物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同范文(精選六篇)
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物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同1
xxxx年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經過xxxx物業服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。
xx年三月份,公司抽調各部門骨干人員進駐xxxx項目,開始接管前的各項準備工作。
(一)完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作,將發現的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。
(二)完成xxxx物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成xxxx物業服務中心的組建工作。
(四)完成xxxx小區的開荒工作。
(一) 全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業費共計1447087.6元,垃圾清運費812012.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起,已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例,問題主要集中在房屋質量方面,處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個,收取臨時停車費共計 元。
(一)xxxx物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。
(二)完善各項規章制度,建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩步展開。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法,對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備,定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區公共設施事件12起,撿到業主物品2起,已返還業主。
(七)服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育,規范執勤中的言行舉止,要求執勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質偏低的情況下,改進培訓措施,采取循序漸進的辦法,進行階段性培訓,安排培訓班長全面跟蹤負責,加強入職引導工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩定。
(一)衛生清潔工作方面,全體保潔員齊心協力,克服重重困難,出色的完成了xxxx的衛生開荒工作,將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會,加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部,派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度,安排專人進行管理,有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查,并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例,勸說業主整改22例。
(六)完成二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結,加強服務意識及服務技能的培訓。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(一)工程方面
由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題,給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規劃設計
由于小區道路比較窄,車輛行進全部按照單行線行車,規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便,大大的增加了保安人員的數量,降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便
由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留,導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題,并沒考慮冬天外機排水問題,這也將給我們日后的工作帶來不便。
