2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告(通用5篇)
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。下面是小編精心整理的2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告(通用5篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告1
一 存在的問題和原因
1、在思想認識上，總覺得自己從事汽車駕駛員工作已經(jīng)20多年了，很容易受經(jīng)驗主義、主觀主義的侵蝕只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。批評與自我批評做得不夠好，對待其他同志往往不愿提出反對意見，有“老好人”的心態(tài)；對待自己，往往自我滿足多，怕?lián)熑危袗勖孀铀枷搿Ｔ谧黠L方面上，個人作風不夠緊張，一日生活制度堅持不夠好，次日起床不按時，直接影響了第二天的工作，軍容風紀差，沒有按規(guī)定著裝。
二、整改措施和今后努力方向
針對以上問題，在今后的學習、工作中，認真整改。
1、進一步加強理論學習，提高自身素質(zhì)。將學習變成一種習慣，使學習成為增長才干、提高素養(yǎng)的重要途徑，在學習中增強黨性、拓寬視野、提高本領(lǐng)、做好工作。通過不斷的學習和思考，切實提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，進一步樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成就為落腳點，特別要加強理論聯(lián)系實際，不斷提高理論學習的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。2、進一步增強宗旨意識，改進工作作風。要更加堅定全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻的精神，把個人追求融入到黨的事業(yè)中，堅持工作第一，群眾利益第一。在工作中要克服懶散思想，切實改變被動的工作狀態(tài)，堅持解放思想、實事求是、善于思考，樂于探索，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面，努力提高工作能力和為人民服務(wù)的水平。
3、進一步加強自身修養(yǎng)，密切黨群關(guān)系。常思貪欲之害，常懷律己之心，模范遵守社會公德和職業(yè)道德，做到以德立身、以德服人，擺正自己與普通群眾的關(guān)系，思想上尊重群眾、政治上代表群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，不斷強化服務(wù)觀念，提高自身服務(wù)水平。堅持擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友，純潔社交圈、凈化生活圈，保持共產(chǎn)黨員的良好形象。
三 在管理方面上，有時無視部隊管理，不聽從隊領(lǐng)導按排，不及時參加教育，思想上不重視，有時還以出車為由不參加教育，對部隊的管理和各項規(guī)章制度不夠重視，心存僥幸心里，把部隊管理和車隊管理當做任務(wù)來完成。
2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告2
1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現(xiàn)了精簡文件10％的目標。
2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查，對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次，局務(wù)會15次，會議次數(shù)較去年減少15%。
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。
2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實。
2、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。
2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告3
鄉(xiāng)村座落于水庫庫區(qū)，全村共有戶口165戶，人口620人，分為7個村民小組。村支部共有黨員13名。距鄉(xiāng)政府10.5公里，與縣、交界，與本鄉(xiāng)村相聯(lián)接，市唯一的一家珍貴樹種培植基地——樹木園落居于村境內(nèi)。村民以種養(yǎng)為生，剩余勞力外出務(wù)工人員近200人，村民以糧食和油茶為主產(chǎn)業(yè)，近幾年盛產(chǎn)鱖魚和石魚、銀魚。
1、深入走訪，摸清民情。通過為期近一周的走訪調(diào)查，我了解到村的基本情況為：基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，道路交通較落后，全村只有一條通村主干道被硬化，通組公路如到李坑、石壁下組目前尚無路基，連自行車都無法抵達。教育、衛(wèi)生的.公共基礎(chǔ)設(shè)施亦十分簡陋，全村尚無規(guī)范醫(yī)療診所。生產(chǎn)資料非常匱乏，村三面環(huán)山，以湖為畔，全村村民均為庫區(qū)移民，周圍林地為猶江林廠所有，耕地面積稀少，且大部分為冷漿田，產(chǎn)量甚低。群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，村民收入以農(nóng)業(yè)及漁業(yè)為主，收入較低，全村有28戶“水上漂”及100余戶農(nóng)村危舊土坯房。
