工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯范文八篇
生產(chǎn)（produce），指人類從事創(chuàng)造社會財富的活動和過程，包括物質財富、精神財富的創(chuàng)造和人自身的生育，亦稱社會生產(chǎn)。以下是小編為大家收集的工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯范文八篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯1
排查整治重點：
一是加強對起重機械設備、深基坑、腳手架、高大模板等危險性較大工程的治理和防控;
二是指導加強對市政基礎設施工程的安全管控;
三是督促指導企業(yè)加強對室內防水工程、裝飾裝修工程中臨時用電以及油漆、稀料、木材、外墻保溫材料等各類易燃、易爆物品的保管、儲存和使用的管理;
四是督促工程項目各方責任主體建立健全危險性較大工程安全管控體系，嚴肅開展專項施工方案論證，嚴格按照方案施工，嚴禁盲目搶工期、趕進度，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時查處各類違法違規(guī)行為。
五是做好建筑工地防汛工作，制定和完善汛期事故應急救援預案，加強救援物資及各種設備、裝備的儲備。
文件
近日，省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《xxx整治方案》(以下簡稱《方案》)，通過工程安全排查整治，進一步健全建筑施工安全生產(chǎn)保證體系，規(guī)范施工現(xiàn)場從業(yè)人員安全行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和部門監(jiān)管責任，推進安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理工作機制建設，強化監(jiān)管和防范措施，全面徹底排查整治各類安全隱患，切實堵塞安全漏洞和死角，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
排查整治重點
一是加強對起重機械設備、深基坑、腳手架、高大模板等危險性較大工程的治理和防控，強化現(xiàn)場臨邊、洞口、配電箱、消防設施及臨時設施、設備的管理，確保施工現(xiàn)場各類安全設施和設備牢固、靈敏、無缺損，能夠起到相應的安全防護作用。
二是指導加強對市政基礎設施工程的安全管控，嚴格落實城市軌道交通、地下暗挖工程、地下管網(wǎng)施工等事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全專項施工方案，做好工程周邊可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等全過程風險防控。
三是督促指導企業(yè)加強對室內防水工程、裝飾裝修工程中臨時用電以及油漆、稀料、木材、外墻保溫材料等各類易燃、易爆物品的保管、儲存和使用的管理，合理有效配置消防滅火器材，防止發(fā)生中毒窒息、火災事故。
四是督促工程項目各方責任主體建立健全危險性較大工程安全管控體系，嚴肅開展專項施工方案論證，嚴格按照方案施工，嚴禁盲目搶工期、趕進度，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時查處各類違法違規(guī)行為。
五是做好建筑工地防汛工作，制定和完善汛期事故應急救援預案，加強救援物資及各種設備、裝備的儲備，適時開展應急救援演練，指導企業(yè)和項目做好防汛的各項準備，確保防汛物資、設備、資金、措施、人員到位。
省住房和城鄉(xiāng)建設廳要求，各地要分階段按時做好宣傳發(fā)動(5月中下旬)、自查自糾與督導檢查(5月下旬-11月)、總結分析工作(12月)，指導企業(yè)分級分類有序做好項目復工達產(chǎn)的同時，認真查找、分析、解決安全問題。對于督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改;指定專人對重大隱患整改情況跟蹤落實，確保隱患消除。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯2
項目背景。
一家浙江毛衣廠一直保持著傳統(tǒng)的毛衣生產(chǎn)方式，采用包裝式作業(yè)的這種方式的基本情況是，將一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程分解成幾個工序，每個工序由一個或一個工人制作，產(chǎn)品堆積嚴重，運輸浪費嚴重，生產(chǎn)周期長，壞產(chǎn)品堆積如山，無標志，大量返工產(chǎn)品質量難以控制
項目的構想。
碩士智能咨詢小組通過采訪和現(xiàn)場診斷，與公司高層深入溝通后，決定引進單流管理咨詢項目:通過設計有效解決工藝中質量狀態(tài)的及時反饋，減少質量問題的再加工問題，以節(jié)拍生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)能力，控制生產(chǎn)進度和交貨期。
1.物流計劃和執(zhí)行:該工廠采用毛衣織物全自動計算機橫機生產(chǎn)，產(chǎn)品進度和質量可以很好地控制，本次單流生產(chǎn)計劃的重點是后道工廠部分，通過區(qū)域運用輸送帶和籃子設備加快工廠服裝運輸流程，織物部分配合后面生產(chǎn)。
2.多能源工程計劃和培養(yǎng):毛衣后道生產(chǎn)過程中，人的熟練度對產(chǎn)品生產(chǎn)有相當大的影響，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝因設計而異，有些設計繡花，有些設計鉤子和印花，對很多毛衣工廠來說，設備和相應的人員配置不能100%滿足，因此有些工序外出生產(chǎn)因此，碩士智能咨詢團隊在規(guī)劃現(xiàn)場整體布局時充分考慮這些因素，培訓多能力勞動者，隨時可以補充在線不平衡。