物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同2
春節前后物業公司組織了業主專項回訪工作,主要目的傾聽業主心聲,掌握業主對物業運營現狀的認知,了解業主對物業服務的需求以及合理化建議。以便有針對性的展開整改提升措施,業主滿意度提高了,也就代表物業服務質量的提升,針對金世紀物業運營現狀及業主回訪意見匯總,為達到提升服務質量的目的,特制定本方案。
一、 整改方案重點工作安排時間節點與要求
(一) 各項工作時間節點、要求
1.業主回訪工作,3月1日前已完成。
要求:常住業主回訪率不低于100%,已入住業主不低于60%。
2.業主意見收集歸攏并制定整改措施。3月10日前。
要求:收集合理化建議100%,針對業主合理化建議及提出的問題制定專項整改措施。
二、物業自查自糾問題及整改措施
(一) 基礎管理
(二) 秩序維護
(三) 工程維護
(四) 環境綠化養護
(五) 客戶服務
一、業主意見匯總及整改建議、措施
建議:加快燃氣開通進度,同時物業做好解釋工作。
2、房屋產權證入住多年未辦理
建議:此項由銷售部跟蹤辦理,物業做好解釋工作。
3、小區從入住供暖未到位
原因:附近市政管網還未鋪設到,不屬公司原因,物業做好解釋工作。
4、小區監控盡快完善,加強外來人員管理。
目前小區監控未實現全區域覆蓋,僅有的幾臺攝像機由于年久失修,基本處于癱瘓狀態,形同虛設,存在較大安全隱患。
整改措施:
1)全部更換為數字網絡高清攝像機及相關配套設備。
2)增加電子巡更設備,設置保安固定崗位與巡邏崗,大門口固定崗24小時立崗服務,巡邏崗24不間斷巡邏,實 現人防與技防的結合。
3)增設車輛刷卡感應設備,方便業主使用,規范車輛管理。 注:目前監控方案與報價進行中,3月10日前方案與預算呈報公司領導。確定后4月份即整改到位。車輛籃牙系統設備3月12日前到場,3月15日前調試 試用,3月20日前籃牙卡發放給業主,3月25日前小區車輛刷 卡進出、無卡車輛把控落實到位。
5、小區養狗戶影響他人安全
整改措施:
1)加強宣傳力度,引導客戶自覺遵守公共道德。
以上工作已做,收效甚微。
2)物業管家專項溝通提示業主自我約束,共建和諧鄰里關系。 以上工作已做,收效甚微。
3)對嚴重影響他人的養狗戶采取非常措施,起到警示作用。 3月31日前采取非常措施,取得效果。
6、水岸豪庭若干戶滲水問題長時間得不到解決
整改措施:
1)物業牽頭,聯系專業人員,對長時間反映得不到解決的客戶一次性解決到位。并跟蹤解決后續出現問題。
2)3月15日前專業維保人員進場,對于反映滲水的業主逐 戶整改到位。
7、小區內缺少文體設施
整改措施:
8、交房遺留問題解決速度慢,主要體現在和諧家園,業主
驗房遺留問題解決慢。
整改措施:
建議地產公司工程部與物業公司召開專題會議,制定遺留問題的解決方案(方案涉及各專業口對接人員,責任到人并有考核),報公司領導審批后執行,以便快捷處理業主交房遺留問題,減少業主積怨造成對物業以及地產公司怨言。
三、物業自查自糾問題及整改措施
1、基礎管理
1)、管理人員監督檢查不到位。
2)、與業主代表交流溝通不夠,公司由于特殊原因,未能及時解決
業主投放及反映的工程遺留問題。
3)、對小區裝修監管力度不夠,環境治理不能得到有效的控制。
4)、小區已交房別墅及洋房近期10年,小高層2年多,入住率僅有三分之一,物管費用收繳率較低,在遺留問題未解決之前,現 不宜采取非常規措施。
整改措施
1)、3月20日前各部門主管選聘到位(或內部員工竟聘上崗),各部門巡查制度落實到位,每天對小區形成交叉巡查,對發現的問題,及時通知給各部門負責人限期整改,要求每周形成督導報告。
2)、與業主加強溝通提示業主按裝修管理規定執行,就小區部分裝修違規現象,采取措施及辦法進行處理。
3)、對小區欠費業主進行清理和統計,在服務質量提升以后及遺留問題解決后盡快催繳。
4)每月對常住戶時行回訪,每季度對已辦理入住手續的業主回訪率不低于60%的標準。
2、秩序維護
存在問題
1)、保安部新招聘較多,素質、形象參差不齊,部分保安員雖經培訓但是取得的效果有限,后續加大招聘力度,盡快淘汰。
2)、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺,表情麻木、呆板對一些突發事情處理反映遲緩。
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物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同3
年年順物業服務公司:
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年年豐廣場設有客戶服務專線電話,第一時間了解并滿足您的需要,全力打造高效貼心服務,不斷提升服務質量。對我們而言,您的入駐不是一個結束,而是一個開始。
內部管理:
(1)服務的規范化、標準化
嚴格按照服務質量管理體系標準為業主提供專業化、規范化、精細化的物業服務。
服務動作標準化——加強服務質量文件的貫徹執行,全面貫徹實
施公司bi(行為識別)系統,規范員工的服務行為。
服務流程便捷化——不斷優化服務流程,使業主在享受服務時真
正實現便利、快捷、高效。
務,推行物業開放周活動。
施日常維護保養,節能降耗,降低業主居住
成本和物業管理成本。
