采購(gòu)合同管理范文四篇
合同是民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。以下是小編整理的采購(gòu)合同管理范文四篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】采購(gòu)合同管理
為了提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，公司應(yīng)該制定設(shè)備采購(gòu)合同管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)設(shè)備采購(gòu)合同管理制度，希望對(duì)大家有幫助。
第1條目的
1.2規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2公司比價(jià)委員會(huì)主要由主管副總(任小組負(fù)責(zé)人)、設(shè)備使用部門(mén)、設(shè)備動(dòng)力車(chē)間、技術(shù)部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、其他相關(guān)部門(mén)人員組成。
第3條適用的法律法規(guī)。
3.2與國(guó)外公司簽訂的合同還必須符合國(guó)際有關(guān)法律和國(guó)際貿(mào)易規(guī)定。
第4條適用情形。
4.1按照公司要求，超過(guò)2000元以上的設(shè)備采購(gòu)不得采用現(xiàn)金支付形式，必須簽訂正式的采購(gòu)合同。
第5條交流驗(yàn)證階段。
5.3設(shè)備動(dòng)力車(chē)間邀請(qǐng)配套設(shè)備供應(yīng)商參加技術(shù)交流，減少主輔設(shè)備、軟硬件間的不兼容。
第6條技術(shù)談判階段 設(shè)備動(dòng)力車(chē)間選定供應(yīng)商后，開(kāi)始技術(shù)談判。談判涉及的有關(guān)條款是合同技術(shù)附件的主要內(nèi)容。設(shè)備動(dòng)力車(chē)間的技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真研究技術(shù)附件的范圍及細(xì)項(xiàng)，以防止疏漏，并在技術(shù)談判完成后草簽技術(shù)附件。
(2)需要雙方相互提供的技術(shù)資料;
(3)產(chǎn)品的技術(shù)保證指標(biāo)值及試驗(yàn)方法;
(5)雙方技術(shù)人員的派遣計(jì)劃和我方人員的培訓(xùn)計(jì)劃;
(6)供應(yīng)商提供安裝調(diào)試的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容;
(7)供應(yīng)商提供的技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍;
(8)有關(guān)專(zhuān)利和技術(shù)的使用問(wèn)題;
(9)設(shè)備圖紙、設(shè)備維修大綱、維修保養(yǎng)手冊(cè)、易損備件清單及備件可靠性等資料。
第8條主合同的談判階段
8.3技術(shù)附件中若有漏項(xiàng)和分工不明確的地方，應(yīng)在主合同中予以彌補(bǔ)。
第9條設(shè)備合同的主要內(nèi)容
9.1設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、功能、動(dòng)力原料的詳細(xì)說(shuō)明;
9.2訂貨數(shù)量;
9.3交貨日期、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及裝運(yùn)條件;
9.4單機(jī)價(jià)格(分項(xiàng)價(jià)格)、總價(jià)格、稅款;
9.5付款方式和付款條件;
9.6供貨范圍
9.7質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序;
9.10公司的買(mǎi)方責(zé)任
9.10.2我方負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)單位與賣(mài)方的協(xié)調(diào)工作;
9.10.3我方應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)向賣(mài)方支付有關(guān)款項(xiàng);
9.12人力不可抗拒的事故及處理方式;
9.13雙方違約處理方法、賠償?shù)姆秶c金額等;
9.14爭(zhēng)議的仲裁方式;
9.15合同附件。附件是對(duì)主合同的補(bǔ)充說(shuō)明，與主合同具有同等法律效力，其內(nèi)容包括雙方的技術(shù)文件、技術(shù)會(huì)議內(nèi)容、工作日程、品質(zhì)保證及品質(zhì)考察程序、供應(yīng)商提供的銀行保證書(shū)等。
第10條與供應(yīng)商簽訂合同的流程 設(shè)備動(dòng)力車(chē)間詢價(jià)或比價(jià)委員會(huì)招標(biāo)確定供貨單位—設(shè)備采購(gòu)人員起草、編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)合同—各相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行合同評(píng)審—評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后加蓋單位合同章、并報(bào)總經(jīng)理簽字—合同簽訂—轉(zhuǎn)設(shè)備動(dòng)力車(chē)間存檔。
第11條起草、編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)合同 設(shè)備采購(gòu)人員在編寫(xiě)合同時(shí)應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)，以便登記和查閱 ××(公司簡(jiǎn)寫(xiě))—××(設(shè)備采購(gòu)部門(mén)簡(jiǎn)寫(xiě))—××××(合同簽訂年份)—×××(合同流水號(hào))