3.組長線平衡能力的確立:通過IE知識訓練、現(xiàn)場平衡測量和線平衡調整實踐訓練和手柄指導，組長對單件流動的原理和管理方式得到了合理的理解和感性認識。
4.操作系統(tǒng)的規(guī)劃和著陸:在操作系統(tǒng)方面，水蜘蛛(收發(fā)人員)按照節(jié)奏時間按時發(fā)行半成品衣服，員工無緣無故不得離開工作崗位，通過分工隊伍的方式，在員工內部形成平衡機制的同時，技能差的人更加努力在生產(chǎn)線上，水蜘蛛完成了半成品的配置、整理工作，減少了員工的非標動作，降低了工作站的節(jié)奏時間，提高了效率。
5.現(xiàn)場5S推進:通過現(xiàn)場整理、材料整理和目視化管理、清死角，逐漸養(yǎng)成員工按規(guī)范工作的習慣和素養(yǎng)。
6.運營管理優(yōu)化:為有效支持現(xiàn)場材料及時送達，完成節(jié)拍生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)計劃、調度、采購、外發(fā)和質量管理等流程和相應規(guī)范，輔助相關培訓，確保運營系統(tǒng)與生產(chǎn)現(xiàn)場完全無縫連接。
項目的成果。
1、簡化現(xiàn)場規(guī)劃和調度管理，提高例外事件響應速度，充分發(fā)揮員工創(chuàng)意，及時發(fā)現(xiàn)質量缺陷，生產(chǎn)提前縮短，庫存和制造成本減少，工作場所占有面積也大幅減少。
2、日產(chǎn)量明顯提高，生產(chǎn)效率在原有基礎上提高20%-30%。
3、車間半成品庫存大幅度降低。
4、推進現(xiàn)場5S，提高員工素養(yǎng)，現(xiàn)場工作環(huán)境煥然一新，整潔有序。
5、產(chǎn)品回收修理量下降，大幅度降低制造成本，節(jié)約交貨時間。
6、加強員工團隊精神。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯3
多利集團作為農業(yè)+休閑的領導企業(yè)，在現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、熱帶農業(yè)等三個板塊中，形成了60多個基地和100多個產(chǎn)品體系，在休閑農業(yè)方面也創(chuàng)造了多利農場的休閑農業(yè)品牌。多利集團在全國擁有9大農業(yè)基地，有機栽培總面積3萬畝以上，十幾年來成功服務數(shù)百家優(yōu)質企業(yè)和10萬戶以上家庭。
2016年，多利農場戰(zhàn)略轉型升級，中國平安投資控股公司，多利農場成為平安生活的負責人，依靠平安140萬銷售隊伍和7000萬高端客戶資源，開拓新的銷售鏈和營銷網(wǎng)絡體系。多利從有機蔬菜龍頭正式轉型為健康安全食生活方式提供商。
成都多利農莊項目總規(guī)劃面積約2萬畝，以市民農莊、鄉(xiāng)村創(chuàng)客、造夢樂園建設為主題，激活城市農業(yè)多重價值，打造集休閑農業(yè)、養(yǎng)生農業(yè)為一體的國際生態(tài)旅游度假勝地和有機農業(yè)旅游目的地。項目計劃建設10000畝有機生態(tài)農業(yè)示范區(qū)、大型智能溫室、分類包裝中心。同時創(chuàng)建農業(yè)科創(chuàng)中心，以鄉(xiāng)村創(chuàng)客為載體，以成果轉化孵化基地、服務平臺的模式吸引農業(yè)企業(yè)和合作社，帶動周邊地區(qū)5萬畝生態(tài)農業(yè)發(fā)展。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯4
匯源集團成立于1992年，目前在全國建立了140多個經(jīng)營實體，連接了1000多萬畝優(yōu)質蔬菜茶等栽培基地，建立了基本遍布全國的銷售網(wǎng)絡，建立了跨越東西、縱貫南北的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。以果汁產(chǎn)業(yè)為主體，形成了匯豐果汁、匯豐果業(yè)、匯豐農業(yè)相互促進、共同發(fā)展的業(yè)務結構。
匯豐集團利用自身優(yōu)勢積極投資農產(chǎn)品深加工項目，已在全國十個省市落地20個農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如中國農谷匯豐生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新疆沙棘深加工基地等，其項目運營模式包括自營生產(chǎn)基地、公司基地農民模式。
中國農谷匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園是自建基地，匯源集團計劃建設10萬畝有機谷物栽培、50萬畝有機桃、梨、柑橘栽培基地和1萬畝花卉苗木栽培基地，項目建設后是集農耕、生產(chǎn)、科研、住宅、交通、旅游、娛樂、休息、養(yǎng)生為一體的綜合性現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
新疆沙棘深加工基地采用的是公司旗下沙棘深耕戶模式，由匯源集團與當?shù)卣步ㄋ兀a(chǎn)環(huán)節(jié)由果農負責，匯源集團主要負責水果加工、包裝、銷售環(huán)節(jié)，為農戶提供技術、資金、培訓等支持。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯5
一、存在“兩張皮”問題的原因
