• 綜合執法個人工作總結簡短

    更新時間:2023-12-26    來源:個人工作總結    手機版     字體:

    綜合執法個人工作總結簡短精選六篇

    總結,漢語詞語,讀音為zǒngjié,意思是總地歸結。以下是小編整理的綜合執法個人工作總結簡短精選六篇,歡迎閱讀與收藏。

    綜合執法個人工作總結簡短篇1

      市文化市場綜合行政執法大隊深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定不移貫徹新發展理念,樹牢以人民為中心思想和執法為民理念,在市委、市政府的堅強領導下,在市文旅局領導班子的關心、幫助和支持下,堅持圍繞中心、服務大局,把文化旅游市場執法工作不斷推向前進,在全市旅游產業化和文化旅游高質量發展中積極作為,積極為實現“一百雙千三區”戰略發展目標做貢獻。現將近期工作情況匯報如下:

      一、20xx年上半年工作完成情況

      今年以來,清鎮市文化市場綜合行政執法大隊堅決貫徹省和貴陽市、清鎮市關于繁榮發展文化旅游市場各項工作部署,緊扣“旅游產業化”發展目標,在市執法支隊以及清鎮市文旅局局領導班子的指導支持下,扎實做好推進文化旅游市場執法監管,各項工作有力有序推進。一是扎實推進日常執法監管。完成“雙隨機”平臺抽查事項規范設置、檢查對象名錄庫清理、執法檢查人員名錄優化配置,對平臺抽檢、錄入、管理工作實行專人負責制,堅持“雙隨機”與“專項檢查”相結合的工作方式,持續常態開展文化旅游市場日常檢查。一方面,工作日每日抽取雙隨機任務3-5個,對文旅企業及經營場所進行隨機檢查,截至目前,已抽取雙隨機任務295個,完成平臺信息錄入217條。另一方面,在節假日以及市內重要節會、重要活動等時段組織進行各類專項檢查,確保特殊重要時段文化旅游市場安全有序,截至目前,開展市“兩會”、高考英語聽力考試、公務員事業單位招考、職業技能考試、五一節、端午節等專項檢查12次。截至目前,累計出動執法人員382人(次),出動車輛78臺(次),檢查場所447家(次),推動形成規范化、全覆蓋監管格局,不斷提升文化旅游市場的監管能力。二是扎實推進常態化疫情防控。按照省、市關于文化旅游場所疫情防控有關工作要求,在市社防組的統籌下,不斷壓緊壓實常態化疫情防控主體責任和監管責任,督促企業健全完善疫情防控工作預案、應急預案,檢查指導企業進一步從嚴落實掃碼、測溫、一米線、戴口罩、信息登記等措施。針對廣州等地疫情反彈情況,適時發布預警提示信息,采取明察暗訪形式監督企業抓好防控。同時,突出問題導向,舉一反三推進整改,對被市督查組督查發現疫情防控措施落實不到位的2家網吧作出警告和處罰責任人員處理,以案示警進一步壓緊壓實企業主體責任、強化“兩碼”運用、強化防控意識和能力建設。三是扎實推進安全生產專項整治三年行動。制定《清鎮市文體廣電旅游局安全生產專項整治三年行動20xx年攻堅整治工作方案》《清鎮市文體廣電旅游局“安全生產月”活動工作方案》等文件,按照時間節點有序推進安全生產專項整治各項工作。召開文化旅游行業安全生產工作推進會議2次,景區景點、網吧、KTV、旅游酒店、旅行社、旅游運輸公司等文化旅游行業經營場所法人及負責人300余人次參會并簽訂《清鎮市文化旅游行業安全文明誠信守法經營承諾書》。同時,強化落實“三個清單”機制,對納入清單管理的12個安全隱患問題進行定人、定責、定時整改,已整改完成11個,正在整改1個(帥游健身館因未通過消防檢查,尚未辦理《高危體育項目經營許可證》)。此外,全面落實“安全生產月”各項工作任務,有序推動“五個一”落到實處,扎實開展地質災害、火災隱患排查整治等工作。四是扎實推進文化旅游市場專項整治。以“雷霆行動”為抓手,狠抓旅行社和旅游購物、旅游從業人員監管工作,堅持每周調度各鄉(鎮、街道辦)工作動態,保持嚴管態勢做好涉事購物店日常監管,嚴查嚴打關停涉旅購物店2家(貴州天齊公司一樓、電商物流園),全力做好時光貴州、尋味貴州、電商產業園以及百馬大道、金馬大道等重點區域、重要通道、景區景點周邊巡查,堅決防止違規購物店死灰復燃。同時,堅決貫徹省旅發改革領導小組《關于加強旅游購物場所經營管理的通知》和貴陽貴安旅發改革領導小組《關于加強旅游購物場所經營管理工作方案》要求,著力強化對涉旅購物場所的經營管理,對擬營業購物店(時光貴州、貴州天齊)要求經營者必須按程序報備后方可營業。五是扎實推進校園周邊文化市場治理。制定《清鎮市文體廣電旅游局開展校園周邊突出問題整治“三大行動”工作方案》,進一步序化互聯網上網服務場所經營管理,凈化校園周邊文化市場和出版物市場環境,堅決防止損害未成年人身心健康的淫穢色情等文化垃圾泛濫的重大事件發生。截至目前,已開展專項整治行動3次。六是扎實推進旅游服務質量提升。探索完善游客訴求表達和利益保障渠道,探索建立投訴案件即接即辦、快處快辦、限時辦結制度,縮短辦理時長,著力在提升辦結滿意率上下功夫。今年以來,累計接到游客投訴63件,辦結63件,辦結滿意率100%。同時,堅持問題導向,突出做好投訴易發多發的景區景點、旅游酒店、旅行社等重點行業的監管,加強文化旅游法制宣傳教育培訓,提升文化旅游經營者和從業人員法制意識,推動形成知法守法遵法的工作格局。七是扎實推進執法能力建設。緊跟我市文化旅游市場和文化旅游產業發展情況,著力推進執法能力建設,以滿足和勝任新時代新形勢對執法工作的要求,積極組織執法隊員參見省和貴陽市組織的各類執法業務培訓,建立健全日常學習機制,不斷提升執法隊伍的法務素養和能力水平。截至目前,參加省和貴陽市各類執法業務培訓四期9人次,極大提升了執法能力。

      二、存在問題和下半年下步打算

      今年以來,文化旅游市場執法工作雖然取得了一些成績,但也還存在一些急需整改的問題和亟待提高的工作方面,主要表現為:一是執法隊員能力水平有差距,隊伍結構不合理。二是執法檢查工作保障還需進一步加強。三是“工學矛盾”仍然比較突出。四是業務工作和分工責任需進一步厘清。

      在下步工作中,我們將聚焦主責主業,按照今天的會議精神全力以赴抓好文化旅游市場的執法工作,著力為清鎮旅游產業化和文化旅游高質量發展作出積極貢獻。一是抓健全機制,常態落實監管責任。立足構建“政府監管、行業自律、社會監督”的文化旅游市場管理格局,聚焦重點難點,在健全完善監管機制上下功夫,進一步強化“雙隨機”力度和覆蓋面,抓實抓牢節假日等重要節點、重點時段的監督檢查,推動形成常態檢查全覆蓋、專項檢查有成效的工作格局。二是抓責任主體,筑牢市場安全基石。以安全生產專項整治三年行動為載體,健全完善“三個清單”,認真總結“安全生產月”工作成效,大力推進安全隱患問題整改,落實落細、壓緊壓實各方責任,在推進文化旅游市場安全生產管理上進一步發力,推動形成管理規范安全有序的文旅發展環境。三是抓市場生態,堅決維護市場秩序。深入貫徹全省旅游市場專項整治行動會議精神,按照市委、市政府部署要求,強力推進文化旅游市場秩序專案整治,堅持重拳出擊,下重手打擊查處文化旅游市場亂象和頑疾,堅決清除文旅市場“毒瘤”,舉一反三推進長效治理,堅決維護全市文化和旅游市場良好生態。四是抓服務質量,全面提升文旅形象。圍繞“三增一降”目標,聚焦監管創新、執法創新、服務創新,千方百計提升赴清游的體驗感和滿意度,探索建立旅游投訴快處快辦機制,構建游客訴求快速響應、意見建議快速回應、堵點痛點快速清理的游客服務工作格局。同時,探索建立游客服務前置工作機制,著力在減少投訴量上下功夫。五是抓能力建設,全面提高執法水平。進一步抓好執法隊伍建設,健全完善政治能力和執法業務學習機制,用好用足“學習強國”“兩學一做”“全國文化市場綜合監管服務”等平臺,著力培育學習型實干型執法隊伍,不斷提升執法能力水平,確保勝任時代和形勢需要。同時,不折不扣完成上級交辦的各項任務。

