• 個(gè)人年度工作總結(jié)2011公司年度工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2013-02-03    來源:年度工作總結(jié)    手機(jī)版     字體:

    【個(gè)人年度工作總結(jié)】2011公司年度工作總結(jié)

    2011公司年度工作總結(jié)內(nèi)容簡介;從近幾年設(shè)備維修情況來看,維修頻率最高的就是填充機(jī),其次是泡罩機(jī)。泡罩機(jī)維修頻率這樣高,主要?dú)w結(jié)于填充機(jī)操作人員,沒有一個(gè)很熟練的操作人員,同時(shí)操作該設(shè)備人員變化也較為頻繁,作為目前維修人員,對(duì)該設(shè)備的維修技能是很有把握的,也是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況隨時(shí)做好保養(yǎng),2011公司年度工作總結(jié)由愛師范文整理 詳見范文

    根據(jù)2011年公司產(chǎn)值結(jié)算價(jià)1000萬這一目標(biāo),涉及到本部門具體工作:1保證設(shè)備設(shè)施完好,能夠正常運(yùn)行使用;2降低維修費(fèi)用;3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施,降低生產(chǎn)成本;4加強(qiáng)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施;5加強(qiáng)部門日常管理工作。

    1保證設(shè)備設(shè)施完好,能夠正常運(yùn)行使用:

    1.對(duì)泡機(jī)設(shè)備幾年來出現(xiàn)的故障,主要是體現(xiàn)在吹泡上、熱封上、走偏版,加熱元件老化。出現(xiàn)這些故障一般情況在2小時(shí)以內(nèi)就能夠解決好,目前主要是新的那臺(tái)泡罩機(jī),要把原來存在的問題徹底解決,節(jié)約用電有很大的關(guān)系,確實(shí)我們不能夠解決,也要請廠家協(xié)助把這一問題處理好。泡罩機(jī)幾年來沒有出現(xiàn)過大的故障。但是泡罩機(jī)出現(xiàn)過一次因操作失誤造成人員安全事故發(fā)生。

    2.目前生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施情況基本良好,從近幾年設(shè)備維修情況來看,維修頻率最高的就是填充機(jī),其次是泡罩機(jī)。泡罩機(jī)維修頻率這樣高,主要?dú)w結(jié)于填充機(jī)操作人員,沒有一個(gè)很熟練的操作人員,同時(shí)操作該設(shè)備人員變化也較為頻繁,作為目前維修人員,對(duì)該設(shè)備的維修技能是很有把握的,也是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況隨時(shí)做好保養(yǎng),主要是主動(dòng)部分轉(zhuǎn)盤發(fā)現(xiàn)阻力大的時(shí)候就立即抬轉(zhuǎn)盤做清理保養(yǎng);計(jì)量部分轉(zhuǎn)盤的保養(yǎng)頻次稍微少一些。機(jī)械箱體內(nèi)的機(jī)械傳動(dòng)鏈條及齒輪部分保養(yǎng)就按日常保養(yǎng)要求來做,沒有由此引起機(jī)械故障。填充機(jī)一般出現(xiàn)維修主要來自操作上出現(xiàn)失誤導(dǎo)致機(jī)械撞車引起機(jī)械部分錯(cuò)位及由摩擦引起機(jī)械部件的損傷。保養(yǎng)不及時(shí)和撞車嚴(yán)重的就有可能導(dǎo)致設(shè)備重要組成部件的損壞,如,這幾年來兩次壞分度箱歸結(jié)與操作上失誤,與操作人員對(duì)設(shè)備基本常識(shí)平時(shí)不了解。幾年來出現(xiàn)過兩次大故障,就是撞車引起分度箱損壞,費(fèi)用也較高,壞一個(gè)分度箱就是買配件費(fèi)用就在8千以上。

