行政管理年度工作總結(jié)范文九篇
工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是為大家整理的行政管理年度工作總結(jié)范文九篇,歡迎品鑒!
第一篇: 行政管理年度工作總結(jié)
一、20xx年度工作計(jì)劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：
1、對照20xx年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對比分析；
2、對公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)；
3、部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人；
4、對公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)：
（1）公司活動：內(nèi)部：外部：
（2）部門工作：復(fù)印，掃描，收發(fā)快遞，報(bào)刊征訂及分發(fā)，發(fā)送接收傳真，預(yù)訂機(jī)票，前廳接待，會議室的申請與會議服務(wù)，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等。
20xx年商務(wù)中心完成文件復(fù)印89725份；掃描文件956份；發(fā)送快遞1348多份，接收快遞2674份；分發(fā)報(bào)紙3395多份、雜志1090份、美克采風(fēng)557份，信件1467封；發(fā)送、接收傳真3000多份；預(yù)訂機(jī)票1000張；會議的準(zhǔn)備與服務(wù)工作158次；參觀接待290余次；前廳接待來訪人員1286人；申請并分?jǐn)偟V泉水520箱（以上數(shù)據(jù)截止到12月）。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃和申請及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作。積極配合TPM推進(jìn)辦的工作，實(shí)施辦公室5S改善，將商務(wù)中心整理得井然有序，打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備都有專人維護(hù)，定位擺放，極大的方便了各部門打印、復(fù)印、掃描工作的完成
二、20xx年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施；
1、問題與不足；
（1）在協(xié)助他人工作過程中，缺乏溝通和主動性。
（2）工作細(xì)心度仍有所欠缺。
（3）外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方
2、出現(xiàn)問題與工作失誤的原因分析；
（1）在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍
（2）由于在接待方面經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)接待的不夠好。
3、整改措施、建議；
（1）今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
（2）在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。
（3）在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
第二篇: 行政管理年度工作總結(jié)
忙碌而充實(shí)20XX年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，20XX年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。20XX年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識。
3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
2、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長
1、20XX年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、xx系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)。
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
五、20XX年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃。
第三篇: 行政管理年度工作總結(jié)
××年度，在市局和××管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，以優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為根本目的，以“行風(fēng)建設(shè)年”活動為主線，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化市場監(jiān)管，提高服務(wù)水平，深入開展以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹行牡母黜?xiàng)工作，取得了一定的成績。
××年度主要工作情況
（一）立足職能，積極主動，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入開展
為進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，年初制定下發(fā)了《××年度旅游市場管理量化考核辦法》，使全局工作人員在日常監(jiān)管執(zhí)法中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從而較好地維護(hù)了景區(qū)市場秩序。
首先加強(qiáng)了對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管。分局立足景區(qū)實(shí)際，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，實(shí)行了四項(xiàng)制度。一是實(shí)行商品上市準(zhǔn)入制度。經(jīng)營者購進(jìn)商品后，要向所在工商所報(bào)告，由工商所進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)許上柜銷售，并登記歸檔；二是實(shí)行長效管理制度。把對商品質(zhì)量的監(jiān)管從銷售環(huán)節(jié)擴(kuò)展到了整個(gè)經(jīng)營過程，增強(qiáng)了經(jīng)營者的質(zhì)量安全防范意識，從貨源上得到有效控制。三是實(shí)行索證索票制度。要求經(jīng)營者對購進(jìn)的食品必須保證各種證件發(fā)票齊全，產(chǎn)地明確，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。四是實(shí)行商品質(zhì)量制度。通過與經(jīng)營業(yè)戶簽訂《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量責(zé)任書》，加強(qiáng)了經(jīng)營者的自律意識。四項(xiàng)制度的實(shí)施，有效控制了景區(qū)商品質(zhì)量的流通。
其次是對尾隨兜售行為實(shí)施積極治理。山城結(jié)合地帶的尾隨兜售現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害著泰山在人們心目中的美好形象，歷來是監(jiān)管工作的難點(diǎn)之一。我局受領(lǐng)任務(wù)后，及時(shí)調(diào)整執(zhí)法力量，采取重點(diǎn)排查、突擊檢查、堵疏結(jié)合等有效措施。全局上下齊動，局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員全部深入一線，輪流值班值勤，每日早6時(shí)至晚18時(shí)死盯死守，尤其是××工商所的同志們，表現(xiàn)更為突出。經(jīng)過100余天的奮戰(zhàn)，收到了很好的治理效果。8月12日在向××執(zhí)法局移交時(shí)，市文明辦××主任公開稱贊我局“交了一個(gè)好班”。同時(shí)也受到廣大游客和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三是創(chuàng)新了攝像業(yè)及大衣租賃業(yè)的監(jiān)管模式。照、攝像業(yè)和大衣租賃業(yè)是景區(qū)的特殊行業(yè)，歷來都是的管理重點(diǎn)。為從根本上解決這一問題。首先，分局和管委經(jīng)營處對攝像業(yè)人員進(jìn)行了精減，通過培訓(xùn)、理論考試、技能考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則，使原來的90多人減少到了目前的49人。并成立攝像辦，抽調(diào)專人對攝像服務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保了攝像業(yè)的經(jīng)營秩序和服務(wù)質(zhì)量。再者，針對景區(qū)內(nèi)租賃大衣破舊不堪、衛(wèi)生狀況差、游客不滿意的現(xiàn)狀。在“十一”前夕，對租賃大衣業(yè)進(jìn)行了徹底整治。銷毀陳舊破損不合格大衣3000余件。同時(shí)積極推行了租賃大衣周期報(bào)廢和消毒制度，即對使用期限已達(dá)5年的大衣，強(qiáng)制銷毀。每次租賃后的大衣必須消毒，并標(biāo)明“已消毒”字樣。還制定了大衣標(biāo)記店名等相關(guān)規(guī)定，以方便游客退還。深受廣大游客歡迎，中央電視臺進(jìn)行專題報(bào)道。
