市財政局局長近三年個人工作總結四篇
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是小編收集整理的市財政局局長近三年個人工作總結四篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】市財政局局長近三年個人工作總結
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在全局同志的幫助、支持和共同努力下，我局各項工作順利開展，取得較好成績。
一年來，個人從“德、能、勤、績”等四個方面總結、概括起來主要的情況是：
一、“德”：在認真學習的基礎上，始終保持有較高的工作熱情。一年來，對黨的各項方針、路線、政策，對中央及省、市、區(qū)委召開的各項會議精神及對處理各項經(jīng)濟和政治、社會事務作出的決議、決定，都能及時學習，認真貫徹、執(zhí)行。對區(qū)委提出的建立“兩個率先”先導區(qū)的目標充滿信心，并注重立足于當前，立足于實干，腳踏實地地去實踐，去努力。隨著時間的推移和年頭的流失，對于自己即將進入退休年齡的問題，始終保持平衡心態(tài)，泰然處之。一方面在思想上積極做好隨時交班的準備，另一方面在工作上則仍然做到一如既往，盡心盡力站好最后一班崗。多年的工作實踐使我越來越深刻地感到財政工作的重要和作為財政局長肩上擔子不輕，挑好這副擔子需要年青人，我盡管已經(jīng)挑了將近x年，目前組織上還在讓我挑，所以我仍要求自己盡力保持住一種活力，致力去挑好，以不辱使命，不負眾望。
二、“能”：通過一年的工作，我對個人的工作能力如何得到提高有了新的更多的認識。首先，我覺得，一個人能力再大，也不能包辦代替一切，都必須依靠集體的力量；其次我也感到，一個人能力再差，也不可怕，只要善于調動班子的積極性，將班子中每一個人的智慧和能量都充分調動起來，進而將全局每一個人的特長都能充分發(fā)揮和運用起來，無論怎么艱難的工作任務，都可以完成，而且能夠完成好。在過去的一年中，我努力這樣去實踐，我覺得收到了不錯的效果。如果說20xx年我局各項工作取得了一定成效，我想首先要歸功于各位副局長的努力，其次要歸功于全局同志的支持和配合。例如，在組織征收的工作過程中，我經(jīng)常得益于與李曉鐘副局長和預算科同志的共同商討和研究，由于他們努力去摸情況、出主意、想辦法，才能最終形成較為正確的決策，采取相應的措施去努力、去爭取。在安排支出方面我也習慣于與相關同志交談、交流，在吃透情況的基礎上，再拿出主導意見。20xx年，尤其是在制定部門預算方案工作中，預算科的同志以及李曉鐘同志都在事前做了大量的準備工作和思考。又如在其他各方面工作，如財政結算中心的運行、企業(yè)的改革、改制等等，基本上都是由周局長和李成志局長獨當一面，獨立開展工作，對這些工作基本不需我煩神，他們在各自的分工工作中也很盡責敬業(yè)，能力也較強，應該說在某些方面，他們幾位局長和各位科長、各位同志的能力特長得到充分發(fā)揮，彌補了我的能力的不足。我覺得，20xxx年我個人在組織工作能力方面的提高完全得益于上述對提高個人能力的途徑認識的提高。
三、“勤”：20xx年，我堅持與全局同志一起不懈奮斗，堅持迎著困難走，克服了一個又一個的困難，較好地完成了各項工作任務。個人堅持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情，堅持帶頭跑、帶頭去打“交道”，需要深入到基層單位的事情，也能做到及時深入。對區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務，做到堅決完成，不打折扣，要求全局做到的事情，首先自己帶頭做到，能夠自己去做的事情，盡量自己親手去做。在堅持“勤政”的同時，堅持按照“廉政”的規(guī)定要求自己、要求全局，全年在廉政建設工作方面基本上做到按要求、按規(guī)定、按程序辦事，基本上做到無越軌、無違紀。財政部門的形象、財政部門的威信、財政工作對外的影響應該說均比較好，未聽到有不良反映。
四、“績”：20xx年，我感到欣慰的工作業(yè)績是：全區(qū)財政收入跨上了3個億的臺階，全年財政支出安排均已到位，全年財政收支基本平衡。
在財政收支預算執(zhí)行工作中，可以說，許許多多項收入的增加或減少，都曾牽動我和相關同志的心弦，許許多多支出項目的安排和敲定，都經(jīng)過了無數(shù)次的掂量和口舌，總的來說，收支平衡的結果來之不易，應該說傾注著我和同志們的心血和汗水。
20xx年，財政各項改革工作和財政管理，財政監(jiān)督等其他各項工作進展也較為順利，取得了一定成績。局機關建設有了新的起色。區(qū)委、區(qū)政府領導交辦的各項任務均已順利完成。
20xx年，在個人工作中存在的主要問題是：
1、學習不夠，思想觀念和工作方法等各方面存在著不適應、跟不上的情況和感覺。
