【財務狀況表】醫院財務狀況總結匯報
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尊敬的各位領導：
財務人員在院黨委準確領導下,首先歡迎領導來我院審查指導財務工作。一年來。高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹“三個代表”重要思想，認真學習 大精神,積極參與醫院組織的多項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
實行全成本核算，醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，全國沒有成型的辦法，根據有關理論知識及我院實際情況，實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年 月 號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到明顯的成效。收入以32%增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 年為16萬元，年為12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗占醫療收入比，年21.19%年15.85%年比 年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12% 年75.57%年比 年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%。
1為適應社會主義市場經濟的需要。財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。
2院為加強經濟管理。業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費 20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，制定了調整方案和競爭辦法。院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理。
3遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我創收的同時，注意了節約；考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自 月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年 月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作。今年 月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。
4院目前財力非常困難、資金不足、設備老化。院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
5做好 文件編寫工作。認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業指導書，并受到醫院的通報表揚。
6年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查。保證了院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展，收獲非常大，學到很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。院決定舉債經營時，學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是只要負債，就有財務風險，將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1嚴格遵守財經法律、法規。并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2積極做好經濟管理工作。今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了院經濟活動有序順利開展。