    3.滅菌柜幾年來出先過一次大故障,就是plc壞了,但是沒有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡模@是廠家來修復(fù)的,涉及到該設(shè)備運(yùn)行的程序問題,從壞后就聯(lián)系廠家維修好大楷六天的時(shí)間,費(fèi)用也較貴,約6千元。平時(shí)出現(xiàn)的小故障就是門打不開,基本上在30分鐘就解決,還有運(yùn)行參數(shù)不打印,一般在20分鐘就解決好。平時(shí)對(duì)該設(shè)備也不需要多大的維護(hù)保養(yǎng),就是開關(guān)門電機(jī)上鏈條檢查及保養(yǎng),電控柜檢查,同時(shí)注意防潮。

    4.貼標(biāo)機(jī)故障的出現(xiàn)主要是表現(xiàn)在打碼上,這設(shè)備總的覺得不成熟,性能不穩(wěn)定,它是與糖漿生產(chǎn)線組成連動(dòng)生產(chǎn)線的,前幾年由于該設(shè)備廠家多次調(diào)試沒有成功后,就把這成套設(shè)備分成單機(jī)運(yùn)行,部分還把它閑置起來,所以對(duì)這設(shè)備沒有總結(jié)出維修的成功經(jīng)驗(yàn),但是在使用過程中又沒有大問題出現(xiàn)。

    5.熱收縮模機(jī),維修頻率也是高的,它屬于加熱型設(shè)備,但是維修時(shí)間不長,一般就30分鐘以內(nèi)修復(fù),加熱型設(shè)備的最大缺點(diǎn)就受熱部件易老化,更換加熱元件頻率高。這設(shè)備維修方便,維修費(fèi)用不高,一般備有常用備件。

    6.噴碼機(jī)幾年來也出現(xiàn)過兩次大問題,那主要是電源版上有的電子元件出現(xiàn)老化,就直接更換電源板,這電源板也較貴,用在3千以上,時(shí)間在一周內(nèi)才能到貨修復(fù)。

    7.鍋爐是生產(chǎn)的主動(dòng)力,幾年來出現(xiàn)過一次大故障,是plc更換,也沒有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡模菑S家來修復(fù)的,費(fèi)用在7千上,含燃燒機(jī)系統(tǒng)的一次保養(yǎng)。對(duì)鍋爐的保養(yǎng)平時(shí)主要是有司爐工自己進(jìn)行處理,既要使安全隨時(shí)得以保障,又要使能源不浪費(fèi)。

    8.高低壓配電設(shè)施最初安裝完后,整個(gè)生產(chǎn)帶負(fù)荷試運(yùn)行出現(xiàn)過一次故障,原因是設(shè)備廠家安裝后沒有做檢查出現(xiàn)的過失性錯(cuò)誤導(dǎo)致的,xx年10月分出現(xiàn)過一次故障,加班加點(diǎn)維修兩天就恢復(fù)供電,是電子元件老化造成的。后來高低壓系統(tǒng)定期檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患就立即處理,同時(shí)定期也做一些電器元件的更換處理,加上供電局也要對(duì)我們公司高壓配電設(shè)施進(jìn)行每季度檢查一次,這樣對(duì)正常供電系統(tǒng)很有保障。

    9.電烘箱在最初廠房設(shè)施竣工后,試生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)一次火災(zāi),那主要是由于當(dāng)時(shí)操作人員對(duì)設(shè)備性能不熟,同時(shí)生產(chǎn)總安排要求節(jié)約用電就沒有打開中央空調(diào),是烘箱箱散發(fā)出來的熱不能夠即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為后來安全生產(chǎn)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。

    10.切藥機(jī)、粉碎機(jī)、粗碎機(jī)、總混機(jī)、罐裝機(jī)、枕式包裝機(jī)、槽混機(jī)、打包機(jī)、提取設(shè)備、中央空調(diào)、制水機(jī)組等這些設(shè)備,通過幾年來維修人員對(duì)設(shè)備的了解,維修也有總結(jié)出來了經(jīng)驗(yàn),平時(shí)做好檢查及保養(yǎng),一般也不會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障,即使由于操作失誤引起小的故障,維修起來也很簡單,基本上不會(huì)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

    如何保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行,不影響生產(chǎn)的作業(yè)?

