2010年采油廠辦公室上半年工作總結(jié)_2010年采油廠辦公室上半年工作總結(jié)
2010年上半年，辦公室在采油廠的正確領導下，在兄弟科室的大力支持和協(xié)助下，全面貫徹落實油田公司《關于進一步搞好公司辦公室工作的意見》的文件精神，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)原油156萬噸的工作重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作，著力提升辦公室工作質(zhì)量和效率，圓滿完成領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、夯實理論知識，提高思想認識
2010年，采油廠發(fā)展的新形勢和油田公司下達的新任務，不但給辦公室提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)，同時也給辦公室提供了廣闊的舞臺和難得的機遇。全體工作人員需要具備較高的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務知識水平，才能確保各項工作扎實有效地開展。
（一）注重政治思想建設。我們繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀，全面認真貫徹落實十七屆四中全會精神及油田公司、采油廠有關會議精神。以全廠開展“四學一提高”（學理念知識、學業(yè)務技術(shù)、學法律法規(guī)、學勞模精神，提高全員綜合素質(zhì)）主題實踐活動為載體，五個創(chuàng)新即思想創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)績創(chuàng)新為主線，解放思想、認清形勢、把握大局、立足大局、服務大局，增強責任感、緊迫感、使命感，從而提高工作的自覺性、積極性，主動性。
（二）注重業(yè)務知識學習。辦公室有許多專業(yè)性較強的分工，這就要求具體工作人員深入學習業(yè)務，不斷完善知識結(jié)構(gòu)。我們除了廣泛瀏覽各類報刊雜志外，還學習鉆研工作需要的工具書、參考書，并力求學以致用，使所學知識有機地融入到工作中去，進一步增強工作的主動性、創(chuàng)造性。
通過堅持不懈地學習，全科室人員工作思路進一步拓寬，綜合分析和處理問題的能力逐步提高，為順利完成各項工作任務打下了堅實的基礎。
二、增強服務意識，努力發(fā)揮參政議政職能
為了進一步當好領導的參謀與助手，半年來，我們在以下核心工作上下了功夫。
（一）進一步加強調(diào)查研究工作。調(diào)查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我們積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面，切實掌握涉及全廠重大問題及制約全廠發(fā)展的因素，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。緊緊抓住全廠的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握全廠的重點、難點、熱點問題以及具有指導意義的典型，及時向上反饋，供領導作為決策依據(jù)。力爭多下“及時雨”，不放“馬后炮”，充分發(fā)揮信息服務作用。
（二）進一步加強督查督辦工作。督查是檢驗全廠各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我們堅持結(jié)合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取定期督查的辦法，對采油廠的會議決議、領導批示等重大事項，做到緊抓不放，大膽督查，跟蹤問效，直至落實。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過多種形式，勇于督查，反復督查，真正在督查工作上出實招、見實效。上半年我們共督查督辦各項工作280余件。
（三）進一步加強提案制度工作。半年來，在廠領導的大力支持和親自安排下，我廠的提案辦理制度得到全面推行，規(guī)范了管理，理順了程序，提高了效率，即各單位將一個階段需要請示的事務通過辦公室梳理、審核后，集中呈班子領導會議上討論、審批。這樣，大大減少了領導日常工作量，同時為辦公室統(tǒng)籌安排各項工作提供了方便。上半年我們共辦理各類提案21件。
（四）進一步加強綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作還有一個重要職能，即既要上情下達，又要下情上呈。因此，我們特別注重加強協(xié)調(diào)。首先加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我們從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求全科室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重大會議及重要任務等，則由全科室人員共同分擔、共同完成。其次加強上下協(xié)調(diào)。工作中，我們在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。第三加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，如籌備上級檢查工作事宜等，我們經(jīng)常與各科室負責人互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞該項工作做好準備、搞好服務。