    綜合執法個人工作總結簡短篇2

      通過這么多年的管制工作,我成長了很多,我對自己這些年來的收獲和感受作一個小結,并以此為我今后行動的指南。讓我邁開了轉變角色,調整心態,提升能力,爭做一名合格的管制員。給這作一個自我總結,主要有以下四點體會:

      一是工作態度端正,生活樂觀上進。我深知知識的“折舊”讓學歷只能代表過去,一個好的管制員不僅僅是要在工作嚴肅認真,在生活中也是要和同事善于溝通、協調,有較強的組織能力與團隊精神,才能成為一名合格管制員。同時積極參加各種活動的必要性,也是為自己的經歷又添上了濃墨重彩的一筆。因而,自己在工作過程中,始終做到認真對待每一個航班的安全工作,認真負責,做好本職工作。牢記安全第一這一法則,定期回顧自己在工作中所碰到的問題,進行整理總結并改進,尋找新的體會和感悟。

      二是工作仔細揣摩,學習卓有成效。管制工作是既有挑戰性,還有講語言藝術和心理調試的工作,使我收獲頗豐。從波道和機組對話不斷磨練通話,盡可能利用一切機會展示自己工作熱忱和周到的服務;在不斷自我心理調試中,我明白了如何保持一顆自信心、上進心和平常心,正確面對工作中突發特殊情況;《86號令》、《飛行規則》和《機場細則》等等細則協議的學習,讓我掌握了管制員應具備的基本知識。但是我還是要重復閱讀理解,提高了依法依規履行職責的能力,奠定了扎實的基礎,才能不斷進步自身的能力與綜合素質。

      三是對案例學以致用,提升自我特情處置能力。安全第一,這是對一名管制員最起碼的要求。在工作中結合實際案例,對自己有警醒,對基本工作要求有了更深刻的認識;但這只是一個開始,要想在工作中提供優質高效的服務和做出出色的業績,必須在不斷更新知識水平和結構的同時,以“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”的做人做事態度,審慎考問,縝密思考,正確分辨,忠實保障安全,不斷豐富自己的知識儲備,修身養性,在學以致用和提升能力上下功夫,做文章。

      四是樹立信心,明確努力方向。通過多年工作,看到了自己缺點,同時也認清了自己在工作和學習等方面與其他同志存在的差距。所以我正視差距,樹立信心,以能力培養為抓手,抓學習,勤工作,強素質,嚴要求,樹形象,踏踏實實做事,老老實實做人。努力掌握學習進步的方法,提升學習進步的能力和素質,創造良好的個人條件,力求出色完成各項工作任務,接受組織的培養和考驗。

      在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩定地進步自己的工作能力,與管制工作同步發展。

    綜合執法個人工作總結簡短篇3

      我隊在上級部門的關心指導下和正確領導下,扎實地完成了今年各項工作任務,有效地推進了我縣文化市場的健康繁榮發展。“一年打基礎,兩年上正軌,三年樹品牌”,這是2011年底大隊組建成立時定下了的三年發展目標, 今年是我隊正式組建的第三個年頭了,我隊上下緊扣目標,在不斷夯實發展基礎、強化隊伍建設的基礎上,進一步加大執法力度,提升監管,凈化市場,開拓性地開展文化執法工作,取得了新的成績。

      一、強化隊伍建設,打造過硬執法隊伍

      我隊編制15人,已全部通過了市文化市場行政執法干部培訓考試,取得了《文化市場綜合行政執法證》。今年,大隊以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,不斷強化全體隊員的思想意識和宗旨意識,將群眾路線貫穿于工作中,隊員們的工作作風與精神風貌明顯提升。大隊今年建立健全了《工作紀律制度》、《執法文明公約》、《文化市場綜合執法“六不準”》、《預安銷號與績效掛鉤制度》等一系列制度,啟動了“文化執法隊伍作風建設有獎舉報”活動,我隊向社會公開承諾凡舉報文化執法存在的例如執法不亮證、酒后執法、態度惡劣、索拿卡要等違法違紀行為,一經查實,即予以舉報人200元獎勵。4月份,在我隊召開的“征求服務對象意見座談會”邀請了100多名業主代表參加,座談會上開展了別開生面的現場問答,大隊領導對業主們的每一條意見和建議都給予了答復,對隊伍中存在的不足之處進行了檢討并作出整改承諾,我隊領導班子的誠懇和務實態度得到了業主們的贊賞。為進一步加強對全隊干部職工的警示教育,今年5月份大隊還組織全體干部職工赴茶陵監獄開展了警示教育活動。另一方面繼續強化執法隊員的業務素質訓練,嚴格行政執法,實行網上辦案,做到公開公平公正,推行政務公開,主動接受社會監督,增強執法的透明度,在處理案件過程中嚴格遵守《行政處罰法》,按照規范要求制作文書,對情節復雜或者重大的違法行為給予較重的行政處罰,提請大隊集體討論或召開聽證會后研究決定。今年大隊繼續堅持“周五集中學習制度”,有計劃地對文化執法相關的50多部法律法規進行系統的學習培訓,自加壓力,定期進行業務考試,并兌現獎優罰劣,在全隊執法隊員中營造了濃郁的學習氛圍,有效提升了執法人員的業務素質水平。積極參加市局各項業務知識培訓,按上級要求全面完成相關培訓任務,為做好“技術監管和服務平臺上線應用”工作,我隊調派技術骨干參加市局培訓,市局培訓完后,技術人員精心備課,在大隊組織授課培訓,傳授上線應用技術,隊員們經過認真學習均通過實踐操作考試。

      二、加大執法力度,創建和諧文化市場

      在文化市場日常監管工作中,執法人員堅持落實“五項制度”,即:堅持日常檢查頻率最低標準制度(一日三查),堅持《行政執法檢查日志》制度,堅持節假日巡查制度,堅持舉報受理制度,堅持明察暗訪制度,對互聯網經營場所、娛樂場所、印刷、廣播影視等文化行業進行了有力監管,開展“錯時”檢查和“零點”行動,使監管工作實現時間和區域的全覆蓋。今年,我隊在做好日常巡查監管的同時,深入貫徹上級“掃黃打非”工作精神,結合我縣文化市場實際,將提高廣大農村文化市場監管水平、切實保護未成年人思想健康成長作為重點,開展了各類市場專項整治行動,凈化社會文化環境凸顯了不少亮點。

      (一)“網吧專項整治行動” 重拳出擊。在群眾路線教育實踐活動中,我隊通過召開座談會、問卷調查等多種形式廣泛爭取群眾意見,針對群眾反映強烈的網吧接納未成年人上網問題,我隊迅速組織,從4月底開始,在全縣范圍內開展了為期兩個月的網吧專項整治行動。針對網吧監管出現漏洞的問題,大隊組織執法隊員認真討論,分析主要原因有兩個方面:一是少數經營者受利益驅使,抱僥幸心理鉆監管時間的空子,利用執法人員下班時間進行違法違規經營;二是對違規經營單位處罰力度不夠,對違規經營行為缺乏震懾力。針對這些現象,大隊及時強化“錯時”檢查,執法人員取消正常休息,調整檢查時間,各中隊加大非工作時間尤其是學生課余時間的檢查力度,每天突擊檢查不少于3次,切實增強執法的針對性和實效性,在整治行動中對依然存在接納未成年人現象的網吧,大隊按照相關管理條例從嚴進行處罰,此次行動檢查經營單位452家(次),查處違規網吧15家,立案查處8家,停業整頓1家。