2、宣講政策，執(zhí)行落實?！度舾梢庖姟烦雠_后，我與村干部一道，將《若干意見》出臺的背景、過程和重要意義，《若干意見》的總體要求、主要內(nèi)容，以及《若干意見》的貫徹落實展開深入的宣講與解讀。同時，積極執(zhí)行落實《若干意見》的開局惠民實事，對全村28戶“水上漂”及118戶危舊土坯房改造農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底并登記造冊。并協(xié)助安排了2個集中安置點，拆除危舊土坯房36棟，在建30戶，現(xiàn)正與猶江林廠協(xié)調(diào)安置用地等相關(guān)事宜。
3、夯實基礎(chǔ)，關(guān)心疾苦。通過向省煤炭公司爭資，改擴建了村小學，并擬單位出資為學校購置部分文化用品及體育器材，改善了學校的就學環(huán)境。通過與縣衛(wèi)生局聯(lián)系協(xié)調(diào)，擬在村設(shè)立一標準化村衛(wèi)生室，著力解決村民就醫(yī)難問題。通過深入了解到村石壁下組及大塅組由于用電線路過遠等原因，造成電壓過低，電力負荷過重，致使村民生活及生產(chǎn)用電受到很大限制。經(jīng)村委會研究，立即與縣供電公司取得了聯(lián)系，爭取了農(nóng)村電網(wǎng)改造項目，力爭年底改造完工，為部分村民解決用電難問題。走訪了部分貧困村民，協(xié)助經(jīng)濟困難戶爭取民政救濟、慈善救助等，切實為困難群眾排憂解難。
4、著遠長遠，扶持產(chǎn)業(yè)。立足村情特色，重點規(guī)劃發(fā)展高產(chǎn)油茶、生態(tài)養(yǎng)殖和生態(tài)旅游三大產(chǎn)業(yè)。爭取在涌洞組建立高產(chǎn)油茶示范基地，鼓勵群眾發(fā)展“豬--沼--油（茶）”產(chǎn)業(yè)模式，指導村民發(fā)展湖面生態(tài)養(yǎng)殖，引導村民對接湖旅游開發(fā)，發(fā)展生態(tài)旅游。
半年過去了，看著家鄉(xiāng)的點滴變化，心里感到一絲欣慰。但家鄉(xiāng)落后的面貌仍未改變，村民們與全國人民同步奔小康社會的任務(wù)還很艱巨。今后我將本著對黨的事業(yè)負責、對家鄉(xiāng)的事業(yè)負責的態(tài)度，發(fā)揚求真務(wù)實之風，真正沉下身、沉下心，為家鄉(xiāng)做實事、辦好事，不圖虛名、不走過場，務(wù)求實效。
2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告4
基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。下面就由本站小編為大家推薦部隊基層帶兵經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀。
一、以兄長的愛關(guān)心戰(zhàn)士
基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。當代青年士兵具有文化層次高，素養(yǎng)好，注重感情，民主意識強的特點，他們離別父母，遠離家鄉(xiāng)，懷著一腔報國熱情投入到火熱的軍營，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對自己的態(tài)度和感情的傾注。
(一)端正愛兵思想認識
愛兵的根本出發(fā)點，就是要牢固確立為兵服務(wù)的思想，在我們?nèi)嗣褴婈犞校挥袇^(qū)別與剝削階級軍隊內(nèi)部的官兵對立關(guān)系，才能在共同的階級利益的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生深厚的無產(chǎn)階級感情，才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈牣斨?，官兵一致、心心相印、膽肝相照的官兵關(guān)系，把愛兵作為每一個基層干部義不容辭的責任，是我軍的性質(zhì)決定的，如果把對士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵之情的無私，就是對基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對老一輩無產(chǎn)階級革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也無法躲避后來人的指責，我們應(yīng)該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實踐中，不斷強化對戰(zhàn)士無私的愛，加速淡化以自我為內(nèi)核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴格的自責和反省中恢復純真的風貌。
(二)公平付出愛兵感情