(2)服務的4f化
全天候服務(full weather)——實行全天24小時、每周7天、一年365天不間斷全天候服務,客服中心服務專線隨時開通。
設計、施工建設、市場營銷、接
管驗收、交付入住、裝修管理等,站在物業使用人及后期物業維
護管理的角度對項目進行全過
程的管理。
全系統服務(full system)——包括小區共用部位、供電、供
氣、電梯、消防、安全、防范等
共用設備設施的維修、養護與管
理。
提供專業貼心服務,為滿足業主與客戶的需求提供全面的管理服務與增值服務。
(3)服務導向
在不違反道德和法律的前提下盡一切努力為顧客服務;
構建一站式服務平臺
設臵區域貼心管家
建立客戶需求檔案,創造優質生活空間
推行“親情服務”
實施“零干擾服務”
360°全程無憂居家服務
(4)服務的人性化、個性化
根據業主的不同需求,提供多元化的個性服務。
一站式便捷服務:
特有首問負責制,提高客戶服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員,即可高效輕松解決,真正給您五星級的服務。
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? 代找傭工(保姆/鐘點工)服務
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為了業主更快更好的運營企業,年年順物業特別提供工商注冊、財經信息、稅收政策等咨詢服務及門牌統一制作、室內保潔服務、辦公家具團購、室內隔斷裝潢、電話寬帶申請、室內綜合布線、室內綠化租擺等服務。
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定期聯系知名專家到社區進行健康咨詢,同時管家部可提供醫療綠色通道服務,協助預約專家,并對其家屬作出慰問及送上心意卡,以表達管家部的熱切關心。
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提供業戶搬遷服務,預約搬運公司,協助業戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護,以防物品遺留、受損或被盜。令業戶感受管家服務絕對值得信賴。
留言服務:
提供業戶留言服務(口頭留言或字面留言),按業戶要求及指示將留言按時轉發某人/某地,方便業戶。
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對殘障人士提供特殊服務,以方便、安全及悉心照顧為服務的基準,任何時間殘障人士有所要求,實時響應及處理。業戶體驗溫馨服務。
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提供多品種保險服務建議給客戶選擇,令客戶生命、財物、資產受到全面性的保障,并可安排保險人員對客戶作出保險分析及保障計劃至令客戶放心、安心。
家電咨詢服務:
業戶可向管家咨詢關于家居用品的相關問題,包括電器購買及
租賃,電器保養方式及方法的咨詢顧問服務。
慶典策劃:
與專業慶典活動公司合作,為客戶提供開業慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同4
乙方:吉安市____物業服務有限公司
丙方:
經三方協商,一致同意簽訂本補充協議,本協議
產出現任何經濟和法律責任都與甲、乙方無關。
2、該項目物業管理服務期間,丙方應主動維護甲、乙方信譽和形象,自覺加強安全生產和管理,聘請專業技術人員,遵守工作手則與操作規程,接受甲、乙方的指導和監督。如丙方違反此規定,且不改正,乙方有權單方面解除或終止與甲方簽訂的物業服務委托合同,所造成的一切責任和后果全部由丙方承擔。
3、丙方承包____小區物業管理服務每年需向乙方支
付5萬元的承包費。
4、本協議自簽訂之日起生效,有效期壹年。即_20_________年___5___月___30___日始至___20________年___4___月___30___日止。如執行中遇到問題,三方應本著友好合作的精神協商解決。
5、協議如需提前終止,須在終止日前十天以書面形式通知對方。
6、本協議是三方真實意思的表達,承擔相應法律責任。
7、本協議一式四份,甲方二份、乙方一份、丙方一份。
甲方:
經辦人簽字:
乙方:
經辦人簽字:
丙方:
經辦人簽字:
年 月 日
物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同5
轉讓方:(甲方)
身份證號:
住所:
受讓方:(乙方)
身份證號:
住所:
______________物業公司(以下簡稱公司)于___________年_______月_______日在_______市設立,由甲方與___________合資經營,注冊資金為人民幣_______萬元,其中,甲方占_______%股權。甲方愿意將其占公司_______%的股權轉讓給乙方,乙方愿意受讓。現甲乙雙方根據《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》的.規定,經協商一致,就轉讓股權事宜,達成如下協議。
1、甲方占有公司_______%的股權,根據原公司章程規定,甲方應出資人民幣_______萬元,實際出資人民幣_______萬元。現甲方將其占公司_______%的股權以人民幣_______萬元轉讓給乙方。
