2022年不動產登記中心年度工作總結范文(精選六篇)
工作總結是對這一年的工作，進行一次全面系統的檢查、評價、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經驗。以下是小編整理的2022年不動產登記中心年度工作總結范文(精選六篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
20_年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網，無數次的發送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。
第二天我神采奕奕如約前往__城的售樓部;這個_人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。
但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。
通過了這半年有余的工作積累和摸索，對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈，在_月份到_月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續下了幾次鄉鎮。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
第二篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當然我也加入了清風集團，成為了一名置業顧問。說到成都清鳳集團，公司以房地產開發為龍頭，融房地產開發、建筑施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商，實力十分雄厚，所以我很榮幸自我能加入我們銷售--代表集團形象直接應對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業是最鍛煉人的工作，因為自我的年輕和經驗不足，所以更需要鍛煉自我!這天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。
上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的十分棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是十分看好，能夠說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現自我的工作平臺也是很重要的，當然我選對了!
在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性，為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業顧問應盡的職責，做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責，更要對自我的顧客負責。能夠這樣說，房產是銷售中最慎重的買賣，不僅僅是買賣，更是對自我的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質量好，綠化好，位置好，環境好，服務好，但是作為顧客來講究是該多比較多比較之后再來決定的，所以這個時候我們的工作潛力就表現出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優勢，價格、位置、環境、檔次都成了思考的因素，需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：
1、主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;
2、自身沒有足夠的意志，對自我的銷售欲望不夠堅定;
3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準客戶。
4、對房子的講解不到位，談客戶執行的過程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。
6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以做到從容應對。