對士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說：“干部有正氣，連隊有士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個集體的建設(shè)并不單靠一些先進分子，而是需要全體的力量，這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁，不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對待戰(zhàn)士就應(yīng)該懷有一顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實行動，也決非易事，平時雖然說基層干部手中并無多大權(quán)力，但在戰(zhàn)士入黨，考學立功，配備骨干，評選優(yōu)秀士兵等問題上，權(quán)力著實不小，對戰(zhàn)士學技術(shù)，轉(zhuǎn)改士官等重大問題上，建議權(quán)也非常了得。在基層中往往存在對先進的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對后進的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠一些，這就是基層干部的“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個孩子，其他孩子嘴里不說，心里也會不悅?；鶎痈刹科哪硞€戰(zhàn)士，其他戰(zhàn)士也會“耿耿于懷”，對于這種感情投入的不合理，大多是無意識的，一般都難以及時覺察和認識到，但也有的嫌貧愛富，對來自富裕地區(qū)或文化層次高的戰(zhàn)士關(guān)愛有加，而對來自貧困地區(qū)或文化層次低一點的便另眼相看，有的對給自己有“表示”的提供“優(yōu)惠”政策，甚至是家長來一趟，態(tài)度大變樣等等，這種不公之舉，極易導致戰(zhàn)士崇尚庸俗關(guān)系，敗壞部隊風氣，也影響部隊的團結(jié)穩(wěn)定，極易挫傷部分戰(zhàn)士的自尊心和進取心，形成負面的情感效應(yīng)。
(三)尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利
尊重他人并不是基層干部所獨有的道德實踐活動，因為他不僅是社會道德的要求之一，同時也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一種社會公德，從心理學講，每個正常的人都有受別人尊重的渴望，特別是青年戰(zhàn)士，上進心、自尊心都比較強，非常重視別人對他們的看法，特別是希望自己能得到領(lǐng)導的尊重和信任;戰(zhàn)士當兵服役，絕大多數(shù)都是為保衛(wèi)祖國，保衛(wèi)人民，為四化建設(shè)做貢獻、盡自己的義務(wù)，即便是有極少數(shù)摻雜某種個人動機，也會經(jīng)過部隊的學習教育逐步得到提高，所以干部必須相信和尊重戰(zhàn)士，反之，輕則失去積極性，重則自暴自棄，破罐子破摔，甚至鬧出預想不到的事端來。相信和尊重戰(zhàn)士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主權(quán)利等方面。比如，找戰(zhàn)士談話，擺官架子，簡單運用“我講你聽”，或動不動就訓人，挖苦人，以致口出穢言污語，這些都是決不可取的，應(yīng)以平等的心態(tài)，堅持擺事實講道理，可采用商討式，出現(xiàn)問題有出入允許戰(zhàn)士為自己解釋、說明情況，批評錯了，應(yīng)主動道歉，不要感到不好意思、難為情。另外，干部還應(yīng)積極為戰(zhàn)士提供享有民主權(quán)利的條件，使之真正落到實處，決不搞武斷專行。
二、以朋友的情親近戰(zhàn)士
(一)到戰(zhàn)士身邊去
要想了解一個群體，必須深入其中，即不做領(lǐng)導性的視察，又不應(yīng)付差事，應(yīng)推心置腹，滿腔熱忱，心平氣和地走到戰(zhàn)士的身邊，一片資料報到過，一位基層干部，他經(jīng)常去戰(zhàn)士的宿舍，一有時間就和戰(zhàn)士聊家常，遇到大伙感興趣的國家大事、要事，他還能及時傳達上級精神，戰(zhàn)士有什么心事都愿意跟他說，在私下里都稱他是“游擊隊長”，“隊長”腦子就成了連隊的活檔案，誰的家庭情況怎么樣，工作有什么特點，平時有什么愛好，都會些什么，他都一清二楚，談起話來也十分投機，戰(zhàn)士有什么話也愿意跟他說，這樣開展工作就會游刃有余。
所以不要什么時間都以為自己是領(lǐng)導，如條件允許，應(yīng)盡量參加一些工作以外的活動，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕輸給戰(zhàn)士，正確對待比賽活動中的輸贏問題，和戰(zhàn)士一起玩，應(yīng)發(fā)揚領(lǐng)導風范，不計不較，贏了不狂妄自大，輸了也哈哈一笑了事，這樣，你就會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有好多的潛力所在、可愛之處，戰(zhàn)士就會覺得你同他們不分彼此，親密無間，同時，你還可以借此來熟悉戰(zhàn)士，了解情況，借景喻意，做思想工作，使同志們在潛移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以學到一些領(lǐng)導藝術(shù)，從而提高了自己的領(lǐng)導素養(yǎng)。
(二)到戰(zhàn)士心里去