???????1、思想認識水準不高，重視程度還不夠。重業(yè)務輕黨務，有的認為只要企業(yè)的生產(chǎn)管理和經(jīng)濟指標上去了，其他工作都是次要的。有的認為企業(yè)黨建是軟任務，花費了精力、帶來了麻煩、浪費了金錢，有時還看不到積極的作用，長而久之，認為黨建工作可有可無，進一步滋生了“兩張皮”的問題。
???????2、面對復雜的外部環(huán)境，制約了相關工作的開展。海外政治環(huán)境復雜多變，階級斗爭依然存在，各國別風俗人情迥然不同，不同程度的存在一定安全風險。面臨這樣那樣的困難，并沒有想方設法結合實際的開展工作，演變成了海外黨建工作不能有效開展的緣由，進一步助長了“兩張皮”的問題。
???????3、沒有建立科學的考核機制，好壞一個標準。公司在實際工作中，制定發(fā)布了海外黨建的制度辦法，但這些制度辦法只是作為“相片紙”，流于形式，很少發(fā)揮作用，沒有建立科學的評價考核機制，為“兩張皮”問題的蔓延提供了溫床。
???????4、從事黨務人員參差不齊，水平有待提高。非洲公司人員少、底子薄，從事黨務工作人員的個人水平參差不齊，有的對業(yè)務工作不熟悉，不能有結合實際有針對性的開展黨建工作。公司兼職化現(xiàn)象也比較普遍，有的注重忙于施工生產(chǎn)，很難做到同時兼顧，造就了“兩張皮”問題的長期存在。
???????二、破解“兩張皮”問題采取的措施
???????在國有企業(yè)中，堅定不移加強黨的建、堅持黨的領導，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展必須堅守的重大政治原則。黨的十九大報告明確指出，黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。隨著國家鼓勵企業(yè)“走出去”、“一帶一路”、“去庫存、去產(chǎn)能”和“轉型升級，創(chuàng)新發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的逐步展開和落實，企業(yè)面臨激烈的國際競爭及各類復雜多變的風險，需要進一步加強海外黨建，規(guī)范、夯實工作基礎，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提升品牌效應，為“一帶一路”建設提供堅強的組織保障。
???????1、加強政治修養(yǎng)，提高思想認識，鏟除滋生“兩張皮”問題的土壤。在國有企業(yè)中，黨建工作與業(yè)務工作是有機統(tǒng)一、相互促進的整體。基層黨建工作與業(yè)務工作雖然有各自的工作內容和工作重點，涇渭分明、各行其是，但黨建工作服務于業(yè)務工作、貫穿于業(yè)務工作，業(yè)務工作依靠黨建工作開拓思想、拓展意識，指導業(yè)務工作向正確方向發(fā)展。近年來，非洲公司堅持以黨的十八大、十九大精神為指導，通過中心組學習、黨課教育、交班例會等形式組織學習宣貫，努力提升抓好黨建工作的意識，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，把公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營擺在同等重要的位置，做到同安排、同部署、同檢查。特別是公司班子成員，自覺堅定“四個自信”、增強“四個意識”，堅持“一崗雙責”，圍繞公司年度奮斗目標，帶頭開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，勇于擔當、善于作為，為破解企業(yè)“兩張皮”問題提供了強勁動力。
???????2、適應外部環(huán)境，注重風險防控，提升海外黨建工作的活力。在海外開展黨建工作，既面臨外部復雜的政治生態(tài)和文化環(huán)境，也存在項目黨員分散、基礎薄弱等現(xiàn)實問題。如何充分發(fā)揮國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，維護企業(yè)人員和資產(chǎn)安全，促進國有資產(chǎn)保值增值，是“走出去”企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。一是完善公司組織機構建設。公司黨委按照組織要求，召開了公司第一次黨員大會、首屆一次職代會、第一次工代會，選舉組建了公司黨委、紀委、工會組織，公司機關成立了黨委工作部，為謀劃全公司海外黨建工作扎實了領導基礎。二是根據(jù)境外項目黨建工作指導意見，完善基層黨組織建設，配齊配強支部委員，全面落實“三會一課”制度，加強黨員群眾基礎教育，提高基層黨建工作水平。三是健全紀檢監(jiān)察體系，落實“兩個責任”，強化風險防控，進一步完善了“三重一大”集體決策、黨政會簽、黨政議事規(guī)則等制度，扎實做好黨風廉政建設工作。四是進一步完善工會制度辦法，加大“三工”建設投入力度，做好困難幫扶和節(jié)日慰問，改善海外員工住宿、辦公條件，關心海外員工家庭生活，努力打造具有海外家文化特色的海外“幸福之家”。
???????3、健全責任機制，完善考核制度，做好避免“兩層皮”問題的監(jiān)督問責。公司黨委結合實際情況，相繼制定發(fā)布了公司黨建工作責任制考核評價實施細則、公司黨委打造全面從嚴治黨示范性工程實施辦法等制度，詳實明確各項工作的目標任務、具體內容、評分標準、獎懲措施等，促使公司各項黨建活動融入到企業(yè)經(jīng)營管理和項目施工生產(chǎn)中去，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步推動公司各項改革發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)目標。
