[2018—2019學年第一學期]2012—2013學年第一學期德育工作總結
2012—2013學年第一學期德育工作總結
本學期學校德育工作緊緊圍繞學校的中心工作，以人為本，不斷開拓德育新思路，發揮德育途徑整體效益，提高學校德育整體效果。結合我校實際，努力加強德育隊伍建設，深化德育管理，使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高，體現學校德育工作的導向、動力、保證作用，實現了本學期德育目標的要求。
一、加強德育隊伍建設，不斷提高德育隊伍的整體素質。
發揮德育領導小組的核心作用。加強德育工作領導，完善德育工作管理機制，由副校長負總責，少先隊具體抓，實行校長室——副校長——少先隊——班主任——相關教師，這樣一支德育教育網絡，形成各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識，并能以身作則，努力工作，帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。
抓好兩支隊伍：一是班主任隊伍，二是德育導師隊伍。對班主任隊伍，學校每年都要進行認真培訓，嚴格把關，嚴格管理。要求擔任班主任的教師不僅教學水平好，更要師德好。二是抓好德育導師隊伍建設。我校十分注重加德育導師的師德建設，要求她們努力做到對同事有虛心、對學生有愛心、對業務有專心、對工作有熱心。并有意識地為他們創造條件，做好青藍結對工程，采用“幫、扶、帶”的方式，促使身邊的教師盡快成長。
二、不斷提高學校德育教育的質量。
1．注重教學與教育的有機結合。我校高度重視對學生進行思想政治教育，長期有效地發揮德育教育主陣地建設，把思想教育滲透于課堂，溶解于平時。無論是晨會，還是召開校會、舉行國旗下講話，校領導和有關教師都能認真準備，準確宣傳，密切聯系學校生活實際，提高學生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2．加強班級文化建設。本學期我校繼續加強衛生、路隊、三操（廣播操、手指操、眼保健操）、午餐六項文明行為的評比，我們要求班主任積極思考，自主經營，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，每周爭創六項評比“文明班級”。通過“一周一升旗，一周一表彰，一周一班會”三個一活動豐富學生思想教育、強化學生行為養成。樹立良好典型，以點帶面。一學期來，學生的養成教育常規有了很大的改觀，路隊整齊、午餐有序、講衛生、有禮貌，成了智障孩子的目標。
3．堅持“以人為本”的思想，充分發揮學生的主體意識，注重德育活動的組織實施。充分發揮德育基地及社會實踐基地的作用。活動講實效，重過程，力求每次活動都能讓學生樂于參加、積極參加、獲得體驗、受到教育。
①9月3日上午，我校舉行開學典禮活動，開展主題為“美在你身邊”生活教育。活動中校外輔導員張繼彪、法制副校長韋康來校給學生上了開學第一課“安全與習慣”。
②9月14日上午，普派（美國）包裝集團（蘇州工業園區全資子公司），領導及員工一行21人（其中美國人7人），走進滄浪區培智學校，開展“普派愛心日”互動活動。該公司為學校送來一臺投影儀、DVD作為教學支持。他們為孩子們帶來了月餅等小禮物，與師生們共慶中秋。
③9月10日至30日，滄浪區培智學校教師認認真真地投入到“走訪特殊家庭、推動素質教育”活動當中，走訪全校學生家庭，與家長共同討論學校素質教育的發展話題。
④9月29日上午，學校召開主題為《成功，我們共同創造》新學期學生家長會，學校行政部門提出新學期教育教學要求，各任課老師與家長共同探討學期教學要求。
⑤9月30日下午，我校師生代表前往蘇州西山“藝瑞達”基地，參加“公益”助人，情牽“藝瑞達”活動。
⑥10月26日上午，我校的全體教師和蘇州職業大學志愿者組成快樂“一幫一”秋游隊伍，帶領培智學校的學生乘著輕軌，到蘇州樂園歡樂世界進行半天的秋游活動。
⑦11月8日上午9：00，我校全體師生與千渡20名員工，共慶“千渡愛心日”，活動中我校社團學生進行了才藝展示。
⑧11月9日下午13：30，我校與道前社區共同開展消防運動會活動，此活動中廣大師生員工的消防安全意識得到提升，社區義務消防隊員滅火實戰演練水平得以提高。
4．重視法制宣傳，強化依法治校意識。一年來學校相當重視學校的法制教育，努力加快了依法治校的進程。在法制教育方面，我們主要抓好以下三方面的工作：一是重視法律、法規的宣傳，教育活動。二是積極制定切實可行的校紀校規，來規范學生的言行，并做到認真地檢查督促。三是制定人性化的幫教制度，對品德較差的學生不歧視，而是加強幫教，收到了較好的效果。
5．重視校園文化建設，凸現環境育人功能。校園文化建設，不僅是為了滿足師生群體精神文化方面的需要，更重要的是通過校園文化建設，達到提高學校群體素質這一根本目的，實現校園文化的德育效能。一學期來，我校相當重視校園環境的整治，把建設優美的校園作為工作的重點。潔凈的校園，得體的綠化，讓每個學生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導向性。
三、拓寬德育渠道，發揮“三結合”教育優勢。
1．辦好家長學校，增進家校聯系。我們堅持定期召開家長會，通過聽講座、隨堂聽課等形式，豐富家長學校活動，家長參與率達80％以上。同時，堅持通過電話聯系、家訪、經常性地與家長溝通，充分利用有效的教育資源，推進家校聯系，提高了家教水平。
2. 根據區教育局在區域學校開展“‘走進家庭，走近學生’集中家訪月”活動的會議要求，我校在九月份開展了主題為“走進家庭共商育人大計，走近學生共創美好未來?！北敬渭以L活動中，全校16位教師走訪了全校45位特殊學生家庭，占學生數的100%。老師與行政參與率達100%。通過家訪，家長真正感受到了學校與家庭密切的聯系重要性，形成了一致的教育合力，其次也使家訪教師在家訪活動中所體驗到人與人心靈溝通所帶來的工作樂趣與感動。
3.加強社會辦學力度，本學期我校與道前社區、蘇州好人家裝飾有限公司、蘇州大學衛生職業學院、蘇州科技大學、蘇州慈善總會、美鋁緊固件系統（蘇州）有限公司等開展各項活動，走出一條依靠社會共建和諧校園、服務社會、辦人民滿意學校的德育拓展道路。
四、進一步加強德育校本課程建設與研究。認真開展十二五德育課題研究工作，把它作為學生養成教育的一個重要抓手與突破點。學期初有計劃，各子課題成員制定好學期課題計劃表，每月通過網絡認真學習，以六項評比為內容每月形成校本課程，并在晨會課中實踐與探討，促進學生養成教育。
存在的問題
1．全員育人方面，教師重視程度有待提高。
2．家長對學生教育理念有待更新，社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。
3．需更加注重學生的心理健康教育，促進學生身心全面和諧健康的發展。
今后工作設想
1．進一步加強師德建設，突出全員育人觀念，充分發揮全體教師的育人作用，真正做到服務育人，教書育人的全方位育人觀。
2．加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育工作中去。
3．學校德育工作領導小組將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺階。
今后，我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題，結合智障兒童的年齡特點，加強教育理論的學習，不斷提高教師的科研意識，為培養合格公民而不懈努力。
2012—2013學年第一學期德育工作總結