      (二)“凈化校園周邊環境,保護未成年人健康成長行動”深入人心。為有效保護未成年人合法權益,進一步凈化全縣校園內外文化市場,為未成年人提供良好的學習生活環境,今年7月下旬至10月上旬,在全縣范圍開展了“凈化校園周邊環境、保護未成年人健康成長”活動,這項活動主要任務有兩項:一是開展文化市場法律法規進校園版展宣傳,精心設計12塊展版,通過宣傳法律法規、剖析真實案例、《致家長的一封信》等形式,提高廣大群眾尤其是青少年的法律意識,筑牢思想防線,自覺抵制不良誘惑。此次版展分別在洣江風光帶、體育場、發展中心、湘東大市場及全縣19所中、小學進行展出宣傳,發放資料10000余份,組織所到學校學生共兩千多人參加“珍惜生命、告別網吧”簽名活動,得到了廣大市民的認可與贊賞,獲得了良好社會反響。許多學校在參觀后組織了專題班會,在校園宣傳刊物設置了專欄,刊發同學們撰寫的觀后感,使這次宣傳活動在校園繼續深化和延續。二是結合版展宣傳開展了學校周邊文化市場綜合治理,以取締中小學校園周邊200米范圍內的網吧、娛樂場所、黑網吧和落實未成年人不得進入互聯網上網服務營業場所為重點,整頓網吧市場和娛樂市場;以取締校園及周邊流動書攤、流動音像制品經營攤點,查繳政治類、淫穢色情、宣揚暴力和盜版等違法出版物為重點,整頓出版物市場;通過專項治理使校園周邊文化環境得到凈化,兜售現象得到切實解決,盜版盜印教材教輔讀物得到有效遏制。

      (三)“娛樂場所整治行動”規范市場。大隊采取日常巡查與突擊檢查相結合,規范全縣娛樂場所經營行為,嚴厲打擊無證經營、違規演出、接納未成年人、超時經營、利用游戲機進行賭博活動以及使用盜版軟件行為,查處含不健康、不合法內容的各類歌曲、娛樂和演出活動。“三考”期間,為了給學生營造一個安靜的學習生活環境,大隊領導帶隊,中隊分組日夜不間斷巡查,嚴厲查處不按上級規定時間營業的娛樂場所,為“三考”保駕護航。今年娛樂場所整治行動共出動執法人員400余人次,檢查經營單位240家(次),查處違規經營單位4家,立案查處1家。

      (四)“清源”行動有新突破。打擊侵權盜版和各類非法出版物,開展印刷打字復印行業專項檢查,執法人員全面檢查了縣城印刷單位、書(報)刊店、音像店和部門單位的內部刊物,收繳違法刊物和音像制品1000多冊,盜版、涉黃光碟800多張。下半年,我隊開展了駕駛學校培訓教材專項整治,先后對全縣各所駕校的培訓教材逐一進行了檢查,共下達整改通知書5份,立案調查9起,有效規范了我縣專業培訓教材。

      (五)“文化市場創國文整治行動”成效顯著。按照上級要求全面開展公益廣告近ktv場所工作,“講文明樹新風”公益廣告全縣ktv場所覆蓋達100%。根據創建考核細則的標準,我隊聯合縣創建辦、公安、工商、環保等部門,開展專項整治行動8次,下達整改通知書42份,對存在問題的經營單位責令其限期整改到位,確保了在創建考核中文化市場全面達標。

      (六)“廣播影視市場專項整治行動”確保安全播出。對電影放映單位加強日常監管,制定了放映單位巡查責任目標,確保全縣影院未發生一起放映未獲得放映許可證或沒有公映授權影片的現象。嚴厲打擊非法銷售安裝、接收地面衛星電視的違法行為,今年共收繳非法接收衛星電視器材120套。從嚴查處私設小片網行為,全面開展農村小片網調查摸底,對我縣丫江橋仙石非法小片網進行了查處,該小片網由于歷史原因,存在的時間長,用戶多、影響大,我隊經過多次調查,已向縣政府提交了整治取締方案。

      (七)“六打六治打非治違專項行動”督促到位。根據市局的統一部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,10月份以來,我大隊對全縣文化市場經營單位進行了拉網式檢查,重點檢查人員密集的網吧和娛樂場所,依法依規、依據政策,集中打擊各類非法違法生產經營行為,及時發現和整改安全隱患,并查找工作中的不足和問題,并提出整改措施和下一步工作要求,著力構建安全生產長效機制,切實維護人民群眾生命財產安全。此次行動共出動執法人員330人次,車輛78車次,檢查經營場所110多家(次),下發改正通知書17份,為全面創建平安文化市場奠定了堅實基礎。

      分頁閱讀第1頁:文化市場綜合執法大隊工作總結第2頁:創新管理方法,開創綜合執法新局面

      三、創新管理方法,開創綜合執法新局面

      (一)加大宣傳力度,提升文化執法形象。做好宣傳工作不僅能夠提高群眾的認知度,還能樹立執法隊伍的良好形象。今年年初,我隊精心籌劃宣傳工作,制定宣傳工作實施方案,通過組織“走進校園”、“深入群眾”等文化執法宣傳活動,共發放宣傳冊1000多份,資料10000多份。在縣電視臺新聞節目報道“專項整治”取得的成效,在法律節目《政法在線》中以案說法,在新聞網上發布執法工作信息等等,今年在各媒體發布信息(節目)共50多條(期)。在通過多種形式、廣泛深入的文化執法宣傳,營造氣氛,解疑釋惑,增強了廣大市民的法律意識,同時也塑造了文化執法隊伍“陽光執法、執法為民”的良好形象。

      (二)加大基礎投入,提高監管科技含量。大隊成立以來,全體隊員艱苦奮斗、勤儉節約,一致把錢用在刀刃上,為了適應文化市場監管工作發展的需要,提升科技監管水平,大隊今年克服經費不足的困難,為辦案人員配置了辦案電腦、攝像機、投影儀、錄音筆等設備。今年年初,爭取到縣政府的大力支持,投入近百萬元,建設了“XX縣文化市場視頻監控系統”, 機房建設9月份全面竣工,“視頻監控系統”的應用改變了以往完全靠人工巡查,管理容易出現監管漏洞的問題,大大提升了監管效率。

      (三)動員社會力量,構建社會監督體系。今年我隊利用走訪和開展宣傳工作的機會,走進各鄉鎮學校開展工作的同時,與在校老師、學生家長之間有了更親密的聯系和互動,大隊精心選聘了縣關工委老領導、在校教師、學生家長等45人為我縣文化市場義務監督員,進一步壯大了社會監督員隊伍。8月份,我隊組織義務監督員和鄉鎮文化站工作人員共100多人進行了業務集訓,強化行政執法與社會監督相結合,提升廣大文化市場監管效率。

      (四)堅持業主培訓,提高行業自律水平。為了提高經營業主的"文明經營和依法經營意識,加強行業自律管理,我隊每年都組織文化市場從業人員集中培訓,培訓班邀請市局專家和專業人士授課,經過培訓考試的給予頒發培訓合格證,堅持不懈的培訓工作培養了廣大經營業主自覺的法律意識。今年4月,我隊召開了全縣文化經營單位業主大會,與300多位業主簽訂了《文化市場依法經營責任書》和《創建國家文明縣城責任書》,進行了文化市場文明經營培訓,結合創建工作,開展行業自查自糾,要求經營戶對自己存在的問題逐項自查自改。經過努力,在8月份我縣創建工作考評中,文化市場全面通過考核,交出了一份完美的答卷。