四是加大了對違法經(jīng)營行為的查處力度。××年是市局確定的執(zhí)法辦案年。一年來，全局抓住群眾關(guān)心、各級關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，嚴(yán)肅查處了一批違法經(jīng)營行為，涉案范圍包括無照經(jīng)營、非法經(jīng)營危禁化學(xué)物品、制售假劣蜂蜜、擅自設(shè)立分公司、商業(yè)賄賂等方面。尤其是我們查處的非法經(jīng)銷輕質(zhì)油案，受到社會各界的好評，被中央、盛市三級媒體以景區(qū)工商局在全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，××附近，排除了一枚定時(shí)炸彈為題進(jìn)行了報(bào)道。較好地樹立了執(zhí)法權(quán)威。全年分局共辦理一般程序案件37件，比上一年增長50%。全年罰沒款到位7.5萬元。所辦案件基本做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。
（二）著眼發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進(jìn)一步加大
一年來，全局積極響應(yīng)各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠信××”的決定，堅(jiān)持執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實(shí)際行動做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。
一是做好消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)工作。為高效快捷處結(jié)消費(fèi)糾紛，維護(hù)中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實(shí)行了分局（消協(xié)）、工商所（消協(xié)分會）、投訴站聯(lián)動處結(jié)機(jī)制，加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開了規(guī)范經(jīng)營秩序動員暨××年度消費(fèi)者滿意單位表彰大會，規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的，管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議，收到很好的社會效果。開展了市級消費(fèi)者滿意單位的評選及申報(bào)工作，增強(qiáng)了經(jīng)營者的誠信意識。工作中推行了“消費(fèi)投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫龋艿搅耸新霉芪⑹屑偃章糜沃笓]部的好評，其經(jīng)驗(yàn)被省電視臺報(bào)道，并在市局工作簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金2000余元，為游客挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。
第四篇: 行政管理年度工作總結(jié)
xx年，在市委、市政府和省工商局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市工商局堅(jiān)持全速轉(zhuǎn)型、全面履職、全心服務(wù)、全力落實(shí)“四全”工作原則，強(qiáng)力推進(jìn)“三打兩建”，營造良好市場環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。市局榮獲“市文明單位”、“市xx年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)績考核工作先進(jìn)單位” 、“全市消防工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)稱號；市局黨組被評為“市縣處級黨委（黨組）學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)集體”；市局市場合同科榮獲“全國工商系統(tǒng)xx年度誠信市場創(chuàng)建活動先進(jìn)單位” 稱號。
一、以開展“三打”工作為著力點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序取得新成效
（一）健全機(jī)制明責(zé)任。將“三打”工作作為“一把手”工程來抓，市局和縣級局分別成立以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層動員教育，逐級落實(shí)責(zé)任，制定實(shí)施方案，狠抓督查落實(shí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，對查辦的大案要案，嚴(yán)格依法查處。落實(shí)“三打”案件周報(bào)告制度，定期開展督查，嚴(yán)肅追究工作不力、報(bào)告不實(shí)的單位和個(gè)人責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。
（二）宣傳發(fā)動造氛圍。通過市局“一把手”接受《xx日報(bào)》專題采訪、召開“三打”新聞發(fā)布會、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加名升網(wǎng)在線訪談、開展巡回宣傳、舉辦大型咨詢活動、懸掛宣傳條幅等，營造良好工作氛圍。xx年，廣東衛(wèi)視、茂名日報(bào)、茂名電視臺等媒體先后報(bào)道全市工商系統(tǒng)“三打”行動新聞30多篇（次）；全市工商系統(tǒng)共發(fā)放宣傳資料15萬多份，發(fā)送手機(jī)短信300萬條。
（三）排查摸底定線索。全市工商系統(tǒng)通過在投訴舉報(bào)中“找”、在社會調(diào)查中“問”、在日常監(jiān)管中“尋”、在抽檢商品中“篩”、在查辦案件中“挖”等方式，深入開展情況和線索摸排工作。并加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所的市場巡查力度，xx年，全市工商系統(tǒng)共開展市場巡查xx戶次，發(fā)放“三打違法行為調(diào)查表”50000多張。
（四）端點(diǎn)斬鏈嚴(yán)整治。突出食品、農(nóng)資等重點(diǎn)商品，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、商場超市等重點(diǎn)區(qū)域，突出食品安全、知識產(chǎn)權(quán)、欺行霸市等焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合“雙打”、“打傳”、“查無”、廣告市場整治等專項(xiàng)行動，配合開展安全生產(chǎn)、“打非治違”、社會治安綜合治理、市場中介組織防治腐敗等工作，從嚴(yán)從快查處各類違法行為。xx年，全市工商系統(tǒng)共立案查處“三打”案件xx多宗，案值xx多萬元。
二、以推進(jìn)“兩建”工作為支撐點(diǎn)，注重突破難點(diǎn)、先行先試，建設(shè)社會信用和市場監(jiān)管體系邁出新步伐
（一）突出“快”，健全機(jī)構(gòu)明責(zé)任。提請市委、市政府成立市“兩建”專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常辦事機(jī)構(gòu)，配合市領(lǐng)導(dǎo)開展專題調(diào)研和拜會省“兩建”辦領(lǐng)導(dǎo)，爭取省“兩建”辦支持。發(fā)揮牽頭作用，多次召開專題會議，推進(jìn)全市市場監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作。印發(fā)茂名市《“兩建”工作情況通報(bào)制度》等，定期開展分類評估，并將市場監(jiān)管體系建設(shè)工作列入各地各部門干部政績綜合考核。