2、對財政體制方面存在的不順的問題，對財政收支管理上存在著的困難等，時有解決無望的情緒流露，因而有時影響到工作的成效。
3、對局機關建設，有依賴于黨支部和辦公室去抓的=想法，自己親自抓、親手抓得不夠，尤其是對建立、健全各項規(guī)章制度的工作有待于進一步加強。
4、由于自己存在不愿出頭的思想，所以近幾年對上匯報爭取不夠，對外宣傳作秀不足，致使本單位雖然各項工作業(yè)績不錯，但相關名譽表彰幾近全無，從而在某些方面影響到全局同志的積極性，也影響到大家的收益。對此要吸取教訓，今后要加以研究改進，至少從正面來說，要加強財政宣傳的力度，讓更多的方面更多的人了解和支持財政工作。
【篇2】市財政局局長近三年個人工作總結
一年來，我局610工作在縣委、縣政府、縣政法委領導下，在縣610辦具體指導下、局黨組高度重視下，認真落實了省、市、縣政法工作會議精神，就防范和處理邪教的重要問題，嚴格按照2005年度610工作目標責任制狠抓落實，確保了我局社會政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了我局無非法集會，無群眾鬧事，無越級上訪；無暗中串聯(lián)、無下載、復制、散發(fā)、張貼邪教反動宣傳品。為防范反邪教活動奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了良好環(huán)境。我局具體從如下方面開展工作：
一、調整人員，強化隊伍建設
我局因工作需要，根據(jù)2005年縣政法工作會議精神和610工作責任制要求，結合本單位工作實際情況，調整了610工作領導小組，繼續(xù)堅持實行黨政一把手負總責，由局長xxx任組長，黨組書記xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，充分發(fā)揮各股室的職能作用，確保社會治安、610工作的順利開展。
二、明確責任，各負其責，實行責任管理
切實把社會治安、610工作納入重要議事日程，在本系統(tǒng)內形成齊抓共管、標本兼治、群防群治的管理機制：一是領導高度重視610工作，每季度召開局黨組和610工作領導小組會議，專題研究布置610工作。二是加強層層管理，責任落實到人。財政局與各股室、局屬各單位簽訂社會治安綜合治理責任制內容從嚴要求，教教組織控制為零，凡本系統(tǒng)干部、職工和家屬子女出現(xiàn)邪教練習者，均取消當年評先評優(yōu)資格，并給予組織處理。
三、加強防范教育，確保我局反邪教教育工作落實
局黨組、610工作領導小組，在抓層層管理、責任到人的同時，認真開展了防范、教育工作，一是認真組織全局干部、職工及家屬子女學習有關反邪教活動政策精神，還利用普法培訓、召開全局干部職工大會的機會，認真貫徹學習上級反邪教活動各項要求，在全局出現(xiàn)一個反邪教教育活動的新局面。二是積極購買反邪教教育讀本，做到全局干部職工人手一本，充實了干部職工自學內容。三是加強情報信息反饋工作，610工作領導小組明確局辦公室常抓情報信息反饋工作，在各宿舍樓設立了信息員，做到堅持天天值班，情報有歸類，做到上門情報及時教育解決，來電來信情報及時研究解決，重大情報向縣610辦匯報解決。
四、強化反邪教嚴打活動，確保我局平安
根據(jù)縣委要求積極參與全縣反邪教嚴打活動，我局積極配合縣610辦開展嚴打工作。一是加大反邪教嚴打工作宣傳，寫標語20張，出墻報2期，橫幅6條，會議宣傳7次，購反邪教教育讀本50本。二是配合出戰(zhàn)，凡縣610辦組織參加嚴打活動，我們主動積極參加。三是主動出戰(zhàn)，組織局巡邏隊人員，做到不定期到局巡邏地段進行晚上巡邏，嚴厲打擊邪教人員活動。四是加強督查。對安排巡邏人員的巡邏地段，局領導進行督查，如不到位，從重從嚴處理。
五、建立信息網(wǎng)絡，擴大情報范圍
我局在加大內部情報工作的同時，還借助于財政信息網(wǎng)絡，擴大我局反邪教情報范圍，一是加強縣、鄉(xiāng)財政工作人員網(wǎng)絡，強化對邪教情報信息的收集歸類、反饋、處理工作；二是充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息網(wǎng)絡，強化對邪教情況的收集，實現(xiàn)情報信息的及時性，處理邪教組織及練習者快速高效。
總之，我局610工作與上級的要求還有一定差距，今后一定努力工作，全面完成上級下達的各項任務。
【篇3】市財政局局長近三年個人工作總結
根據(jù)組織安排，近三年我先后任XX市國資委黨委書記、主任，XX市財政局黨組書記、局長。在市委、市政府的堅強領導下，我緊跟全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局、以服務XX經(jīng)濟社會跨越發(fā)展為己任，不斷創(chuàng)新履職方式、積極拓展履職空間，匯全局上下之智、聚團結和諧之力，積極應對挑戰(zhàn)、持續(xù)克難奮進，圓滿完成了市委、市政府交給的各項工作任務。現(xiàn)將近三年來的相關工作情況總結如下：