      (五)強化部門協作,形成聯合執法合力。在“掃黃打非”辦的領導下,我隊牽頭,聯合公安、工商、文廣新、消防、電信、廣電等部門,成立了 “聯合行動小組”,通過建立長效聯合行動機制,形成了相對固定的聯合行動隊伍,解決了以往組織難、行動慢的問題。我隊積極協調各部門關系,加強部門協作,爭取了文化、公安、工商、電信、法院等部門的大力支持,有效提高綜合執法的執行力度,樹立了嚴肅高效的綜合執法形象。

      今年到目前為止,我隊市場巡查共出動執法人員5600多人次,檢查經營單位1500多家次,責令整改25家次,警告30家次,立案查處39件,辦結案件39件,罰款30萬元,網絡系統辦案率達95%以上,未發生一例行政復議及賠償案件。

      今年大隊通過上下齊心協力,共同努力,取得了一些成效,但也還存在很多問題,主要表現為:隊伍業務素質還有待進一步提高,尤其是對高科技、新領域的文化經營管理無從下手;隊伍小,市場大,監管工作存在難到位的現象等等。在明年工作當中,我們要進一步改進工作方法和工作作風,積極探索,努力創新,力爭取得三個方面的突破:

      一是努力在隊伍建設方面取得突破。重點加強對專業技術人才的培養,爭取引進專業人才充實執法隊伍。根據我縣文化市場的特點,采用走出去與請進來相結合的學習方式,著重對執法辦公系統運用、文化產品的識別、廣電技術、電腦網絡技術應用等進行培訓,努力打造一支政治素質強、業務技術精、充滿活力的執法隊伍。

      二是努力在監管手段方面取得突破。充分整合市場監控資源,利用好監控平臺技術,提升文化市場技術監管水平。同時,我們要逐步引入一些對高科技、網絡經營等領域違法違規行為的技術鑒別裝備,進一步提高綜合執法工作的效率。

      三是努力在監管領域方面取得突破。打破舊思維,創造新動力,突破以往市場監管厚此薄彼的舊框架,明年我們下決心要辦理3—5件有影響力的新案件,將執法工作逐步深入到各個文化市場領域,全面推進文化市場的健康繁榮發展。

    綜合執法個人工作總結簡短篇4

      我是xx,xxx縣交通運輸局綜合執法大隊一名普通的執法人員,2020年對我來說是學習的一年、收獲的一年。在這一年的學習、工作中,雖然有苦有累,但是感覺到收獲卻是頗豐,首先是在局領導及同事們的共同努力下圓滿的完成了各項工作任務并且學到了很多東西。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。其次在這一年的時間里在交通運輸局局領導的要求和指導下,成功地使自己完成了工作角色的轉變,即由原來單一的治超站執法工作向綜合多樣性的交通綜合行政執法工作的角色轉變。在此轉變過程中,始終保持著自己在思想上、工作上、學習等各方面都積極向上的精神。并取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。對于每一個追求進步的人來說,對自己進行一番“盤點”與自我工作總結,也算是對自己的一種鞭策和反省。現將這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

      一、思想上嚴格要求自己,嚴格遵守工作紀律,管好自己的言行:

      一年來我通過努力學習來提高自己的理論水平,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念。在執法工作過程中,嚴格遵守工作紀律,沒有接受過行政相對人的請吃、玩、和禮物,在做行政相對人的解釋工作中做到嚴格按照交通部五個規范要求,不該說的話不說,易激化矛盾的話不說,做到文明執法、禮貌待人。思想上我熱愛本職工作,從調入交通運輸局綜合行執法大隊開始就一直把執法工作當做是自己的另一個新生命開始,應該說是執法工作給予了我學習探索的動力,學習賦予了我滿腔的工作熱情,更加教會了我如何去思考工作中出現的問題,以及解決問題的方法。

      二、以踏實的工作作風,努力完成好各項交通綜合執法大隊工作:

      在工作中,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。在此期間我具體參與的工作主要有以下幾個方面。

      1、工作上保持同同志們的同步,協調大隊領導處理好新老同志的關系,促進了大家盡快融入到工作中來,2、一年來同同志們一起工作在交通綜合執法的第一線,開展進行了公路超限車輛的治理工作、大氣污染防治的治理工作,并取得一定的實效。3、園滿完成了“五一”長假和國慶節等各種假期的保暢通、保安全值勤工作。4、今年年本人還參加了縣政府組織的環縣路綜合治理行動,為我縣創建全國文明縣城工作作出了應有的貢獻。5、特別是今年在我國“新冠肺炎”疫情蔓延期間,在縣、局領導的帶領下和同志們一起吃苦耐勞,奮戰一線,做好對進入我縣的外籍車輛的防控檢查和宣傳工作,圓滿地完成了省、市、縣政府下達的各項工作任務。為全國疫情抗戰的勝利流下了辛勤的汗水。6、按照局領導的工作要求和安排,本人還多次擔任帶隊負責人,完成了與公安交警大隊聯合執法治理超限運輸車輛工作治理工作。積累了工作經驗,鍛煉了自己。

      通過一年來的工作磨煉,更加了解了自己工作業務,掌握了更多的交通綜合執法工作的專業技能。能夠獨立擔當一面交通綜合執法大隊的工作。

      三、自覺加強業務理論學習,提高個人素質:

      在這一年的時間里我能主動積極地進行專業理論知識學習,在工作中針對自己的本職工作,系統地進行各種交通法律、法規知識的學習。通過一段時間來的工作實踐證明,使我深刻的認識到學習的重要性。更加嚴格要求自己,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。積極保持與各級領導的溝通,遇到疑難問題多請示、虛心向同事請教、學習,不懂就問。通過學習對提高自己的工作能力有了較大的促進作用。使自己在工作中不掉隊、不落伍,通過學習—思考 — 提高,使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。能夠更好地勝任本職工作。

      總之,在這一年的工作中,雖然我受益于單位的培養和領導的關心,取得了個人一點點進步,但也在這一年多的工作總結中發現了自己的不足,如對行政相對人的服務意識不夠周到,對創新執法工作能動性不強。這些都是我今后要努力工作的方向,爭取在今后工作中和大家一起進步,把交通綜合行執法大隊工作推向新的高度,開創交通綜合執法工作的新局面。

    綜合執法個人工作總結簡短篇5

      202_年是飛速發展之年,也是城管執法局組建新隊伍、推進新實踐、展示新形象、開創新局面的一年。在市委、市政府的領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現市第九次黨代會提出的“三大戰略”目標為契機,認真貫徹落實依法治市基本方略,緊緊圍繞開創與建設現代化大城市相適應,具有特色的城管行政執法新體制、新機制、新理念這一中心,致力夯實基礎,穩步推進,銳意創新,堅持依法行政、文明執法,各項工作取得了突破性進展,為城管執法工作揭開了新的篇章。主要工作及成效

      一、堅持宣傳引導,始終把工作的著力點放在增強市民城管法制意識上

      城市管理單靠城管執法部門是遠遠不夠的,關健在于形成良好的城管執法社會氛圍。為此,我們高度重視執法宣傳教育工作,通過新聞媒體、咨詢服務、對外論壇、公益廣告等多種互相交流、理解的渠道,發動廣大市民和社會各界積極參與到城管理中。

      (一)多措并舉,營造氛圍。市、區執法局組建后,及時成立了由局領導掛帥的對外宣傳教育小組,建立起信息員網絡及與新聞媒體的“互動”聯絡機制。采用多種形式營造氛圍,促進城管行政執法工作的開展。上路執法前,我們與市委宣傳部、禪城區政府和電臺、電視臺舉辦了“共同維護美好家園——城管與市民心連心”的“城管論壇”活動,充分聽取市民的意見,讓市民參與決策,把群眾對城管工作的愿望與要求融進城管執法的實踐中,拉近了與市民的距離。正式掛牌上路執法當天,與市政府新聞辦聯合組織省、市40多家新聞媒體舉辦了新聞發布會,并在掛牌儀式后組織媒體對執法人員上路巡游展示形象活動進行了系列報道。