2、乙方應于本協議書生效之日起_______天內按前款規定金額將股權轉讓款以銀行轉帳方式分_______次支付給甲方。
(1)甲方保證
4、保證轉讓的股權完整,未設定任何擔保、抵押及其他第三方權益;
(2)乙方聲明
1、乙方以出資額為限對公司承擔責任;
2、乙方承認并履行公司修改后的章程;
3、乙方保證按本合同第一條所規定的方式支付價款。
1、本協議書生效后,乙方按受讓股權的比例分享公司的利潤,分擔相應的風險及虧損。
2、如因甲方在簽訂本協議書時,未如實告知乙方有關公司在股權轉讓前所負債務,致使乙方在成為公司的股東后遭受損失的,乙方有權向甲方追償。
本次股權轉讓有關費用,由_________承擔。
2、一方當事人喪失實際履約能力;
4、因情況發生變化,當事人雙方經過協商同意;
5、合同中約定的其它變更或解除協議的情況出現。
1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關爭議,各方應友好協商解決。
2、將爭議提交_________仲裁委員會仲裁,按照提交仲裁時該會現行有效的仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對甲乙雙方均有約束力。
本協議書一式份,甲乙雙方各執份,公司、公證處各執份,其余報有關部門。
甲方(簽名或蓋章):
_____年_____月_____日
乙方(簽名或蓋章):
_____年_____月_____日
物業公司拍照服務方案物業服務公司股權轉讓合同6
安全方面
重點加強安全團隊內部管理,提升客戶直觀感受
5、定期上門統計出租戶信息,消除安全隱患;
7、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;
8、對小區地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;
9、樓管定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。
公共設施維護
重點提升公共設施完好性和維修及時性
12、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;
14、對小區內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶。
環境衛生
重點關注小區主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
16、標準化外包單位現場作業流程和禮節禮儀,制定統一的培訓課件;
21、全員片區化管理,劃分責任區域,避免死角存在;
22、強調全體職員人過地凈,要求安全固定崗負責方圓一百米的環境衛生,不能出現白色垃圾。
綠化養護 重點提升客戶觀感
25、開拓思維,外出學習,在小區內做一些標志性的植物造型;
28、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業主的日常生活;
29、為客戶免費提供綠化養護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養護指導。
交通秩序
重點加強對亂停放車輛管理
31、針對陽光新邸或大的區域進行人流分離管理,可加開原有消防通道;
36、收集社區周邊汽車維修服務單位緊急聯系電話,采購簡易更換汽車輪胎工具并根據需要協助助更換汽車輪胎。
家庭維修
重點關注維修的及時性、收費合理性及返修率
42、設置家政維修實操基地,強化技術人員專業技能提升;
43、研究家政維修量化考核制度,激勵技術人員工作主動性;
46、在維修任務完成后,主動咨詢業主是否還有其他需求;
47、將社區周圍家電維修服務電話制成小卡片,送給客戶;免費給客戶提供清洗空調過濾網,教客戶節電小竅門等服務。
客戶服務
重點針對新業主,留下美好的第一印象.48、銷售現場強化客戶對物業感受,如物業小故事、led屏宣傳。
49、銷售現場物業服務人員配置專業素養高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務,同時加強案場服務人員培訓資源的投入。
50、在業主的入伙現場dv播放物業人員開荒時的場面,評估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動客戶。
51、入伙手續辦理前后,客服人員發短信給客戶,感謝并歡迎業主成為雅居樂業主,并告知其物業助理的手機號,方便后期服務。
56、保修期滿前一個月,統一發短信提醒客戶;
60、根據客戶愛好不同,在舉行社區文化活動時,主動通知客戶參加;
67、創辦社區刊物,通過報刊搭建物業與業主的溝通平臺;
74、每月部門例會中,進行投訴總結分析,做好投訴預警;
76、嚴格前臺及監控中心客戶報事登記工作,做到事事有登記、有處理、有跟進、有結果、有回訪。
物業增值服務
77、針對原有配套設施的基礎上,根據不同區域,配置相應設施,給于業戶方便與驚喜。78、針對不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動。79、建立業戶生日資料,組織開展業戶生日晚會。80、聯合社區,組織開展相應的活動。