一、加強理論學習，促進理論素養(yǎng)和業(yè)務能力提升
三年來，我始終堅持把學習作為一種生活習慣來培養(yǎng)，作為一種履職能力來提高，作為一種精神境界來追求。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學習中央經(jīng)濟工作會議及XX省第九次黨代會、市第十次黨代會、市委十屆一、二次全會和市“兩會”精神。同時，緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，結合國有資產(chǎn)管理和財政工作實際，認真鉆研經(jīng)濟、國資監(jiān)管、財政、金融、法律、稅收、企業(yè)管理、投融資等方面的專業(yè)知識，不斷拓展知識面，及時掌握國內外宏觀經(jīng)濟形勢，及時掌握國有資產(chǎn)監(jiān)管和財政改革新動態(tài)、新趨勢；積極參加中心組理論學習、領導干部時代前沿知識講座等學習活動，及時更新業(yè)務知識，強化業(yè)務素質修養(yǎng)，努力提高推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的創(chuàng)新思維能力。在強化政治理論和業(yè)務理論學習的基礎上，注重對法律、法規(guī)、廉政等有關知識的學習，提高自身依法行政、依法監(jiān)管、依法理財和廉潔從政、拒腐防變的能力。
二、突出改革創(chuàng)新，推動各項工作上水平
我牢固樹立創(chuàng)新推動是改革發(fā)展內生動力的理念，堅持用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展、用創(chuàng)新的精神推動改革、用創(chuàng)新的措施破解難題，有力推動了國資監(jiān)管工作和財政改革發(fā)展工作。
一是凝心聚力抓國資監(jiān)管工作。堅持把深化國資監(jiān)管體制改革作為國資管理工作的重點，把國有企業(yè)改革作為國資管理工作的著力點，實施了一系列國資管理新舉措。圍繞國企改革這一重任，創(chuàng)造性地提出了以產(chǎn)權制度改革為核心，以“盤活存量，吸引增量，做大總量”和“靠外、靠大、靠強”為戰(zhàn)略，采取改制退出、兼并破產(chǎn)、規(guī)范完善、引進戰(zhàn)略合作伙伴等方式，全面完成了XX戶國有企業(yè)改革任務，引入XX家境內外大型企業(yè)落戶XX；牽頭制定深化國有資產(chǎn)管理體制改革的意見和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理全覆蓋的實施意見，完善了國有資產(chǎn)出資人制度，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)代表人格化、資產(chǎn)營運高效化、資源配置有序化、資產(chǎn)管理法制化的目標，并根據(jù)國有資產(chǎn)類別分別實行直接監(jiān)管、授權監(jiān)管或委托監(jiān)管，國資監(jiān)管基本實現(xiàn)全覆蓋，實現(xiàn)各類經(jīng)營性和資源性資產(chǎn)等納入國資監(jiān)管機構實行集中統(tǒng)一監(jiān)管；以“大產(chǎn)權、大市場”的思想為指導，牽頭制定產(chǎn)權交易全覆蓋的實施意見，形成以聯(lián)合產(chǎn)權交易所為龍頭，以各個專業(yè)交易平臺為支撐的產(chǎn)權交易市場新格局，產(chǎn)權交易基本實現(xiàn)全覆蓋；大力推進投融資體制改革，優(yōu)化投融資公司架構，完善了公司運行機制，按專業(yè)和業(yè)務板塊打造具有實體產(chǎn)業(yè)盈利模式、現(xiàn)金流支撐且職能定位準確、邊界清楚、運作高效、管理到位的投融資主體，推進了投融資公司的戰(zhàn)略轉型；全力抓好央企入XX工作，按照“一企一策”的思路，制定個性化、差異化的項目合作方案、服務方案，引進XX戶央企XX個投資項目/注冊公司，超額完成了市委、市政府下達的引進XX戶央企及其分支機構的硬性指標。
二是勇挑重擔抓焦點難點問題。根據(jù)市委、市政府安排，我承擔了XX商業(yè)片區(qū)市場關閉現(xiàn)場指揮工作，XX市場關閉涉及XX家業(yè)主單位，XX余名職工，XX余戶經(jīng)營戶，市場從業(yè)人員超過X萬人，面對產(chǎn)權交易、租賃、經(jīng)營權預購、轉讓、轉租關系和歷史遺留問題等十分復雜情況，我?guī)ьIXX余名人員組成XX個工作組進入一線指揮開展工作，對經(jīng)營戶XX多戶（次）進行逐戶走訪調查、逐一開展思想政治工作及政策宣傳解釋，并采取稅收、工商等措施，巧妙、平和、妥善地解決了一系列復雜爭端，順利實現(xiàn)了XX市場平穩(wěn)、和諧關閉和有序搬遷。在國企改革過程中，面對職工反映的相關問題，我深入企業(yè)、貼近群眾，與職工進行直接對話，聽取職工的訴求，并在政策允許的范圍內采取多種措施給予解決，切實維護職工權益，切實幫助企業(yè)職工解決困難問題，妥善處理了XX面粉廠、XX電纜廠等群體性上訪。