（二）突出“細(xì)”，細(xì)化措施抓落實(shí)。牽頭制定全市“兩建”工作方案和配套的試點(diǎn)工作方案，經(jīng)市委、市政府審定印發(fā)全市執(zhí)行。落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)提出的“兩建”工作“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”齊推進(jìn)的工作思路，縱深推進(jìn)“兩建”工作。由市“兩建”辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)情況，督促試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真抓好工商部門牽頭的市場準(zhǔn)入體系建設(shè)、市場競爭秩序建設(shè)、消費(fèi)維權(quán)和社會監(jiān)督體系建設(shè)、企業(yè)信用體系建設(shè)、放心食品名牌工程、流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作等6個(gè)“兩建”子體系建設(shè)工作，制定方案，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保成效。
（三）突出“實(shí)”，攻堅(jiān)克難顯成效。結(jié)合茂名實(shí)際，從人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和市場監(jiān)管難點(diǎn)著手，大力推進(jìn)市縣鎮(zhèn)三級行政服務(wù)中心建設(shè)，市場準(zhǔn)入等行政服務(wù)效能大大提升；加快市場監(jiān)管信息平臺建設(shè)步伐，市級市場監(jiān)管信息平臺已通過專家論證，進(jìn)入報(bào)批實(shí)施階段，市場監(jiān)管效能進(jìn)一步提升；擴(kuò)展藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，藥品市場監(jiān)管進(jìn)一步到位；推進(jìn)“放心食品名牌工程”建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”無縫監(jiān)管體系初見成效；推進(jìn)綜合試點(diǎn)地區(qū)的試點(diǎn)工作，市場監(jiān)管工作有新突破。
第五篇: 行政管理年度工作總結(jié)
過去的一年，全市工商系統(tǒng)在市委、市政府和省工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持全速轉(zhuǎn)型、全面履職、全心服務(wù)、全力落實(shí)“四全”工作原則，優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)監(jiān)管，履職盡責(zé)惠民生，各項(xiàng)工作取得良好成效。市局榮獲“省‘三打’專項(xiàng)行動先進(jìn)集體”、“XX市20**年度勞動競賽先進(jìn)集體”、“XX市‘六五’普法中期先進(jìn)單位”、“XX市扶貧開發(fā)‘規(guī)劃到戶、責(zé)任到人’工作優(yōu)秀單位” 、“XX市人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位” 、“XX市政府系統(tǒng)政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
（一）推進(jìn)工作規(guī)范化。發(fā)揮“兩建”辦的指揮協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用，建立調(diào)研學(xué)習(xí)、常態(tài)化宣傳等工作機(jī)制，推動工作深入開展。在全省的20**年度考核中，我市“兩建”工作排名較前，其中市場準(zhǔn)入體系建設(shè)試點(diǎn)工作被評滿分。
（二）推進(jìn)營商環(huán)境便民化。做好商事登記制度改革籌備工作，出臺全省首個(gè)縣級“家庭農(nóng)場”登記指導(dǎo)意見，全市建立市縣鎮(zhèn)三級行政服務(wù)中心82個(gè)，完成市級網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，并正式開通運(yùn)行XX市、XX縣兩地網(wǎng)上辦事大廳。
（三）推進(jìn)食品監(jiān)管常態(tài)化。全市已掛牌99個(gè)“放心食品名牌工程”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范基地，開展重點(diǎn)品種質(zhì)量安全綜合治理，創(chuàng)建餐飲服務(wù)食品安全示范街。目前我市生鮮乳三聚氰胺檢測合格率達(dá)100%；新福餐飲服務(wù)食品安全示范街24家餐飲單位食品安全設(shè)施日臻完善，管理更加規(guī)范。
（四）推進(jìn)維權(quán)格局社會化。啟動并推進(jìn)12345平臺建設(shè)，首創(chuàng)“駐村律師”制度，成立粵西首家金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作中心，建立消費(fèi)糾紛“訴案對接”機(jī)制，建立“粵西四市”、“兩廣三市”消費(fèi)維權(quán)糾紛調(diào)處機(jī)制。
（五）推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管精細(xì)化。建成以國家危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣東）為核心的`精細(xì)化工產(chǎn)品公共檢測服務(wù)體系，成立了茂名首個(gè)省級標(biāo)準(zhǔn)化委員會，探索設(shè)立企業(yè)首席質(zhì)量官制度。
（一）行政服務(wù)不斷優(yōu)化。完善窗口制度，優(yōu)化政務(wù)流程，升級完善“網(wǎng)上登記注冊大廳”，做好登記數(shù)據(jù)錄入等后續(xù)工作，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，提升服務(wù)效能。截至12月底，全市新增各類市場主體18461戶，注冊資本128.02億元，同比分別增長13.37%、129.84 %。市局呈報(bào)的全市市場主體登記注冊情況統(tǒng)計(jì)分析獲梁羅躍副市長批示肯定；市局窗口連續(xù)4年被市政府評為文明窗口；市局被指定在全市企業(yè)發(fā)展工作會議、全市加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)推進(jìn)會上介紹經(jīng)驗(yàn)做法。
（二）服務(wù)企業(yè)增量提質(zhì)。開展“雙扶持”工作，實(shí)行“住改商”以及辦理股權(quán)出質(zhì)登記、動產(chǎn)抵押登記等措施，開展合同幫農(nóng)、紅盾護(hù)農(nóng)、維權(quán)助農(nóng)等工程。截至12月底，全市發(fā)展冠省名企業(yè)87戶；辦理股權(quán)出質(zhì)登記29宗，被擔(dān)保債權(quán)數(shù)為19.31億多元；全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社1313戶，大幅超額完成市政府設(shè)定的200戶任務(wù)；全市實(shí)有農(nóng)民專業(yè)合作社3051戶，在全省地級市中排名第一，占全省農(nóng)民專業(yè)合作社總量11.49%；全省首個(gè)家庭農(nóng)場落戶信宜，目前全市登記成立家庭農(nóng)場27戶，數(shù)量居全省前列；引導(dǎo)個(gè)體工商戶升級為企業(yè)2962戶，占全市個(gè)體工商戶總數(shù)的2.46%。提請市政府出臺了《XX市實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見》，全面推進(jìn)商標(biāo)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，全市共有有效注冊商標(biāo)12736件，中國馳名商標(biāo)1件，廣東省著名商標(biāo)52件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件，5件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊申請已獲得國家商標(biāo)局受理。
（三）消費(fèi)維權(quán)機(jī)制穩(wěn)步創(chuàng)新。發(fā)揮義務(wù)“律師團(tuán)”作用，開展房地產(chǎn)行業(yè)評議活動，倡導(dǎo)80多家企業(yè)簽署“誠信公約”，建立消費(fèi)投訴“黑名單”制度，牽頭建立“兩廣三市”消費(fèi)維權(quán)糾紛調(diào)處機(jī)制，深化“訴調(diào)對接”機(jī)制，建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”43個(gè)、“一會兩站”225個(gè)，受理投訴、申訴、舉報(bào)826宗，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失220多萬元。
