[政府采購中心上半年工作總結]政府采購中心上半年工作總結
政府采購中心上半年工作總結 內容簡介；。一是市政及城鄉環境綜合整治方面：完成了預算規模162萬元的燈桿燈具，預算規模80萬元的橡膠減速梗等交通設施，預算規模184萬元的小旅館管理系統，預算規模168萬元的綠化植物，預算規模50萬元的滅鼠滅蟲服務，預算規模85萬元的空氣自動監測系統等項目的采購。二是民生、安全方面：完成了預算規模300萬元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程，政府采購中心上半年工作總結 由愛師范文整理 詳見范文
今年上半年，市政府采購中心深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞德陽實施“一三五八”重大發展戰略的中心，以“規范、高效、廉潔”為目標，在精細化管理、規范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩步推進，取得了積極成效。1-6月，市級組織政府集中采購150余次，采購預算6828萬元，采購總額6331萬元。同時，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關黨委授予的“先進黨支部”稱號?，F將上半年主要工作總結如下：
一、切實抓好重點項目采購
積極配合有關部門組織進行市政工程、民生、安全和城鄉環境綜合整治等相關項目采購。一是市政及城鄉環境綜合整治方面：完成了預算規模162萬元的燈桿燈具，預算規模80萬元的橡膠減速梗等交通設施，預算規模184萬元的小旅館管理系統，預算規模168萬元的綠化植物，預算規模50萬元的滅鼠滅蟲服務，預算規模85萬元的空氣自動監測系統等項目的采購。二是民生、安全方面：完成了預算規模300萬元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程，預算規模1534萬元的公安局業務裝備，預算規模426萬元的公安局標準化信息采集室等項目的采購。三是防災減災應急方面：完成了預算規模123萬元的綜合應急指揮系統，預算規模90萬元的防災減災應急救援中心電梯等項目的采購。同時，還組織了預算規模92萬元的公共資源交易中心設施設備，預算規模230萬元的交警場地考試系統，預算規模177萬元的公路微機收費管理系統，預算規模84萬元的市級數據平臺建設等項目的采購。在采購執行中，采購中心認真進行市場調查，及時發布技術參數征求意見公告、轉達意見，銜接制作標書，項目組織有序，評審工作嚴謹，做到了既講效率又體現效益。
二、繼續全力服務災后重建
我中心高度重視災后重建相關項目采購，一方面做到主動服務、精心組織。在接收到財政下達的采購計劃的第一時間，主動同采購人銜接聯系采購需求，認真做好意見征求、標書制作、信息發布、開評標組織等一系列工作。另一方面充分發揮政府采購的規模效應，采購方案既利于有效降低價格又保證產品質量，確保災后重建資金用得其所。上半年，共接收災后重建計劃8個，涉及預算金額568萬元，其中包括預算規模140萬元的市環衛處垃圾車，預算規模75萬元的市口腔醫院電梯，預算規模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設施，預算規模147萬元的市國土資源局地質災害系統前端檢測站系統等項目。特別是加班加點組織了地質災害防治系統前端監測站項目的競爭性談判，確保了在主汛期前省、市高度關注的地質災害防治工程建設相關軟硬件設備的及時配套到位。
三、夯實業務工作基礎
（一）規范保證金的管理。一是開通了保證金專用賬戶網上銀行，保證金退還更方便快捷。二是開發了保證金信息管理系統，每筆保證金均有投標項目、投標時間、應退還時間等詳細記錄，并且系統具有到期定時提醒功能，確保保證金的如期退還。三是實行定期核查對賬制度，將保證金電子賬目與手工帳有效結合，每月與會計總賬核對相符，對當月收取和應退保證金及時進行清理。