    通過以上主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的幾年的維修情況,為了能夠保證設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行,大致要從以下幾方面做工作:

    1.根據(jù)部門兩位設(shè)備維修人員幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),以及我對(duì)他們維修業(yè)務(wù)的了解,以后在工作安排中我會(huì)考慮誰對(duì)某樣設(shè)備維修要精通些就安排誰去,工作不忙的情況以后就安排都去,相互溝通,相互想點(diǎn)子,這樣也就提高效率了。/gzzj/

    2.對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)施,要落實(shí)到實(shí)處。

    3.對(duì)設(shè)備設(shè)施提出技術(shù)改進(jìn),改進(jìn)后確實(shí)對(duì)設(shè)備操作提供方便的、確實(shí)帶來了經(jīng)濟(jì)效率的,經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。促使積極進(jìn)取的思想。

    4.對(duì)確實(shí)影響生產(chǎn)效率的要實(shí)施改進(jìn)。如貼標(biāo)機(jī)。

    5.對(duì)泡罩機(jī)如我們的能力確實(shí)調(diào)試不好的情況下,還得與廠家協(xié)商進(jìn)行徹底處理好。

    6.加強(qiáng)與維修人員的思想溝通,加強(qiáng)新實(shí)施的工資績效考核權(quán)限管理,事理要分明,妥當(dāng)。

    7.加強(qiáng)易損備品備件的統(tǒng)計(jì)及儲(chǔ)備工作。

    8.要處理好的信息資源,一旦出了設(shè)備故障,在確定是我們不能親自修復(fù)的情況下,在很短的時(shí)間內(nèi)就能把維修廠家人員或是購買重要設(shè)備配件的單位的信息找出來,及時(shí)處理,縮短維修時(shí)間,盡早恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)行。

    2降低維修費(fèi)用:

    1.xx年、10年、09年三年的維修費(fèi)用分別是11644.40元,9226.76元,17043.40元,三年設(shè)備的維修情況總的說是滿意的。

    2.完成1000萬產(chǎn)值維修費(fèi)用計(jì)劃在35635.49元,按這產(chǎn)量計(jì)劃控制3萬內(nèi)。

    在維修過程中要能夠保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的前提下,采取何種方法來降低維修費(fèi)用?并力爭在績效考核中維修成本由0.35%控制范圍在0.29%這一指標(biāo)。

    1.精于修理,提高業(yè)務(wù)維修水平。把能修復(fù)使用的配件要想方涉法修復(fù),不宜草率行事,妄加判斷。

    2.零星已壞配件的收藏,平時(shí)零星已壞的配件要整理收藏,便于以后有的壞了,看是否能夠拼湊起來使用。

    3.平常的維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵,減少設(shè)備事故的發(fā)生率,保養(yǎng)花點(diǎn)小費(fèi)用,避免發(fā)生設(shè)備事故后維修費(fèi)用的大幅度提高。

    4.加強(qiáng)日常巡查,對(duì)已經(jīng)存在事故隱患的設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)便處理,減少設(shè)備事故發(fā)生產(chǎn)生的大額維修費(fèi)用。如一些加熱元件,一旦發(fā)現(xiàn)有老化現(xiàn)象就及時(shí)更換或處理使用,怕由此引起故障或安全事故發(fā)生后造成更大的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

    3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施,降低生產(chǎn)成本:

    水、電、煤氣費(fèi)用主要產(chǎn)生在生產(chǎn)過程中,作為工程部,要在這方面降低成本,就目前硬件設(shè)施及實(shí)際情況,打算從以下幾方面來實(shí)施。

    1.水:綠化用水堅(jiān)決不能使用自來水澆罐。把從地下井水打起來的澆灌,我們把水泵及澆灌所用的設(shè)施備齊,綠化工使用起來方便,讓他覺得好用。提取車間及籃球場部分綠化,就采用提取車間外面那化糞池水來澆灌,那水實(shí)際上是可以的,沒有懸浮物和難聞的氣味,車間西面,就用車間后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起來澆灌。要實(shí)現(xiàn)這些就是要布置一個(gè)功率大點(diǎn)的潛水泵及100米長的塑料軟管。估算一下,原來就熱天澆灌綠化用水一年不下于xx立方,按現(xiàn)在水價(jià)2.50元/ 方,合0.5萬,配泵就在200元內(nèi)。