（一）市場監(jiān)管機(jī)制逐步優(yōu)化。深入推行網(wǎng)格化監(jiān)管制度，依托“XX市工商局網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)”、“茂名工商移動信息系統(tǒng)”，提高監(jiān)管效能，20**年，全市工商系統(tǒng)巡查監(jiān)管各類市場主體18萬多次。加大監(jiān)管力度，抽檢流通環(huán)節(jié)食品474批次，查處食品案件529宗，案值350多萬元。保持高壓嚴(yán)厲打擊傳銷，共搗毀傳銷窩點(diǎn)19個(gè)，教育遣散傳銷人員137人，刑事拘留傳銷頭目6人。在全省20**年度考核中，我市“打傳”工作排名較前。抓好法制工作，核審案件1490宗，審結(jié)行政復(fù)議申請19宗，辦理建議提案20份，辦結(jié)率100%。
（二）引導(dǎo)誠信經(jīng)營成效明顯。推行商品交易市場和市場主體信用分類監(jiān)管，認(rèn)定全市166個(gè)集貿(mào)市場和14萬多戶市場主體信用類別，實(shí)施不同巡查監(jiān)管頻度。開展創(chuàng)建“文明集市”、“誠信市場”、“守重”企業(yè)等活動，創(chuàng)建“放心農(nóng)資示范店”200多家，3個(gè)市場被評為“廣東省-20**年度誠信示范市場”；向社會公示 “守重”企業(yè)621家，與去年同比增加10.9%，10家企業(yè)被公示為全國“守重”企業(yè)。
（三）社會管理效能不斷提升。開展查處取締無照經(jīng)營、虛假違法醫(yī)藥廣告、農(nóng)資市場、平安茂名建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管等專項(xiàng)行動。20**年，共監(jiān)測各類廣告5340條次，立案查處廣告違法案件60宗；配合省局抽檢化肥145批次，立案177宗，查獲不合格化肥32噸；查處無照經(jīng)營案件938宗，案值1300多萬元，在全省年度考核中，我市“查無”工作排名第二。
四、規(guī)范運(yùn)行，廉潔從政，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐。
（一）嚴(yán)肅認(rèn)真，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)。開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)、“整治庸懶散奢 改進(jìn)工作作風(fēng)”、十八大精神學(xué)習(xí)宣講等活動，在今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，市局被評為“滿意”單位。開展明查暗訪，加強(qiáng)規(guī)范個(gè)私協(xié)會收費(fèi)及用費(fèi)等專項(xiàng)督查；抓好信訪工作，共辦結(jié)群眾來信來訪7件，對違反規(guī)定的人員給予問責(zé)。細(xì)化反腐倡廉工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
（二）規(guī)范行為，促進(jìn)依法行政。開展基層規(guī)范化建設(shè)考核驗(yàn)收工作，全系統(tǒng)76個(gè)工商所規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)目均已通過驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)率100％。加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)班117期，培訓(xùn)人員5600多人次。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，完成全系統(tǒng)20**年領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作。規(guī)范干部選拔任用工作，創(chuàng)新選人用人機(jī)制。
（三）強(qiáng)化效能，保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動財(cái)務(wù)信息公開，20**年，全系統(tǒng)費(fèi)用項(xiàng)目總體和分類壓縮控制情況均屬良好。加強(qiáng)國有資產(chǎn)規(guī)范化管理，抓好文秘會務(wù)、信訪維穩(wěn)、計(jì)生治理、工青團(tuán)婦等工作，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。
第六篇: 行政管理年度工作總結(jié)
1、加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品市場監(jiān)管。引導(dǎo)、督促商品經(jīng)營者完善商品質(zhì)量查驗(yàn)登記制度，明確經(jīng)營者責(zé)任，規(guī)范商品進(jìn)貨渠，完善不合格商品退市制度，確保發(fā)現(xiàn)的不合格商品停止銷售、下架退市。健全流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測制度，依法開展商品質(zhì)量抽樣檢測。全市工商和市場監(jiān)管系統(tǒng)以質(zhì)量問題易發(fā)行業(yè)和商品類別為切入點(diǎn)，結(jié)合消費(fèi)者投訴和社會輿論關(guān)注熱點(diǎn)，集中抽檢經(jīng)費(fèi)，增加抽檢批次，突出安全指標(biāo)，有針對性地分季度、分種類、分批次開展了對流通領(lǐng)域重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)測。五年來，先后對55類3270組商品進(jìn)行了質(zhì)量抽檢，已出檢驗(yàn)報(bào)告3100組，合格2079組，合格率67%，不合格1021組，不合格率33%，立案404起，罰沒款178.58萬元。
2、打擊傳銷和嚴(yán)格規(guī)范直銷。深入推進(jìn)打擊傳銷綜合治理，組織開展打擊傳銷專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊傳銷違法行為。全面開展“無傳銷社區(qū)(村)、無傳銷區(qū)(城區(qū))、無傳銷城市”的創(chuàng)建工作。建立工商機(jī)關(guān)與直銷企業(yè)的定期溝通例會制度，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和誠信守法經(jīng)營。五年來，全市工商(市場監(jiān)管)部門會同公安部門共搗毀傳銷窩點(diǎn)24處，查處傳銷案件22件，刑事拘留4人，清查、遣返傳銷人員402人，排查傳銷活動593次、檢查社區(qū)856次。在周邊地區(qū)傳銷形勢嚴(yán)峻的情況下，確保了我市平穩(wěn)向好。淮南市201X年和201X年連續(xù)兩年獲得全省“無傳銷城市”榮譽(yù)。
3、進(jìn)一步打擊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序行為。嚴(yán)厲查辦商業(yè)賄賂、壟斷行為、限制競爭、不正當(dāng)競爭等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為。圍繞工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷等領(lǐng)域，集中查辦一批損害群眾切身利益的大要案件;重點(diǎn)查處房地產(chǎn)、中介機(jī)構(gòu)、拍賣企業(yè)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。加強(qiáng)民生領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處群眾反映強(qiáng)烈、社會影響范圍大的強(qiáng)制交易和濫收費(fèi)行為;規(guī)范依法具有獨(dú)占地位經(jīng)營者的經(jīng)營行為;依法查處專營專賣行業(yè)、服務(wù)行業(yè)和特殊行業(yè)強(qiáng)制交易、強(qiáng)制服務(wù)等違法行為。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)違法行為。先后查處反壟斷案件1件、商業(yè)賄賂案件8件、限制競爭案件7件，“雙打”案件1274件。五年來，全市工商(市場監(jiān)管)系統(tǒng)共查辦各類經(jīng)濟(jì)違法案件3228件，案值2201.37萬元，罰沒款1867.59萬元。
4、強(qiáng)化廣告監(jiān)測監(jiān)管。以打擊虛假違法藥品、醫(yī)療、保健食品、醫(yī)療器械、房地產(chǎn)、集資投資以及互聯(lián)網(wǎng)金融廣告為重點(diǎn)，先后開展各類廣告專項(xiàng)整治行動13次。共查處廣告違法案件153件，罰沒款151.14萬元;監(jiān)測市屬主流媒體發(fā)布的各類廣告49.65萬條次，監(jiān)測嚴(yán)重違法廣告0.52萬條次，嚴(yán)重違法率始終保持在1%以內(nèi);其中，2020年2月以來監(jiān)測嚴(yán)重違法廣告為0條次，嚴(yán)重違法比率為零，年違法率較五年前顯著下降，廣告監(jiān)管取得長足進(jìn)步。