三是千方百計抓財政收入組織。近兩年來，面對嚴峻的財政增收形勢，我堅持把組織收入作為財政中心工作，全力以赴抓收入、千方百計保增收。牽頭制定出臺了XX條加強財稅工作的意見，創(chuàng)新組織收入措施，按照市委、市政府確定的財政收入任務，年初抓任務分解，做到任務明確，責任到部門、單位、個人；每月抓序時進度，建立每月中旬開始的財政收入日報制度，根據(jù)收入完成情況，及時幫助縣（市）區(qū)解決困難、督促縣（市）區(qū)認真組織收入；季度抓分析總結，做到及時分析收入中存在的問題，研究對策；日常抓調研督查，建立財政收入督查機制，帶頭踐行“一線工作法”，定期到各縣（市）區(qū)共同分析在組織收入工作中存在的困難和問題，做到調研督查一同進行，提出解決困難和問題的辦法。201X年、201X年全市地方財政總收入分別完成XX億元、XX億元，增長XX%、XX%；地方公共財政預算收入分別完成XX億元、XX億元，增長XX%、XX%。均超額完成了年初市委、市政府下達的目標任務。
四是堅定不移抓收支結構調整。面對我市地方公共財政預算收入占比較低、可用財力增長緩慢的實際，為有效增加地方可用財力，我堅持以提高稅收收入占地方公共財政預算收入比重、地方公共財政預算收入占地方財政總收入比重、地方公共財政預算支出占地方財政總收入比重為工作重點，帶領相關人員會同財稅部門共同研究對策，并積極向市委、市政府提出工作建議，通過進一步完善收入征管機制，加大向上爭取力度，狠抓支出執(zhí)行進度，不斷優(yōu)化財政收支結構。201X年稅收收入占地方公共財政預算收入的比重從201X年的XX%提高到XX%，提高了X個百分點；地方公共財政預算收入占地方財政總收入的比重從201X年的XX%提高到XX%，提高了X個百分點；地方公共財政預算支出占地方財政總收入比重從201X年的XX%提高到XX%，提高了X個百分點，財政收支結構調整取得了新成效。
五是全力以赴抓服務經(jīng)濟發(fā)展。按照市委“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新推動、跨越發(fā)展”總基調，結合財政工作實際，主動帶頭研究制定相關財稅政策，年初開始就及時安排部署落實積極財政政策的各項工作措施。根據(jù)市級財力情況安排公共基礎設施建設資金，優(yōu)先保障市政交通、保障性安居工程、以水利為重點的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施及生態(tài)環(huán)境建設等在建續(xù)建項目資金需求。針對財政資金使用中存在撒“胡椒面”現(xiàn)象，創(chuàng)新財政資金使用方式，在全省率先出臺了《關于創(chuàng)新財政投入機制支持中小企業(yè)融資壯大實體經(jīng)濟促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)的實施方案》，整合統(tǒng)籌現(xiàn)有扶持中小企業(yè)發(fā)展的各級專項資金，把原來以直接補助企業(yè)為主的財政資金，轉變?yōu)樨斦N息、風險補償、存款配置、獎勵引導等間接投入方式，統(tǒng)籌安排各級財政專項資金X億元，通過發(fā)揮財政資金杠桿作用，撬動銀行新增貸款XX億元支持中小企業(yè)發(fā)展。同時，按照市委、市政府的相關要求，及時安排撥付產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金、工業(yè)園區(qū)發(fā)展專項資金、北部經(jīng)濟社會發(fā)展項目資金、少數(shù)民族發(fā)展資金等專項資金，促進工業(yè)園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力支持落后地區(qū)協(xié)調發(fā)展。
六是盡心盡責抓民生事業(yè)發(fā)展。按照市委、市政府“建設幸福新XX”的有關要求，堅持把改善和保障民生作為履職的重要內容。在財政收支矛盾異常突出的情況下，特別是土地出讓收入大幅下降，各種年初從土地出讓收入中計提專項資金安排的項目出現(xiàn)巨大資金缺口，各種市委、市政府確定的新增重大項目出現(xiàn)資金缺口，在此情況下，及時召集領導班子及相關處室，研究新情況、新問題，想方設法籌集資金確保部分新增支出需求，并加大民生投入，全力保障教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、十大公共文化基礎設施建設、城鄉(xiāng)居民增收計劃、保障性安居工程、“菜籃子”工程、幸福鄉(xiāng)村建設工程、新農(nóng)村建設和扶貧攻堅三年行動計劃等重大民生資金需求。同時，按照中央、省及市委市政府的相關要求，把不斷提高全市民生支出占地方公共財政預算支出的比重作為改善和保障民生的重要著力點，經(jīng)過多方努力，201X年、201X年全市財政民生支出占地方公共財政預算支出的比重均在XX%以上，地方新增財力XX%以上用于民生。
