• 公安局社會管理創新工作總結公安局社會管理創新工作總結

    更新時間:2013-01-29    來源:其他工作總結    手機版     字體:

    【公安局社會管理創新工作總結】公安局社會管理創新工作總結

    公安局社會管理創新工作總結 內容簡介;緊緊依靠黨委、政府的重視和支持,圍繞創新重點內容,落實責任、明確時限、掛圖作戰,全力攻關。一是創新推行“居住證一證通”制度,加快流動人口服務管理網絡平臺建設進度,健全專職管理員隊伍,開展業務培訓,提高能力素質。二是在市區建立110個110警務服務站,將3000余名警力擺上街面;完成三級聯網平臺和3300個視頻監控點建設。公安局社會管理創新工作總結由愛師范文整理 詳見范文

    全市社會管理創新重點項目部署以來,石家莊市公安局按照省委常委、政法委書記、公安廳長張越同志“同頻同步、共振共鳴、應時應變、自省自覺”的工作要求,遵循省委常委、市委書記孫瑞彬同志“無處不精細、無處不精美、無處不精心、無處不精彩”的工作理念,將牽頭負責的七個創新項目(應急處突響應工程、創新流動人口服務管理、吸毒人員服務管理、建立完善城鄉一體化社會治安防控體系、加強危爆物品管理、加強公共安全視頻建設、創新虛擬社會管理)納入市公安局黨委重要議事日程,深入調研、集思廣益、多方論證、統籌謀劃、全力推進,取得了初步成效。

    一、三級聯動,形成合力

    為確保社會管理創新工作形成合力,我們認真研究探索推進模式,實行了三級聯動,形成了黨委推動、組織牽動、部門齊動的工作格局,各項建設按照既定目標扎實推進。

    一是成立組織牽動。成立了由局黨委副書記、常務副局長許振霞任組長,其他局黨委委員任副組長,各職能部門主要領導為成員的社會管理創新領導小組;下設7個創新項目推進組和創新項目辦公室,由分包項目的局領導任推進組組長,牽頭職能部門“一把手”任辦公室主任,分別負責社會管理創新項目組織推動工作。各分、縣(市)局也成立了相應組織機構,形成了上下聯動、整體推進的良好局面。

    二是市局黨委推動。市局黨委從戰略角度審視社會管理創新工作,將其作為推進公安工作創新發展的新增長點,及時將重點建設的7個創新項目納入“一把手”工程,先后召開6次專題調度會,研究制定了實施方案,明確了創新內容和推進措施,逐項定領導、定部門、定責任、定時限、定標準,群策群力、全力推動,力爭使各項建設高起點、高標準、高質量。

    三是責任部門齊動。各重點項目建設牽頭部門,對照方案部署,圍繞重點創新內容、達成的工作目標和具體推進措施,按照時間節點和推進要求,與參與建設的各有關部門通力合作、協同作戰、共克時艱,確保重點項目有條不紊地扎實推進。

    二、按綱抓建,成效初顯

    在確定重點創新內容、鎖定目標任務的基礎上,按照邊謀劃、邊建設、邊完善的工作思路,以目標任務為牽引,以重點創新內容為紐帶,以點帶面、以強扶弱,積極穩妥地推進,取得了階段性成效。

    一是流動人口服務管理取得新成績。以流動人口服務管理方法、服務管理機制、服務管理信息系統建設三方面創新為重點,圍繞管理手段單一、流動人口底數不清、服務措施不到位等問題的解決,積極構建適應流動人口服務管理工作需要的制度體系、組織網絡、工作格局和保障機制,流動人口服務管理能力不斷增強。研究完善了“以房管人、以證管人、以業管人、以站管人、以網管人、以人管人”流動人口管理新模式;新招聘了456名流動人口專職管理員,提升了流動人口服務管理水平。

    二是應急處突響應工程取得新進展。以應急指揮體系、應急處置機制、實戰演練模式三方面創新為重點,圍繞快反能力不高、現場處置程序不規范等問題的解決,大力加強和改進應急反應機制建設,應急處突能力不斷增強。現已建立了11大類47項應急處置預案和6大類應急資源庫,在全省率先建立了市、縣、鄉三級專業應急處突隊伍。