      (二)借助載體,廣泛宣傳。在市、區局兩級網站開設“政務動態”、“網上辦事”、“投訴咨詢”、“專項整治”等十多個欄目,創辦執法《簡報》等,同時印制大量的宣傳單張由一線隊員上門派發,并投入5萬多元制作了四套城管法規公益宣傳廣告片,分別在電視臺和五區有線電視滾動播出,開辟了報刊宣傳專欄,聯合《日報》在民生版定期推出《共建美好家園》欄目,采取以案說法的形式向廣大市民宣傳和普及城管法律知識,形成了以電臺、電視、報紙和自辦《簡報》、網站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地,針對不同時期的中心任務,將執法職能、方針政策、城管法規、執法程序和處罰標準等內容向全社會進行廣泛的宣傳教育。

      (三)方式多樣,貼近群眾。上路執法的第一個月,我們在適應期開展了“宣傳教育月”活動。市、區執法局分別在市、區主要街道、廣場設置宣傳咨詢站點,向廣大市民派發《致廣大市民的公開信》和城管執法宣傳手冊,發放各類宣傳資料10萬多份,接受市民咨詢近萬人次。在省、市新聞媒體組稿700多篇進行法制宣傳;利用電臺、網站與市民直接對話,提供執法咨詢和服務,年底我局被市委、市政府評為“民生報道互動單位”。設立投訴電話和投訴信箱,辦理市民投訴;9、10月份,通過報紙、網站組織了“華法杯”城管法規知識有獎競賽活動,共收到答卷5000多份,在抽獎與咨詢現場,市民踴躍,氣氛熱烈,收到較好的宣傳效果。

      二、堅持強根固基,始終把工作的關鍵點放在加強執法隊伍建設上

      開展相對集中行政處罰權工作,隊伍是基礎,始終不逾地抓好隊伍建設,是搞好行政執法的關鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位置。首先確立了“建一流隊伍,樹一流形象,創一流業績”的建隊標準,其次確定了“頭年打基礎,二年見成效,三年上水平”的近期目標與努力方向。為鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優良、訓練有素、服務至上”的文明執法之師,我們著重抓了三個方面工作:

      (一)抓構建,規范行政管理。根據市委、市政府的統一部署,按照“精簡、統一、效能”的原則,我們有步驟、分階段地抓好局的構建工作。

      1、扎實抓好籌建準備工作。

      一是認真調研,促進市及禪城、三水、高明區執法局的籌建。為促進相對集中行政處罰工作在我市全面鋪開,局長關天安帶局班子成員多次赴禪城、三水、高明區調研,積極與各區政府溝通,反復商討籌建計劃方案,確定機構框架。

      二是選好配強中層干部,嚴格招錄公務員。按照公開、公平、公正的原則,通過競爭上崗,局黨組選撥了6名能力強、素質高的中層干部安排到科(室)領導崗位。同時,嚴格依照程序和標準,面向社會公開擇優招錄了15名本科以上學歷執法人員。

      三是周密計劃,嚴密組織執法人員進行封閉式培訓,保證執法隊伍的基本素質。

      2.不斷完善正規化管理制度建設。為全面規范內部管理和執法行為,籌建工作初始階段,我們把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來抓,從崗位職責、行政管理、后勤保障、考核辦法、廉政建設、辦案流程、過錯責任追究到格式化法律文書等方面建立了50多項規章制度和規范性文件,以規范內部管理和行政執法行為,做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。市、區執法隊伍做到統一處罰程序、統一處罰標準、統一法律文書、統一執法標志。制度的確立為我們開展日常工作和加強執法管理提供了有力保障。

      3.落實與有關部門的職能交接。在市政府的統一協調下,我們與公安、工商等有關職能部門密切聯系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好業務移交的銜接工作。經反復協商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關職能劃轉和案件移交手續,為保證執法職能的劃轉到位,依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。高明區局在實踐中,及時與規劃、建設等部門建立了審批備案制度,加強了部門協同,提高了執法效能。

      (二)抓班子,強化組織功能。建局伊始,我們就明確了局領導班子自身建設準則,以全面提升局領導班子整體水平和決策能力,鮮明地提出局班子自身建設準則“四個以”:即以嚴格的制度管理人,以滿意的評價衡量人,以成功的事業激勵人,以純潔的感情團結人。要求班子成員以身作則,牢固樹立“打鐵先得自身硬”的思想,為全體執法人員樹好榜樣。局黨組書記、局長關天安同志于年7月上任后,邊熟悉工作、進入情況,邊抓協調、促啟動,為市、區執法局的籌建啟動廢寢忘食的工作,樹立了“班長”的良好形象,充分調動了全體人員的積極性。市、區執法局兩級領導班子始終帶頭抓好政治理論與業務知識的學習。一方面,開展科學發展觀和“三個代表”重要思想大討論,明確新時期下的城管執法工作是伴隨著相對集中行政處罰權制度的推行孕育而生,進一步加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀精神實質的領會和理解,不斷更新觀念,努力增強政治鑒別力和政治敏銳性;另一方面,針對開展相對集中行政處罰權這一新生事物,班子成員堅持在學中干、干中學,切實加強對相關法律法規和業務理論知識的系統學習,并注重結合工作實際,正確處理嚴格執法與文明執法的關系,深入研究思考城市管理領域一些亟待解決的深層次問題,積極探索城管行政執法與建立長效管理機制的新思路、新方法,正確引導,科學決策,使城管執法工作始終依貼依法行政的軌道。同時,我們還及時建立市局領導掛點聯系制度,對局班子成員深入到執法一線搞調研、摸情況、抓溝通予以規范,要求局班子成員下基層調研時間每周不能少于一天。一年來,我們堅持哪里有困難,哪里就有領導的身影,越是矛盾繁雜,越是艱難險阻,領導越是沖鋒在前,整個班子集中精力想事情、抓事情、做事情,使城管執法改革創新不斷取得突破。

      (三)抓教培,增強綜合素質。為把執法隊伍鍛鑄成全面過硬的文明之師,各局黨組織始終把提高執法人員素質作為重要工作來抓,堅持內強素質,外樹形象,在實踐中提升綜合素質。主要采取三項措施:

      1.抓好思想道德教育。我們始終把隊伍的思想政治建設放在首位,堅持主流教育、正面引導,開展經常性的思想道德教育工作,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、嚴守紀律、樂于奉獻的思想品質和政治覺悟。兩級執法機關都及時建立了政治學習與思想教育制度,制定了年度教育計劃,明確具體的教育內容和時間,重點圍繞世界觀、人生觀、價值觀,城管執法的地位、作用與前途,行政執法的宗旨、理念與目標,以及講大局、講拼搏、講廉潔、講奉獻等專題,利用每周例會、每月小結的定期工作講評和專題學習日、報告會、演講會,向大家灌輸大道理,培養良好的思想道德品質,樹立以人為本、執法為民理念。同時通過大力宣揚好人好事,樹立先進典型,引導大家養成和展現良好的精神風貌,順德區局積極參與了“青年文明號”創建活動,有五個中隊獲得區“青年文明號”稱號,南海區局組織進行了“青年崗位能手”競賽活動,增強了隊員的責任感,為完成好城市管理行政執法工作,奠定了牢固的思想基礎。

      2.抓好崗前培訓和在職短期復訓。凡新招錄和調入人員,上崗前都必須參加為期一個月的全封閉式正規培訓。年內,市局共組織了兩期培訓,由于組織嚴密,要求嚴格,課程安排合理,學習內容全面,完全過軍事化生活,廣大學員都有經受重大考驗之感。通過培訓既磨煉了意志毅力,又掌握了執法知識和技能,為培訓后上路執法打下了基礎。上路執法后,各區局結合自身實際還組織了多次短期復訓,其中南海、順德區局分別組織進行了中層領導及骨干的領導管理能力培訓,收到明顯效果。