七是與時俱進抓財政改革創(chuàng)新。圍繞“創(chuàng)新推動”這一內生動力，我堅持用改革的思維和辦法解決發(fā)展中的問題，把深化財政改革作為提升履職能力的重要抓手。靈活運用現(xiàn)行財政政策，多次召開專題會議研究財政管理體制完善方案，完善市對縣財政體制政策和調整結算方式，研究提出了單項財政管理體制完善方案；繼續(xù)推進部門預算編制改革，克服重重阻力，深入推行“零基預算”編制方式，進一步提高部門預算編制的科學性、有效性；繼續(xù)完善項目預算事前評審機制，聘請專業(yè)中介機構對部門申報的全部項目進行預算評審，待評審通過后再納入預算安排考慮；高度重視預算績效管理工作，積極推進績效評價方式改革，真正提升績效評價對財政資金使用“事后”監(jiān)督效力，并將項目績效評價結果作為下一年部門項目預算安排的重要依據(jù)；同時，帶頭研究加強政府采購管理的相關措施，進一步改進政府采購管理程序，強化政府采購監(jiān)督管理相關措施，有效解決政府采購影響財政支出效率的問題。
三、堅持民主集中，切實增強班子戰(zhàn)斗力
三年來，無論是在市國資委工作期間、還是在市財政局工作期間，我堅持把貫徹落實民主集中制作為重要的組織原則和政治紀律，強化領導班子自身建設，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力得到有效提高，民主決策機制不斷完善，民主團結、生動活潑、奮發(fā)有為的局面進一步鞏固。
一是堅持分工負責制。在工作格局上，我十分注重調動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，班子成員都有明確的分工和職責劃分，承擔相應的責任和義務，對一般性事務真正做到放手、放膽、放心，有效地形成了工作合力。
二是堅持民主集中制。按照民主集中制原則，修訂完善并認真執(zhí)行黨委（組）議事決策規(guī)則和機關工作規(guī)則，認真堅持重大事項集體決策、重大事項決策前征詢意見、集體領導和個人分工負責相結合等制度，當好班長，信賴、團結、依靠一班人做好工作，帶頭貫徹執(zhí)行集體決定。
三是自覺維護班子團結。發(fā)揮表率和帶頭作用，按照“堅持原則、把握全局、團結同志、加強修養(yǎng)”的要求，在堅持民主集中制的基礎上增進團結，同班子成員之間經(jīng)常互相通報相關工作情況，溝通思想、增進共識，做到互相信任、互相尊重、互相支持、互相補臺。
四、狠抓隊伍建設，提高干部隊伍綜合業(yè)務素質
作為單位的主要負責人，我始終把隊伍建設作為推動國資監(jiān)管和財政改革發(fā)展的保障，堅持用事業(yè)凝聚人心，努力營造一個團結互助、積極進取的良好氛圍。
一是強化干部人事管理。以建設高素質的干部隊伍為目標，樹立正確用人導向、完善干部選任機制、規(guī)范干部選任程序。堅持民主公開、競爭擇優(yōu)，進一步完善選人用人機制，加強干部輪崗交流，增強干部隊伍活力。在國資委工作期間和在財政局工作期間，堅持定期進行競爭選拔和輪崗制度，起用了一批懂經(jīng)濟、熟悉業(yè)務、善于創(chuàng)新的年輕干部，真正讓德才兼?zhèn)洹⒏墒掠袨檎呷吮M其才、才盡其用。
二是強化干部教隊伍育培訓。研究制定機關干部年度教育培訓計劃，實施目標管理。堅持“走出去、引進來”，采取集中培訓、專題培訓與分類培訓相結合方式開展崗位技能及能力提升培訓。在國資委工作期間，強化對政策法規(guī)、企業(yè)管理、金融證券等知識的學習，培訓職工XX余人次，提高了國資監(jiān)管隊伍的政治素質和業(yè)務能力；在財政局工作期間，組織全局干部職工及縣（市）區(qū)財政局領導XX多人進行宏觀經(jīng)濟理論、公共財政理論、金融創(chuàng)新管理、財稅改革熱點、地方政府投融資管理等綜合業(yè)務素質集中培訓。
五、嚴格依法行政，增強干部隊伍廉潔自律的自覺性
謀事之基在于實，成事之道在于正。勤政廉潔是做好各項工作的基礎。作為單位廉政建設第一責任人，我時刻把自己的職位看作是一種約束，一種責任，切實履行“一崗雙責”，把落實黨風廉政建設責任制與中心工作一起齊抓共管。按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，把黨風廉政建設作為自己履行職責的重要保證，牢固樹立廉政意識，以身作則，自覺抵制各種不正之風，帶頭落實廉潔自律的各項規(guī)定。
