關于巡察組織人事工作情況專題匯報【四篇】
巡察，詞匯。拼音：xúnchá《東周列國志》第九十七回：“丞相每歲時，代其王周行郡國，巡察官吏，省視城池，較閱車馬，撫循百姓，此是舊規(guī)。以下是小編收集整理的關于巡察組織人事工作情況專題匯報【四篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
巡察組織人事工作情況專題匯報1
x委第x巡視組：
根據x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習近平總書記考察x重要講話精神，全面落實新時代黨的組織路線，加強黨的全面領導，健全組織體系、建強干部隊伍、夯實基層基礎、強化人才引育、加強自身建設。特別是我們把巡視整改作為改進工作的重要契機，抓整改、查漏洞、補短板、強弱項，扎實抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實，涉及的x整改任務已全部整改完畢，有力推動全x組織人事工作取得新進展。
(一)換屆選舉有序推進。2021年是x、x、鄉(xiāng)黨組織和村(社區(qū))“兩委”換屆年，x委高度重視，成立換屆工作領導小組，組建工作專班，制定工作方案，召開全x村(社區(qū))“兩委”換屆工作和x、x、鄉(xiāng)黨委換屆工作會議，建立x委領導掛鉤指導換屆工作、x級班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，x委常委會x次研究換屆工作。x委書記切實履行第一責任人職責，帶頭調研指導，給x個x(x、區(qū))委書記致信，與有關干部談心談話，牢牢把換屆工作抓在手上。x委組織部堅決扛起直接責任，認真貫徹落實中央、x委換屆工作精神，制定下發(fā)政策文件，細化工作流程，開展換屆業(yè)務培訓和工作調度x次。嚴肅換屆紀律，與x紀委制定下發(fā)《關于嚴肅換屆紀律加強換屆風氣監(jiān)督的通知》等文件，簽訂《嚴格遵守“十嚴禁”換屆紀律承諾書》x份，x、x、鄉(xiāng)各級開展談心談話x人次，組建x級x個換屆風氣巡回督查組，開展x輪督查。村(社區(qū))“兩委”換屆于x月x日全面完成，全x個村(社區(qū))有x個村(社區(qū))實現(xiàn)“一肩挑”，占x%，比上屆提升x%。新一屆村(社區(qū))黨組織書記平均年齡x歲，比上屆下降x歲;大學專科及以上學歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實現(xiàn)了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象的目標。
(二)領導班子和干部隊伍建設全面加強。我們認真貫徹新時代黨的組織路線，堅決貫徹落實好干部標準，加強x管領導班子和干部隊伍建設，制定出臺領導班子建設規(guī)劃綱要實施意見、關于建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍的實施意見等，牢固樹立正確選人用人導向，大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹浚群筇岚问褂妹撠毠浴⒁咔榉揽貙嵖兺怀龅奶幖壐刹縳名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應職務層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機關和基層一線掛職鍛煉。嚴格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法。嚴格貫徹實施公務員法，有序推進公務員職務與職級并行制度實施，統(tǒng)籌抓好公務員培訓、考核等工作，公務員工作整體效能不斷提升。
(三)基層黨建工作質量不斷提升。我們把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神作為一項重要任務，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會精神專題研討班等x期次，培訓黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進“萬名黨員進黨校?善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓。連續(xù)實施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質年”，研究制定基層黨建重點項目清單、x委常委和黨委(黨組)書記責任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設，持續(xù)推進軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進機關、“兩新”組織等各領域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點建立黨組織x個，評選出“十強支部”x個、“十佳支書”x名。
(四)人才工作取得新進展。制定《關于進一步加強新時代黨管人才工作的實施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計培訓基層人才x萬人次，柔性引進x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設、工業(yè)經濟等人才，引博實現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產學研合作基地，x人力資源服務產業(yè)園建成投入使用。
(五)組織系統(tǒng)自身建設得到加強。堅持政治建部、服務立部、實干興部、依規(guī)治部、文化強部，深刻汲取x嚴重違紀違法案教訓，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣?提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實加強自身建設，努力消除x嚴重違紀違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。
二、存在的突出問題和原因剖析
對標黨中央和x委全面從嚴治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實新時代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個方面。