孟子說過，“人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心，”一個基層干部如果總是把自己的內(nèi)心世界封閉起來，戰(zhàn)士們從來不知道你想什么，聽不到你的知心話，那么你無論和那一個戰(zhàn)士都不會交上朋友，只有向戰(zhàn)士敞開心扉，把心交給戰(zhàn)士，同戰(zhàn)士心有靈犀，無話不談，戰(zhàn)士才能信任你、親近你、尊敬你，你也可以了解戰(zhàn)士的所想。基層干部可以經(jīng)常把本單位面臨的形勢，工作上的打算，遇到的困難和自己的苦衷，誠懇坦率地與戰(zhàn)士談，讓大家出主意，想辦法，不但提高了戰(zhàn)士們的參與意識，還增強了連隊的凝聚力，問題也會隨之迎刃而解。
(三)時刻注意戰(zhàn)士的成長進步
每一個人都希望有人來關(guān)注，尤其希望得到直接領(lǐng)導的關(guān)注，有時一句親切的問候，一個簡短的表揚，一番安慰的話語，都能立刻使遠離父母的戰(zhàn)士心里熱乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困難時，基層干部更應(yīng)該發(fā)揮自己的作用去給予幫助和關(guān)懷。其實不難發(fā)現(xiàn)，如果我們對某些戰(zhàn)士有一定的期望時，無形中就會在工作中與他們接近距離，在態(tài)度上更加熱情，而當他們感到了這種期盼，就會產(chǎn)生一種激情，達到一種激勵效應(yīng)，戰(zhàn)士們就會想：決不能辜負領(lǐng)導對自己的一個期望，所以工作也會加倍努力。其實我們自己也無不曾有過類似這樣的經(jīng)歷，如果能把這種對個別同志的關(guān)懷和幫助，運用到連隊的日常工作中，那么，戰(zhàn)士有什么話就會主動向干部說，有什么困難也愿意尋求組織的幫助，官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。
三、以民主的意識對待戰(zhàn)士
開展民主生活，從根本意義上說是由我軍的性質(zhì)決定的，我軍是無產(chǎn)階級的新型軍隊，是人民的軍隊，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，決沒有高低貴賤之分。我軍內(nèi)部實行集中指導下的民主生活，是為保證戰(zhàn)士充分行使民主權(quán)利，在政治、經(jīng)濟、軍事方面參與連隊管理的，開展民主生活是增強官兵團結(jié)，改善物質(zhì)文化生活，鞏固紀律，提高部隊戰(zhàn)斗力的重要條件，正常地開展民主生活，有利于干部與戰(zhàn)士之間的思想溝通，同甘共苦，團結(jié)奮斗，是連隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
(一)有事能想到戰(zhàn)士
俗語說：智者千慮，必有一失，人無完人，事實也說明，一個再高明的領(lǐng)導，不可能懂得一切，把方方面面的都能考慮到，基層干部如想把連隊的工作搞上去，就要向戰(zhàn)士請教，更應(yīng)向兵齡長的老同志請教，其實在征求戰(zhàn)士意見的同時，戰(zhàn)士也能從連隊的利益出發(fā)去看問題、想辦法，也就能了解干部對某項工作的決心和意圖。這樣，戰(zhàn)士在執(zhí)行決策時才能更加自覺，作為基層干部，有事多與戰(zhàn)士商量，一方面有利于集中戰(zhàn)士的智慧，另一方面也有利于挖掘戰(zhàn)士的潛力，更好的推動各項工作的順利開展。
(二)聽取戰(zhàn)士發(fā)表的意見
人有覺悟高低之分，文化深淺之別，還有生活經(jīng)歷，看問題的立場不同，戰(zhàn)士也難免會提出一些不準確、不合理的意見或要求。同樣，基層干部水平再高，說話也不可能沒有漏洞，辦事也不可能十分周全，決策也不可能都正確，當戰(zhàn)士的，肯定會有不同的看法，有的當面提，有的背后說。對此，基層干部就應(yīng)有寬以待人的氣度，對戰(zhàn)士提的意見，只要有十分之一的正確，也要聽取，即使完全不正確，也不能不屑一顧，諷刺挖苦，而應(yīng)該采取恰當?shù)姆绞剑埔獾恼Z氣加以說明和解釋，防止挫傷戰(zhàn)士的積極性。
(三)培養(yǎng)戰(zhàn)士的主人翁意識
連隊是戰(zhàn)士工作、訓練、生活和娛樂的場所，發(fā)揚民主，能直接聽到戰(zhàn)士的心聲，了解戰(zhàn)士的心愿，基層干部應(yīng)創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士的民主需求，激發(fā)他們的責任感，發(fā)揮團支部、軍人委員會的作用，給他們獨立工作及發(fā)表建議的機會和場所，鼓勵戰(zhàn)士經(jīng)常圍繞連隊管理和工作提出合理化建議，可以會上提，也可以個別提，可以當面提，也可以采取合理的方法背后提，對于提建議的戰(zhàn)士，在點名或軍人大會時應(yīng)給予適當?shù)谋頁P和鼓勵，一方面樹立了戰(zhàn)士們的自信心，增強了責任感;另一方面加強了連隊的作風建設(shè)。 《新時期基層帶兵的幾點思考》來源于本站，歡迎閱讀新時期基層帶兵的幾點思考。
新兵在初入中隊的一段時間內(nèi)會面臨許多不適應(yīng)，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產(chǎn)生厭訓，產(chǎn)生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應(yīng)基層中隊緊張而有序的生活訓練。
“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當好新兵的引路人。
一、要引導新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工