一是模范帶頭廉潔自律。始終把黨風廉政建設作為自己履行職責的重要保證，牢固樹立廉政意識，帶頭落實廉潔自律的各項規(guī)定；堅持廉政學習，增強黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，始終保持警鐘長鳴；樹立正確的政績觀和權力觀，廉潔奉公，理財為民，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
二是加強黨風廉政建設。切實履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設納入業(yè)務工作整體格局統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，狠抓落實。認真落實黨風廉政建設責任制，與分管領導、各處（室）負責人簽訂黨風廉政建設目標責任書，層層分解廉政建設工作任務。并嚴格按照領導干部廉潔自律各項規(guī)定要求自己，帶頭貫徹執(zhí)行各級黨委、政府和紀委關于廉政建設的各項規(guī)定。
三是推進懲防體系建設。堅持用學習來引導、用制度來規(guī)范、用監(jiān)督來約束體干部職工的工作行為，把黨風廉政教育作為財政干部教育培訓的必修內容，積極組織開展先進典型教育、警示教育和黨政紀條規(guī)教育。完善監(jiān)督機制，推進政務公開，建立了規(guī)范有序、公開透明的權力運行監(jiān)控機制和科學完善、行之有效的廉政預警機制。
總體上來看，三年來我在思想上沒有放松要求、在工作上沒有絲毫懈怠、在勤政廉潔上沒有放松警惕，盡心盡力、盡職盡責、扎實工作，認真研究解決工作中的新問題、新困難，頂住各種壓力，大力改革創(chuàng)新，超額完成了市委、市政府確定的各項財政工作任務，在履行職責方面取得了一定成績，但離市委、市政府的工作要求還存在一定差距，離人民群眾的期望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：一是政治理論、業(yè)務理論學習有待深入。平日工作更多忙于處理各項日常事務，處于被動學習業(yè)務知識，對改革發(fā)展中存在的一些突出問題深入研究不夠，有待進一步加強；二是工作開拓創(chuàng)新有待強化。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，各種新問題、新情況層出不窮，由于時間及精力有限，對新問題、新情況的研究還不夠深入，還有待進一步加強；三是基層調研力度有待加大。在日常工作中抓市委、市政府關注的熱點難點問題較多，深入基層調研、征求意見的力度還不夠；四是與干部職工交流有待加強。平時對工作部署要求多，深入處（室）對機關干部職工的思想狀況了解還不夠，對干部職工反映的加強學習培訓的要求有待進一步落實等等。在今后工作中我將增強學習的主動性和系統(tǒng)性，堅持用新的信念、理念、觀念指導實踐，用新的思想、思維、思路破解難題，用改革、開放、創(chuàng)新的舉措謀求突破，認真履行職責，全力完成上級交辦的各項工作目標任務。
【篇4】市財政局局長近三年個人工作總結
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局牢固樹立“四個意識”，認真貫徹落實市區(qū)有關部署，搶抓機遇、攻堅克難，積極助力“東進”，著力加強收支管理，狠抓預算執(zhí)行監(jiān)督與分析，大力推進管理創(chuàng)新，強化國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)監(jiān)管，較好地完成了各項工作。
（一）著力加強收支管理，提高財力保障水平
一是20xx年上半年，累計完成一般公共預算收入132.98億元，下降xx.97%（同口徑下降15.08%）；完成政府性基金預算收入27.31億元，增長11.14%。二是20xx年上半年，累計完成一般公共預算支出208.43億元，增長63.27%，完成年初預算的59.48%，支出規(guī)模位居全市各區(qū)（新區(qū)）第二，支出進度位居第三；累計撥付九大類民生領域支出126.01億元、增長119.5%；累計完成政府性基金預算支出7.23億元，減少24.88%。三是20xx年上半年，全區(qū)財政撥款“三公”經(jīng)費及會議費支出3988.18萬元，其中會議費98.10萬元、因公出國費158.85萬元、公務用車購置及運行維護費3622.70萬元、公務接待費108.53萬元。
（二）狠抓預算執(zhí)行監(jiān)管，提高資金使用效益
一是繼續(xù)嚴格落實預算執(zhí)行進度定期通報制度，組織各部門申報財政支出預算執(zhí)行量化目標，按月監(jiān)測通報部門預算、基建資金及其它重點領域財政統(tǒng)籌資金支出執(zhí)行情況，對財政撥款規(guī)模較大的重點部門、重點領域作重點分析并報呈區(qū)領導閱知。二是以各部門制定的月度支出目標為基礎，逐月向部門下達月度支出任務，并同步考核支出執(zhí)行率和支出任務完成率，強化任務目標約束性，加強部門預算支出執(zhí)行的計劃性。三是組織開展財政資金統(tǒng)籌工作，梳理出可統(tǒng)籌使用財政資金56.24億元安排用于區(qū)城投公司注冊資本金24億元、區(qū)投控集團注冊資本金19億元、區(qū)產(chǎn)服集團注冊資本金9億元等項目，按時序進度實現(xiàn)預算支出。