(一)換屆選舉工作責任壓得不實，換屆紀律落細落小不夠，換屆后村(社區(qū))干部培訓質量不高。一是x委履行主體責任有差距。x委對換屆工作研究指導不夠、抓得還不緊，統(tǒng)籌換屆工作與經濟社會發(fā)展還不到位，對x(x、區(qū))黨委主體責任還壓得不實。x委換屆工作領導小組對x級、x(x、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆統(tǒng)籌不夠，換屆工作與加強班子建設、改進干部作風深度融合不夠;x委主要領導調整后，對換屆工作研究過問、督促檢查不多;x(x、區(qū))黨委嚴格按照換屆的“四個階段”“13個環(huán)節(jié)”科學統(tǒng)籌、超前謀劃、及時部署還有差距。二是組織部門落實直接責任有差距。x、x(x、區(qū))兩級組織部門在換屆工作中統(tǒng)籌謀劃、政策業(yè)務培訓、督促檢查指導、解決基層反映問題方面還有差距，有的基層干部沒有學懂弄通換屆政策，說明我們組織實施、業(yè)務培訓、深入指導不夠。比如，x級換屆工作指導對換屆紀律風險隱患和應對預案等分析研判不透徹，存在浮于表面、不深不細的情況;鄉(xiāng)、村兩級換屆完成后，及時教育引導新一屆領導班子加強自身建設、發(fā)揮整體功能，為奮力開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程和實施“十四五”規(guī)劃開好局、起好步積極履職、主動作為還不到位。三是嚴格執(zhí)行換屆政策質量不高。從已經完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))“兩委”換屆情況看，新班子的年齡、學歷、經歷、“五方面人員”等結構均達到了x委換屆政策要求，但班子的整體功能還沒有達到1+1》2的效果，還存在結構優(yōu)、功能弱的問題，說明我們在配班子時過多注重個體、忽視整體，注重結構、忽視功能，真正實現(xiàn)選優(yōu)配強班子還有提升空間。四是換屆紀律落細落小不夠。一方面，對換屆紀律開會部署要求多，逐一談心談話提醒少，有針對性要求少，對換屆風氣監(jiān)督與換屆工作“同謀劃、同部署、同落實”有差距。比如，督導組發(fā)現(xiàn)，隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)研究換屆工作時，沒有同步研究嚴肅換屆風氣和加強換屆紀律監(jiān)督方面的工作。另一方面，持續(xù)廣泛宣傳換屆政策和換屆紀律力度不夠。比如，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對換屆紀律宣傳存在“一陣風”現(xiàn)象，少數(shù)干部對“十嚴禁”內容不夠熟悉，部分群眾對“五不準、十不宜”理解不夠透徹。五是換屆后村(社區(qū))新任職人員培訓質量還不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對換屆工作和嚴肅換屆紀律存在盲目樂觀、松勁懈怠等思想，壓力傳導不到位，應對不及時，工作落實不見底。
(二)圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊伍，推動全x各級領導班子和干部隊伍建設與時代要求相適應、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學習貫徹新時代黨的組織路線上還不到位，選人用人風氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機關任職的x管干部僅有11人。同時，在選人用人中過多從崗位補缺的需要選干部，從全x經濟社會發(fā)展需要和x(x、區(qū))主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關的意識不強、辦法手段不多。中央反復強調，選人用人要從嚴把好政治關，對政治上不合格的“一票否決”，已經在領導崗位的要堅決調整下來。在這個問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律辯清把準。三是對政治亞文化給干部隊伍建設和選人用人帶來的影響認識不到位、采取措施還不力。“圈子文化”“牌局文化”風氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊伍建設和選人用人工作產生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導致考察工作聽不到實情，影響了選人用人質量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強，對政治亞文化扭曲了干部價值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強，存在時緊時松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機制還不健全，年輕干部隊伍建設有差距。這些問題，反映出x委深入學習貫徹習近平總書記關于領導班子建設的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領導班子建設規(guī)劃綱要的貫徹落實抓得不實，加強干部隊伍建設、匡正選人用人風氣用力不夠，對領導班子的結構分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強領導班子整體功能的舉措不夠精準有效。
(三)執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準性、科學性不夠強。一是干部考準考實、精準識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀政務處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負責人和領導班子成員意見，深入下屬單位、服務對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實話的知情人談話不夠，綜合運用平時考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質、道德品行、作風表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關制度不夠嚴格。在干部選拔任用過程中，我們堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》，落實“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關不嚴、制度落實流于形式、不到底的問題。三是推進干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結構性交流力度不夠，導致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責任不到位，經常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準考實干部的能力不強，落實干部選拔任用監(jiān)督檢查責任不到位。