    2.電:照明方面,一律使用節(jié)能型燈管,在工作場所照度不是要求很高的同時(shí),盡量配用功率小一點(diǎn)的燈管;加強(qiáng)中央空調(diào)崗位人員的責(zé)任心管理,中央空調(diào)耗電量屬大功率用電,如空調(diào)工能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解到車間崗位上沒有人操作時(shí),就立即關(guān)閉空調(diào)用電,如有時(shí)候車間操作人員操作作完畢后,出來也忘記告訴了空調(diào)操作工,使得空調(diào)繼續(xù)運(yùn)行;加強(qiáng)低壓配電電容補(bǔ)償柜的巡查管理,電容補(bǔ)償柜如不能正常運(yùn)行,就不自動(dòng)補(bǔ)償,使得無功功率增大,如達(dá)不到0.9%以上,相應(yīng)的電費(fèi)就會(huì)增加,原來產(chǎn)量不大的時(shí)候,也會(huì)出現(xiàn)有功功率不高,造成能源浪費(fèi),電費(fèi)雖然高了,但是沒有得到使用。

    3.煤氣:鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門、用汽設(shè)備設(shè)施要保證完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,加強(qiáng)巡查,便于及時(shí)處理;保溫材料破損的要盡快恢復(fù);冷凝水回收利用要徹底,提高鍋爐升溫時(shí)加入水的溫度,冷凝水回收要及時(shí),回收到鍋爐水箱的溫度在85℃以上,很大程度上節(jié)約了煤氣的使用量;車間什么時(shí)候用蒸汽,什么時(shí)候不使用了,這一信息要及時(shí)準(zhǔn)確,不要使鍋爐不必要的升溫而浪費(fèi)煤氣;也要加強(qiáng)用汽崗位的操作工責(zé)任心指導(dǎo)。

    4.修理工作要及時(shí),比如有人說水有漏水、漏電、漏氣就要及時(shí)修復(fù),決不能拖拉;有事故隱患也要及時(shí)處理,不能讓事故發(fā)生。

    5.增大對(duì)車間崗位操作工的設(shè)備操作監(jiān)督,同時(shí)可以指導(dǎo)操作工提高操作技能,操作熟練了,間接地就節(jié)約了生產(chǎn)成本這項(xiàng)工作多數(shù)安排在維修人員的工作上來完成。只要以后操作工崗位固定了,這對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)施是很順利的。

    6.涉及到使用能耗大的地方,張貼一些標(biāo)示牌,讓操作人員隨時(shí)注意到崗位的操作流程,讓操作人員也有一種節(jié)約能源的一種意識(shí)。具體張貼標(biāo)示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。

    7.開拓思想,有機(jī)會(huì)就參加一些設(shè)備設(shè)施管理知識(shí)方面的培訓(xùn),相互交流與學(xué)習(xí),探討設(shè)備的維修管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提倡技術(shù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)不合理的地方,組織起來商量討論,提出合理化的技術(shù)改進(jìn),對(duì)提高生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本是有很

    大的幫助的。

    4加強(qiáng)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施:

    廠房建筑設(shè)施安全,檢查消防配套設(shè)施,車間安全指示燈,安全門,室內(nèi)消防栓,消防錘是否完好,同時(shí)每半年要對(duì)室外消防栓進(jìn)行試壓檢查,保障設(shè)施完好,加強(qiáng)巡查。

    1.生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)的設(shè)備設(shè)施有提取使用的電動(dòng)葫蘆升降機(jī);外包車間貨物電梯,升降機(jī)、電梯已經(jīng)是例為禁止使用的設(shè)施

    ,但是也要格外小心這兩樣設(shè)施的安全性,堅(jiān)決不得出事,一旦出現(xiàn)安全事故,事故也是不小的。

    2.鍋爐;鍋爐的年鑒工作,要做鍋爐內(nèi)部檢測,鍋爐材質(zhì)壁厚檢測,嚴(yán)格要求在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用,嚴(yán)格要求鍋爐用水

    ,到達(dá)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)才能使用,鍋爐爐水也要嚴(yán)格控制,鍋爐水垢少了,水到達(dá)蒸發(fā)這階段的時(shí)間就縮短了,節(jié)約煤氣的使用