總結不僅僅要回顧過去，還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析：
1、外界宏觀與微觀環境分析：行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。
透過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，并使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化服務，并且制定適合自我的任務標的，同時改善自我的銷售成績，要做到：
1、明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績務必要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠;
2、新一年度工作的具體目標：銷量目標學習目標;
3、完成計劃的具體方法，與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。
做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路，銷售行業正在不斷壯大，不能讓自我落伍，更不能讓自我淘汰，所以我把下半年當做一個新開始，努力做成功，完成目標，讓自我成為最偉大的推銷員!
第三篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
（一）堅持高質量黨建引領不動產登記業務
一是學習培訓筑牢戰斗堡壘。開展各類集中學習活動11次、線上學習活動5次、支部書記上黨課5次。進一步規范黨內政治生活，嚴格執行“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度。采取以案釋法、旁聽庭審、中心組專題學習等形式，不斷拓寬學法渠道；
重點開展《民法典》《憲法》及不動產登記相關法律法規專題學習培訓，自覺運用法治思維和法治方式推動不動產登記各項工作規范化。
二是堅持黨建業務深度融合。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，結合“廉‘證’蘇小登”建設要求，深入開開展黨風廉政工作，通過規矩紀律教育、領導干部帶頭引領和持續性自查自糾活動，力戒形式主義、官僚主義，筑牢武進不動產登記黨員干部拒腐防變的思想根基和道德防線。
三是積極創建“蘇小登黨員先鋒崗”。分中心與武進經發區中心所黨支部聯手共建，選取湟里所設置便民服務點，以“七彩黨建繪自然”黨建服務品牌為引領，對照省廳創建指標體系對組織建設、服務民生、廉政建設及特色加分項目等多個方面進行優化升級。硬件布置上實現辦事指南上墻、收費移動支付、檔案自助查詢等便民舉措。
四是深入開展結對共建活動。開展“一區一城”先鋒行動4次，前往結對村前黃鎮農場村開展送法送書下鄉、走訪調研、黨員志愿服務和農村不動產權籍調查及送證下鄉活動。前往嘉澤鎮士橋村開展結對扶貧4次，送去慰問物資5600元。
五是以賽促學開展技能競賽選拔。在市局統一指導下，積極開展技能競賽初賽選手選拔活動，認真組織多場書面閉卷考試、及時批卷匯總、講評答案，從各科室推薦的專業素養高、業務能力強的工作人員中選拔出4名優秀選手參賽，在10月底的市級技能競賽中斬獲團體季軍的佳績。
六是積極助力新冠肺炎疫情防控。第一時間成立疫情防控指揮領導小組，統一指揮處置全中心疫情應對防控工作，全面摸排單位工作人員假期外出情況，積極配合區審批局在大廳管理、食堂就餐、干部職工自身管理等方面嚴加防控。采取“線上登記”、“96510”熱線咨詢、江蘇政務app預約辦理、現場疏導分流等方式提供登記服務，積極支持企業復工、群眾辦證需求。
（二）持續優化不動產登記營商環境
一是積極推進區打造一流營商環境專班任務。在分管區領導、政務辦牽頭指導下，聯合區紀委監委、政府辦（大數據管理局）、法院、發改局、司法局、商務局、住建局、市場監管局、地方金融監管局、稅務局、供電服務中心等部門參與制定《2020年優化營商環境工作要點》，進一步深化“2345”改革任務，不斷提優營商環境中量化指標，精心開展營商環境評價考核評估和宣傳推薦。
二是進一步優化登記窗口服務。打通業務壁壘，優化調整“綜合受理窗口”，將交易、納稅、登記、水電氣過戶與收費環節集中，申請人只取一個號，只在一個窗口，只填一張表，只交一套材料，即可快速完成不動產登記、繳稅繳費、水電氣易家服務等二手房交易所涉事項及延伸服務。通過政府買單實現不動產權證書證明ems免費送達，全年寄送證書證明1.1萬件。