第12條合同的編寫(xiě)要求。
12.3合同內(nèi)必須明確各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)獲得的利益;
12.5在合同正文中未能進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的事項(xiàng)，可以以附件的形式作補(bǔ)充。附件應(yīng)在合同正式文本中被提及，它是合同的組成部分。附件同樣需要經(jīng)過(guò)雙方簽字，與合同正文有同等的法律效用。
第13條合同的評(píng)審與會(huì)簽
13.3審核完畢，合同須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力車(chē)間主任及主管副總簽字，會(huì)簽通過(guò)后進(jìn)入合同簽署階段。
第14條合同的簽署要求。
15.3采購(gòu)合同需向財(cái)務(wù)部交復(fù)印件一份。
【篇二】采購(gòu)合同管理
為加強(qiáng)采購(gòu)合同管理工作，防范合同采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特制定本辦法。
本辦法規(guī)定采購(gòu)合同管理的基本原則、運(yùn)行機(jī)制，明確合同采購(gòu)管理部門(mén)的職責(zé)，規(guī)定采購(gòu)合同管理的具體內(nèi)容。
本辦法適用于生產(chǎn)所需要原材料及日常所需要各種物品的對(duì)外采購(gòu)合同的簽訂、履行和管理。
采購(gòu)合同的訂立必須采取書(shū)面形式。經(jīng)簽約雙方協(xié)商的有關(guān)修改采購(gòu)合同的文書(shū)、傳真、電報(bào)圖表、電子郵件、報(bào)價(jià)書(shū)和會(huì)簽表等，均屬于合同的范圍。
1、 合同內(nèi)容必須完整，合同基本要素必須齊全。
2、 條款應(yīng)當(dāng)明確、具體、文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，書(shū)寫(xiě)工整。
公司物管部負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)合同的談判、起草、執(zhí)行、變更，物管部經(jīng)理、物管總監(jiān)、結(jié)算部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行審批。
1、 簽訂合同
年初物資采購(gòu)的供方，通過(guò)公司評(píng)審后，通過(guò)的供方報(bào)當(dāng)年的物資價(jià)格單，物管部確定價(jià)格單后，與供方簽訂合同。
2、 職責(zé)劃分
2.1、物管部負(fù)責(zé)合同簽署前合同詢價(jià)、議價(jià)、調(diào)研工作。
2.2、結(jié)算部和質(zhì)檢部配合合同貨款和合同的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
2.3、其他職能部門(mén)在各自部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)采購(gòu)合同的管理提供支持。
1、履行合同
1.1、合同生效，即具有法律約束力，必須按合同約定全面履行規(guī)定的義務(wù)，遵守誠(chéng)實(shí)信用原則，根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
1.2、在合同履行過(guò)程中，合同承辦單位應(yīng)對(duì)合同的履行情況以履約管理臺(tái)賬的形式作詳細(xì)全面的書(shū)面記錄，并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。遇履行困難的合同，必須及時(shí)向相關(guān)參與合同管理的部門(mén)通報(bào)，并報(bào)告相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、合同變更及糾紛處理
2.1、嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)公司權(quán)利和履行公司義務(wù)。在合同履行中出現(xiàn)下例情況之一，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并按照國(guó)家法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定及合同約定于對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商變更或解除合同。
2.1.1、由于不可抗拒力致使合同不能履行的。
2.1.2、由于對(duì)方在合同約定的期限內(nèi)沒(méi)有履行合同所規(guī)定的義務(wù)。
2.1.3、由于情況變更，致使我方無(wú)法按約定履行合同，或雖能履行但會(huì)導(dǎo)致我方重大損失的。
2.1.4、其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。
2.2、合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)會(huì)同法律顧問(wèn)與合同對(duì)方協(xié)商解決;協(xié)商不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的，應(yīng)協(xié)助法律顧問(wèn)辦理有關(guān)事宜。
【篇三】采購(gòu)合同管理
招標(biāo)師是指在招標(biāo)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等從事招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。以下是小編為您推薦的一些關(guān)于招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》輔導(dǎo)資料，歡迎學(xué)習(xí)參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jī)!
