• 建筑工程公司取名_建筑工程公司集體合同

    更新時間:2010-12-06    來源:集體合同    手機版     字體:

    建筑工程公司取名_建筑工程公司集體合同

    為明確企業經營者和生產者各自的責任和義務,協調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業經營目標的實現,督促經營者在發展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂_________年度集體合同

    第一條承包指標

    一、經濟技術指標

    1.全年實現利潤總額_________元,比_________年經理任期目標_________元增長_________%。

    2.完成施工產值_________元。

    3.實現竣工面積_________平方米。

    4.全員勞動生產率_________元。

    5.工程質量要達到合格品率_________%,優質工程率_________%。

    6.安全生產,事故頻率控制在7‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。

    7.職工年人均收入實現_________元。

    二、為職工辦好以下福利事業

    1.完成_________號住宅_________平方米,保證_________月末前竣工,年末前再開工_________平方米。

    2.陸續為市內居住的_________年底以前入廠,確實無罐的離退休職工發放液化氣罐。

    3.召開第_________屆職工運動會。

    4.在職工集中住宅區設液化氣服務點,方便職工。

    5.生產大忙季節,通過輪換休息讓職工每月休息一天。

    6.年內_________號、_________號、_________號樓煤氣管道開栓,讓_________戶職工燒上煤氣。

    7.改善施工現場職工生活條件,_________%的現場按標準分別達到_________有和_________有。

    8.在十個大型現場設立臨時淋浴間。

    9.成立五個工區級兼職職工生活服務隊,工會負責組織工作,行政負責提供必要的服務條件,為一線生產工人解決實際需求和生活困難。

    第二條責任

    一、經理責任

    1.堅持四項基本原則,堅持企業的社會主義方向,堅持生產力標準。貫徹執行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規,對企業物質文明和精神文明負有全面領導責任。

    2.深化企業改革,完善經營機制,推進技術進步和現代化管理,增強企業活力,推進企業升級。

    3.認真貫徹三個條例,增強民主意識,支持工會組織和職工代表行使審議企業重大決策,監督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力,實現經理決策的民主化和科學化,建立多層次、多渠道民主協商對話制度,公司、工會每季度由經理、主任與職工代表對話一次,包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認真研究處理,做到提出建議有著落,采納與否有答復,實施見效有獎勵。

    4.采取有效措施,層層落實合同指標,確保合同實現。

    二、工會責任

    1.圍繞實現合同指標和企業生產經營中心,積極參與協商對話、民主管理和民主監督。參與協調企業內部各種利益關系,在維護企業總體利益的同時,表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現集體合同

    2.組織開展三優三創建三廠競賽,搶關鍵立功競賽、三長競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動,配合行政搞好班組建設,促進經理目標的實現。

    3.開展工人企業家、合理化建議等活動,集中群眾智慧,為經理獻計獻策。

    4.開展四有教育,提高職工素質,增強職工主人翁責任感,與經理同舟共濟,共擔風險。

    5.檢查合同實施情況,及時溝通信息,提出意見、建議,以解決合同實施中出現的問題。

    第三條獎罰

    一、全面完成合同指標,獎勵經理_________元。

    二、超額完成利潤指標,按超額值_________%提取超額獎金,減少對等扣發。

    三、竣工面積,每增加_________%,獎勵_________元,減少對等扣發。

    四、全員勞動生產率,每增加_________%,獎勵_________元,減少對等扣發。

    五、工程質量優質工程率每提高_________%,獎勵_________元,減少對等扣發。

    六、安全生產,每出現一起重大傷亡事故,扣發_________元,火災、交通事故,扣發_________元。

    七、職工收入,每增加_________%獎勵_________元,減少對等扣發。

    〖第一┆范文網www.is97.com整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。〗

    八、職工生活,每減少一項,扣減_________元。

    九、在經理領導下,職工支持經理行使經營權,并努力工作(勞動),全面完成合同經濟指標,并完成本單位承包合同指標時,經理獎勵職工每人_________元。

    十、對工會主席,視其合同第二條第二款規定的責任實現情況,與經理同獎罰。

    第四條考核辦法

    一、由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。

    二、合同期滿,由經理向工會委員會聯席會議匯報合同完成情況,并向職工代表大會報告,認定獎罰。

    三、合同實行季度考核,年終兌現。

    第五條獎金來源,經營集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。

    第六條本合同實行資金抵押,經理及其副職交抵押金_________元。

    第七條合同執行中,如遇重大爭議問題,由黨政工協商解決,或由上級主管機關、工會裁決。

    第八條本合同經職工代表大會審議通過,簽字后生效,年底兌現后失效。

    第九條本合同一式七份,正本二份,經理、工會出席各一份,副本_________份,黨委書記一份,報行政主管機關、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份,存檔一份。

    行政代表(經理)(簽字):_________職工代表(工會主席)(簽字):_________

    _________年____月____日_________年____月____日

    本文來源:http://www.lsjse.com/hetongfanwen/26491.html

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