三是進一步拓展“互聯網+不動產登記”工作。啟用人臉識別系統和電子簽章，依托市不動產登記信息管理基礎平臺啟動不動產電子印章管理系統，實現不動產登記電子印章線上線下一體化運作。銀行抵押登記實現全流程“網上辦”，聯手本市25家銀行、金融機構及擔保公司共同推出“互聯網+不動產登記+金融服務”，采用“線上申請—線上受理—后臺審核—電子發證”的工作模式，實現貸款申請、不動產抵押登記及注銷的一站式服務，凡在上線服務的機構申請貸款的不動產權利人，均可通過銀行端口發起抵押登記、抵押注銷申請，不需再到不動產登記大廳申請，線上辦理時限同步壓縮50%以上，登記結果以電子證照形式反饋。配置新的不動產登記信息自助查詢機，可向申請人出具覆蓋常武地區范圍的不動產證明，提供自助查詢服務8130次。
四是全面開展“交房（地）即發證”。積極會同自然資源與規劃、住建、稅務部門，加強統籌協調，合理設置流程，結合本地實際形成具體實施方案，四部門聯合出臺《常州市武進區“交房（地）即發證”實施方案》。同時主動靠前服務，提前介入，協助申報的企業準備相關登記資料，通過信息共享優化簡化材料，分別于4月底和6月完成首宗“交地即發證”和“交房即發證”項目，全年完成交地即發證11宗、交房即發證2453套。
五是持續開展便民惠企特色服務。對確有特殊情況或實際困難的辦事群眾開辟綠色通道，今年5、6月份為桃李花園、觀棠花園等多個小區急于落戶入學的業主加班加點開展受理審核，使業主順利拿到了不動產證，解決了燃眉之急。繼續實行繼承、受遺贈登記公證費用政府買單，全年受理完成589件。對小微企業免收登記費，服務小微企業598余宗。企業“綠色通道”常年開通，為企業大宗辦件放大便利效應。積極支持國家石油天然氣管網集團有限公司重組整合，在省廳政策指導下，明確辦理路徑，統一組織推動，工作人員放棄休息時間受理及審核，當日辦結11宗不動產登記，以實際行動助力企業高質量發展。
（三）加快推進農村不動產權籍調查和房地一體登記工作
一是農村不動產權籍調查工作有序推進。為實現“房地一體”農村不動產權籍調查全覆蓋任務，武進多次召集開展專題研究、安排了專項經費，2020年初疫情期間開辟綠色通道完成招投標，由此覆蓋了全域18萬宗地的權籍調查，并于9月底前按時完成調查任務。
二是農村不動產登記加快推進。積極配合區自然資源和規劃局出臺《武進區加快推進房地一體農村不動產登記發證工作方案》。農村不動產登記工作納入日常窗口受理，針對農民集中宅基地安置區完善了一套聯合測繪、審批同步、集中受理、批量頒證的登記流程。
（四）積極推進不動產登記重點工作
一是探索推進一證一碼三維地籍試點工作。基于業務融合、數據融合，對已有的權籍調查管理系統進行升級改造，以支撐“一碼”的生成和管理。探索建立全覆蓋的地籍和自然資源三維實景“一張圖”，實現三維地籍可視化管理。將不動產作為客體，用“一碼”串聯國土、規劃等各個管理環節，構建自然資源“一碼貫穿”的數據共享機制，實現“一碼管地”。
二是勇于擔當化解群眾歷史遺留問題。統籌推進“六提工程”之民生幸福提標工程，推進群眾安居工程，讓群眾住得寬心，推進安置房辦證，積極推進指導鄉鎮安置房辦證民生工作，全年完成安置房辦證1萬套。穩妥解決不動產登記交易疑難問題，通過區不動產登記交易管理委員會協調處理涉及土地分割等疑難問題的不動產轉移登記。
三是加強不動產信息數據管理。登記數據整合常態化推進，一方面加強對前期存量數據整理成果的審核維護，另一方面把數據整理與登記流程相結合，在每個流程的登薄節點前設置數據整理環節，確保登薄數據符合匯交要求。不斷建立健全不動產登記信息安全保障體系和制度，加強不動產登記信息安全管理，在上級部門指導下做好不動產登記信息異地容災、數據備份、部門間信息共享等工作。
四是加強不動產業務規范化建設。將不動產登記案卷質量檢查作為業務規范化的常態抓手，定期對各不動產登記業務質量、流程、服務水平等進行專項檢查，推進不動產登記規范化。針對涉及不動產登記的行政敗訴案件積極開展梳理分析和整改落實，通過日常培訓等方式提升工作人員的法律意識和專業能力。
第四篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
