• 期中教學工作總結|小學期中工作總結及下半學期工作思路

    更新時間:2014-01-03    來源:教學工作總結    手機版     字體:

    期中教學工作總結|小學期中工作總結及下半學期工作思路

    小學期中工作總結及下半學期工作思路

    半學期以來,杏壇小學在鎮教委辦的正確領導與關懷下,在全校教職員工的共同努力下,認真貫徹落實《安海鎮2011—2012學年度第二學期工作意見》,學校教育教學質量穩步提升,完成了預定工作目標。為了更好地對過去工作進行回顧與反思,及時查找自身不足,現對上半學期的工作進行簡單的小結。現簡要總結如下:

    一、打好教學質量提升攻堅戰。

    1、以學習不做教書匠為契機,練師能,強師德,實實在在抓好教師政治、業務學習,堅決反對機械地傳抄,要求教師從基礎學起,重點對語文、數學課程標準進行學習。同時鼓勵每位教師閱讀教學雜志,書看完后寫讀書筆記。

    2、探究教研新形式,提高教學質量。

    半學期來,我校堅持以提高課堂教學效益活動為契機,深入推進每位教師交流學習,要求每位教師上一次校內公開課。在公開課上,每位教師都能按照學校推薦的課堂教學模式的要求,滲入新課程理念,讓課堂由沉悶、枯燥變為充滿活力、生機的課堂。同時與與新店小學、壩頭小學組建三校聯動,以檢測學生學習情況為載體,通過同年級教研,分析原因,取長補短,發現問題,形成話題,從而改進教師教學方法,提高教研能力,全面提高教學質量。

    3、堅持教學常規檢查,為提高教學質量保駕護航。

    為檢查各位教師的教學情況,我校定期進行了教學業務檢查,為各位老師上好課,提高教學質量,提供了有力的保證。

    4、認真做好午間輔導。

    要求老師在1:20—1:50入班輔導,學校領導不定期地分別查數學、語文輔導情況,對不按時輔導的教師追究其原因,并責令其擠時間補上去。通過半學期的努力,我校教師入班輔導率達80%以上,已經形成了良好的輔導氛圍。

    5、認真做好培優補差工作。

    在以班級為單位輔導的基礎上,各班班主任就本班差生進行深入的接觸并對其進行輔導,每次輔導各科任教師都有詳細的記錄,并作好成績的橫比、縱比工作。

    二、抓好學校的常規管理工作。

    1、環境衛生常規。

    學校護督師及督導隊員分工明確,班級中各項衛生管理具體指名到人,每天按照《杏壇小學衛生區衛生檢查記錄本》檢查,并將檢查結果及時公布在學校評比欄上,發現問題限令整改。

    2、加大“兩操”訓練力度。

    學校對早操、眼保健操訓練一直都是長抓不懈,在兩操訓練上下了很大功夫,上學期我校花費了兩個多月時間進行早操與眼保健操的重新教學,本學期又在兩操鞏固訓練上加強力度,每天利用上午課外活動進行整合訓練。

    3、做好安全常規管理工作。

    本學期我們采取的工作思路是“全員參與安全管理,處處確保萬無一失”。學期初,我校建立健全了各種安全制度,修訂了各種預案,學校與教師,教師與學生分別簽定了安全責任書。并每天安排教師值班,重點加強中午在校學生和學生課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發現學生做危險游戲,及時進行制止并對其進行批評教育。發現重大安全問題直接向學校安全領導組匯報,學校安全領導組迅速作出反應,及時排查安全隱患。

    三、構建一個優越的學習環境

    1、校容校貌煥然一新。

    在領導的關心之下,我校的校容校貌進一步改善,使我們的校園真正變成了讀書校園。為學生提供了一個優越的學習環境。

    2、建立健全各類興趣小組,為學生充分張揚特長奠定基礎。

    本學期,我校成立了美術、音樂、經典誦讀等興趣小組,讓同學們積極投身到自己喜愛的活動中去,使自己的特長不斷發展。

    四、辦好家長學校,架設學校與家庭溝通的橋梁。

    半學期來,我校召開一次家長會,架設了學校與家庭溝通的橋梁,更好地加強老師與家長之間的聯系,以便教師能夠及時調整自己的工作,提高教育教學質量。同時促使家長也能夠積極參與到學生的教育管理之中,真正將家庭、學校、社會溶為一體,共同承擔起教育孩子的任務,使孩子能得到全面發展,成為有用之才。

    五、舉行系列活動,豐富校園文化生活。

    為提高德育效果,我校利用廣播、板報、班隊會等多種渠道,舉行內容豐富、形式多樣的德育活動,創設良好的教育氛圍,努力促進校園文化建設,不斷提高學生的道德認知度。

    六、做好四項督導迎檢工作,為創建義標校奠定基礎。

    結合學校管理精細化, 學校加強了領導組織建設,落實學校各類管理體系,進一步強化領導的崗位責任,要做到精細分工,和諧共處,管理共鳴。做好事業統計、師資水平、辦學條件、教育管理等各項材料整理歸檔工作,同時積極做好綜合樓各種報建工作及按省一類標準籌備各專用室設備設施,為四項督導迎檢及義標校的創建奠定基礎。

    半學期以來,工作中雖圓滿完成,但還有一些不足,如學校管理上還存在工作落實不到位;教學質量還不高,后進生在班級中還占有很大比例。

    我們認清自身不足,更有信心克服這些不足,在以后的工作中會自加壓力,多找方法,在精細管理上下功夫,腳踏實地把我校教育教學工作做得更好!

    下半學期工作思路

    1.繼續重視抓好學校的安全工作,創建“平安先行學校”。

    2.完善教師職效考評制度,提高學校管理效益。

    3.開設多維新意欄目,豐富學生午間生活,提高校園電視臺實效。

    4.豐富陽光體育活動內容,舉辦第二屆校園運動會。

    5.以知書達理伴我成長為切入點,加強學生文明習慣、禮儀常規教育工作;

    6.開拓校本教研思路,做實做強三校聯動,從而改進教師教育教學方法,提高教育教學質量。

    7.做好綜合樓建設的招標,爭取6月份能動工興建。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuozongjie/53468.html

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