5、強(qiáng)化合同監(jiān)管整治。部署開展了一系列合同違法行為專項(xiàng)整治行動，加大對合同欺詐、拍賣惡意串通等違法行為的打擊力度，保障合同公平，促進(jìn)交易安全，重點(diǎn)整治了利用房地產(chǎn)買賣合同、公用事業(yè)類合同欺詐行為。先后約談企業(yè)223次，下達(dá)行政建議書110余份，下達(dá)責(zé)令整改通知書50余份，糾正不公平格式條款39條。公用事業(yè)、銀行業(yè)、旅游業(yè)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)、汽車銷售業(yè)等領(lǐng)域典型不公平格式條款得到有效遏制，經(jīng)營者合同格式條款使用行為得到進(jìn)一步規(guī)范。五年來，全系統(tǒng)共查辦合同違法案件59件，罰款金額近200萬元;調(diào)解合同爭議121件，爭議金額達(dá)430余萬元。同時(shí)，堅(jiān)持格式條款監(jiān)管常態(tài)化“回頭看”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”加強(qiáng)打擊合同欺詐力度，積極探索建立利用大數(shù)據(jù)監(jiān)管合同欺詐的長效機(jī)制。
6、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動。加強(qiáng)對農(nóng)資交易市場的監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體資格。加強(qiáng)對種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)及零配件等四大類農(nóng)資商品的監(jiān)管，有針對性地加強(qiáng)對流通領(lǐng)域農(nóng)資商品的質(zhì)量抽檢工作。五年來，共抽檢各類農(nóng)資641組，查處農(nóng)資違法經(jīng)營案件108件，罰沒款70.47萬元;發(fā)展涉農(nóng)企業(yè)5000多戶，培育“守合同重信用”涉農(nóng)主體91戶。
7、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易市場監(jiān)管。建立健全網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)線上線下一體化監(jiān)管，繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)據(jù)庫建設(shè)和網(wǎng)上巡查等工作，指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者和服務(wù)者建立健全自律管理制度。對網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營者和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)營者實(shí)施信用分類監(jiān)管，建立網(wǎng)絡(luò)商品交易與服務(wù)消費(fèi)預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持“依法管網(wǎng)”“以網(wǎng)管網(wǎng)”“信用管網(wǎng)”和“協(xié)同管網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管方向。截止目前，全市已辦理注冊登記的網(wǎng)絡(luò)市場主體共740戶，其中企業(yè)網(wǎng)站498戶，平臺網(wǎng)店242戶。五年來，先后查處網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營違法案件43件，抽檢網(wǎng)絡(luò)交易商品7大類92組。
8、認(rèn)真查處無照經(jīng)營行為。建立和完善了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的查處取締無照經(jīng)營監(jiān)管機(jī)制，建立了由24個(gè)部門組成的市政府查處取締無證無照經(jīng)營行為聯(lián)席會議制度，完善了“查無”工作信息通報(bào)、共享制度，把“查無”工作納入了社會治安綜合治理目標(biāo)考核范圍，實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”，提高了工作力度。五年來，全市工商(市場監(jiān)管)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員6770余人次，檢查各類市場主體22100余戶次，下發(fā)催辦通知書、整改通知書1117份，補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照2565戶，取締無證無照經(jīng)營283戶，立案查處無照經(jīng)營違法行為418起，抄告相關(guān)部門無證經(jīng)營線索373件，會同有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動76次。
第七篇: 行政管理年度工作總結(jié)
一、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、不斷轉(zhuǎn)變工作方式，變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購、車輛、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，。
二、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理：
根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，新修訂了手機(jī)使用規(guī)定，宿舍管理辦法及文檔管理制度，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、文書檔案管理：
為了規(guī)范對文檔的管理，根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
3、計(jì)劃管理：
堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費(fèi)用的報(bào)銷，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。
4、辦公用品及采購管理：
在采購上，堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實(shí)際行動上落實(shí)公司“開源節(jié)流”活動的真正目的，20__年，共計(jì)采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。
5、會議管理：
落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。匯總員工提出的問題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了積極的作用。
6、車輛管理：
我們始終將“安全行車”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒有發(fā)生一起交通安全事故。在車輛日常維護(hù)方面，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)，從而滿足日常工作對車輛的需要。
7、其他日常工作
(1)每月及時(shí)辦理繳納辦公室電話費(fèi)、餐卡費(fèi)、餐卡補(bǔ)助費(fèi)及開票。
(2)每月統(tǒng)計(jì)員工考勤，根據(jù)考勤及考核情況制作工資表。
(3)負(fù)責(zé)公司車輛管理包括維修、保養(yǎng)、審車、保險(xiǎn)、油卡充值、開票等。
(4)文檔資料、公章的管理及制度完善工作。
(5)社保辦理，包括新入職、離職手續(xù)和開票，及每年的基數(shù)調(diào)整。
(6)每年三月份開始辦理營業(yè)執(zhí)照的年審。
(7)每月月底辦理個(gè)往來客戶的付款手續(xù)。
(8)制定客戶結(jié)賬表，作為財(cái)務(wù)開票依據(jù)。
(9)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理房屋租用、開票及其他工作。
(10)協(xié)助計(jì)檢班提供外貿(mào)船船的相關(guān)資料，每一次都及時(shí)無誤辦理相關(guān)手續(xù)，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行做好保障。
(11)負(fù)責(zé)公司常用物資維修工作(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;燈、門、監(jiān)控、空調(diào)等簡單維修;滑片泵、污水泵等電機(jī)維修)。維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)管到實(shí)處。