（三）大力推進管理創(chuàng)新，提升財政管理服務效能
一是創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟發(fā)展方式，研究起草《xx市xx區(qū)政策性投資引導基金管理暫行辦法》、《xx市xx區(qū)政策性投資引導基金管理暫行辦法實施細則》，規(guī)范我區(qū)政策性投資引導基金的管理和運作。二是推動落實全區(qū)供給側結構性改革降成本工作，20xx年上半年為全區(qū)企業(yè)減負約15,913萬元，其中：降低制度性交易成本約4660萬元、人工成本約79萬元、財務成本約11,xx4萬元（降低稅負成本、降低社保成本等減負數(shù)據(jù)由市稅務、社保部門統(tǒng)計）。三是進一步加強預算績效管理，調整優(yōu)化績效管理規(guī)程，結合近幾年工作開展情況，起草了《財政預算項目績效評審工作規(guī)范》，對績效評審的范圍、工作程序、指標體系、材料清單及結果應用等進一步明確，鞏固績效管理工作成果；確定對4個重點評價項目和7個一般評價項目；優(yōu)化績效管理系統(tǒng)建設，推動將該系統(tǒng)應用到即將開始的2018年部門預算編制中，大力提升財政支出效益。四是優(yōu)化我區(qū)政府投資基建項目竣工財務決算及產(chǎn)權登記管理，研究起草《xx區(qū)基本建設項目竣工財務決算及產(chǎn)權登記管理暫行辦法》；引入第三方專家評審，切實發(fā)揮基建項目竣工財務決算批復功能，全面客觀反映項目形成資產(chǎn)情況；創(chuàng)新基建項目產(chǎn)權登記方式，建立項目產(chǎn)權預登記管理臺賬；簡化程序，實現(xiàn)項目竣工財務決算批復及產(chǎn)權登記一體化管理，提高工作效率。
（四）加強財政監(jiān)督管理，深入推進依法理財
一是進一步加強非稅收入管理，通過非稅收入征管系統(tǒng)監(jiān)察、與部分執(zhí)收單位電話核實等方式對我區(qū)涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金項目的取消、停征、減免政策執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。20xx年上半年通過非稅收入征管系統(tǒng)共上繳財政專戶非稅收入51,578萬元，從財政專戶上繳金庫44,546萬元。二是牽頭做好xx區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展專項資金管理辦法及其配套實施細則的修訂完善工作，并形成新的《xx市xx區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展專項資金管理辦法》（深龍府辦規(guī)〔20xx〕3號）及配套實施細則；積極落實產(chǎn)業(yè)轉型升級扶持資金投入，共審定扶持項目460個，扶持金額11,165萬元，服務推動經(jīng)濟社會轉型發(fā)展。三是加強政府采購監(jiān)管，20xx年上半年，全區(qū)通過集中采購完成政府采購預算金額14.68億元，實際成交金額13.86億元；依法辦結供應商投訴事項6宗、政府采購行政處罰案件6宗，對9家供應商違反政府采購法律法規(guī)的行為作出行政處罰決定。四是開展全區(qū)行政事業(yè)單位內部控制報告編報工作，組織區(qū)屬行政事業(yè)一級、二級預算單位及各街道共360人參加培訓學習，促進內部控制制度建設，加強和規(guī)范財政內部控制。五是加強國庫集中收付管理，20xx年上半年共辦理全區(qū)775家預算單位國庫集中支付業(yè)務208,297筆，金額為70.7億元；辦理自有賬戶支付xx2筆，金額為0.13億元。六是優(yōu)化政府投資項目街道資金支付審批程序，研究起草了《xx區(qū)政府投資項目街道資金支付審批流程管理辦法》，進一步規(guī)范政府投資項目資金審批流程，加快基建項目支出進度，提升基建項目資金預算執(zhí)行效率。
（五）規(guī)范集體資產(chǎn)監(jiān)管，推動社區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)展