(四)干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準有效，干部違紀違法問題時有發(fā)生。一是干部教育培訓質量不高。執(zhí)行《干部教育培訓工作條例》《2018—2022年干部教育培訓規(guī)劃》不夠嚴格，x管領導干部每年脫產培訓不低于x個學時的要求還沒有完全落實到位。對干部教育培訓的方式較為單一，運用研討式、案例式、體驗式等教學方法較少。二是對“一把手”和重點領域干部監(jiān)督不力。對權力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強，沒有對干部進行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點不夠明確，監(jiān)督責任壓得不實，沒有用有效監(jiān)督把“關鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權和“八小時外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領導干部個人有關事項報告把關不嚴。x管領導干部如實報告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實報告的情況依然存在。說明我們對領導干部個人有關事項報告填報工作培訓不夠、要求不嚴。四是干部因私出國(境)管理不實。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國(境)證件進行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點領域、關鍵崗位干部的權力運行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。
(五)基層黨組織建設還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責任壓力傳導不夠到位，黨建工作質量不高。一是黨建責任沒有完全壓實。x委在履行全面從嚴治黨主體責任還不夠實，面上要求多、針對性要求少，年初部署多、平時跟進督促少，基層黨建責任時緊時松，沒有一嚴到底。二是黨建引領基層治理不夠有效。x委組織部落實抓基層黨建的直接責任不到位，措施不力，個別農村基層黨組織存在管黨治黨責任缺失、組織渙散、紀律松弛等現(xiàn)象，村(社區(qū))干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經濟較為薄弱。我們對村級集體經濟發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村(社區(qū))集體經濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風險能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機關黨建質量不高。我們對機關黨建責任壓得不實、工作要求不嚴、督促檢查不夠，部分機關黨組織存在重業(yè)務、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內組織生活不夠嚴肅認真，黨建質量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實落細有差距。六是黨務干部能力素質不強。對黨務干部培訓力度不夠，黨務干部整體素質不高、業(yè)務不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點和規(guī)律把握不準，以問題為導向，補短板、強弱項，分類指導、系統(tǒng)推進不夠，對基層黨組織調研指導和督促檢查不夠有力，基層黨建責任沒有完全壓實。
(六)深化人才發(fā)展體制機制改革還有差距，人才隊伍總量和質量還不適應x高質量發(fā)展需求。一是黨管人才責任沒有壓實。x委對人才強x的政策措施研究不夠，對人才工作調研指導、檢查督促不經常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進的工作格局。二是人才管理服務體系不健全。在打通引進高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠實，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個百分點，人才引育與產業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認識樹得不牢，對人才工作和人才隊伍建設的統(tǒng)籌謀劃、督導落實不到位，深化人才發(fā)展體制機制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。
(七)貫徹落實公務員法不夠深入，建設高素質專業(yè)化的公務員隊伍還任重道遠。一是公務員隊伍結構不合理。全x公務員年齡整體偏大，年輕公務員補充不足。二是職務與職級并行制度全面推進有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務員招錄工作指導不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時代公務員工作的特點和規(guī)律把握不準，分析把握公務員招錄工作風險不到位，招錄工作仍有漏洞。
(八)全x組織系統(tǒng)對標“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的要求建設模范部門、打造過硬隊伍有差距。一是思想政治建設抓得不緊。對習近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀等學習不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責任感、使命感不強。二是黨內政治生活抓得不嚴。黨內政治生活的形式單一、質量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴治黨責任抓得不牢。在加強黨性黨風黨紀教育，深入查找廉政風險、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風不實、執(zhí)行制度不嚴，從嚴治部、從嚴律己、從嚴監(jiān)督抓得不緊。
認真反思，深刻剖析，產生上述問題，主要有五個方面原因。