      3.重視業務能力提升。為幫助執法隊員迅速提高業務水平,市、區兩級執法局采取了一系列措施,通過以老帶新、以會帶訓、互相走訪觀摩、每月固定的學法日和案例分析會,以及召開專題研討會、經驗交流會、組織執法專項檢查、編寫《執法必讀》指導實踐等途徑,一項一項抓落實,一步一步求提高,收到了較好效果。在參加市組織的“天倫杯”《行政許可法》有獎知識競賽中獲得了第一名的好成績。從全市開展兩次執法案件檢查結果看,總體效果令人滿意。

      三、堅持治臟治亂,始終把工作的突破口放在解決熱點、難點問題上在南海、順德區先行成立行政執法局的基礎上,一市三區執法局3月3日的掛牌運作,標志著我市全面實施相對集中行政處罰權工作正式啟動,成為我市城市管理發展歷的一個重要里程碑。這一舉措對提高執法效能,提高城市管理質量,提高依法治市水平發揮著決定性作用。

      (一)群眾反映的問題及時抓。全市五區執法局按管轄地域分別設立了群眾投訴受理電話20多個,實施24小時值班;節假日,各局領導親自參與值班。對群眾的投訴,值班隊員和領導都及時安排備勤人員趕赴現場處理,一時不能處理的都能耐心解釋,及時給予回復,辦結后還派專人回訪,征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。掛牌后的頭三天就接處群眾投訴電話518個。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,局領導予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。各區的理訴工作也非常得力,如高明區局協調各職能部門全力解決了群眾多次投訴的城中村養豬污染環境問題。由于行動及時,措施強硬,各項理訴受到了市民的贊揚,樹立了執法隊伍的良好形象。

      (二)重點難點的問題集中整。市、區執法局根據法律授權和上級賦予的職責,針對當前城市管理的熱點、難點問題,先后組織開展了四次大規模的城市環境綜合整治,取得了階段性成果。一是整治“亂擺賣”。市及禪城、三水、高明執法局以掛牌啟動為契機,分別在三個城區中心范圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。行動中,三區城管執法機關共發出《糾正違章通知書》3,1970份,查處違章行為1,4477人次。禪城區祖廟路、衛國路、大福路、季華路亂擺賣現象已得到有效遏制;三水區局集中全部力量并聯合有關部門,一舉取締了集臟、亂、差于一身的“天光圩”和街頭西瓜攤檔;高明區局重點對荷城內多年未解決的大排擋一條街進行了徹底治理。二是治理“亂停放”。針對各城區停車難和機動車亂停亂放日趨嚴重的問題,根據市領導的指示,我們組織開展專項調研,研究治理對策,協調禪城區不斷完善占道停車管理改革,先后起草了《市城鎮機動車占道停放管理基本方案》和《機動車占道停放管理暫行規定》,向市政府提出推進城鎮占道停車的市場化、社會化改革的意見和建議,并采取措施,重典治亂。各區通過采取嚴格執法,對那些不聽教育規勸、屢教不改的車主堅決實行罰款和拖車,有效遏制中心城區亂停放現象蔓延的勢頭。為解決“停車難”問題,禪城、三水通過招投標方式,已將占道停車推向市場化經營,企業化管理,高明、南海、順德也正在籌劃醞釀占道停車管理方案,待市政府統一政策后組織實施。三是嚴厲打擊“三車”亂搭客。中心城區人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運搭客歷來猖厥,根據市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市和禪城區兩級交通執法和市交警、巡警聯合行動,以取締人力車為重點實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450多輛。目前,禪城中心區域人力三輪車已基本絕跡,第二輪整治工作由綜治部門牽頭組織實施。四是整治亂張貼亂涂寫(俗稱牛皮癬)。按照市政府批轉市城管辦、愛衛辦、文明辦制定的整治“牛皮癬”整體方案,市和各區執法局迅速發揮組織協調和監督作用,制定了具體實施方案,從8月初開始進行了“牛皮癬”專項大治理。在整治過程中,各區十分重視,層層發動,多管齊下,堵源頭與街頭清洗相結合,先后組織20000多人次上街清理“牛皮癬”,共清理亂張貼、亂涂寫過百萬張(宗)。僅禪城區就停用涉“癬”電話號碼600多個,端掉制“癬”窩點21個,查處“牛皮癬”87萬余張,收繳用于制“癬”的用具一大批,總值超過21萬多元。通過治“癬”,全市市容環境有了較大改觀。

      (三)執法服務的工作經常做。我們在不斷加大執法力度,嚴厲打擊違法行為的同時,也在積極探求理性化執法、人性化服務的方法和途徑,始終堅持以人為本的執法理念。一是強調對人的尊重,嚴格工作程序。要求隊員執勤時必須先敬禮,先講理,先教育,做到教育不到位不處罰,力求使違法者心服口服。對屢教屢犯的違法人員,也不是一概嚴處,有條件的都主動上門做工作,并幫其解決一些實際困難,使其服從管理。如主動上門對新疆喀什籍、廣西籍有“召集力”、“煽動力”和有暴力傾向的違法人員做工作,宣揚法規,取得了很好的效果。二是開源疏導給出路。面對眾多亂擺賣、亂張貼的弱勢群體,一味靠堵截、處罰難以湊效,也不符合人本精神。為此,我們會同有關部門通過調研策劃開辟一些臨時市場,如擺賣街、燒烤點,動員物管單位調劑市場檔位資源,降低稅費標準,引導部分“走鬼”進場經營。三水區執法局為取締街頭亂擺賣西瓜,今年在西瓜上市前會同工商、農業等部門統一搭設了棚架一條街,供瓜農進城交易。禪城區通過制定方案和公開招標,規劃設定一批檔次高、造型美的廣告張貼欄,為合法小廣告提供正常出路。上述措施有的已經見效,有些試點正在進行中,我們正在加快進程,力爭盡快出成效,以體現執法機關為管理相對人真正辦實事、做好事,進而贏得群眾更多的理解和支持。

      四、堅持統籌協調,始終把工作的重點放在充分發揮機關職能作用上工作中,我們注重充分發揮好各局機關的職能作用,定好位,抓指導,抓監督,抓協調,及時制定推動城管執法工作發展的思路和目標,然后抓部署、抓推動、抓落實,致力解決實踐中碰到的問題。根據職能規定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管執法發展規劃、策劃、指導、協調和監督檢查。

      (一)加強協調,理順關系。城管行政執法工作具有多樣性、復雜性,只有形成部門配合、各負其責、齊抓共管的工作機制,才是城管執法工作的正確出路。為此,我們在執法工作中,十分注重部門協作,與公安、工商、規劃、環保、市政公用等部門建立了溝通聯系與協助機制,平時保持良好關系,遇事主動協商或求援,爭取他們的支持,為執法工作的有效開展提供外部保障。

      (二)調研交流,取長補短。市、區執法局運作后,我們及時建立了市局領導與區執法局掛點聯系制度,認真組織協調指導各區執法局積極穩妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對制約行政執法工作開展的迫切問題和創新今后工作發展的思路,先后多次組織召開了全市或局部城管行政執法工作研討會,總結交流經驗,進行深入的探討,提出相應的解決辦法,統一思想,明確路向。市局領導還組織機關深入調研,及時總結各區執法局好的做法和經驗,如對順德區局開展的執法進社區、推行目標管理責任制的探索,對南海區局治“癬”經驗,我們都計劃予以宣揚、樹立典型和推廣。我們還有計劃地組織各區執法局部分中層干部到兄弟城市學習取經,拓視野,長見識,取它山之石攻玉。