    量,少排放一些廢氣,主要是節(jié)能降耗,也環(huán)保。所以每年對(duì)鍋爐的年鑒就是對(duì)司爐、水處理工作成績好壞的肯定,這以

    后也是考核司爐、水處理工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。為了從安全角度,當(dāng)產(chǎn)量增大時(shí)候,不能一個(gè)人干這一崗位,那樣處理很不安全

    ,是大隱患,司爐工種是高危操作工,不能忽視,從工廠安全角度考慮,重點(diǎn)就是要考慮鍋爐。鍋爐的安全,主要是要加

    強(qiáng)細(xì)微的檢查工作,管理、監(jiān)督上也要加強(qiáng)。

    3.酒精儲(chǔ)存場所,酒精儲(chǔ)存庫值得注意的是怕管道泄漏,酒精庫排風(fēng)風(fēng)機(jī)要排風(fēng)良好,外墻角所放置的滅火器材要保持在

    完好的狀態(tài)以及沙子坑的沙子要保持松軟,鏟沙子用的工具要到位,一旦出現(xiàn)安全事故的發(fā)生,就能夠快速的處理。

    4.固體凈化車間的電加熱烘箱,車間電烘箱非常危險(xiǎn),屬加熱設(shè)備,安全方面要做好排風(fēng)暢通,要隨時(shí)檢查夾層過濾裝置

    ,防止排風(fēng)不暢引起風(fēng)管管道熱量不能夠及時(shí)散失,而引起火災(zāi)事故的發(fā)生,同時(shí)要檢查百葉窗的無紡布過濾裝置,防止

    有破孔而無法起到過濾的效果,而把灰塵直接排出廠房外,對(duì)環(huán)境造成污染。加強(qiáng)對(duì)電烘箱內(nèi)散熱片進(jìn)行檢查,以防在使

    用過程中,烘車長時(shí)間在箱體內(nèi)推動(dòng)由于產(chǎn)生震動(dòng),把一些緊固螺絲震動(dòng)松,散熱片就會(huì)下降而集中在某一部位,熱量不

    均衡地對(duì)所烘藥粉或藥膏加熱,延長了工作時(shí)間,散熱片根據(jù)高中低進(jìn)行良好的排布,使得高效率的運(yùn)行。今后對(duì)烘箱的

    檢修及保養(yǎng)的工作要大大加強(qiáng),要做細(xì)。還有烘箱電控箱也是一個(gè)高危險(xiǎn)區(qū),也隨時(shí)對(duì)加熱元件進(jìn)行檢查,防止線路及電

    子元件老化而引起事故。

    以上說的是有針對(duì)性的設(shè)備設(shè)施,但是安全是要長抓不懈的工作,高效率工作是工作質(zhì)量所要提高的目標(biāo),節(jié)能、環(huán)保、

    降耗是生產(chǎn)產(chǎn)品型企業(yè)發(fā)展生存的根本,低成本高效率是搞生產(chǎn)過程中最根本的。所以今年對(duì)這些工作上,也要努力去深

    挖它的潛力所在,才能到達(dá)預(yù)期的目的,

    5加強(qiáng)部門日常管理工作:

    根據(jù)生產(chǎn)上的計(jì)劃,部門工作效率必定得以提高,工作方式方法也得創(chuàng)新,處理工作的質(zhì)量上也要努力上一個(gè)臺(tái)階,把一

    些不適應(yīng)的工作方法和工作作風(fēng)也要改變。部門人員的工作積極性也得以全面的提高,要把工作績效考核嚴(yán)格執(zhí)行起來,

    讓每個(gè)人都有一種責(zé)任感,讓績效考核這一方法成為既是動(dòng)力又是壓力的感覺。

    1.維修工作安排上,要合理安排工作,該兩個(gè)人一起共同完成的就共同完成,如屬于搶修趕時(shí)間的就更應(yīng)該安排合理,把

    一些重要設(shè)備就安排固定的維修人員,工作效率也得以提高,以后把大項(xiàng)的維修成績上作一個(gè)技能的評(píng)估,就拿入技能考

    核的重要依據(jù)。維修工作有時(shí)候要參與監(jiān)督實(shí)施,對(duì)降低成本控制、維修方法是否合理、維修速度是否無拖拉現(xiàn)象等等都

