[縣公安局2008年行政裝備財務工作總結]縣公安局2008年行政裝備財務工作總結
今年以來，行政裝備財務工作在局黨委的領導和上級業務部門指導下，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，認真貫徹落實“保障有力、管理規范、基礎扎實、服務到位”的工作目標和措施，進一步加強裝備財務管理,加強行裝隊伍建設，各項管理工作井然有序，行裝管理部門的形象明顯改觀提升，竭盡全力為全縣公安工作提供強有力的后勤保障，為全縣社會政治穩定和加強公安基層基礎建設提供良好服務，較好地完成了各項工作任務。
一、嚴格管理，強化服務，切實加強隊伍建設。
一是加強班子建設。班子成員分工協作，相互理解、支持、配合，班子團結協作，作風民主，處事公開、公平、公正，帶頭廉潔自律，向心力增強。
二是認真學習，提高素質。按照局黨委的工作安排，結合本科室的實際，始終把民警的政治學習和繼續鞏固“保先教育”成果貫穿到日常工作生活之中，制定了學習計劃，開展了形式多樣的政治思想和業務技能學習活動。堅持每周五下午的政治、業務學習制度，并做好了學習記錄，做到了時間、內容、效果、人員四落實。加強了社會主義法治理念學習和“八榮八恥”教育，開展紀律作風整頓和黨風廉政教育等。切實加強民警對行裝后勤業務的學習，及時通報有關公安機關車輛安全事故，強化駕駛民警行車安全教育。通過學習，有力地促進民警講學習、講服務、講安全的自覺性，提高了民警的綜合素質，為更好地搞好后勤服務工作打下了堅實的基礎。
三是強化服務意識。保障與服務是公安裝備財務工作永恒的主題，是公安裝備財務工作的出發點和立足點。把“為機關服務、為基層服務、為民警服務”作為工作的立足點和著力點，牢固樹立良好的后勤保障服務第一的思想，切實做到“心往基層想，勁往基層使，錢往基層花，物往基層流，政策往基層傾斜”，做到“今天的事今天辦，明天的事今天想”。全科民警心往一處想，勁往一處使，竭盡全力搞好后勤保障，為推動全局公安保衛工作順利開展做了大量工作。
二、強化監管，不斷完善制度規范建設
一是完善管理制度，嚴格管理。按照縣局目標管理責任制，進一步完善了《2008年財務管理制度》、《公安警用車輛管理制度》、財物管理等規章制度。堅持原則，精打細算。全局財務繼續實行統收、統支、統一管理，各科室隊、派出所的帳目，由行裝科統一建立臺帳，實行經費包干，各單位實行報帳制，杜絕了各科室所隊新的債務產生。嚴格執行“收支兩條線”規定，做到了罰繳分離，對收取的費用統一繳存，保證了資金及時入庫，無坐支、挪用現象的發生。由于加大管理力度，使財務報表及時，票據發放、繳銷無誤，經費收支準確。財務管理帳目規范，并對全局20個單位行政、罰沒票據進行了全面清理,無“小金庫”、“三亂”現象的發生。
二是警用車輛管理規范，安全無事故，對所有警務車輛保險，堅持出警派車制。
三是裝備和設施做到底數清、情況明。建立健全了各種管理臺帳及相關制度，配備了兼職的庫房裝備管理員，裝備出入庫登記齊全，記錄完整，庫內物品擺放整潔有序。
四是局機關日常管理規范，環境潔凈，安全無事故。
三、突出重點，強化措施，積極保障和服務“三基”工程建設
一是履職盡責，積極保障和服務“三基”工程。我們緊緊圍繞“三基”工程這個工作中心，堅持將資金、裝備及時向基層投入，合理壓縮機關和非一線執法辦案單位開支，優先保障基層所隊，努力改善基層所隊民警的工作條件、生活條件。對基層所隊的辦公經費，按時足額撥付到位，其中派出所人平XX元，占人均公安業務經費的70%，是機關科室的近2倍，保證基層所隊民警的津補貼高于機關民警。今年來，給各派出所及局機關中心、科、隊添置了警車5輛、電腦10余臺、攝像機、照相機、勘查包、雷達測速儀、數碼多功能復合機、投影儀、多媒體、對講機、酒精測試儀等一大批技術設備，全部裝備到了基層所隊。