      (三)檢查督導,跟蹤問效。為加強執法監督工作,落實依法行政責任制,對各區局的工作開展情況分別組織了不同形式的檢查督導。如對各區上路執法隊員依法辦案、規范執法、遵章守紀和履行職能等方面情況,通過定期不定期的明查暗訪進行監督檢查,并通報情況,及時糾正問題。為確保案審工作嚴肅、規范,年底,對五區執法局的案件文書進行了一次全面檢查,并配合市法制局組織了一次局部抽查。為抓好基層正規化建設,局機關人員還深入禪城環市分局,指導、幫助其搞好基層正規化建設試點策劃工作。督導工作的到位不僅有力促進了基層行政執法工作的開展,也使機關及時掌握了基層一線的工作情況和隊員的思想動態。在總結工作的同時,必須正視當前存在的問題和不足:一是執法安全缺乏有力保障。由于法律法規的局限和滯后,執法部門缺乏強制招數,加之執法環境的日趨復雜,執法與安全的矛盾更為突出,暴力抗法及執法摩擦事件日趨嚴重,執法隊員的人身安全難以保障。二是人員待遇偏低,人手少、裝備差。一市三區執法機構在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣,各局的開辦經費及基本裝備并沒完全到位,缺口甚大。加之待遇偏低,人手不足,給執法工作的開展帶來極大困難。長此下去難以為繼,執法功效無從發揮。三是屬地管理職責不清。按照城市管理兩級政府、三級管理的體制和條塊管理、以塊為主、屬地管理的原則,城市管理的重點在基層。目前我市街(鎮)、社區普遍存在城市管理職責不明晰和管理不到位問題,屬地管理、守土有責難落實,加上部門配合、各負其責、齊抓共管的局面遠未形成,致使市容環境問題越積越多,根治難度大,令執法隊員孤軍作戰,疲于奔命。四是隊伍缺乏執法經驗。由于現有執法隊伍中人員較新、培訓時間有限,缺乏實踐經驗,管理層的組織協調和指揮能力也處在學習提高過程,整體來說距離“人人都會執法,個個都能辦案”的目標還相差甚遠,直接導致執法效能提升不快。經驗及體會今年是城管執法工作初創新局的一年,城管執法事業邁出了新步子,展現出新面貌。

      總結一年來的工作,我們的體會是:

      (一)理念創新,是推動城管執法健康發展的基本前提全市執法隊伍及時樹立大城管、長功效、顧民生、貫文明、環境也是生產力、管理就是服務等新理念,并將其貫穿于行政執法的全過程,有力地推動和保證了我市城管執法各項工作的健康發展,沒走彎路、沒偏方向。

      (二)機制創新,是提高城管執法工作效能的重要法寶市、區執法局積極探索開展執法進社區、基層目標管理、占道停車市場化、渣土余泥專營化、治“癬”工作社會化嘗試,為城市管理注入了活力,執法功效事半功倍。

      (三)營造精品,是體現城管執法特色的重要方式指導開展城管執法離不開以點帶面、以局部帶整體。結合我市城管行政執法工作的實際,各區局分別營造或正在建樹“樣板路”、“示范社區”及基層正規化建設示范點等范例,這些“精品”將構成城管執法工作的亮點和特色,其引導和帶動作用不可估量。

      (四)形象建設,是樹立城管執法的必由之路。機關形象是基礎,隊伍形象是關鍵,城市形象是目標。城管執法的地位和與我們廉潔高效的機關作風、公正文明的執法形象、整潔優美的市容環境密切相關,形象就是隊伍生存與發展的生命線。

    綜合執法個人工作總結簡短篇6

      根據年初工作安排,文化市場綜合執法大隊以保障文化領域意識形態安全和文化市場平安穩定為工作重點,加強隊伍建設,積極開展市場巡查和執法監管,在市場專項整治和“掃黃打非”等方面取得了較好成效。2018年,重拳查處網吧接納未成年人工作受到省市文化部門和社會的好評,被市文明委評為未成年人保護先進單位,“掃黃打非”工作受到黃石市“掃黃打非”辦和市支隊的肯定。現將具體情況總結如下。

      一、工作完成情況

      (一)執法規范化建設逐步完善

      1、建立了文化市場監管稽查機制。印發《 關于進一步健全完善全市文化市場綜合執法監管機制的通知》,明確了各稽查隊和執法人員的工作職責和具體要求。

      2、建立了市場監管問責機制。按照崗位職能和職責分工,要求執法人員要嚴格履職盡責,共同承擔片區網格化管理和市場監管稽查等工作職責,落實日常巡查、市場稽查和信息上報等工作任務,對因工作不到位,被媒體曝光或上級通報造成不良影響的,將嚴格按照黨紀政紀相關規定對責任人進行追責。

      3、完善了相關工作制度。今年上半年,結合文化市場執法工作實際,健全完善了執法大隊議事規則和廉政制度、案件集體討論制度、案件舉報受理制度,進一步加強執法管理規范化建設。

      (二)市場執法監管力度較大

      1、增加錯時執法和周末巡查、夜查頻次。每周市場稽查不少于2次、錯時執法(夜查)不少于1次,每月節假日市場稽查和鄉鎮市場稽查不少于2次。今年以來,共計出動檢查4000余人(次),檢查經營單位1500余家(次),其中網吧900余次,娛樂場所200余次,新聞出版、廣電及宗教等場所360余次、高危險性體育項目40余次。

      2、嚴格落實舉報受理制度。充分發揮群眾對文化市場的監督作用,對群眾舉報實行快速調查核實,并及時做好回復。全年共受理各類舉報58起,辦結回復58起,辦結率100%,回復滿意率97%。

      3、強化案件查處工作。全年共立案查處各類行政處罰案件56起,完成罰沒任務33.2萬元,較上年增長70%。其中,責令整改2家,給予警告并處罰款39家,停業整頓18家(含實行頂格處罰11家),吊銷《網絡文化經營許可證》1家(世紀先鋒),取締無證經營場所7家。

      (三)文化市場整治取得了較好成效

      1、網吧市場專項整治成效顯著。今年5月份以來,會同相關部門開展了網吧專項整治行動,大隊全體執法人員自我加壓,簽訂《網吧整治軍令狀》,并通過網格化管理、技術監管和有獎舉報制度等措施對網吧實行嚴格管理,對網吧接納未成年人實行“零容忍”。今年以來,共查處各類網吧違法經營案件31起,對地中海網吧、傳奇網吧、新貴族網吧、東升網絡會所、創世紀網吧等11家網吧開出“最嚴罰單”,依法實行頂格處罰,分別給予15000元罰款并停業整頓30日的行政處罰。通過以上舉措,我市網吧接納未成年人屢禁不止的現象得到了有效遏制,同時會同市文明辦等部門單位評選出了10家“文明網吧”,組織開心網吧、德瑪西亞網吧參加黃石市舉辦的“電競比賽”,積極引導網吧市場轉型升級。

      2、全面開展歌舞娛樂場所專項整治。今年8月份以來,制訂了《大冶市娛樂場所專項整治工作方案》,成立工作專班,按照摸清底數、督促整改、立案查處、鞏固提高四個階段,對全市44家娛樂場所(取得合法經營資格12家,無證經營32家)開展了為期3個月的娛樂場所專項整治行動。全年共計立案查處違法經營娛樂場所19家,督促整改31家,規范辦證3家,對點歌曲庫含有違禁曲目的紅館KTV、藍調KTV、星月神話KTV等3家娛樂場所給予行政處罰,對不具備設立法定條件的藍天游戲娛樂城、卡拉大冒險娛樂城、普化巷游戲機室、世紀舞廳、銅都舞廳、午夜陽光舞廳等6家依法取締,同時函告消防、安監、工商等部門單位。12月份,爭取市政府辦組織召開了全市娛樂場所整治工作協調會,安排部署聯合執法行動。

      3、開展印刷業專項整治行動。按照黃石市局和市“掃黃打非”辦統一安排部署,7月上旬,組織召開了全市印刷業專項整治工作會議,組織業主進行了相關法律法規的培訓,進一步提高印刷企業安全生產意識和守法經營理念,并督促做好自查整改工作。下半年,執法大隊分兩組對全市印刷企業進行了兩輪的全覆蓋執法檢查,對各單位落實印刷業“五項制度”進行督辦,對發現的問題責令限期整改,并對未經許可,擅自兼營出版物印刷的炎黃譜業、鴻昌印刷中心等3家印刷單位進行了立案查處。