    要進(jìn)行考核,維修好的設(shè)備設(shè)施一定要填寫好維修記錄,便于考核。

    2.設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)上,對(duì)重要設(shè)備,關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng),要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督實(shí)施,不落于走形式,要把該保養(yǎng)的東西,該更換的

    配件要及時(shí),不要讓故障發(fā)生后去處理,既耽誤時(shí)間,還影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。所以一般情況作好保養(yǎng)工作是避免事故發(fā)

    生的主要原因。

    3.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施以外的設(shè)施維修,在工作安排上,首先考慮生產(chǎn)設(shè)備上的處理,車間外的設(shè)施處理也不能推遲,維修上不

    及時(shí),如有投訴,也在考核上記分處理。

    4.gmp所規(guī)范的硬件設(shè)施方面,也要隨時(shí)檢查,不能經(jīng)常出現(xiàn)一樣的錯(cuò)誤,對(duì)規(guī)范中提出來的,要嚴(yán)格檢查。

    5.部門記錄交納歸檔的時(shí)間也要注意,無特殊情況一定要準(zhǔn)時(shí)或提前歸檔,也是鍛煉自己的工作方法。

    6.新藥產(chǎn)品開發(fā)過程中,涉及到部門所要處理的工作,也不能推委,要積極配合,要把該項(xiàng)部門工作例為2011工作中的大

    事情來抓,該作技術(shù)改進(jìn)的要立即改進(jìn),同時(shí)也不要影響生產(chǎn)上工作的正常進(jìn)行,加班加點(diǎn)都得按照時(shí)間上的進(jìn)度來完成

    工作。

    7.部門安全,維修人員在作業(yè)時(shí),要注意安全,人生安全和財(cái)產(chǎn)安全,在平時(shí)工作中多與他們溝通,交流。隨時(shí)敲響警鐘

    8.結(jié)合貴陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這一政策,公司污水處理設(shè)施要修復(fù),要真正上的運(yùn)行起來,如系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,也要

    借助外部力量來處理這事情,環(huán)保局檢查力度也加強(qiáng)了,不象以前那樣可以蒙混過關(guān),這項(xiàng)工作還得投入資金把他處理好

    ,一旦檢查出,責(zé)任是很大的,重在經(jīng)濟(jì)上處罰及停產(chǎn)整頓,還可能涉及更多的問題,好多公司向來不重視該項(xiàng)工作,但

    是現(xiàn)在不重視是不行的了。所以這項(xiàng)工作不能再拖。該投入整改就要立即投入實(shí)施。

    9.關(guān)于區(qū)環(huán)保季度、年度報(bào)表;區(qū)節(jié)水辦所要的每月的月度報(bào)表;區(qū)禁毒大隊(duì)所要的關(guān)于易制毒的月度報(bào)表;區(qū)治安大隊(duì)

    所要的關(guān)于劇毒的月度報(bào)表;區(qū)安監(jiān)局所要的每月的安全事故及隱患統(tǒng)計(jì)表。這些工作一點(diǎn)也不能疏忽。還有平時(shí)消防大

    隊(duì)的檢查工作。

    10.計(jì)量器具的校驗(yàn)工作、壓力容器的檢驗(yàn)、帶壓力的管道檢驗(yàn)這些工作必須按部就班操作,不能因?yàn)樽约旱拇中拇笠庠?/p>

    成執(zhí)法部門的罰款,這項(xiàng)工作要加強(qiáng),要細(xì)心。

    11.部門全年費(fèi)用的支出,要有自己的明細(xì)表,尤其是平時(shí)所報(bào)銷的維修等費(fèi)用上,要落實(shí)明細(xì),便于年終對(duì)部門費(fèi)用的評(píng)估,也好核算設(shè)備設(shè)施故障率、維護(hù)費(fèi)用、完好率。愛師范文整理 編輯 工作總結(jié)

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