(12)負(fù)責(zé)易制毒每年九月審核公告工作，且每年3月需報(bào)登記臺賬。
三、建議及計(jì)劃：
1、建立辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。倉庫物資管理與物資采購工作有著緊密的聯(lián)系，庫存的正確率直接影響物資的使用率，庫存不準(zhǔn)確，就容易出現(xiàn)資源閑置浪費(fèi)，每月對辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購計(jì)劃。通過對盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用。
2、根據(jù)實(shí)際需要建立勞保、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做到節(jié)能降耗。
3、固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，以防賬物不符。計(jì)劃20__年對公司資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
4、現(xiàn)因辦公室與庫區(qū)分開等問題，公司公用車輛管理不方便，建議購置行車記錄儀，利于責(zé)任劃分。
5、成立維修部門，公司提報(bào)采購的一些物資，只是壞了一部分零件，可否先重維修，而非重購買，不要浪費(fèi)。部分機(jī)器的及時(shí)維修維護(hù)，有利于增加使用壽命。
6、希望每月提報(bào)計(jì)劃前能把倉庫物資庫存發(fā)給采購員，采購時(shí)有據(jù)可依，不產(chǎn)生重復(fù)購買，杜絕庫存積壓。
7、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等手續(xù)。同時(shí)做好人才儲備工作，計(jì)劃年初去招聘會現(xiàn)場了解聯(lián)系用工情況。
8、物資采購方面保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，材料齊全，手續(xù)齊備，20__年多尋遍一些合格供應(yīng)商。
辦公室每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落，在以后的工作中更加積極努力出色的完成本職工作。
第八篇: 行政管理年度工作總結(jié)
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
第九篇: 行政管理年度工作總結(jié)
今年上半年，分局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”和“管理創(chuàng)優(yōu)年”為主線，緊緊圍繞年初制定的工作思路，堅(jiān)持依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，精于謀劃，務(wù)實(shí)進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)運(yùn)行與內(nèi)部管理同步發(fā)展，組織收入與隊(duì)伍建設(shè)同步提升。
截止6月19日，分局共完成稅收收入18685萬元，占年計(jì)劃31320萬元的59.66％，比去年同期14773萬元增收3912萬元，增長26.48％。其中增值稅完成8215萬元，占年計(jì)劃11990萬元的68.52％，比去年同期6591萬增收1921萬元，增長29.15％；消費(fèi)稅完成8528萬元，占年計(jì)劃16050萬元的53.13％，比去年同期6833萬增收1695萬元，增長24.81％；企業(yè)所得稅完成1942萬，占年計(jì)劃3280萬元的59.21％，比去年同期1349萬元，增收593萬元，增長43.96%。一般預(yù)算收入完成2682.95萬元，占年計(jì)劃4310萬元的62.25%，比去年同期2170.55萬元，增收512.4萬元，增長23.61%。完成代征工會經(jīng)費(fèi)33萬元，比去年同期增長43.48％，占年計(jì)劃100萬元的33％。上半年組織收入超額完成，一方面是由于幾家大型企業(yè)收入形勢良好，稅收收入穩(wěn)中有增；另一方面是由于我們在面對三項(xiàng)政策性減收的壓力下，堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)了稅務(wù)登記管理。在去年戶籍清理的基礎(chǔ)上，補(bǔ)錄完整齊全的納稅人稅務(wù)登記信息。截至6月19日，開業(yè)戶納稅人有372戶，其中企業(yè)72戶，個(gè)體工商戶300戶。二是嚴(yán)格按照規(guī)定程序處理注銷戶以及非正常戶。處理了注銷納稅人80戶次，處理非正常納稅人21戶次,已轉(zhuǎn)為非正常戶注銷17戶。三是加強(qiáng)個(gè)體稅收管理。增值稅起征點(diǎn)后，我們按現(xiàn)行規(guī)定對個(gè)體工商戶進(jìn)行核定，其中起征點(diǎn)以下1494戶，起征點(diǎn)以上201戶。四是嚴(yán)格普通發(fā)票管理。嚴(yán)格執(zhí)行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)代開普通發(fā)票工作的通知》，上半年共代開專用發(fā)票452份，代開普通發(fā)票8000余份，代為開發(fā)票共征收稅款600余萬元。
2、強(qiáng)化稅源管理。制定下發(fā)《XX市國家稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局20重點(diǎn)行業(yè)納稅評估實(shí)施方案》，從各業(yè)務(wù)科室抽調(diào)骨干人員成立納稅評估專班，定期召開稅源分析會，明確評估重點(diǎn)，每季度終了對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行一次納稅評估。根據(jù)年初工作計(jì)劃，重點(diǎn)開展對農(nóng)產(chǎn)品加工、“兩頭”在外商貿(mào)企業(yè)的納稅評估工作。4月，分局發(fā)現(xiàn)了一起“兩頭在外”商貿(mào)企業(yè)涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票案件，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，企業(yè)領(lǐng)取的專用發(fā)票全部收回，已開具使用的專用發(fā)票也進(jìn)行了作廢處理，沒有給國家造成損失。目前，本案已移送市稽查局處理。上半年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了黃金首飾行業(yè)管理，對9戶金銀首飾納稅人（其中個(gè)體戶7戶，小規(guī)模企業(yè)2戶）采取約談、實(shí)地核查等方式，發(fā)現(xiàn)9戶納稅人全部符合一般納稅人認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，截止5月底，這9戶納稅人已全部按規(guī)定辦理增值稅一般納稅人資格認(rèn)定；規(guī)范整頓個(gè)體稅收秩序，重點(diǎn)加強(qiáng)對郵政路、體育路個(gè)體工商戶的整頓，通過加強(qiáng)巡查控管，及時(shí)掌控稅源底數(shù)及變化情況，有力地防止了稅收跑冒滴漏。
3、規(guī)范稅種管理。一是加強(qiáng)增值稅行業(yè)管理。起草下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)增值稅管理的通知，實(shí)行認(rèn)定約談、實(shí)地核查制、日常管理巡查制、領(lǐng)購發(fā)票審批制、初次開票認(rèn)證檢查制、定期納稅評估制等五項(xiàng)制度。做好增值稅一般納稅人認(rèn)定監(jiān)控管理。對銷售額已達(dá)到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的納稅人（包括個(gè)體工商戶），及時(shí)督促納稅人作好資格申請認(rèn)定。二是抓好企業(yè)所得稅年度申報(bào)及匯算清繳工作。2月，我們召開了所得稅業(yè)務(wù)工作會，明確具體工作任務(wù)和要求，全面布置企業(yè)所得稅匯算清繳工作。3月我們組織召開了所得稅匯算清繳納稅人輔導(dǎo)會，明確提出了年企業(yè)所得稅匯算清繳工作要求，動員企業(yè)配合分局做好自查工作，高質(zhì)量地完成匯算清繳工作。截止6月，360戶所得稅企業(yè)已申報(bào)納稅330戶。三是加強(qiáng)出口退稅業(yè)務(wù)管理。按月受理出口退稅申報(bào)，做好單證日常審核上報(bào)工作。1-6月上報(bào)免抵退稅額1072萬元,辦理免抵退稅1072萬元。四是做好工會經(jīng)費(fèi)代征工作。上半年共登記應(yīng)繳工會經(jīng)費(fèi)283戶，共征收入庫工會經(jīng)費(fèi)33萬余元，分局被評為全省工會經(jīng)費(fèi)代征工作先進(jìn)單位。