    三是治安防控體系建設取得新成果。以

    治安巡控體系建設、三級視頻聯網系統建設、信息化管控機制建設三方面創新為重點,圍繞巡控隊伍素質不高、巡控針對性不強、保障機制不健全等問題的解決,著力構建城鄉一體化社會治安防控體系,維護社會治安穩定的能力不斷增強。我們建成了市、縣、鄉、村四級巡控隊伍;完成了3個110警務服務站建設試點工作,并已投入使用,其它107個警務服務站也已進入全面建設階段。

     

    四是吸毒人員服務管理取得新進步。以吸毒人員社會化管控模式、禁毒基礎設施建設、救助保障體系建設、禁毒戒毒機構設置四方面創新為重點,圍繞吸毒人群數量急劇上升、毒癮難戒和回歸社會難等問題的解決,著力整合和完善吸毒人員社會管理體制機制和方法手段,對吸毒人員服務管控能力進一步增強。

     

    五是公共安全視頻建設取得新提高。以視頻設施維修機制、監控資源整合兩方面創新為重點,圍繞技防建設“各自為政”、標準不一、技防資源整合不到位、維護保障不落實等問題的解決,不斷完善一體化技防體系,技防工作的有效性不斷增強。我們先后在市區新建了387個視頻監控點,在全市建立了53處治安卡口。

    六是危爆物品管理取得新突破。以民爆物品經營模式、煙花爆竹監管權限、專管機構編制保障三方面創新為重點,圍繞危險物品管理混亂、從業單位和人員缺乏有效監管等問題的解決,創新民爆物品經營模式,著力推進民爆物品一體化經營,危爆物品管理能力不斷增強。目前,一體化經營模式主體公司籌建工作基本完成;相關科研單位已完成數碼雷管的設計研發,炸藥現場混裝車資質已獲國家工信部門批準,兩項技術試點工作穩步開展。

    七是虛擬社會管理取得新發展。以互聯網警務室創建、非經營性上網場所管控、強化網安隊伍力量、增強輿情導控能力四方面創新為重點,圍繞互聯網相關職能部門溝通渠道不暢、網上炒作不易控制等問題的解決,著力構筑虛擬社會管控網絡,網上發現、攻防、偵察辦案和處置能力不斷增強。目前,市兩辦印發了《關于在全市非經營性互聯網上網服務單位落實安全保護技術措施的實施意見》,全市1354家非營單位已有54家落實安全技術措施;26個分、縣(市)局已有8個成立網安大隊;已建成2個網安警務室(朗為數據、銀河網),我局組建了80人的互聯網輿論引導評論員隊伍。

    從近幾個月推進工作情況看,雖然取得明顯進展和初步成效,但與各級領導的要求相比,還有一定差距。這次對接會議為進一步搞好社會管理創新項目建設搭建了廣闊平臺、提供了有力支撐。我們一定充分利用好省市對接機制優勢,借力發展,全力以赴完成好承擔項目建設任務。

    三、加快進度,拓能增效

    我們將以此次對接會為契機,在積極匯報、爭取支持的基礎上,進一步加強組織領導,強化目標責任,突出創新特色,加快建設進度,推動社會管理創新工作步入提質、增速的發展軌道。

    (一)抓好試點引領。按照重點項目實施方案,研究確定了7個重點項目建設試點,集中力量開展技術攻關和創新推進工作,確保社會管理創新工作取得實效。下一步,我們將著力抓好三方面工作:一是抓緊制定路線圖和時間表。在廣泛開展調查研究的基礎上,深入挖掘試點單位的優勢和特色,對照項目實施方案,力爭在6月底前制定出全部創新試點路線圖和時間表。同時,堅持按綱抓建、全力推進,確保各項任務目標如期完成,確保試點項目領先一步、取得實效。二是下大力扶持和培植。認真研究制定試點工作培植計劃,在人力、財力、物力等方面予以大力扶持,有針對性地解決試點中的實際困難;推行市局領導分包責任制,定期調研指導試點建設,幫助解決項目建設中遇到的難題,推進試點工作科學、健康發展。三是推廣試點建設經驗。組織專題調研組深入系統地總結、提煉試點單位的成功經驗和有效做法,并加以固化、升華,