債務(wù)已經(jīng)按照約定履行，指?jìng)鶆?wù)人按照約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)款或報(bào)酬、履行期限、履行地點(diǎn)和方式全面履行。合同是當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)其利益要求而達(dá)成的合意，合同目的的"實(shí)現(xiàn)有賴于債務(wù)的履行。債務(wù)按照合同約定得到履行，一方面可使合同債權(quán)得到實(shí)現(xiàn)，另一方面也使得合同債務(wù)歸于消滅，從而產(chǎn)生合同權(quán)利義務(wù)終止的后果。
合同的解除，指合同有效成立后，當(dāng)具備法律規(guī)定的合同解除條件時(shí)，因當(dāng)事人一方或雙方的意思表示而使合同關(guān)系歸于消滅的行為。
債務(wù)相互抵銷(xiāo)，指當(dāng)事人互負(fù)到期債務(wù)，又互享債權(quán)，以自己的債權(quán)充抵對(duì)方的債權(quán)，使自己的債務(wù)與對(duì)方的債務(wù)在對(duì)等數(shù)額內(nèi)消滅。比如，甲乙簽訂商品混凝土采購(gòu)合同，乙應(yīng)付甲15萬(wàn)元人民幣，甲又基于其他原因欠付乙15萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)兩筆債務(wù)均至清償期，甲乙約定兩相抵銷(xiāo)，互不相欠。
提存，是指由于債權(quán)人的原因，債務(wù)人無(wú)法向其交付合同標(biāo)的物時(shí)，債務(wù)人將該標(biāo)的物交給提存機(jī)關(guān)而消滅合同項(xiàng)下債務(wù)的制度。比如，債務(wù)人乙在合同約定的履行期限，準(zhǔn)備向債權(quán)人甲交付貨物，但卻無(wú)法找到債權(quán)人，乙根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定，將該貨物交給提存機(jī)關(guān)，貨物被提存后，債務(wù)即消滅。
債權(quán)人免除債務(wù)，指?jìng)鶛?quán)人放棄自己的債權(quán)。債權(quán)人可以免除部分債務(wù)，也可以免除全部債務(wù)。比如，債務(wù)人乙應(yīng)當(dāng)支付債權(quán)人甲2萬(wàn)元人民幣的招標(biāo)采購(gòu)合同貨款，甲表示乙可以少支付或者不支付，就是債權(quán)人免除債務(wù);甲表示只需要支付1萬(wàn)元，是債務(wù)的部分免除;表示2萬(wàn)元都不必支付，是債務(wù)的全部免除。免除部分債務(wù)的，合同部分終止，免除全部債務(wù)的，合同全部終止。
債權(quán)和債務(wù)同歸于一人，指由于某種事實(shí)的發(fā)生，使一項(xiàng)合同中原本由一方當(dāng)事人享有的債權(quán)和由另一方當(dāng)事人承擔(dān)的債務(wù)，統(tǒng)歸于一方當(dāng)事人，使得該當(dāng)事人既是合同的債權(quán)人，又是合同的債務(wù)人。比如，甲公司與乙公司簽訂了招標(biāo)采購(gòu)合同，在乙公司尚未支付合同價(jià)款時(shí)，甲乙二公司合并成立了一個(gè)新的公司，甲公司的債權(quán)和乙公司的債務(wù)都?xì)w屬于新公司。
當(dāng)事人也可以約定合同權(quán)利義務(wù)終止的情形。當(dāng)事人訂立附終止條件的合同，當(dāng)終止條件成就時(shí)，合同的權(quán)利義務(wù)終止。當(dāng)事人訂立附終止期限的合同，期限屆至?xí)r，合同的權(quán)利義務(wù)終止。
【篇四】采購(gòu)合同管理
招標(biāo)師采購(gòu)合同管理復(fù)習(xí)檢測(cè)題在備考階段要多做題，以下是百分網(wǎng)小編精心為大家整理的2017年招標(biāo)師采購(gòu)合同管理復(fù)習(xí)檢測(cè)題，希望對(duì)大家有所幫助!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
某大型工程項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。
開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：
(1)a投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為3200萬(wàn)元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人。 (2)b投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明，提出可以降價(jià)5%。
(3)c投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70d。
(4)d投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。
(5)e投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書(shū)，但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書(shū)。
(6)f投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故f投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
1.分析a、b、c、d、e投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。
答案：1.該采購(gòu)項(xiàng)目屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目。
理由：本項(xiàng)目采購(gòu)單位為中央直屬事業(yè)單位，采購(gòu)資金是財(cái)政資金，采購(gòu)標(biāo)的超過(guò)了采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，依照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目。
2.(1)政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式除競(jìng)爭(zhēng)性談判外，還包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)及其他方式。
(2)政府采購(gòu)的.主要采購(gòu)方式是公開(kāi)招標(biāo)。
3.該采購(gòu)項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)?fù)桩?dāng)。
理由：政府采購(gòu)項(xiàng)目單項(xiàng)采購(gòu)金額達(dá)到120萬(wàn)元以上的，必須采用公開(kāi)招標(biāo)方式，但是公開(kāi)招標(biāo)一般需要的時(shí)間較長(zhǎng)，不能滿足項(xiàng)目立即上馬的要求。根據(jù)《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，本項(xiàng)目采購(gòu)可以適用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。
事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。
事件4：開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人，該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。
2.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。
4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。
答案：1.事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處：改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