（二）狠抓制度落實。嚴格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業務工作管理，細化工作人員職責，規范業務操作流程。特別注重創新工作方式，堵塞在實踐中發現的法律法規方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預公告同時進行、資格預審后接著向合格投標人發出正式談判文件立即組織談判，避免了因供應商、專家隔段時間后的兩次到場可能引起的泄密、串標。再如對單一來源采購方式，規范了采購單位應提供的申請資料及格式，使實施單一產品或單一供應商采購的理由充分而且必要。
四、加強定點協議供貨日常規范管理
經政府采購監管部門同意，采購中心發文分別從采購人、供應商兩個方面對定點協議供貨予以規范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設備定點協議供貨《政府采購計劃表》之前，應就擬采購的項目進行市場調查，并在同類同檔次產品各品牌之間以及同品牌各協議供貨供應商之間，向三家及以上供應商同時進行詢價比較，以有效最低報價者成交，避免協議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協議供貨清單、報價表》。所報送的協議采購價不得高于川內其他市州政府采購網上發布的同期同類產品價格和市場平均價。三是公布協議供貨產品清單及最高限價。為提高協議供貨的透明度，在德陽市公眾信息網上及時發布由生產廠家或總代提供的通用辦公設備定點協議供貨產品清單及其最高限價等信息，方便采購人選擇并接受其實時監督。四是加強對協議供貨執行的跟蹤管理。對發現或經采購人等反映的供應商不規范行為將協同監管部門嚴肅處理，如暫?；蛉∠c資格、作不良行為記錄等。
五、扎實推進機關建設
（一）加強干部作風建設。認真開展“改進作風，爭創一流”活動，進一步完善規章制度，加強機關建設與管理。堅持對干部職工高標準、嚴要求，努力鍛造一支政治思想強、綜合素質高、專業技術精，工作熱情飽滿、充滿朝氣，“實干型”與“學習型”相結合的政府采購干部隊伍，提高執行力，提高工作質量和效率；認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，深入開展廉政風險防控，自覺接受各方面監督，樹立和維護政府采購良好形象。
（二）認真開展“掛、包、幫”活動。開展春節前夕慰問活動。隨同市政協吳忠金副主席到中江聯合鎮中合村進行慰問幫扶，為該村的十戶困難戶送去了米、面、油等生活物質和5000元的慰問金；按照德委辦[2011]70號文件和市政府辦機關黨委要求，到2011年度幫扶點——中江廣福鎮馬鞍村開展調查研究，并根據該村實際情況，制定了詳細的幫扶計劃和措施；還發動企業獻愛心，向政府辦對口幫扶點——中江輯慶鎮書房村提供農業專合組織建設幫扶資金2萬元，千方百計為基層和困難群眾辦實事、辦好事。
（三）推進規范化服務型機關建設。一是全面配合市政務中心進行ISO9001質量體系認證有關政府采購的資料編寫。梳理了對外辦理事項的服務依據、受理條件、應交資料、服務流程、辦結時限等信息，初步編寫了《政府采購投標人資格預審服務提供規范》《政府采購供應商質疑辦理服務提供規范》，更規范的為廣大群眾服好務。二是加強政務信息公開。規范公布流程，擴大公布范圍，及時更新政府采購信息公開平臺內容，做到“陽光采購”。
六、下半年工作計劃
（一）進一步抓好財政下達項目的采購組織。以認真負責的工作態度、優質高效的服務，精心組織好通用辦公設備等項目定點的招標和財政下達的各個項目的采購，確保全面完成全年目標任務。
（二）深入學習貫徹胡錦濤"七一"講話精神。通過開展專題學習等活動，深刻理解講話的重大意義和豐富內涵，把干部職工的思想認識統一到講話精神上來，切實把講話精神貫徹落實到推動政府采購科學發展、實現德陽發展新跨越的各項工作中去。
（三）深入開展“改進作風，爭創一流”活動。按照制定的具體實施方案，認真查找作風建設方面存在的問題，深入剖析，制定整改措施，落實整改責任，達到整改效果。愛師范文整理 編輯 工作總結