“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設(shè)計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當兵，把當兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學，入黨、學車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想，認真學習，刻苦訓練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習慣，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務(wù)教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責，安心服役。
二、要使其盡快進入較色，適應(yīng)部隊生活，處理好各方面人際關(guān)系
新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學習適應(yīng)的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。
三、管理要講究方法，訓練要循序漸進
關(guān)心愛護，無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導他們開拓進取，主動勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動上關(guān)心新兵，一杯熱茶，一句關(guān)心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務(wù)會，把一周來班里的工作進行總結(jié)，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。
我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓練中，新兵有好學上進的優(yōu)點，但由于基礎(chǔ)差，學得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關(guān)系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。
四、要教育新兵注意細節(jié)
中的細節(jié)問題，會對他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導，坐、行、站有樣，訓練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。
一、既精通業(yè)務(wù)，又有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L俗話說，打鐵還需自身硬。作為基層主官應(yīng)該成為“全能”型的人才，特別是在部隊武器裝備不斷更新，官兵整體素質(zhì)普遍提高的情況下，對基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調(diào)查表明，凡知識面寬、專業(yè)能力強的軍政主官，威信一般較高。某連指導員說得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會擺弄什么。導彈兵的制導雷達連連長不能熟練地跟蹤目標，汽車連長不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長不能熟練地操作火炮和準確射擊，政治指導員不了解召開支部黨員大會的一般程序，不會組織連隊的各項活動等，那是當不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢? 調(diào)查結(jié)果不盡如人意。主要有兩個問題：一是有些主官的專業(yè)技能較差;二是業(yè)務(wù)工作上作風較差。基層主官無論做什么工作都應(yīng)雷厲風行、干脆果斷，力爭不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率?？墒聦嵅⒎侨绱恕Ｄ硨椷B技師曾多次先后向連長、政治指導員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬用表，該連連長、政治指導員置若罔聞，還振振有辭地說：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行?！边@種一腳踹的行為，其結(jié)果是：當?shù)诙烊珷I進入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時，該連無法實施，影響了全局。