理由：該建設(shè)工程項(xiàng)目為政府投資，應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
(2)不妥之處：要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
理由：招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇。
2.事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查的內(nèi)容：
(1)是否具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。
(2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員。
(3)是否處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)。
(4)在最近三年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題。
(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
3.事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處：設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。
理由：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。
(2)不妥之處：要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。
理由：投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。
(3)不妥之處：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。
(4)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中包括該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。
理由：項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。
4.事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處：招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價(jià)要求。
理由：確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。
(2)不妥之處：簽訂的書(shū)面合同的合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。
理由：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。
(3)不妥之處：招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商a已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有b、c、d、e四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，技術(shù)專(zhuān)家3人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家2人。
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)閎、c、 d、e，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商b為中標(biāo)人。由于承包商b為外地企業(yè)，招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書(shū)寄出，承包商b于9月18日收到中標(biāo)通知書(shū)。最終雙方于10月13日簽訂了書(shū)面合同。
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種?
2.該工程若采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?
5.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，判斷該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有哪些不妥之處?說(shuō)明理由。
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。
2.該工程若采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定由政府全部投資興建的省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)。
3.本案例中的要約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的招標(biāo)公告，要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)。
4.招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況;其他情況(各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等)。
5.該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處及理由如下。
答案：(1)不妥之處：決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。
理由：本項(xiàng)目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。
(2)不妥之處：招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底。
理由：不應(yīng)編制兩個(gè)標(biāo)底，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底，不能對(duì)不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
(3)不妥之處：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問(wèn)題做了書(shū)面答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
理由：現(xiàn)場(chǎng)踏勘應(yīng)安排在書(shū)面答復(fù)投標(biāo)單位提問(wèn)之前，因?yàn)橥稑?biāo)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件也可能提出問(wèn)題。
(4)，不妥之處：招標(biāo)人宣布有b、c、d、e四家承包商投標(biāo)。
理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國(guó)際慣例，雖然承包商a在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱(chēng)，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
(5)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定。
理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取(從專(zhuān)家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。
(6)不妥之處：雙方于10月13日簽訂了書(shū)面合同。
理由：訂立書(shū)面合同的時(shí)間過(guò)遲。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)之日)起30日內(nèi)訂立書(shū)面合同，而本案例已超過(guò)30日。