1、深入開展稅法宣傳。以第21個(gè)全國稅收宣傳月活動為載體，配合市局做好“千人誠信大宣誓”、“國稅干部進(jìn)千企”活動；召開納稅人代表座談會，問需、問計(jì)、問效于納稅人，通過面對面交流，收集納稅人建議110余條；搭建稅收手機(jī)短信平臺，打破了納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)交流的"時(shí)間、空間、地域限制，實(shí)現(xiàn)了零距離服務(wù)，零障礙溝通；落實(shí)市局關(guān)于“下十局、進(jìn)百企、訪千戶”為主題的“走基層、察稅情、促落實(shí)”活動精神，深入咸寧中石化公司、咸寧煙草公司市轄兩家重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取企業(yè)提出的發(fā)票管理、網(wǎng)上認(rèn)證、稅款抵扣等方面的問題，并做好相關(guān)稅收解釋和稅法宣傳。
2、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)座班制度。每天安排一名班子成員到大廳值班現(xiàn)場辦公，直接指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查辦稅服務(wù)廳的各項(xiàng)受理、審批及服務(wù)工作；與納稅人進(jìn)行面對面服務(wù)和交流，現(xiàn)場為納稅人解讀稅收政策，引導(dǎo)納稅人辦理涉稅事宜；開門納諫直接受理服務(wù)對象的上訪和投訴，記錄納稅人的意見及建議。
3、加強(qiáng)文明理念教育。始終把尊重納稅人、理解納稅人、關(guān)心納稅人貫穿始終，積極、主動、及時(shí)地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。要求全體人員規(guī)范著裝，做好禁止吸煙等文明行為提醒，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)守工作時(shí)間，實(shí)行彈性服務(wù)，只要納稅人的涉稅事宜未辦完，不得擅自離崗。上半年，辦稅服務(wù)廳工作人員主動延時(shí)下班20余次，使納稅人辦理涉稅事宜時(shí)不吃閉門羹，不走回頭路。
4、創(chuàng)新納稅服務(wù)手段。固化稅務(wù)文書欄目內(nèi)容，減少納稅人填寫文書的錯(cuò)誤率。比如在原《代為開發(fā)票申請表》上增加印刷“代為開發(fā)票所需”欄，在原發(fā)票領(lǐng)購（繳銷）單上增加印制面值為100元、50元和20元定額發(fā)票的代碼，在原三方協(xié)議書上增加印制協(xié)議書號、征收機(jī)關(guān)和征收機(jī)關(guān)代碼三個(gè)固定項(xiàng)目，極大地提高了協(xié)議對比通過率。通過小小的創(chuàng)新，為納稅人提供了靈活便捷的服務(wù)，減少工作摩擦，從而提高納稅人滿意度和稅法遵從度。
深入推進(jìn)依法行政，推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善人機(jī)結(jié)合考核機(jī)制。加大稅收執(zhí)法檢查力度，對稅務(wù)處罰違規(guī)、假停歇業(yè)、假注銷、假轉(zhuǎn)非等方面開展檢查，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制考核工作，應(yīng)用稅收執(zhí)法考核信息系統(tǒng)，嚴(yán)格考核追究。按月下發(fā)稅收執(zhí)法督查通報(bào)，截至6月底，共考核通報(bào)執(zhí)法過錯(cuò)4類10戶次，考核扣分90分，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲戒300元。
根據(jù)上半年全市國稅系統(tǒng)少數(shù)單位極個(gè)別稅務(wù)人員涉嫌瀆職犯罪被檢察機(jī)關(guān)立案調(diào)查的實(shí)際情況，分局召開了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，要求廣大干部職工要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格按政策辦事，按權(quán)限辦事，按程序辦事；要進(jìn)一步提高政策水平和工作能力；要充分相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾，群策群力；要正確使用權(quán)力，不因蠅頭小利而損害集體利益。上半年，分局沒有發(fā)生一起納稅人投訴事件和重大涉稅案件。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)市局黨組“五好班子”創(chuàng)建的活動精神，制定了具體實(shí)施方案和實(shí)施辦法。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是落實(shí)的觀念，落實(shí)聯(lián)系納稅人制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)系重點(diǎn)稅源戶，局班子成員會同稅源管理人員一道，深入一線開展稅收征管工作，不斷強(qiáng)化督導(dǎo)工作的力度，不斷提升解決實(shí)際問題的水平和能力。
2、加強(qiáng)人事教育培訓(xùn)工作。一是自主開展教育培訓(xùn)。利用開展春訓(xùn)工作的有利時(shí)機(jī)，舉辦了《當(dāng)前稅收形勢和任務(wù)》、《做廉潔從稅的忠實(shí)踐行者》、《公共禮儀》三場專題講座。干部職工通過聽取講座、自我反思和探討交流，強(qiáng)化了工作責(zé)任感，端正了工作態(tài)度，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心；二是積極參加各類教育培訓(xùn)活動。組織19人參加縣市（區(qū)）局委托市局舉辦的業(yè)務(wù)骨干聯(lián)合培訓(xùn)班，并對考試前三名進(jìn)行了物質(zhì)獎勵；組織5名干部參加全市中層干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；分局局長參加全國稅務(wù)系統(tǒng)縣市（區(qū)）局局長培訓(xùn)班；選派3名業(yè)務(wù)能手參加20全省國稅系統(tǒng)“稅收業(yè)務(wù)能手”競賽市局抽選，1名干部成功入圍。三是根據(jù)干部業(yè)務(wù)需求和崗位特點(diǎn)，按照“缺什么，補(bǔ)什么，用什么，學(xué)什么”的原則，制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立周五學(xué)習(xí)日制度；每月制定并下發(fā)分局教育培訓(xùn)安排表，執(zhí)行培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤問效機(jī)制，督促指導(dǎo)各科室認(rèn)真抓好落實(shí)。四是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《涉稅事項(xiàng)操作規(guī)程》和《稅收執(zhí)法資格》兩本書，提升干部職工業(yè)務(wù)水平。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年，分局以黨風(fēng)廉政教育月活動為契機(jī)，突出“四嚴(yán)”抓好廉政建設(shè)：即嚴(yán)格教育，確保隊(duì)伍的純潔；嚴(yán)明紀(jì)律，確保上級方針政策貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格監(jiān)督，加大問責(zé)追究力度；嚴(yán)謹(jǐn)工作，確保建立長效機(jī)制。分局召開了專題黨員民主生活會，以支部為單位，對照廉政準(zhǔn)則，聯(lián)系自身實(shí)際，針對學(xué)習(xí)氛圍濃不濃、服務(wù)觀念牢不牢、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)正不正等問題進(jìn)行了查找、講評。通過查擺講評，在全局上下形成弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣的良好風(fēng)氣。細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，將責(zé)任分解到每一位分局班子成員和科室負(fù)責(zé)人，并與各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人簽訂了2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，推選作品參加市局廉政文化書畫作品展。