二、既能從嚴治軍，又能熱情關(guān)懷古人云：“治軍之道，嚴也，軍嚴帥則威?！贝蠓灿型诺能娛录叶际菑膰乐诬姷牡浞?。基層主官威信不高的一個重要方面就是嚴不夠，松有余。而不少基層主官對此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實上，嚴師出高徒，嚴師出威信，尤其是軍隊這個特殊的群體更應(yīng)如此。從調(diào)查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴”?；鶎又鞴俪Ｓ羞@種感覺，置身狹小的連隊，卻面臨龐大的管理世界，在這個管理世界中，存在著意想不到的關(guān)系網(wǎng)、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實質(zhì)是好人主義。這種無原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言? 另一種是“不會嚴”。認為“我是官你是兵，我說你聽，我教你做?！彼坪酢拔摇钡囊磺惺钦_的，有的甚至產(chǎn)生“拳頭之下好帶兵”的錯誤思想，這種“天經(jīng)地義”、“動輒訓人”的方法其實質(zhì)是軍閥作風，用以勢壓人來顯示“威信”。要解決“不敢嚴”、“不會嚴”的問題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經(jīng)歷不同，不可一概而論，但有三點必須把握：一是嚴是軍隊的需要，也是干部戰(zhàn)士成長進步的需要;二是善于用條令、條例和各項規(guī)章制度帶兵;三是賞罰嚴明?！案腥诵恼撸群跚椤?。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官威信的有效方法之一。一個出色的連隊基層主官會對戰(zhàn)士傾注一片愛心，用慈母心、兄長情去關(guān)懷他們的成長進步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細。要時時留心，處處留意，不放過任何一件小事。如過節(jié)時“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應(yīng)該細?其次，腳勤。要經(jīng)常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠、散的單位，更要在生活、工作中加以關(guān)照。如當新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時，作為軍政主官是否應(yīng)該多查查鋪、查查哨從而及時加以指正?再者，耳尖。耳勤多聽。要善于從戰(zhàn)士的語氣、聲調(diào)和內(nèi)容中辨明真實含義，掌握真實思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺等微小變化中發(fā)現(xiàn)問題，去關(guān)心他們、愛護他們。二是增強民主意識?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識強，對事物有自己獨到的見解。無論是在政治生活中、軍事訓練上，還是在平時工作、日常管理中，對于基層主官的一言一行，他們都會采取理性的認識，直至產(chǎn)生認同感。那種恃強霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說是一個有德行的主官、民主意識濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭沒有拳頭靈”的壞習氣。三是關(guān)心戰(zhàn)士求知成才?？是笾R，渴望成才，是當前部隊青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關(guān)心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關(guān)心。畢竟，從軍的歷史僅是整個人生長河中的一小段，在“部隊一天就干好24小時”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問題。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領(lǐng)導威信較高。
實是：脫離士兵，貪求個人安樂的現(xiàn)象時有發(fā)生;建立和要求他人是馬列主義、對個人是自由主義的雙重標準的現(xiàn)象時有發(fā)生;要求他人遵紀守法，自身卻首先破壞規(guī)定、法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生……諸如此類問題，不能不促使人們對基層主官的能力產(chǎn)生懷疑? 有這種“德行”的基層主官的威信從何而來?從工作中大量暴露的問題情況看，大都與主官缺乏立志獻身國防事業(yè)的精神，以及缺乏一心撲在連隊建設(shè)的思想有關(guān)。人總是要有一點精神的。試想，基層主官總是揣著“小九九”、打著如意算盤、規(guī)劃個人藍圖，有心治家卻無心治軍，怎么能帶好部隊? 基層主官整天生活于“不平衡的心理”狀態(tài)中，怎么能教育好手下的兵? 基層主官整夜搓麻將夜不歸連，怎么能指揮手下的兵?基層主官整天沉溺于酒菜之間，怎么能組織部隊的軍事訓練?“哀莫大于心死”，這是古人留給我們的警言。一個人到了麻木不仁、低級趣味時，是他個人的悲哀，也是連隊的悲哀。正如一位將軍所說的那樣：“有些連隊干部缺少的，正是我們當年引以為自豪的——榮譽感、責任心?！币虼?，基層主官只有忠于職守、身體力行、以情帶兵、廉潔自律、熟悉業(yè)務(wù)、從嚴治軍，才能成為士兵的導師，才能建立起領(lǐng)導者的威信。
2023年部隊基層半年工作總結(jié)基層減負工作報告5
一、認真履行教導員職責，抓好隊伍建設(shè)。