    形成一系列特色鮮明、成效顯著和有推廣價值的經驗做法。力爭在9月底前,完成各項試點推廣工作,以此提升各項目建設的層次和起點,推進社會管理創新工作全面、均衡發展。

     

    (二)抓好建設重點。緊緊依靠黨委、政府的重視和支持,圍繞創新重點內容,落實責任、明確時限、掛圖作戰,全力攻關。一是創新推行“居住證一證通”制度,加快流動人口服務管理網絡平臺建設進度,健全專職管理員隊伍,開展業務培訓,提高能力素質。二是在市區建立110個110警務服務站,將3000余名警力擺上街面;完成三級聯網平臺和3300個視頻監控點建設。在縣(市)出臺縣、鄉、村巡控隊伍管理規范和勤務運行管理規定,加大巡控隊員培訓力度,提升巡控工作效率。三是推行民爆物品生產、配送、爆破作業一體化經營模式;推廣炸藥現場混裝和電子數碼雷管兩項新型技術,危險物品運輸車全部安裝gps定位系統;建立重點部位滾動排查機制,落實危險物品實名購買和流向登記制度,提高危險物品管控效能。四是加快縣級公安機關網安大隊和互聯網輿情導控隊伍建設進度,加強有線、無線偵控技術手段建設,全面落實非經營性上網服務場所安全技術措施。

    (三)抓好督導考核。充分發揮督導考核的激勵作用,促使各重點項目牽頭部門增生壓力、催生動力。我們將依據重點項目實施方案,制定詳細的考核辦法和嚴格的考核標準,綜合運用階段考核、實時考核、督導考核、專項考核等多種方法,衡量工作成效,促進項目建設。同時,對照考核標準,認真抓好督導檢查,確保各項建設如期保質完成。一是社會管理創新領導小組定期督導。每半月至少召開一次專題調度會,采取聽取匯報、現場督導、實地檢查等方式,指導項目建設。二是分包項目的局領導定向督導。分包項目的局領導,在抓好分管工作的基礎上,根據建設進度和目標要求,每周至少組織召開一次項目推進會,把握項目進度,研究具體推進措施。三是項目牽頭部門隨機督導。項目牽頭部門采取隨機督導的方式,對基層單位特別是試點單位的推進情況進行檢查指導,修正偏差、及時整改。四是督察部門專項督導。將各項建設任務作為全年重點督察任務,重點督察決策部署落實情況、目標任務完成情況,發現問題,通報批評、追究責任。

    (四)抓好品牌打造。品牌在精不在多,當前重點打造三個品牌,力爭在全市叫得響、站得穩。一是加快110警務服務站建設步伐?;I資9000余萬元,力爭6月底前110個110警務服務站全部建成,全力打擊震懾犯罪、方便人民群眾。屆時,市區街面巡邏警力將增加到3000余名,必將大大提升人民群眾安全感和滿意度。二是推進虛擬社會的現實化管理。率先在全省建成縣級公安機關網安大隊,負責網絡社區監控、涉網場所管理、網絡案件偵辦等工作。推進電子物證檢驗鑒定中心規范化建設,依法取得鑒定人和鑒定機構資格,并通過國家認可。投資245萬元購置無線偵控定位車,填補無線上網監控的空白;投資1880萬元完成中國聯通互聯網有線出口偵控系統建設,實現出口封控率100%。推動網上重點人員動態管控系統與大情報平臺和警綜平臺相關數據庫關聯對接、聯網布控。三是大力加強情報信息資源共享。投資256萬元,在市局機關建立946平方米的情報中心,依托“大情報”平臺,突出抓好秘密力量和掩護性職業據點建設,在全省率先建立100個社情監測點,拓寬綜合情報機構以及國保、網監、行動技術等部門攫取核心情報的渠道。

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