4、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按市局創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排，年初所有黨員進(jìn)行了公開承諾，并積極踐行承諾，一、二季度以支部為單位進(jìn)行了講評，上半年還進(jìn)行了一次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。二是認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度。以基層黨組織建設(shè)“五個(gè)基本、七個(gè)體系”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、黨員學(xué)習(xí)、黨員幫扶、黨務(wù)臺帳等黨建工作制度，提升黨建工作規(guī)范化水平。三是積極開展各類黨建活動。以“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為主題，開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”專題學(xué)習(xí)和學(xué)雷鋒、學(xué)施星燦、學(xué)身邊人等活動。四是開展分局特色活動。根據(jù)分局女同志居多的特點(diǎn)，開展迎“三?八國際婦女勞動節(jié)”巾幗建功評選表彰活動，充分發(fā)揮女干部的半邊天作用；成立了婦女工作委員會，并積極開展婦女活動。
5、深入開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動。根據(jù)上級的要求，分局對行風(fēng)評議工作高度重視，第一時(shí)間召開動員會，成立專班，制定分局2012年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。一是提高認(rèn)識。針對少數(shù)干部中存在的厭煩思想、畏難情況和盲目樂觀的心理，采取分層次、多形式、不間斷的思想動員，使廣大干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性；二是突出重點(diǎn)。把直接面對納稅人的辦稅服務(wù)廳和兩個(gè)稅源管理科作為行評的重點(diǎn)部位，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理；把提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量、廉潔從稅、公正執(zhí)法作為整頓政風(fēng)行風(fēng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，簡化辦事程序。三是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持分局班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)各司其職的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，對行評精神認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持邊評邊改，以評促改，加強(qiáng)整改，為市局能被評為行評先進(jìn)單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5至6月為查找問題階段，分局配合糾風(fēng)辦開展社會意見征求及做好自查自糾，重點(diǎn)開展“萬人評窗口”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、納稅人大走訪、“五查五看”等活動。針對納稅人和干部群眾反映的問題，組織力量開展幫促工作，找出問題癥結(jié)，提出整改意見和辦法，對意見和建議，實(shí)行上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等，促進(jìn)問題解決。
1、加強(qiáng)行政事務(wù)管理。一是對系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度、辦法進(jìn)行全面清理、調(diào)整、補(bǔ)充和完善。上半年，我們遵循簡捷、實(shí)效的原則，陸續(xù)修訂和出臺了《考勤管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《教育培訓(xùn)制度》、《稅務(wù)執(zhí)法系統(tǒng)管理辦法》，完善了機(jī)關(guān)行政管理制度體系。同時(shí)，在完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，大力增強(qiáng)督查督辦職能，切實(shí)保障對制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落到實(shí)處。二是把治庸問責(zé)工作常態(tài)化，按照機(jī)關(guān)工作考勤制度，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律，對干部職工出勤情況進(jìn)行督查。通報(bào)了市局3月14日委托第三方對我局考勤進(jìn)行暗訪的情況，要求各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和全體干部職工對暗訪反映出的干部作風(fēng)渙散問題引起重視，繼續(xù)按照“六查六看”要求查找問題，重點(diǎn)抓好考勤工作。三是加強(qiáng)日常行政事務(wù)管理。規(guī)范公文管理，對公文處理辦法及流程再次進(jìn)行了明確。做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。半年來，共處理各類收文198件，起草、審改和印發(fā)各類公文41篇。加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理，嚴(yán)格印章使用管理，加強(qiáng)登記審批，加強(qiáng)機(jī)要保密工作，確保不出差錯(cuò)。四是制定信息員制度，設(shè)立“一室一員”，增加分局在市級報(bào)刊的發(fā)表量，彌補(bǔ)省級報(bào)刊發(fā)表空白。上半年，共向上級發(fā)送稿件10篇，其中被《咸寧國稅》采用2篇，被《湖北國稅》采用1篇，另有3篇刊發(fā)于《南鄂晚報(bào)》。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。根據(jù)年初制訂的“量入為出，定額管理，健全制度，開源節(jié)流”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理。做好預(yù)算，加強(qiáng)監(jiān)管。通過嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出，減少招待費(fèi)、車輛管理費(fèi)等公用支出，確保干部職工個(gè)人部分適度增加。提高了干部職工住房公積金比例，人平每月增加78.63元；提高醫(yī)保比例，人平每月增加42.64元；提高伙食補(bǔ)，人平每月增加60元。三項(xiàng)預(yù)計(jì)全年增加支出31.67萬元。在經(jīng)費(fèi)不足的情況下，分局還拿出近兩萬元用于職工教育培訓(xùn)。保證了辦公用品、接待用品采購發(fā)放工作。按照機(jī)構(gòu)人員變化情況完成工資核算、公積金、社保金的核算發(fā)放工作。
3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)。積極開展社會綜合治理工作，加強(qiáng)值班通聯(lián)工作，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)節(jié)假日人員值班和安全保衛(wèi)工作，確保了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)車輛管理。實(shí)行單車臺帳管理，加強(qiáng)車輛維修、油耗管理。實(shí)行專人駕駛，理順用車派車程序，嚴(yán)格用車制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理，加強(qiáng)水、電、空調(diào)、通信系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。1至6月分局水電費(fèi)較去年同期都有不同程度的下降，招待費(fèi)比去年同比基本持平。
回顧上半年工作，各項(xiàng)工作成效明顯，領(lǐng)導(dǎo)班子和諧有力，干部職工盡職盡責(zé)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)突出，全局上下風(fēng)正勁足。半年來的工作雖然取得了一定成績，但還存在一些差距和不足：依法治稅工作尚需穩(wěn)步推進(jìn)，干部隊(duì)伍建設(shè)尚有薄弱環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)尚存不良現(xiàn)象，依法行政能力尚要努力提高。下半年，我們將針對上述不足，采取切實(shí)有效措施加以克服和解決。同時(shí)，對照全市國稅工作會議精神和分局年初制定的全年工作規(guī)劃，查遺補(bǔ)缺，將已經(jīng)開展的工作繼續(xù)深入，將還沒有開展的工作抓緊落實(shí)，確保年底向市局和分局全體干部職工交一份滿意的答卷。