(一)政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設落實不到位，用習近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線武裝頭腦、指導實踐、推動工作不夠，對全面從嚴治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認識不足，習慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力不強。
(二)履行職責不力。對習近平總書記關于新時代黨的組織路線的重要論述及“五個抓好”重要指示精神學習領會不深刻，貫徹落實不徹底，對堅持組織路線服務政治路線，圍繞脫貧攻堅、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展等大事要事，主動擔當作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為服務中心工作、推動改革發(fā)展優(yōu)勢的認識不到位、謀劃不深入，以組織建設引領和保障經濟社會發(fā)展的成效不明顯。
(三)斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風氣上大力除病毒、去雜質、防污染，但對全面從嚴治黨的階段性特征把握不夠精準，對政治亞文化在選人風氣、用人導向上造成的影響和傷害估計不足，嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價值觀之亂不夠徹底，解決黨內思想不純、政治不純、組織不純、作風不純問題不夠有力，堅持原則、較真碰硬、敢管真嚴、一嚴到底的精神不強。
(四)務實創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認識有差距，化解組織工作重大風險能力不強，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導，科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實、督查、考核、反饋機制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結合實際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。
(五)自身建設不嚴。組織部自身建設存在標準不高、要求不嚴，組工干部中不同程度存在“本領恐慌”“業(yè)務不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標準和質量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標一流、爭先進位的意識不強，黨風廉政建設有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機關、過硬隊伍建設不嚴不實。
三、下一步工作打算
下一步，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，著力提高組織工作質量，為全面建設社會主義現(xiàn)代化x提供堅強組織保證。
(一)強化黨的領導，抓實換屆選舉工作。我們將進一步壓緊壓實黨委換屆主體責任，認真貫徹落實中央、x委換屆政策要求，加強換屆工作統(tǒng)一領導和指導，嚴格把控工作進度，嚴格落實各級關于嚴肅換屆紀律加強換屆風氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領導、最周密的程序步驟、最嚴格的人選把關、最嚴明的紀律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進換屆工作，及時開展x(x、區(qū))黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x(x、區(qū))黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。
(二)加強各級領導班子建設，為x高質量跨越發(fā)展建強領導集體。把學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想納入全x各級黨委(黨組)會議“第一議題”，作為干部、公務員教育培訓、基層黨組織書記輪訓的主課和必修課。加強各級領導班子政治建設，認真組織開展黨史學習教育，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。全面落實新時期好干部標準，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質能力過硬、堪當時代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領導班子和領導干部分析研判辦法(試行)》，每年組織開展1次x管領導班子和領導干部全覆蓋調研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關于進一步加強全x政法隊伍建設的通知》《x級機關(單位)科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務員隊伍結構，鞏固公務員職務與職級并行制度成果。
(三)加強基層黨建工作，提高基層黨建質量。制定下發(fā)《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核實施細則》，通過“月調度、季研判、半年綜合調研、年度述職評議”等，壓緊壓實黨建責任。以“基層黨建質量提升年”為主題，深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強邊固防鑄魂等10項行動，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項斗爭成果，深化抓黨建促農村宗教治理，推進軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機關黨建“對標達標創(chuàng)標”行動，全面推進“模范機關”創(chuàng)建，進一步加強城x、學校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領域基層黨建，推動各領域基層黨建全面提升。
(四)加強人才工作，為x高質量發(fā)展強化智力支持。聚焦全x經濟社會發(fā)展重點，深入實施x級高層次人才引進、高層次人才培養(yǎng)支持計劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點人才項目。深入實施“百名專家聯(lián)百村?引領鄉(xiāng)村振興”等行動，加大柔性引才用才力度，引進城x規(guī)劃、數(shù)字經濟等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領導干部直接聯(lián)系人才制度，加強各類人才教育培訓。