20-年進賢縣不動產登記工作在市局及縣委縣政府領導下，按照部、省廳統一安排部署，優化辦證流程，壓縮辦結時限，優化辦證領域營商環境，實現服務效能雙提升。現對一年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、20-年工作完成情況
（一）基礎工作開展情況
1、登記業務工作辦理及完成情況。截止20-年12月31日，共辦理各類不動產登記業務17326件，其中辦理首次登記5694件，一般轉移登記1946件，變更登記161件，抵押登記5509件注銷抵押登記3171件，更正登記53件，補換證登記113件，協助司法查解封登記713件。發放不動產權證書8370本，不動產登記證明5652張。為企業群眾開具各種不動產查詢證明706份，接待公檢法紀檢委等部門查詢1500余次，查詢記錄6000余人次。
2、檔案管理及房產登記紙質檔案移交工作。一年來，在辦理各類業務的過程中，共形成各類檔案資料12600余卷，已入庫保存10000余卷，對需要永久保管的不動產登記類檔案，已采取線裝方式裝訂成冊4526卷，5年保管期的抵押檔案編號入庫5000卷。至20-年10月，通過登記造冊，雙方清點，房管部門的90000余份房產登記及抵押登記紙質檔案已經分8個批次全部移交至不動產登記中心檔案室。該項工作全面完成，為不動產登記中心開展查詢業務提供了原始數據支撐。
（二）窗口建設工作情況
1、推進綜合窗口建設，“一窗受理”取得實效。20-年11月底，我縣在全市率先實現不動產交易、登記“一窗受理”，不動產登記與房產交易合署辦公，建立綜合受理窗口，實現人員物理集成，共同受理群眾登記申請。2019年3月，稅務窗口與交易登記窗口實現了合署辦公。經部門間不斷磨合，窗口建設取得一定成效，群眾辦證只需簽一次字，填一張表，跑一個窗口。
2、進一步簡化辦事流程，壓縮不動產登記辦結時間。為全面落實國務院、省市“放管服”改革精神，按照國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間通知要求，不動產登記中心不斷優化有關流程、挖掘工作潛能、提升登記能力，自我加壓，增效提速。目前，我縣不動產登記辦理時間一般登記壓縮至5個工作日，抵押登記壓縮至2個工作日，注銷登記、查封登記及異議登記即來即辦。梳理登記權責，在辦理抵押登記時不再扣押不動產權證；整合登記事項，精簡收件材料。
3、不動產登記窗口作風問題專項整治工作穩步推進，有力促進了我縣不動產登記服務能力大提升。不動產登記中心聚焦群眾辦事“堵點”“痛點”，全面提高為民服務意識，取消二手房交易合同備案、房屋交易告知單等各種奇葩證明，實現減證便民。
4、實行錯時延時服務，為特殊辦證人提供“綠色通道”、“上門服務”等個性化服務措施。2019年上半年，不動產登記中心為提升服務形象持續發力，便民利民大提升。按全省統一部署，實行錯時延時服務，打造24小時不打烊不動產登記窗口。針對重大重點項目、老、弱、孕等群體辦證需求，窗口咨詢人員將引導其通過“綠色通道”，加急加快辦理；對身體殘疾、行動不便或其他原因無法現場辦事群眾，在縣城范圍內的，安排專人提供免費“上門服務”。
（三）“互聯網+不動產登記”及抵押登記向銀行網點延伸工作情況。
1、“互聯網+不動產登記”開展情況。按照部及省廳要求，我縣依托贛服通政務服務平臺，部署建立不動產“網上登記中心”，構建網上辦事大廳。限于人員、技術、經費等因素，我縣“互聯網+不動產登記”工作開展相對滯后，目前僅開通了進賢縣不動產登記門戶網站，外網和內網尚未對接。
2、積極與有關銀行溝通，將抵押登記業務延伸至銀行網點。為使抵押貸款登記業務更加高效便捷、壓縮辦結時限，不動產登記中心在前期調查摸底的基礎上，決定選擇郵政儲蓄銀行作為試點，將抵押登記前期有關工作向銀行網點延伸，使群眾辦理抵押登記前期準備工作可直接在銀行辦好，極大提高辦事效率。目前，有關工作協議已經簽訂，下一步將制定具體實施細則，盡早推動該項便民措施落到實處。
（四）制度完善及作風建設提升情況
根據省廳關于開展全省不動產登記效率窗口作風建設提升活動通知要求，不動產登記中心制定了實施方案，明確提升措施、責任領導及責任部門、完成時限。制定完善了各項規章制度，加大了規章制度貫徹執行力度。
1、黨風廉政建設常抓不懈，筑牢廉能風險防火墻。我局不動產登記中心黨支部始終將黨風廉政建設擺在十分突出的位置，將登記工作各個環節納入廉政風險防控范圍，深入查找廉政風險點，全面更新清理崗位職權，更新制作了每項業務流程圖，優化內部防控機制，建立健全風險防控體系。堅持問題導向，突出關鍵環節、關鍵崗位，扎緊制度籠子，用制度管人、管權、管事。通過采取在發證系統設置超期辦理預警、窗口人員“接辦分離、收發分離”等措施，杜絕工作人員超期辦件、辦人情件、收取好處費辦加急件的廉政風險。