???????4、利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，形成合力，防止“兩張皮”問題的反彈。在世界經(jīng)濟一體化模式下，互聯(lián)網(wǎng)技術為我們有效溝通提供了便捷通道，有效利用網(wǎng)絡辦公，進一步提高海外黨建工作的水平。一是公司黨委通過網(wǎng)絡視頻，組織開展了公司第一次黨群業(yè)務培訓班，組織召開了各項會議，及時有效的將上級指示精神和公司安排部署傳達落實，廣大黨員干部及時掌握了新思想、新動態(tài)，為做好項目各項生產(chǎn)工作提供了思想基礎。二是公司利用企業(yè)微信辦公平臺，進一步規(guī)范了黨政會簽、審批流程、辦公行文等重大事項，使各項審批意見一目了然、有跡可循，自覺形成了按規(guī)章制度辦事的習慣，進一步提高了公司執(zhí)行力建設和作風建設。三是公司國內外溝通更加及時便捷，黨建工作開展更加扎實有效。對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、人事任免及涉及職工群眾切身利益等重大問題，能夠及時有效研究討論，公司黨委能及時了解國外各單位施工生產(chǎn)情況，各項部署安排更加有針對性和實際性，為公司各級黨組織融入生產(chǎn)經(jīng)營搭建了平臺。
???????5、加強對外宣工作，塑造良好品牌形象，提升公司區(qū)域影響力。針對公司實際情況，公司黨委不斷加強各級通訊員培訓、指導工作，不斷提高通訊員業(yè)務能力，為做好公司新聞宣傳工作提供了強勁動力。公司黨委積極尋找新聞宣傳點，加強與媒體合作，先后在央視CCTV-4《筑夢一帶一路》和央視欄目《遠方的家》，對公司肯尼亞各項目進行了專訪報到，新華社非洲總社多次報道公司在肯尼亞有關項目及在當?shù)亻_展捐贈情況，公司在肯尼亞的形象不斷得到提升，公司在肯尼亞競標能力不斷得到增強。在干好工程的同時，積極對外宣傳中國企業(yè)文化理念，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，服務國家和外交大局，為國家“一帶一路”建設提供了各項服務工作。
???????6、強化基層黨建，發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司結合全面落實境外項目黨建工作指導意見，確保基層黨建基本組織健全、基本隊伍過硬、基本制度完善、基本活動經(jīng)常、基本保障落實。全面落實海外黨建要求，提高基層項目黨建工作水平。工作中，把解決施工生產(chǎn)和項目管理中的難題作為黨組織活動的重點，把促進施工生產(chǎn)的成效作為檢驗黨組織工作的重要標準。健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)和發(fā)揮先鋒模范作用的長效機制，繼續(xù)開展“四強”、“四優(yōu)”活動，培育和宣傳先進典型，為黨員提供更多學習教育機會和實現(xiàn)價值的舞臺。
???????在集團公司黨委的正確領導下，非洲公司黨委結合海外業(yè)務特點和項目實際，始終堅持以人為本，開展了富有特色的黨建工作，切實保障了黨組織的政治領導作用，有力推動了工程項目順利進展，為破解企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”問題有提供了政治保證、智力支持和文化條件！
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯6
為深入了解國際金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工權益影響情況，準確把握我省職工隊伍動態(tài)，協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，省總工會黨組在全省工會系統(tǒng)部署了應對金融危機、切實維權維穩(wěn)專題大調研工作，在各地、各系統(tǒng)工會廣泛調研的基礎上，省總工會組成8個調研組，分赴昆明、曲靖等11個州市和冶金、農墾等11個企業(yè)集團進行重點調研。總體上看，國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊是嚴重的，經(jīng)濟增長明顯回落，省屬國有大中型企業(yè)虧損或預虧現(xiàn)象普遍;相當一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩(wěn)定和職工權益保障形勢較為嚴峻，對此應引起高度重視。
一、金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響
今年以來，國際金融危機對實體經(jīng)濟發(fā)展的負面影響進一步突出，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟增長放緩，出口嚴重下滑，部分企業(yè)因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至今年4月，全省16個州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn)，1008戶企業(yè)半停產(chǎn)，部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。
(一)產(chǎn)品價格大幅下跌導致企業(yè)虧損。
(二)原材料價格與產(chǎn)品價格倒掛、市場銷售不暢，導致企業(yè)效益下滑。
國際金融危機前，云天化國際化工股份有限公司進口了l70多萬噸硫磺，價格為每噸780美元，現(xiàn)已跌至每噸40美元左右，公這一項就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設備屬國際一流的昆鋼板帶廠，由于產(chǎn)品銷售價比原材料購進價還低，生產(chǎn)越多越虧損，因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應對危機。
(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴重。