(五)加強組織系統(tǒng)自身建設，努力打造模范機關、過硬隊伍。深刻汲取x嚴重違紀違法案件教訓，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣?提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導全x組工干部堅定理想信念、牢記初心使命。認真開展黨史學習教育和“學習身邊榜樣”活動，實施“對標一流，爭先進位，創(chuàng)建模范機關”行動，持續(xù)開展每周組工業(yè)務大講堂、崗位練兵等活動，提升干部素質，制定出臺部機關干部管理規(guī)定和部機關內部管理制度，強化黨風廉政建設，努力打造模范機關。
巡察組織人事工作情況專題匯報2
2018年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設，努力提升干部管理素質，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據?通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
(一)人員編制及領導職數(shù)配置情況。根據“三定方案”，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關行政編制為9名，局長1名，副局長2名;股級干部9名(含兼職)。內設機構9個股室：辦公室、人事股、計劃與財務股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學前教育股、社會辦學與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名;9名股級股室負責人。
目前局機關人員共84人(含勞務派遣2人)，外借9人。2018年以來共退休15人，調出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
(二)干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機關股室正股級干部1名，任職崗位調整交流10人;提拔任用各級各類學校正股級干部24名，任職崗位調整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定情況及存在問題、原因和改進措施
(一)落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調研的基礎上，認真組織學習有關政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權”。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。
(二)把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了“動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到 “三查、三談、五審”：“三查”，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;“三談”，即與單位領導班子、與分管同志、與教職工談;“五審”，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委(黨組)討論決定干部任免事項的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
(三)遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制(加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
2018年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是干部人員年齡結構不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，通過“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心;為民服務、勤政務實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質教育干部隊伍。
巡察組織人事工作情況專題匯報3
根據中共宜春市委巡察工作領導小組辦公室《關于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
(一)人員編制及領導職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領導職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內設四個科室(秘書科、計劃財務科、項目管理科、科技宣傳科)及機關支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調研員2名，正科級領導3名，正科級干部1名，副科級領導2名，副主任科員1名，根據“三定方案”及領導職數(shù)配置的相關要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領導職數(shù)1名。
(二)干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調整1人。即：朱訓同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
(一)落實“四項權力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權”。在推薦工作中，要求全體機關干部職工參加。三是落實了“選擇權”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。
(二)把好“四個關口”，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關口”。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;“三談”，即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談;“三審”，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
