)一步明確了轄區(qū)單位黨組織對所屬黨員的教育管理職責(zé)。第三是堅持自我管理與組織管理相結(jié)合，有效推動街道社區(qū)黨組織職能由“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。二、創(chuàng)新活動模式，充分發(fā)揮作用實現(xiàn)社區(qū)黨建的“五個延伸”：在工作范圍上，向社區(qū)內(nèi)各種組織延伸；在工作對象上，向社區(qū)內(nèi)的離退休黨員、流動黨員延伸；在工作內(nèi)容上，向解決居民生活問題延伸；在活動的開展上，向駐社區(qū)單位共同開展活動延伸；在思想建設(shè)上，向社區(qū)內(nèi)的廣大群眾延伸等，通過組織轄區(qū)黨員開展主題教育、主題實踐、主題服務(wù)等活動，較好發(fā)揮了黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，一是以三大中心（社會矛盾調(diào)處中心、便民服務(wù)中心、財務(wù)收付中心）為依托，構(gòu)筑機(jī)關(guān)黨員發(fā)揮作用的平臺。創(chuàng)建全市最佳文明單位，切實轉(zhuǎn)變?nèi)贮h員干部的工作作風(fēng)，涌現(xiàn)了全國優(yōu)秀民事調(diào)解員丁友仁依托的友仁調(diào)解室等一批為群眾提供優(yōu)良服務(wù)的品牌。二是積極開展社區(qū)黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、無職黨員設(shè)崗（愛綠護(hù)綠崗、樓棟關(guān)照崗、監(jiān)督信息崗、民事調(diào)解崗等崗位）定責(zé)等活動，通過不斷完善對黨員的考核機(jī)制，促進(jìn)扎實有效的履行職責(zé)。三是街道黨工委圍繞中心工作，引導(dǎo)黨員積極參與“四聯(lián)四比”活動（黨員與企業(yè)聯(lián)動，看助民比幫扶、黨員與群眾聯(lián)動，看愛民比解難、黨員與黨員聯(lián)動，看為民比奉獻(xiàn)、黨員與新村聯(lián)動，看親民比共建），在招商引資項目建設(shè)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化中，社區(qū)建設(shè)、“四城”創(chuàng)建活動中，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。三、創(chuàng)新保障機(jī)制，提供堅強(qiáng)支撐改變黨建投入觀念，多方創(chuàng)造條件，不斷加大對黨建工作的投入力度，為提高街道和社區(qū)黨建工作質(zhì)量提供必需的物質(zhì)和制度保證。一是用足用活中央和省、市加強(qiáng)基層政權(quán)設(shè)施建設(shè)的政策，積極爭取資金扶持，加大配套力度，著力改善街道及各社區(qū)黨的建設(shè)及社區(qū)服務(wù)的辦公條件。街道按照“四高標(biāo)準(zhǔn)”，建成了全市一流的便民服務(wù)大廳，通過采取新建、購買等方式，街道累計投入900多萬元，先后完成了10個社區(qū)辦公活動場所建設(shè)。二是制定各種靈活的激勵機(jī)制，提高黨員參與組織生活的積極性。我們通過組織活動積分制的形式，對于每次積極參與組織生活的黨員給予一定激勵，拿到一定的積分，就能拿到社區(qū)愛心超市兌取相應(yīng)的生活用品，并可參與由街道黨工委組織的紅色旅游。關(guān)街道黨建的幾點建議：一是切實構(gòu)建街道大工委黨建新格局，增強(qiáng)轄區(qū)單位與地方黨組織的良性互動，且賦予街道更為有效的管理手段。二是切實加大對街道黨建工作的投入，各級要建立穩(wěn)定的投入保障機(jī)制，確保基層黨建活動的工作經(jīng)費。三是切實控制社區(qū)工作人員數(shù)量，確保精干、高效、管用。