中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領域，自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn)，在國際金融危機面前劣勢就更加明顯，大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點監(jiān)測的166戶企業(yè)，有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。
二、金融危機對職工權益的影響
(一)下崗失業(yè)職工增多。
(二)職工收入普遍降低。
(三)職工權益難以保障。
一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規(guī)避勞動法律法規(guī)，拖欠職工工資、任意加班加點而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權益現(xiàn)象突出。還有不少私營企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農民工，因為沒有辦理社會保險，失業(yè)后就一無所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè)，也無法從社保部門領到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無力支付職工“五險一金”，職工自己交納完“五險一金”后，家庭可支配收入銳減，生活壓力驟然增大，成為新的社會救濟對象。
三、影響企業(yè)發(fā)展與社會穩(wěn)定的主要問題
(一)中小企業(yè)融資困難。
由于需求萎縮，產(chǎn)品庫存增加，資金回籠受阻，不少中小企業(yè)出現(xiàn)資金斷流情況。雖然國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，放寬了中小企業(yè)貸款門檻，金融機構也加大了對企業(yè)的信貸支持力度，但眾多中小企業(yè)因信用等級差、有效資產(chǎn)抵押能力弱等原因很難及時得到貸款，從而限制了企業(yè)的生產(chǎn)自救。個別企業(yè)只能采取向地下錢莊借高利貸或借用企業(yè)中層干部的房產(chǎn)證抵押貸款等方式，來解決資金短缺問題。
(二)農墾系統(tǒng)困難特殊。
(三)部分改制企業(yè)“后遺癥”問題較突出。
由于相關政策沒有落實到位，部分改制企業(yè)仍在行使“小社會”職能，改制成效難以顯現(xiàn)，嚴重阻擋了企業(yè)輕裝上陣的步伐。改制初期的安置、補償標準過低，新、舊工傷補助標準不一，退休、退養(yǎng)人員待遇過低以及拖欠職工醫(yī)療費和“五險一金”等情況，使部分改制企業(yè)出現(xiàn)“翻燒餅”式的反復現(xiàn)象，遺留問題處理難度較大，形成了新的影響社會穩(wěn)定的隱患。此外，一些進入改制程序的企業(yè)由于政策銜接不到位，資產(chǎn)處置與重組無法正常進行，職工的合法權益無法實現(xiàn)，如，煤礦基本建設公司資產(chǎn)重組不順，導致職工多次上訪，甚至發(fā)生阻斷交通道路的群體性事件。
(四)困難職工總數(shù)增加。
企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑和部分企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)，導致職工收入下降，使新增困難職工總數(shù)已近10萬人。昆明銑床廠停產(chǎn)后，800多在職職工全部待崗，企業(yè)應承擔的職工醫(yī)療保險金，只能依靠昆明市總工會擔保幫助貸款交納;問題最為突出的昆明市建安公司，已拖欠職工醫(yī)療費100多萬元，拖欠職工工資和生活費186萬多元，拖欠職工養(yǎng)老保險金1100萬元，拖欠失業(yè)保險金56萬多元，有3/4的內退職工未能領到生活費。
(五)職工思想波動較大。
隨著金融危機的深度蔓延，廣大職工雖然對黨和政府戰(zhàn)勝金融危機有信心，但對金融危機何時結束心中無底，對企業(yè)如何走出當前困境憂慮重重。職工中普遍存在“三怕”(一怕金融危機影響自己、二怕下崗失業(yè)、三怕生活無保障)，“四難”(看病就醫(yī)難、家庭住房困難、子女上學難、權益保障難)，“四憂”(一憂個人創(chuàng)業(yè)籌資難、二憂相關證件辦理難、三憂再就業(yè)競爭壓力大、四憂技能培訓提升難)，“四盼”(一盼危機影響盡快過去、二盼生活水平能切實提高、三盼企業(yè)早日恢復生產(chǎn)、四盼再就業(yè)能盡快落實)現(xiàn)象。
四、各級工會組織采取的應對措施
面對金融危機沖擊，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，各級工會組織積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在大力加強職工思想政治工作，倡導職工與企業(yè)共克時艱的同時，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工隊伍狀況廣泛開展大調研，在此基礎上研究，提出工作對策，相繼采取了以下主要措施。
二是加大送溫暖幫扶力度，增加送溫暖次數(shù)和資金，使需要幫扶的困難職工及時得到救助。今年元旦、春節(jié)期間，全省各級工會共慰問困難職工、農民工20萬人，做到了困難職工慰問全覆蓋;中秋、國慶期間，省總工會將再次組織送溫暖活動。
三是積極實施培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人項目。計劃在今年年內扶持1000名以上創(chuàng)業(yè)帶頭人，拉動更多的就業(yè)機會。