一年來，以認真落實科學發(fā)展觀為主線，切實加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以開展紀律作風整頓為契機，解決隊伍存在問題;以開展反腐倡廉教育為重點，確保隊伍純潔穩(wěn)定;有效地提升了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、抓班子能力建設(shè)。,是公安機關(guān)各級領(lǐng)導班子的建設(shè)年，為認真落實分局關(guān)于“加強班子建設(shè)、樹正氣、提士氣”的工作目標，作為教導員，本人所始終把黨支部建設(shè)和隊伍建設(shè)放在一切工作的首位，一是注重發(fā)揮好三個效應(yīng)，即班子的整體效應(yīng)，領(lǐng)導個人形象效應(yīng)，模范帶頭效應(yīng);二是繼續(xù)落實分局“雙掛”制度，實行所領(lǐng)導包干責任制，深入基層帶頭實干，與民警一道開展巡邏防控、清查整治，設(shè)卡查車，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，有效提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、抓隊伍思想紀律作風建設(shè)。一年來，本人認真落實了“四必談，六必訪”機制，找民警談心、談話56人次，晉職、崗位交流談話23人次，新調(diào)入民警談話7人次，新警上崗談話15人次，受到批評或戒免談話6人次,思想政治工作情況匯報4篇，黨務(wù)、思想政治工作匯報、總結(jié)3篇。今年上半年，為貫徹落實公安機關(guān)警用車輛和涉案車輛專項治理工作和集中整治執(zhí)法過程中涉案人員非正常死亡問題電視電話會議精神,本人結(jié)合市局、分局開展的機關(guān)作風教育整改工作和加強會風建設(shè)的通知精神,又在全所開展了“查思想、查執(zhí)法、查紀律、查作風”的教育整頓活動，一是對接處警、值班備勤、候問室、內(nèi)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度、民警考核制度和重大事項報告制度等內(nèi)容作了補充、修改，進一步規(guī)范民警執(zhí)法辦案;二是對候問室進行了改造，杜絕了不安全隱患，三是加強了對“人、車、酒、財、網(wǎng)”的管理力度，并狠抓了各項規(guī)章制度落實的執(zhí)行力，對違法違紀、被市局分局通報或因工作失職引起不必要投訴的民警，加大了問責力度，使群眾上訪投訴率明顯下降。12月20日，本人又組織全所民警，采用ppt教學方式，配以典型生動的案例和視頻資料，講授了以“培育核心價值，鑄造深圳警魂”為主題的警隊核心價值觀教育課程，引導民警對警隊核心價值觀的意義及如何在實際工作中踐行警隊核心價值觀的思考，提高民警的責任感、危機感。
3、認真落實從優(yōu)待警工作。本著為民警辦實事、辦好事的目標，一年來，我認認真真地地抓了幾件實事，一是從一日三餐入手，提高了伙食標準和菜的質(zhì)量，改善了民警的伙食，飯后增加了水果。為緩解民警工作的壓力，今年6月份，我所買了一臺大屏幕的彩電掛在餐廳，讓民警在用餐時得到休息和放松;二是修繕改造民警宿舍，為爭取街道和分局黨委的大力支持，積極為修繕改造民警宿舍籌集資金，本人廢寢忘食，不辭辛勞，四處奔波，終于籌集到114萬元資金，為民警宿舍修繕改造一新。三是為民警解除后顧之憂，解決民警家屬及親屬就業(yè)問題，今年已為6名民警家屬及親屬解決了就業(yè)問題。民警受傷、生病住院、或家屬生病、老婆生孩子，本人和黨支部一班人都會親自登門看望并送上慰問金或一份禮品。一年來共訪問受傷、生病民警10人次，為4名在工作中正當執(zhí)法而受傷的民警進行了*。
4、努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是開展愛民大走訪活動，本人始終堅持把服務(wù)群眾作為公安工作的基本立足點，加強社區(qū)居民自治建設(shè)，精心構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，支持和保證社區(qū)依法自治，履行職責，做好社區(qū)綜合治理工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織在居民群眾中的凝聚力;二是開展扶貧濟困送溫暖活動?！?.20”青海玉樹地震、“6.30”廣東扶貧濟困日和10月份的“規(guī)劃到戶責任到人扶貧幫困捐款”、“慈善一日捐”活動，本人都積極帶頭捐款，先后共捐款3000余元，僅今年以來，全所民警累計捐款28400余元。
二、協(xié)助所長積極開展各項業(yè)務(wù)工作。
1、切實搞好校園安保。上半年，所長外出培訓一個半月時間，本人主持全面工作，在校園安保工作任務(wù)重、時間長、警力少的情況下，一些民警有厭戰(zhàn)情緒。對此，我耐心做好思想政治工作，帶頭堅持每天早上7點準時到學校檢查上崗、值守情況?！拔逡弧狈偶倨陂g，我放棄休息時間，帶領(lǐng)民警對轄區(qū)29所學校(幼兒園)進行了全面走訪，檢查了校園安裝監(jiān)控探頭、監(jiān)控設(shè)備使用情況和安保組織情況，29所學校全部落實了一校一警。一年來，轄區(qū)未發(fā)生侵害師生人身安全的案(事)件，受到學校和家長的一致好評。
、牛欄前新村3個城中村、舊屋村推行“視頻門禁”試點工作，探索出一條“以屋管人”的流動人員服務(wù)管理新模式。目前3914棟出租屋，已安裝視頻門禁系統(tǒng)的出租屋有335棟。轄區(qū)符合安裝治安管理系統(tǒng)的7家所、24家休閑場所，34家旅業(yè)式出租屋均安裝了治安管理系統(tǒng)，安裝率達100%。