一是深化股份合作公司改革工作，制定《xx區(qū)20xx年優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務改革方案》，建立區(qū)街聯(lián)動、部門協(xié)作配合的工作機制，從提升綜合監(jiān)管服務系統(tǒng)，規(guī)范集體產(chǎn)權公開交易行為，健全公司規(guī)章制度，強化審計監(jiān)督等方面開展優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務工作。二是
修訂完善《xx市xx區(qū)經(jīng)濟與科技扶持發(fā)展專項資金支持社區(qū)股份合作公司轉型發(fā)展實施細則》和《xx區(qū)社區(qū)股份合作公司集體用地開發(fā)和交易監(jiān)管實施細則》，進一步加快推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。20xx年上半年，共扶持社區(qū)股份合作公司轉型發(fā)展項目3個，扶持資金達624.88萬元。三是持續(xù)優(yōu)化完善“三資”監(jiān)管系統(tǒng)功能模塊，提升服務器、查詢機等相關硬件水平。20xx年上半年共錄入社區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管服務系統(tǒng)已錄入各項數(shù)據(jù)489,910條，其中“三資”信息414,229條、工作動態(tài)1509條、公示公告和會議決議3578條、公司制度463條、合同信息3642條。四是規(guī)范集體產(chǎn)權交易，將全區(qū)股份合作公司股權轉讓、資產(chǎn)轉讓、大型物業(yè)租賃、土地合作開發(fā)、土地使用權出讓與轉讓、城市更新、建設工程招投標、大宗商品及服務采購等8大類項目實行公開交易，推動集體產(chǎn)權的價值發(fā)現(xiàn)。20xx年上半年，共完成2宗（回龍埔股份合作公司、李朗股份合作公司）物業(yè)租賃及1宗（樟樹布股份合作公司）股權交易項目，完成交易金額約1.8億元，溢價率達27.6%。五是指導股份合作公司做好換屆選舉工作，制定了《xx區(qū)20xx年股份合作公司換屆選舉實施方案》，明確工作要求及推進措施，確保換屆選舉工作順利完成。
（六）強化國有資產(chǎn)管理，提升運營使用效益
一是研究制訂《xx區(qū)屬直管企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位》，按照“服務全區(qū)大局、突出核心主業(yè)、差異化定位、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展”的原則，從分析外部發(fā)展機遇、梳理企業(yè)內部資源能力、明確戰(zhàn)略業(yè)務板塊等方面進行論證分析，不斷優(yōu)化調整各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。二是深入剖析各企業(yè)的財務狀況、運營情況、盈利能力、資產(chǎn)效益等情況及主要經(jīng)濟指標，全面總結區(qū)屬企業(yè)發(fā)展狀況及存在問題，并在六屆十四次常務會議上匯報了xx年度國資國企管理工作情況。三是優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結構，起草《xx區(qū)深化國有企業(yè)改革實施方案（送審稿）》，推動加快完善現(xiàn)代化企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制，健全國有企業(yè)監(jiān)管體系，加強和改進黨對國有企業(yè)的領導，全面增強國有企業(yè)服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。四是進一步完善政府物業(yè)管理信息系統(tǒng)建設，加強政府物業(yè)管理。20xx年上半年，共出具9個小區(qū)涉及27項社區(qū)公配物業(yè)規(guī)劃設計方案的審核意見，完成34項物業(yè)的移交協(xié)議手續(xù)、50項物業(yè)實物移交確認手續(xù)、49項物業(yè)委托使用管理手續(xù)，開展管轄40棟房屋的安全隱患排查工作，收繳經(jīng)營性政府物業(yè)租金460萬元。五是開展全區(qū)事業(yè)單位及其所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作，共登記事業(yè)單位和所辦企業(yè)289家，其中事業(yè)單位283家、企業(yè)6家；圓滿完成558家行政事業(yè)單位xx年資產(chǎn)報表編報上報工作。20xx年上年年，共辦理資產(chǎn)報廢備案或審批295宗，資產(chǎn)調撥備案95宗，拆遷資產(chǎn)拍賣0宗，涉及國有資產(chǎn)總額4.36億元，處置變現(xiàn)金額110.77萬元已上繳財政專戶。