四是籌集2000萬元以上資金，創(chuàng)建13個省級農民工培訓基地。為1.5萬名農民
提供職業(yè)技術培訓，并為3萬名困難農民工提供維權服務和生活幫扶。
五、應對危機的對策與建議
(一)加大對中小企業(yè)的扶持力度，切實為中小企業(yè)減負減壓。
建議各級政府對部分困難企業(yè)和抗風險能力弱的中小企業(yè)，加大貸款擔保、結構調整、節(jié)能減排、技術創(chuàng)新等方面的財政扶持，幫助它們盡快擺脫金融危機困境;對存在特殊困難的中小企業(yè)，實行一定時期內的水電費、稅金減免政策或緩交政策，真正把國家有關部門下發(fā)的《關于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢有關問題的通知》等相關措施落到實處，幫助此類企業(yè)降低成本、節(jié)約開支，把有限的資金用到恢復生產(chǎn)上;切實用足用活用好國家為應對金融危機而相繼出臺的一系列產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃明確的政策措施，從重新連接產(chǎn)業(yè)鏈人手，采取國家戰(zhàn)略儲備等有效方式，解決好原材料價格上漲和資源型產(chǎn)品積壓的問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展。
(二)加快推進改革步伐，切實幫助農墾系統(tǒng)解決實際困難。
針對農墾系統(tǒng)的特殊困難，建議省委、省政府加大農墾系統(tǒng)改革力度，著力轉換體制機制，幫助農墾企業(yè)早日走出困境;對農墾系統(tǒng)割膠工采取特殊政策，參照化工等高危行業(yè)特殊工種待遇政策規(guī)定，解決割膠工的職業(yè)病防治和提前退休問題;采取切實措施幫助農墾職工解決因企業(yè)困難而難以進入社保的問題;妥善解決好紅河墾區(qū)存在的難民和“三非”人員具體問題。
(三)采取積極措施，拓寬就業(yè)渠道，穩(wěn)定就業(yè)崗位。
建議各級政府積極推進稅收、資金扶持等就業(yè)、再就業(yè)優(yōu)惠政策的實施，簡化個人創(chuàng)業(yè)的相關手續(xù)，降低個人創(chuàng)業(yè)貸款融資“門檻”，形成創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的良好環(huán)境;大力開發(fā)社區(qū)公共管理、公共服務、衛(wèi)生治安、環(huán)境綠化美化等公益性崗位，用于安置困難職工群體就業(yè);督促企業(yè)履行社會責任，盡最大努力不裁員或少裁員，穩(wěn)定職工隊伍，防止失業(yè)人員過于集中;加大勞動執(zhí)法監(jiān)察力度，繼續(xù)’督促企業(yè)依法規(guī)范和完善勞動用工制度，及時查處侵害職工權益的不法行為，穩(wěn)定就業(yè)局勢。
(四)進一步發(fā)揮工會組織在應對危機中不可替代的作用。
應對金融危機，為黨政分憂、為企業(yè)和職工解難，工會組織責無旁貸。建議各級黨委、政府進一步支持工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，利用困難職工幫扶中心、文化宮，俱樂部、職工之家等陣地，協(xié)助政府做好下崗職工、返鄉(xiāng)農民工的就業(yè)再就業(yè)與創(chuàng)業(yè)引導和服務工作，開展多種形式的技術技能培訓，提高職工素質，把黨政所急、職工所需、工會所能的事情更多地交給工會組織來辦，發(fā)揮工會組織在維護職工合法權益與促進社會和諧中不可替代的作用。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯7
按照市總工會下發(fā)的2009年第一季度信息調研提綱的通知，**縣總工會黨組高度重視，積極組織人員下企業(yè)，入廠礦，進車間，與企業(yè)負責人、車間及一線工人座談，對當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題、企業(yè)及政府采取對策進行座談了解。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
受金融危機的影響，**縣所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營均受到了不同程度的影響，部分企業(yè)面臨停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。同時，在調研中發(fā)現(xiàn)，縣內傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響最大，外來企業(yè)，民營企業(yè)受影響也不小。因資金、原料、成本、市場等方面的差異，企業(yè)受到影響的程度不一樣，重晶石企業(yè)受重創(chuàng)，化工、食品加工企業(yè)受一定影響。
1、重晶石企業(yè)。
重晶石是**縣的拳頭產(chǎn)業(yè)，也是全國儲藏量最大的地區(qū)。前幾年主要是向外出口初級原始材料。近幾年來，由于國際市場疲軟，價格波動。特別是2008年國際金融危機的全面爆發(fā)，重晶石企業(yè)大都處在停產(chǎn)狀況。**縣重晶石公司原有職工八十多人，去年只剩經(jīng)理和財會人員四人值班，企業(yè)全部停產(chǎn)。縣清發(fā)礦業(yè)有限公司是一家私營企業(yè)，十多年來，發(fā)展迅速，效率很好，2008年來也處于停產(chǎn)狀況。兄弟礦業(yè)、宏易礦業(yè)、林辰礦業(yè)等十來家重晶石企業(yè)已是門庭冷落，人去空空。我們調研人員到**最集中的礦區(qū)貢溪鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)、李樹鄉(xiāng)原來那種熱火朝天的礦區(qū)景象再也沒有了。縣重晶石總公司原來人來人往的外來客商也一去不返。粗放型生產(chǎn)企業(yè)面臨嚴重考驗。