3.戶口整頓和第六次人口普查工作。為使人口普查和戶口整頓工作有序開展，本人先后主持召開了5次人口普查工作會議，抽調(diào)專門人員核對已入戶戶數(shù)1096戶，核對入戶人數(shù)2653人，登記暫住人口3167人、注銷暫住人口1031人、應(yīng)銷未銷戶口人數(shù)11人，人戶分離人口526人、應(yīng)落戶未落戶人口16人，已核查戶540戶、已核查人162人，其中人戶分離18人、修改人口信息資料118條。保質(zhì)保量完成了戶口整頓人口普查工作。
4.創(chuàng)新思路強勢推進居住證辦-證工作。為認真完成分局下達的居住證辦-證任務(wù)，本人積極主動與街道黨工委聯(lián)系，召開各小區(qū)管委會負責人會議，安排落實推居工作，并加強與房屋租賃所、社區(qū)工作站、計生等相關(guān)部門的合作，在四個社區(qū)工作站設(shè)立居住證受理點，為群眾提供“一站式”服務(wù)，大方便了群眾辦-證，一時間，各辦-證受理點出現(xiàn)了群眾排長隊辦-證、老人和小孩爭先恐后辦-證的局面。截至目前為止，累計受理數(shù)219181張,其中單位辦-理居住證55339張，個人辦-理居住證163842張。辦-證數(shù)在全分局排名第一，被分局推薦為市局先進單位。
5.加強了信訪和外管工作。信訪工作1月至今年12月底，共收信訪件167件。本人接待群眾上訪15人(次)，對轄區(qū)內(nèi)重點信訪(上訪)戶、功人員、重點人員進行摸排，實行專人跟蹤、監(jiān)控。外管工作加強了對境外人員的管控和“三非”人員的查處。對長期(臨時)居住在轄區(qū)內(nèi)的526名外國人和境外人員做到底數(shù)清、情況明，逐個登記落實管理措施。對居住在轄區(qū)內(nèi)的“三非”外國人進行認真梳理，共清理“三非”外國人8人。
6.加強路面防控。針對轄區(qū)“兩搶”和入室盜竊案件高發(fā)的情況，本人積極協(xié)助所長采取了一系列措施，整合了巡防中隊隊伍，成立了一支由民警和巡防隊員組成的6人伏擊隊，對入室盜竊和“兩搶”案件多發(fā)的小區(qū)、公交站臺、重點路段實施24小時不間斷巡邏，本人也沉下身子，放下架子，與民警巡防隊員一道開展“四查”。與此同時，狠抓了警燈工程和群防群治隊伍，將轄區(qū)內(nèi)所有警燈重新檢查、修復、安裝，轄區(qū)內(nèi)14個治安崗亭、公交站臺、主要干道偏僻路段、各小區(qū)、各停車場的250個警燈全部都亮起來了;開展了“紅袖章”工程，狠抓了群防群治隊伍建設(shè)，加強了社區(qū)巡邏防控，有效地提高了“四率”?！皟蓳尅卑讣^去年同期下降了8.7%，入室盜竊案下降15.5%。
7、嚴厲打擊“黃賭毒”，
針對群眾投訴轄區(qū)內(nèi)“黃賭毒”現(xiàn)象較多的問題，本人協(xié)助所長采取了一系列行之有效的措施：一是加大了對場所的管理力度，組織民警和巡防隊員對各娛樂休閑場所、酒店、旅業(yè)式出租屋每周進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時組織清理整治打擊;二是優(yōu)化整合了專業(yè)隊，針對以前專業(yè)隊發(fā)揮作用不好，對“黃賭毒”違法犯罪打擊不力的情況，我協(xié)助所長對專業(yè)隊進行了優(yōu)化重組，抽調(diào)2名業(yè)務(wù)能力較強的民警及6名巡防隊員組成新的專業(yè)隊，專業(yè)隊重組后，充分發(fā)揮了主力軍的作用;三是加大了宣傳力度，鼓勵人民群眾積極提供舉報線索，一年來共接到群眾舉報線索530條;四是充分發(fā)揮治安耳目、特情人員的作用，做好做足線索排查核實工作，一年來共查處“黃賭毒”案件507件，治安拘留252人。
8、開展綜合整治保亞運平安。在“迎亞運、促穩(wěn)定、促平安”“虎嘯行動”專項行動中，本人于10月29日、11月4日、11月11日多次組織開展了綜合整治行動，共清查歌舞所21間、出租屋162間、小店45間、旅業(yè)31間、發(fā)廊12間、黑網(wǎng)吧3間;查獲涉嫌小店1間、麻將檔3間、查扣主機2臺;盤查車輛234輛，查扣摩托車電動車8輛;收繳管制*2把;破獲銷售假*案一宗;帶回160人進行信息采集;行政拘留1人，刑事拘留2人，抓獲入室盜竊嫌疑人1名。
三、廉潔自律，做好表率
一年來，本人嚴格要求自己，虛心學習，努力實踐，不辱使命，不負重托，以更高的標準嚴格要求自己，教育引導民警樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立責任意識、法紀意識以及“五條禁令”的高壓線意識，把握好人生的航向，堅持剎歪風、樹正氣，筑牢廉潔奉公的思想道德防線，增強法紀意識、廉潔自律意識和自我約束能力，真正做到思想上與時俱進，政治上堅定忠誠，工作上為民敬業(yè)，作風上務(wù)實清廉，奉公守法，經(jīng)得起組織上的考驗，經(jīng)得起黨性原則的考驗，以自身的廉潔奉公意識和行為，帶動廣大民警，樹立清正廉潔的良好形象。
四、存在的不足方面
一是自身的領(lǐng)導水平有待進一步提高。由于工作較忙，對政治理論學習有所放松，需要不斷學習新的管理理論，在實踐中多總結(jié)探索，豐富自身的管理知識和經(jīng)驗。
二是應(yīng)加大隊伍管理力度。群眾對我所民警投訴仍居高不下，規(guī)范執(zhí)法，從嚴治警，從優(yōu)待警仍需進一步加大力度。對如何發(fā)揮績效考核機制的監(jiān)督和激勵作用，警務(wù)運作如何高效化，如何提高廣大民警為民服務(wù)的宗旨意識，都有待更進一步的探索。在今后的工作中，我將更進一步嚴格要求自己，以加倍的努力投入工作，以優(yōu)異的工作成績回報分局黨委和全所民警的信任和重托。