      4、“掃黃打非”專項行動成效較好。積極開展“掃黃打非”進基層示范點建設工作,會同黃石市“掃黃打非”辦在大冶劉仁八鎮成功舉辦了全市“掃黃打非”進基層業務培訓會。會同公安、工商、城管等成員單位開展“清源”“凈網”“護苗”等專項整治行動4次,對城區及城鄉結合部的圖書、印刷、快遞、音像制品等經營單位進行了專項檢查。加大了宗教非法出版物的查處打擊力度,會同民宗局開展宗教場所陳列擺放非法宗教出版物專項檢查3次,對大冶市佛教居士修學堂陳列擺放違法宗教出版物問題進行立案查處。一年來,共計出動執法人員800余人次,檢查經營單位90余家次,收繳宗教類非法出版物3000余冊、宗教類非法音像制品1000余張、盜版非法音像制品150余張、淫穢影碟70余張、戶戶通地面衛星接收設施7臺,立案查處7家新聞出版案件。

      (四)全力保障文化市場平穩安全。

      1、組織開展消防安全大排查。先后制訂了《大冶市商業綜合體內文化經營單位消防安全專項整治工作方案》《文化市場今冬明春火災防控及歲末年初大排查大整治安全預案》等專項安全檢查方案,特別是在中秋國慶、元旦春節等重要時間節點,組織全體執法人員深入全市文化、新聞出版、廣電、體育等市場進行安全隱患全面摸排,督促業主建立完善安全管理責任制,落實安全生產主體責任,及時消除各類事故隱患。全年共組織文化市場安全隱患排查750家次,發現并督促整改問題150多起,組織經營業主進行消防安全集中培訓3場次。

      2、對高危險性體育項目違法經營行為立案查處。經常性組織對康力體育游泳館、碧桂園水力方游泳館等高危險性體育項目經營場所進行檢查,對4家室內游泳場所均下達了限期整改通知書;對海雅地產未經審批擅自開放泳池及時進行了制止,對擅自經營高危險性體育項目(泳池)的宏維人家物業依法進行立案查處,并給予3萬元的行政處罰。

      3、積極開展“掃黑除惡”工作。按照市掃黑除惡辦要求,在全市文化市場領域開展了掃黑除惡宣傳和線索摸排工作,共簽訂掃黑除惡守法經營承諾書、發放問卷調查表各160余份,發放宣傳牌200余塊、宣傳手冊2000余份,發現涉黑涉惡線索1條。

      二、工作亮點

      (一)實行網格化管理,確保市場監管全覆蓋。建立了文化市場網格化片區管理機制,將全市文化市場分成4個片區實行網格化管理,落實包保責任人,具體負責對所屬片區網吧、KTV等歌舞娛樂場所和新聞出版、廣電、高危體育等市場進行日常巡查,確保市場監管無遺漏、無死角。

      (二)大力開展政策法規宣傳,增強經營戶守法意識。按照“誰執法、誰普法”的要求,在市場巡查執法時,加強相關政策及法律法規的宣傳,同時根據市場檢查實際情況,組織業主進行集中培訓。自今年5月份以來,先后組織了全市娛樂場所、網吧和印刷業業主進行相關條例的學習培訓,進一步明確違法經營的處罰細則,切實增強了經營戶知法守法意識。

      (三)強化案件查辦,凸顯警示懲誡效果。對嚴重違法經營行為,頂住各方壓力,克服困難調查取證,依法實行從重處罰,并對典型案件實行公開曝光。今年以來,已對11家經常性接納未成年人上網的網吧實行頂格處罰,并責令停業整頓,懲誡警示效果明顯,較好地遏制了我市網吧接納未成年人上網的勢頭。

      (四)加強隊伍建設,業務能力較大幅度提升。結合市場執法監管實際,在大隊開展全員學習計劃,鼓勵支持執法人員參加省市執法機構組織的各類“以案施訓”和執法交流活動,全面提升了執法人員政治素質和業務能力。今年以來,大隊工作人員集體榮譽感明顯增強,工作熱情普遍高漲,執法辦案能力也明顯提高,辦案領域從往年的單一網吧市場拓展到歌舞娛樂、新聞出版、廣電、體育等市場;執法案卷文書質量也較大幅度提升,受到了黃石支隊和市法制辦的好評,由我隊選送的網吧接納未成年人案卷被評為一類行政處罰案卷。

      三、目前存在的主要問題及原因

      今年以來,我市文化市場執法監管工作取得了一定成效,但由于文化市場點多、面廣、線長,執法力量薄弱,執法效果離市場執法監管要求和群眾期望還有較大差距,主要表現在以下幾個方面:

      一是存在小隊伍大市場的問題。目前大隊實有工作人員11人,一線執法人員僅7人,執法人員不夠,執法力量薄弱,特別是農村文化市場的監管有時無法顧及。

      二是存在執法保障不到位的問題。目前大隊僅一臺執法用車,無法保障市場稽查需要,辦公用房也緊缺,待國資部門調劑落實。

      三是存在執法人員年齡老化的問題。大隊平均年齡47歲以上,大多在文化市場工作年限較長,有一定的工作經驗,但有部分同志因年齡較大不能適應新時期文化新業態和網絡文化執法、移動執法的要求。

      四、2019年工作計劃

      2019年,文化市場綜合執法工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想和中央省市各級關于深化文化市場綜合執法改革精神為指導,全面推進我市文化市場綜合執法改革,提升執法效能,全力保障市場領域文化安全和意識形態安全,促進文化產業和文化事業健康繁榮發展,為我市經濟社會發展營造良好的文化環境。

      (一)深入推進文化市場執法體制改革。根據全市機構改革整體部署,適時啟動文化市場綜合行政執法改革,厘清工作職責,增加執法力量,加強執法保障。全面推進信息化建設,加強移動執法系統應用,提高“文網衛士”監管軟件和全國文化場技術監管與服務平臺的利用率。持續加強隊伍建設,切實提高執法人員政治素養和業務能力。

      (二)持續開展文化市場專項整治。加強新增文化經營場所市場排查,進一步規范完善登記臺賬。充分發揮文化市場管理工作領導小組職能,會同相關部門深入開展網吧、娛樂場所、營業性演出、新聞出版、廣電等市場的專項整治行動。

      (三)進一步拓展文化市場執法辦案領域。加強傳統文化市場的執法檢查與監管,進一步規范網吧、KTV、印刷企業、書店高危險性體育項目等市場的經營行為。加強網絡文化執法,力爭在網絡游戲案件辦理上有所突破。加強廣播電視和影院的執法檢查,進一步規范廣播電視和電影市場。

      (四)全力推進“掃黃打非”工作。全面推進“掃黃打非”基層示范點規范化標準化建設,加強指導與統籌協調,按要求完成建設任務。深入開展“掃黃打非”清源、凈網、護苗等專項行動。會同宗教部門繼續開展宗教場出版物的執法檢查。組織開展暑期專項整治行動,加強校園周邊網吧、書店、音像制品等市場專項檢查。

      (五)逐步推進文化市場信用體系建設。建立我市文化市場誠信紅榜制度,加強宣傳與引導。繼續開展文化市場文明創建活動,設立文明學院文化市場教學點,并組織開展教育活動。深入開展文明網吧創建活動,引導網吧轉型升級,鼓動支持組隊參加電競比賽。

      (六)持續開展文化市場安全隱患大排查。重點對網吧、KTV、影院等公眾聚焦場所和印刷、書店等經營單位落實消防安全責任制情況進行督查,組織開展消防演練和集中培訓活動。對泳池、攀巖等高危險性體育經營項目進行監督檢查,確保全市文化市場平安穩定。

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