2、建立健全各項規章制度，實行帶班領導巡查制，科室自查制。為加強不動產登記中心作風效能建設，樹立服務窗口良好形象，建立健全了《不動產登記中心管理暫行規定》等作風建設規章制度，實行帶班領導窗口值班制度，局領導、中心主任不定期對登記窗口進行巡查；中心所有干部職工簽訂作風效能建設承諾書，科室長履行本科室作風效能監督職責，每天自查作風效能建設，形成自查表報綜合科備查。推進服務態度不優、規章制度落實不到位問題的解決；推進工作紀律散漫、隨意脫崗問題的解決；推進登記指引不清楚、政策落實不到位問題解決。
二、當前工作存在的不足和有待改進的地方
20-年雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但距上級及要求、企業群眾期望還存在一定差距；工作還存在一些不足和有待改進的地方。主要體現在以下三個方面：
一是數據整合工作進展緩慢。完備的不動產登記數據庫是所有登記業務的基礎，按照省廳要求，所有市縣需要在2019年前全面完成房產數據整合建庫工作。目前我縣數據整合僅完成全縣房屋總量的71%左右，與兄弟縣區相比進度較慢。進賢縣數據整合單位對所有的房產登記檔案全部重新掃面，建立了全面的電子檔，紙質檔案移交始終沒有影響數據整合進度。影響數據整合進度的關鍵因素是房管測繪部門消極應付，我局與縣住建局及房管局多次溝通協調，在縣政府分管領導主導下也對接了多次，但縣房管局下屬的房屋測繪所始終沒有積極配合提供進賢縣房產登記詳盡的分戶圖及樓盤表；存在協調一次，就提供一部分的情況。目前數據整合單位只能依照權籍調查部門實地調查的數據以及老房產證辦理抵押、轉移業務時一戶一戶整合，進展緩慢。因數據整合工作是有局相關行政科室監督指導，不動產的登記中心協助配合，需要局黨組督促相關科室加大工作力度，強力推進數據整合，盡快全面整合到位。不動產登記中心將進一步加強業務管理，規范登簿行為，確保新增登記數據準確無誤，維護國家、生、市、縣登記數據的同步性、一致性。優化不動產的登記信息系統，完成各類權籍數據的清理、關聯掛接、補錄補測和整合入庫，建立健全不動產登記數據庫。
二是“一窗綜合受理”、登記信息集成存在不足。1、我縣在2017年11月整合房管交易與不動產登記建立了“不動產登記與交易綜合服務窗口”，20-年7月將稅務窗口整合到綜合服務窗口。但限于數據共享、實時數據推送難于跟進，“一窗受理、并聯審批”還停留在人員物理集成層面，數據集成不到位。造成這項工作滯后原因主要是按照進賢縣機構改革方案職責已經劃轉，但人員很難劃轉到位。進賢縣房屋交易所定編8人，但現有54人，且全部為自收自支人員，縣政府不解決財政撥付工資，交易又無收費項目。上述人員劃轉我局，我局將無法解決工資經費。2、我局對登記信息集成工作高度重視，多次與房管、稅務協調，但實際進展緩慢。由于進賢縣房屋交易所目前沒有經費來源，進賢縣房產交易信息系統已經連續三年未向軟件開發維護公司（南方數據軟件公司）支付維護費，該公司據此拒絕協助開展與不動產數據庫的登記信息集成。經與進賢縣稅務局協商不動產登記系統、交易交稅金山系統信息集成，縣稅務局請示其市局，答復為縣級不動產不能直接與縣稅務金山系統對接，要與市稅務局金山系統對接，目前一直沒有達成一直的集成方案。
三是推進“互聯網+不動產登記”，抵押登記延伸至銀行網點進展慢。1、關于“互聯網+不動產登記”建設。利用政府“一網通辦”信息平臺，對接“贛服通”等政務信息平臺，拓展“互聯網+不動產登記”實踐應用范圍，推動實體大廳向網上大廳延伸，需建立進賢縣建立“互聯網+不動產登記”信息平臺。前期我局做了大量調研，參考兄弟區縣做法，經測算，需要平臺建設資金95萬元。20-年11月15日，20-年4月18日分別請示報告縣政府，要求撥付建設經費；20-年1月18日，縣政府同意先行撥付40萬元啟動資金。2、關于抵押登記延伸服務。自20-年10月份以來，我局為推進延伸服務工作，先后與江西農商銀行、江西銀行、贛州銀行、中國工商銀行、中國銀行及郵政銀行等金融機構進行過溝通。一些金融機構往往以要增加經辦人員、增加辦公場所、增加辦公經費及支行不能做決定、需要請示上級銀行等為理由搪塞，對我局的主動對接推諉不決，一直處于觀望狀態。我局始終沒有氣餒，最終在20-年12月份與進賢郵政銀行達成一致，延伸服務前期工作有序推進。加快推進抵押登記延伸至銀行網點，在與郵政銀行試點成功的基礎上，再選擇2-3家商業銀行作為抵押登記網點，實現抵押登記就近辦理。