(三)遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關口”，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格推行競爭上崗。根據中組部、國家人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏;四是領導分工及干部崗位長期沒有調整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
巡察組織人事工作情況專題匯報4
一、 市基本情況 ****管理局于**** 成立于3月，主要承擔市場綜合監(jiān)督管理、市場監(jiān)督綜合執(zhí)法等職能，設立機關股室**一、保留局屬事業(yè)單位*個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)****管理所**個人。行政編制全局核定。***其中，局機關**名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)****管理辦公室 78 名稱。全局現(xiàn)有在職干部職工***其中：行政編輯***人，參公編**人，工勤編**人，事業(yè)編***人。局領導小組成員 8 名(1 正 6 副 1 總工程師)。
二、工作發(fā)展情況
（一）積極服務大局，推進機構改革
為積極響應體制改革政策，根據市委、市政府部署，我局動員，三天內完成 57 行政人員轉移到 9 單位，同時，我局在 4月前完成轉移 19 人，包括原市知識產權局 3 人，原市價格監(jiān)督檢查分局 16 人。根據改革后的新定位和新職能，局黨組積極協(xié)調局及其下屬二級單位的工作職責，除醫(yī)院（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心以上醫(yī)療機構）、醫(yī)療器械批發(fā)市場主體以外醫(yī)療器械化市場主體行政監(jiān)督和行政執(zhí)法，申請增加外資企業(yè)登記機構，完善市場監(jiān)督綜合執(zhí)法旅機構，有序推進市場監(jiān)督體系機構改革的進一步實施。
(二)堅持黨管干部，加強隊伍建設
堅持黨的管理干部的原則，嚴格選拔和就業(yè)標準。在干部任命方面，局黨組始終堅持《黨政領導干部選拔和就業(yè)條例》的指導
嚴格按照規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，以注重品行、崇尚實干、注重基層、群眾認可為主要標準的就業(yè)導向。堅持發(fā)展
民主，抓好民主推薦環(huán)節(jié)，把好推薦關；嚴格用人標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，把好審查關。規(guī)范考察工作程序，廣泛接受群眾監(jiān)督，做到公平公正公開。機構改革以來，我局選拔任用中層干部 1 名進入局領導班子，副科級干部試用期滿轉正 3 名，市管干部晉升正科職級 3 名，無“帶病提拔”情況。
加強干部交流掛職，提升干部綜合素養(yǎng)。在干部培養(yǎng)方面，局黨組非常重視干部人才隊伍建設工作，支持鼓勵干部尤其是年輕干部積極走出去，多交流多鍛煉，在實崗實訓中提升自身綜合能力。****年以來，市局累計向外輸送交流掛職干部 9 人次，包括**省政府辦公廳1 人次，**市政府辦公室 1 人次，市委巡察辦 3 人次，市委組織部 1人次，市委宣傳部 1 人次，市紀委 2 人次。同時，加強系統(tǒng)內部崗位輪換力度，著重對綜合執(zhí)法大隊、行政審批服務股、藥械化股等業(yè)務股室擴充人員配備，提升干部業(yè)務水平。
（三）規(guī)范日常管理，保障有序運轉
做好系統(tǒng)年度考核、薪資待遇調整等常規(guī)工作，完成系統(tǒng)公務員職務與職級并行套轉等階段性工作，截至目前，全局在職干部中四級調研員 4 人，二級主任科員 15 人，四級主任科員 89 人，一級科員 17人。組織開展選人用人專項整治行動，認真落實市委組織部關于在省委巡視反饋問題整改工作中開展選人用人專項整治的文件精神，對全市市場監(jiān)管系統(tǒng)違規(guī)設置機構配備領導干部、干部職工違規(guī)經商辦企業(yè)、干部職工違規(guī)在企業(yè)（社團）兼（任）職、違規(guī)因私出國（境）以及干部職工不履職等五個方面進行自查自糾，進一步規(guī)范干部管理
制度，加強干部職工因私出國（境）管理，完善登記備案人員信息，做到應報盡報、不漏一人。加強系統(tǒng)干部職工因私出國（境）證件臺賬管理，集中收集保管 117 名干部職工因私出國（境）證件 196 本。規(guī)范全局臨時人員管理標準和薪酬待遇，保障聘用人員隊伍穩(wěn)定性。
三、存在不足 改革以來我局組織人事工作雖然有一定成效，但仍存在不足。
一是干部隊伍老齡化嚴重，工作熱情和創(chuàng)新活力整體不高。全局 40 歲以上在編人員 225 人，占系統(tǒng)總人數(shù)的 75%；近五年內到齡退休人員64 人，占系統(tǒng)總人數(shù)的 21%，后備力量嚴重不足。
二是市場監(jiān)管部分領域干部隊伍專業(yè)化建設比較薄弱，尤其是標準計量監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、產品質量監(jiān)管、行政執(zhí)法等方面高素質、高水平的骨干人才培育不足。
三是對干部職工尤其是離（退）休干部因私出國（境）管理不夠嚴格，在機構改革之初存在部分離（退）休干部沒有及時新增備案情況，導致少數(shù)離（退）休干部未經組織批準而自行申辦證件或自行進行出國（境）活動，在嚴格落實干部職工因私出國（境）常態(tài)化管理方面存在不足。
四、下一步工作計劃
（一）加強激勵舉措，發(fā)揮干部能動性
下一步，我們將嚴格落實黨的組織人事政策，加強落實選人用人有關規(guī)定，結合公務員職務與職級并行等文件精神，充分調動廣大干部職工尤其是老黨員干部的工作積極性，激勵一批想干事、能干事的年輕干部，營造“勇?lián)敗⑸谱鳛椤巸?yōu)爭先”良好工作氛圍。
（二）加強培訓力度，培養(yǎng)骨干人才
進一步加強業(yè)務培訓力度，尤其是對標準計量監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、產品質量監(jiān)管、行政執(zhí)法等人才薄弱領域增加培訓頻率、提高培訓深度，結合線上線下學習與實踐，積極培養(yǎng)和發(fā)展市場監(jiān)管高素質骨干人才。
（三）堅持問題導向，完善管理制度
進一步完善干部管理制度，嚴格落實干部職工尤其是離（退）休干部因私出國（境）常態(tài)化管理，提高系統(tǒng)登記備案人員校核頻率，加強因私出國（境）使用后催繳回收力度，做到不漏一人、不留一角。