2、化工企業(yè)。
**的重晶石資源豐富，近十年來，以重晶石為原材料的化工企業(yè)應運而生，特別是外來企業(yè)接踵而來，化工企業(yè)蒸蒸日上。紅星集團、南天硅、新中化工、、秦箭爐料、晶鑫爐料等大批外來企業(yè)私營企業(yè)來到**投資建廠，他們來到**創(chuàng)業(yè)也吸收了大批的本地農民工，為本地的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了機會。紅星集團投資上億元在**工業(yè)園區(qū)發(fā)展，安排農民工四百多人。雖然他們看準了**該項目的發(fā)展前景，對在**投資信心百倍，但去年國際金融危機全面爆發(fā)后，企業(yè)因為把握不準市場，原材料波動，產(chǎn)品銷售不暢，如果再進入資金投入增加了他們的顧慮。全年處與開開停停，企業(yè)老板思想壓力不斷加大，企業(yè)效率受到影響。據(jù)調查統(tǒng)計全縣農民工到化工企業(yè)從業(yè)的目前半失業(yè)人員達800多人。
2、食品加工。
**是湘西黃牛主產(chǎn)區(qū)，湘西黃牛以肉鮮味美而響亮全國。**以湘西黃牛為原材料的肉業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。近幾年來，十多家牛肉加工企業(yè)在牛業(yè)上做文章。嘉信食品，老蔡牛肉走俏全國。正因為**占有本地資源優(yōu)勢和良好的聲譽，牛業(yè)發(fā)展從原料到加工到深加工，有一個比較完善的機制以及充足的貨源供應，另外**牛肉這幾年已經(jīng)走出了**，外來客商前來定貨增多，2008年上半年影響不是很明顯。下半年后，由于金融危機越來越影響到內陸地區(qū)，食品加工類企業(yè)消費市場萎縮，居民購買力下降，企業(yè)生產(chǎn)受到一定影響。嘉信食品下半年減少定單近三成，老蔡牛肉也減少定單近兩成。影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。2009年春節(jié)牛肉企業(yè)現(xiàn)狀有所好轉出口外調上升。
3、招商引資。
此次金融危機對**縣招商引資和企業(yè)投資影響不太明顯。教師新村，梅林新村，紫竹名城等幾家外來投資房地產(chǎn)企業(yè)明顯放慢的建設速度，他們加大了對風險的評估。但縣內買房的積極性沒減，2008年在建的900多套房子保持原來價格也基本售完。投資上億的柏樹林食品工業(yè)園項目順利推進，前鋒工業(yè)園建設進展步伐加快，投資兩個多億建設金橘名城的湘邵房地產(chǎn)有限公司12月征地兌現(xiàn)已經(jīng)完成。外來客商對**投資信心在增加，只是投資者放慢步伐等待發(fā)展時機。
二、企業(yè)面臨的主要困難及原因
目前，在金融危機的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的瓶頸很多。主要有：一是原材料價跌過快。去年及上半年原材料價格猛漲，下半年價格猛跌，原材料價格波動大而不穩(wěn)帶來連鎖效應，產(chǎn)品價格嚴重下降，導致企業(yè)生產(chǎn)成本過高，負債經(jīng)營，加之很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，導致企業(yè)舉步維堅舉、生產(chǎn)困難。二是市場萎縮低迷。受金融危機的影響，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、及至破產(chǎn)，造成市場萎縮，產(chǎn)品無法銷售。同時，不少加工類企業(yè)工藝簡單、缺乏競爭力，市場占有額低，銷售途徑狹窄，無法在短時間內拓展國內、國際市場，很難在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。三是資金不足。雖然國家出臺了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關政策，降低了銀行貸款利率，調增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當前金融危機這一大背景下，銀行為了降低風險，加緊收縮銀根，對中小企業(yè)實行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。。四是企業(yè)規(guī)模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風險能力弱。原材料價格持續(xù)下跌，帶來了產(chǎn)品的快速降價，很多產(chǎn)品賣不出去，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。五是企業(yè)基礎管理缺失和弱化。不少企業(yè)實行家族式管理，管理體制比較混亂，人員比較復雜，不具備現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不能推行流程優(yōu)化、效率明顯、節(jié)約成本的精細化管理。
三、企業(yè)采取的應對措施
金融危機對于**的發(fā)展既有挑戰(zhàn)，更有機遇。我們要理清工作思路，既要準確分析把握此次金融危機帶來的負面影響，又要抓住國內外經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)的發(fā)展機遇，趨利避害，促進**建設平穩(wěn)發(fā)展。目前，針對金融危機的蔓延和加劇，為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響，中央實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，以增大政府的投