三、20-年工作設想和建議
一是進一步優化業務流程，壓縮辦證時限。按照“依法合規、便民高效”原則，認真梳理業務類型，科學合理設定不動產登記業務流程，改三審制為二審制，最終實現初審到登簿兩個環節；進一步優化窗口設置、提高登記效率、保證登記質量，在保證登記質量的前提下，將一般不動產的登記由現在的5個工作日進一步壓縮至4個工作日。
二是加快“互聯網+不動產登記”信息平臺建設，推進抵押登記延伸服務。目前，縣政府已撥付40萬啟動資金，我局將盡快啟動招投標程序，確定平臺建設單位，爭取在20-年11月底完成平臺建設。進賢郵政銀行作為進賢縣首個抵押延伸服務合作金融機構，已經安排專人負責該項工作，已購置高拍儀等辦公設備，裝修了專門的工作大廳，3月底有望在郵政銀行抵押延伸服務大廳受理登記業務。我局將總結與郵政銀行成功合作的經驗，年底前再選擇2-3家金融機構合作，方便企業群眾就近辦理抵押登記。
三是推動不動產交易登記人員及信息共享集成。依據進賢縣機構改革方案，在縣委縣政府正確領導下，主動擔當作為，強化屬地責任，克服改革困難，在縣委統一領導下破解交易人員劃轉難題，建立基于自然資源確權登記一體化的交易、登記人員集成模式，將交易職責重新梳理，優化整合到不動產登記流程。按照“放管服”改革要求，建立進賢縣不動產交易登記信息系統，將不動產交易與登記整合到同一個系統；建立與稅務金山系統之間的信息共享集成機制，加強部門協作和信息互通共享，提高信息質量和利用效率。
對省廳的一點工作建議。自實行不動產統一登記工作以來，身處登記一線的縣級登記部門面對的登記難題層出不窮，有些問題超出了基層登記人員業務能力水平，無法很好解決。怎樣在現有法律法規及部門規章框架下解決這些難題，需要省廳給予權威答復。建議省廳聘請省內外不動產交易登記方面的專家學者，組成專家組，定期收集基層登記部門反映的自身不能解決的登記難點熱點問題。對于具有共性的問題經專家組研究后給出的答復由省廳印發回復函，供基層單位工作參考；對于個性問題，可由專家組研究后點對點答復。
第五篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
今年，不動產登記中心黨支部在局黨委的正確帶領下，在同志們的支持下，認真履行黨建工作主體責任，強化支部政治引領，大力推進服務型黨組織建設，扎實開展黨風廉政建設工作，從嚴從實開展黨的各項工作。
不動產登記中心黨支部現有正式黨員25名，預備黨員2名，1名積極分子。作為中心支部書記，我深知任務之重、責任之大，下面我就履行不動產支部黨建工作情況匯報如下：
一、黨建工作落實情況
(一)認真履行黨建工作主體責任。
嚴格落實支部書記抓黨建工作主體責任制，始終把黨建工作擺首位，不斷創新方法，多渠道抓好黨員學習、教育、鍛煉，努力提高黨員干部思想政治素質。嚴格執行“三會一課”、“第一議題”、民主評議黨員、談心談話等基本制度，定期召開民主生活會和組織生活會，認真做好黨組織會議和活動記錄。2021年共召開支委會20次，黨員大會18次，黨課4次。堅持每季度上一次黨課，完善黨員簽到表和檔案管理，及時辦理接收預備黨員和預備黨員預備期轉正等手續，定期對入黨積極分子進行談話，了解其思想、工作情況，不斷發展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。嚴格按照局機關黨委要求收繳黨費，全年共收繳黨費5094元。
(二)加強思想政治建設，發揮黨組織戰斗堡壘作用
我支部組織黨員學習《《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨章程》《論中國共產黨歷史》《中國共產黨簡史》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》等學習內容，在黨員工作中開展反腐倡廉教育工作，將服務于群眾、廉潔自律的基本理念深入黨員干部內心。經過一年的扎實工作，中心支部黨員干部思想、政治、作風、能力、廉政等方面有了新的加強，真正做到以黨的建設高質量推動自然資源工作高質量。
(三)積極下沉社區災區，助力疫情防控及搶險救災工作。
