【農(nóng)業(yè)服務(wù)中心個(gè)人工作總結(jié)】服務(wù)中心“五一”期間工作總結(jié)
服務(wù)中心“五一”期間工作總結(jié)
服務(wù)中心按照公司下發(fā)的“關(guān)于五一放假期間工作安排”的文件，精心、合理的部署五一期間的全面工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)督下，在中心全體員工的共同努力下，度過了一個(gè)安全、祥和的五一長(zhǎng)假！
五一節(jié)前我服務(wù)中心做了充分的節(jié)前工作計(jì)劃和安排，安排員工輪流值班，經(jīng)過檢查，全體員工都自覺地完成了個(gè)人的本職工作。現(xiàn)將假期工作的重點(diǎn)向公司領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)述；第一，我服務(wù)中心根據(jù)***特殊性，在“五一”前進(jìn)行了安全、衛(wèi)生、綠化、除四害工作的自查，對(duì)不足之處和需要著重監(jiān)看的地方，做了及時(shí)的整改和跟進(jìn)；第二，五一節(jié)針對(duì)**家屬樓居住的人員，大多數(shù)住戶選擇外出這一情況，我服務(wù)中心對(duì)每棟樓入口處貼出溫馨提示，提醒住戶在外出之前做好防火防盜等工作，對(duì)安全死角和容易出現(xiàn)問題的地方采取安排保安人員加強(qiáng)巡邏次數(shù)及值班管理員監(jiān)督相結(jié)合的方法，來避免事故的發(fā)生；第三，**區(qū)域周圍和小區(qū)車輛管理作為五一管理重點(diǎn)來抓，對(duì)所有進(jìn)入醫(yī)院的車輛停放盡量安排在保安人員的崗位視線范圍內(nèi)有次序進(jìn)行安排，配合巡邏人員來監(jiān)看車輛，提高車輛安全管理質(zhì)量；第四，中心主任做到以身作則帶頭值班，保安人員和保潔人員在五一節(jié)期間，全部正常值班，為了保證五一期間的安全和衛(wèi)生質(zhì)量，中心建立了安全應(yīng)急小分隊(duì)，以防范節(jié)日期間突發(fā)事件的發(fā)生。
全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度創(chuàng)造了五一期間我服務(wù)中心安全和諧的工作氛圍，杜絕了醫(yī)院在節(jié)假日無任何安全事故的發(fā)生。在今后的工作當(dāng)中，我中心全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種健康積極的精神，將工作再上一個(gè)新臺(tái)階！