資來發(fā)揮帶動作用。國家出臺了一系列擴大內需的政策，并且提出了放寬金融政策、鼓勵出口創(chuàng)匯、加大基礎設施投入力度等10項進經(jīng)濟穩(wěn)定增長的措施，對**企業(yè)發(fā)展又是一個良好的機遇。通過調研發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)自身也在積極采取措施，應對此次金融危機。
一是最大限度降低生產(chǎn)成本。加強企業(yè)管理，提高原材料利用效率，減少不必要的開支。
二是回籠資金，抓基礎建設。抓住國家擴大內需的有利時機，一方面利用這個時間，企業(yè)集中精力追繳貨款，清理外債，回籠資金，為下步發(fā)展提供資金保障。另一方面適時進行廠區(qū)的內部建設。
三是加大招商引資力度。在金融危機大背景下，針對東南沿海地區(qū)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)，利用這些企業(yè)周轉資金和市場訂單，憑借開發(fā)區(qū)的廉價土地和勞動力，實現(xiàn)兩者的“嫁接”，爭取這些企業(yè)來開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。對一些在招商活動中已簽約項目處于觀望狀態(tài)，我們采取超常規(guī)措施，對于在談和已簽約項目，抓牢線索，緊盯不放，力爭使項目早日開工建設，達產(chǎn)達效。
四是抓住政府對企業(yè)扶持政策的機遇。**縣委、縣人民政府出臺了“**侗族自治縣加快經(jīng)濟發(fā)展四十條”和“補充規(guī)定十八條”，對投資政策、土地政策、稅費政策，服務政策以及積極協(xié)調和鼓勵信貸支持，執(zhí)行寬松優(yōu)惠的稅費政策，實行臨時優(yōu)惠電價，鼓勵投資引資實施工業(yè)項目，加大對工業(yè)企業(yè)的服務和扶持力度等應對金融危機出臺了積極支持企業(yè)的具體措施，縣內各企業(yè)充分利用政府政策支持契機，發(fā)展企業(yè)，構造抵御金融危機的防火墻。
四、建議
一是提供政策扶持。支持中小企業(yè)多渠道融資。認真執(zhí)行好**縣委縣人民政府出臺的“關于當前經(jīng)濟形勢下促進工業(yè)發(fā)展四十條和十八條”，給企業(yè)提供一個寬松的投資和發(fā)展環(huán)境。幫助企業(yè)共渡難關，同時，加大對企業(yè)扶持力度，減少行政事業(yè)性收費，簡化辦事流程，降低企業(yè)交易成本。
二是加強政策指導和服務。縣招商局，工業(yè)經(jīng)濟局要加強與企業(yè)在出口政策、形勢預測、市場分析等方面信息的溝通、共享和互動，及時幫助企業(yè)解決遇到的問題，提高審批和服務效率，為企業(yè)提供寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。勞動部門做好企業(yè)裁員職工的勞動社保及再就業(yè)培訓工作，采取多種措施，合理解決裁員生活出路，維持社會穩(wěn)定。
工礦企業(yè)生產(chǎn)英文翻譯8
為創(chuàng)建安全文明校園，營造良好的教書育人環(huán)境，為徹底根除安全隱患，保證師生在校生命、財產(chǎn)安全，保證教學秩序的正常化、規(guī)范化。中心校對學校內部的安全隱患進行了認真徹底的排查，現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:
一、學校存在的隱患
1、校門鎖子不用鑰匙就能打開。
2、去操場的小門頂端背面水泥皮破損松動，操場內有小石塊等雜物。
3、操場內堆放有燃放煙火爆竹的殘留物。
4、供暖鍋爐沒有質檢部門檢驗報告。
二、整改措施
學校安全工作事關師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、我們已經(jīng)重新更換了新鎖子，值班領導加強巡視、出入登記。
2、學校已經(jīng)聯(lián)系村委，派專門的人員，把破舊的水泥皮全部去掉，重新修復完整。操場內的小石子等大家一起撿干凈。
3、操場內堆放的燃放過的煙花爆竹殘留物，已經(jīng)收拾干凈。
4、供暖鍋爐已經(jīng)聯(lián)系村委上報質檢部門，等待檢驗。
三、今后打算
今后，我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
xx幼兒園安全隱患整改報告
為進一步加強學校及周邊安全隱患排查和整治，預防安全事故的發(fā)生，中心校對學校內部的安全隱患進行了認真徹底的排查，現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:
一、學校存在的隱患
1、幼兒園有講臺。
2、幼兒玩具(吊環(huán)、秋千)焊口開裂。
3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。
二、整改措施
學校安全工作事關師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委，派人在昨天拆掉，并整修了地面。
2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進行了加固。
3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。
三、今后打算
今后，我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
我們在以后的工作中將一如既往，始終堅持“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的主導思想，切實抓好我校的安全工作，創(chuàng)建平安和諧的校園。