“7.20”鄭州洪澇災害發生后，支部黨員挺身而出、主動作為，發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，自2021年7月21起，不動產登記中心支部多名志愿者(涵非黨人士)按照局黨委要求，積極下沉到米河鎮及康店鎮政府開展志愿者服務工作，助力搶險救災，為受災群眾提供服務保障和運送救災物資，獻上自己的一份綿薄之力。2021年8月開始，鄭州市新冠疫情反彈高發期間，全鄭州市恢復2020年初戰時狀態，不動產支部下沉到杜甫路社區及政通路社區，嚴格落實登記出入人員信息、佩戴口罩、測溫、掃碼等防護措施。雖然天氣炎熱，任務繁重，但每個志愿者自覺堅守崗位，履行義務，全力以赴打好疫情防控這場硬仗，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
二、業務工作開展情況
三、2021年度述職評議問題整改情況
(一)支部在工作安排部署不夠嚴謹
具體表現：主要是沒有緊密結合支部的實際去思考工作，沒有深入實際調查研究，工作方法簡單粗糙，沒有注重對關鍵細節上的指導，缺乏激勵機制，黨員參加黨內組織生活積極性沒有充分調動起來。
整改情況：
增強各位黨員的事業心和責任感，完善各項規章制度和激勵機制。解決干多干少一個樣，干與不干一個樣的問題。
(二)日常教育不夠深入，教育效果不好。
具體表現：一是理論學習還不夠深入，學習淺嘗輒止，在深度和廣度上差距較大。二是對業務知識學習不精，綜合業務素質和業務能力有待提高。
整改情況：
完善支部理論學習內容，努力提高思想政治水平，抓崗位作用，一個黨員一面旗幟，樹立黨員在自己崗位上盡職盡責、愛崗敬業意識，組織業務人員進行專業業務培訓，增強業務能力。
三、存在問題及下步打算
(一)存在問題1、黨員學習活動不豐富、學習教育形式較為單一。支部組織活動較少，形式單一，只注重一般性的組織學習，缺乏其他形式的組織活動，降低組織活動的吸引力。
2、部分黨員的學習積極性、主動性有待提高。
(二)下步打算
2022年，我們將進一步深入貫徹落實機關黨委部署要求，圍繞不動產登記中心發展，不斷強化措施，抓好落實，加強黨的建設，發揮黨的政治核心作用，創新思路，做好支部黨建工作。
1.切實增強責任意識，強化黨建工作機制。認真履行抓支部黨建第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規，切實加強黨建各項工作，強化工作指導和督查。在日常工作、學習、生活中，要注重交流，準確了解支部黨員情況，帶好隊伍、搞好工作。
2.嚴格黨員教育管理，豐富支部組織學習方式。加強黨組織隊伍建設和黨員教育工作，嚴把“入口關”和“培養關”，積極培養發展新黨員，將優秀職工吸引到黨組織里來，增強組織凝聚力，并完善學習形式、豐富活動方式，使廣大黨員干部積極參與，提高黨員干部的學習積極性、保持隊伍的先進性。
第六篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
20-年，在局領導和各位同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，現將我的工作總結如下：
一、加強學習，提升崗位履職能力
加強不動產登記相關文件、政策和系統操作的學習，并不斷深入加強檔案規范建設，加大檔案管理工作力度，積極有效發揮檔案整體功能，立足崗位職能，學用融合，注重學習實效，提高業務水平和服務質量。
二、端正態度，保質保量完成工作任務
1、不動產登記工作。日常不動產登記工作中，耐心為群眾、企業解答相關登記事項，提供政策咨詢，積極和相關股室進行業務對接，為群眾、企業辦理不動產登記業務節省時間、縮減環節、簡化流程，優化營商環境。全年個人辦理不動產登記業務20余件，政策咨詢100余人次。
2、為進一步加強不動產檔案規范化管理工作，積極結合工作實際情況，不斷健全和完善了檔案管理工作規章制度，進一步明確了檔案保管、查閱、移交、注銷等各項制度，為不動產檔案工作規范化管理創造了有力條件。在日常檔案管理工作中，做到嚴格執行檔案管理工作各項規章制度，認真做好文件的收、發工作，做好檔案的收集整理工作，確保歸檔檔案材料完整、準確，保證了不動產檔案工作的有序開展。同時，認真遵循檔案資料查(借)閱制度。
3、協助紀委、住建、審計等相關部門完成信息查詢及核對工作，共計100余條。在縣林權制度改革過程中，為明確山林歸屬，我接待檔案查詢者達100多人次，復印有關證明材料200多張，為林權制度改革的快速推進提供了有力的證據。完成了我縣棚戶區300戶房產證及土地證核實信息及后續注銷等相關工作。
三、20-年工作打算
20-年將繼續做好日常的不動產檔案管理工作，認真學習政策，鉆研業務系統，提高政策解讀能力和實際操作能力，從而提升服務質量，在解決好歷史遺留問題的同時適應新政策、新形勢。