公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用(合集4篇)
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第1篇: 公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用
創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。三年來，中心緊緊把握服務(wù)發(fā)展這個(gè)主題，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作，以創(chuàng)建樹形象，以創(chuàng)建抓服務(wù)，以創(chuàng)建促發(fā)展，形成良好的爭創(chuàng)氛圍。
一是提升理論素養(yǎng)，提高爭創(chuàng)意識。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx大、省市區(qū)黨代會(huì)精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為爭創(chuàng)工作的首要政治任務(wù)，組織全體窗口工作人員深入扎實(shí)地認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論素養(yǎng)，使“當(dāng)好人民公仆、促進(jìn)和諧發(fā)展”成為大家的共同理念，使“爭創(chuàng)文明單位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的爭先意識深入人心。
二是開展崗位練兵，提升業(yè)務(wù)水平。把每周一確定為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，開展“微笑服務(wù)、文明有禮”、“道德講堂”、“我們的節(jié)日”等主題教育與專題討論，讓全體人員深刻體會(huì)學(xué)習(xí)與工作的緊密聯(lián)系，充分認(rèn)識“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的深刻內(nèi)涵。
三是完善制度建設(shè)，細(xì)化爭創(chuàng)目標(biāo)。把精神文明奮斗目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)窗口，每個(gè)科室，每個(gè)人員。中心通過設(shè)立“黨員責(zé)任崗”，要求全體黨員認(rèn)真擔(dān)負(fù)示范引導(dǎo)責(zé)任、規(guī)范服務(wù)責(zé)任、解決難題責(zé)任、凝聚人心責(zé)任。要求黨員干部牢固樹立爭先意識，爭創(chuàng)“紅旗窗口”，爭做“服務(wù)標(biāo)兵”，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，讓每一名黨員成為文明建設(shè)的榜樣，成為窗口服務(wù)的旗幟。
二、積極探索實(shí)踐，創(chuàng)新服務(wù)方式
(一)實(shí)施擴(kuò)容升級改造，進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。擴(kuò)容升級是政務(wù)中心多年來的奮斗目標(biāo)。經(jīng)緊張籌備，中心從20xx年10月初開始實(shí)施擴(kuò)容升級改造工程，僅用短短45天時(shí)間，工程全面竣工。改造后的政務(wù)中心于11月19日重新開業(yè)。擴(kuò)容后，政務(wù)中心辦事大廳由原來的1800㎡擴(kuò)容至3000㎡，進(jìn)駐部門和單位增加到33個(gè)，服務(wù)項(xiàng)目由原來的95項(xiàng)增加到194項(xiàng)，服務(wù)窗口由原來的45個(gè)增加到90個(gè)，進(jìn)駐部門、窗口、項(xiàng)目以及硬件建設(shè)水平位于全市前列。同時(shí)，擴(kuò)容后的政務(wù)中心，將與市政務(wù)服務(wù)中心接軌，全面實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境智能化，市民辦件將通過市民卡、手機(jī)短信和大廳綜合顯示系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。所有事項(xiàng)的辦理程序、辦理時(shí)限、辦理結(jié)果等都將實(shí)現(xiàn)全面公開，所有進(jìn)駐項(xiàng)目辦理過程都將實(shí)現(xiàn)全程智能化跟蹤監(jiān)督，辦理事項(xiàng)的過程全部進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)，讓辦理過程變得更加方便和透明。
(二)完善規(guī)范管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。
為進(jìn)一步提高工作效率，強(qiáng)化日常管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力求服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、高效化，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”：一是修訂完善《區(qū)政務(wù)中心工作人員服務(wù)規(guī)范》，對窗口人員儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、文明用語進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是落實(shí)首問責(zé)任制。結(jié)合實(shí)際，建立和完善窗口首問責(zé)任制度，確保首問責(zé)任制落實(shí)到位。三是嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項(xiàng)，要按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，嚴(yán)格按承諾的時(shí)限辦結(jié)。四是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。加強(qiáng)事前預(yù)防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”、“亂作為”和有令不行、有紀(jì)不遵的行為，全面強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。
(三)完善激勵(lì)考評機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化考核評比。
修訂完善窗口工作績效考核細(xì)則，突出激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù)，壓縮時(shí)限，強(qiáng)化效率。堅(jiān)持周點(diǎn)評、月總結(jié)、季考評制度，評選季度“紅旗窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”，激勵(lì)工作人員主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持評先評優(yōu)向窗口傾斜制度，激勵(lì)工作人員立足窗口，做好行政服務(wù)工作。堅(jiān)持樹典型、學(xué)先進(jìn)，努力營造比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的良好競爭環(huán)境。
(四)完善外部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。
中心積極開展開門納諫、問計(jì)于民活動(dòng)，通過發(fā)放群眾評議表、電話回訪、舉辦座談會(huì)，設(shè)置意見箱、開通投訴電話等形式廣泛接受群眾監(jiān)督。聘請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、省市區(qū)媒體記者等為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受公眾監(jiān)督。
(五)完善道德教育機(jī)制，進(jìn)一步樹立文明新風(fēng)。
堅(jiān)持以人為本，以打造和諧團(tuán)隊(duì)樹文明新風(fēng)。通過“道德講堂”活動(dòng)、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)、操作技能業(yè)務(wù)比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步做好工作人員的傳幫帶工作。通過扶貧助殘、救災(zāi)捐款、黨員志愿者等活動(dòng)，培養(yǎng)工作人員的愛心和社會(huì)責(zé)任心。通過開展新春聯(lián)誼會(huì)、組織文體比賽、組織集體郊游、開展素質(zhì)拓展活動(dòng)、為工作人員過生日、舉行“慶五四”、“慶三八”、“慶中秋”等“我們的節(jié)日”活動(dòng)，豐富精神文化生活，樹立健康文明新風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、扎實(shí)組織推進(jìn)，注重創(chuàng)建實(shí)效
三年來，中心黨總支積極推動(dòng)上下聯(lián)創(chuàng)、內(nèi)外共建，大力培育文明示范典型崗位和個(gè)人，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極參與全國文明城市、共建社區(qū)(行政村)的文明創(chuàng)建，不斷豐富中心精神文明建設(shè)內(nèi)涵，增強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)活力。
(一)強(qiáng)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)中心黨總支對區(qū)級文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，把創(chuàng)建工作列入年度工作計(jì)劃和重要議事日程。成立了中心區(qū)級文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)制訂中心創(chuàng)建市級文明單位工作實(shí)施意見和年度規(guī)劃。根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立創(chuàng)建工作責(zé)任制，制定周密的工作計(jì)劃，將創(chuàng)建任務(wù)層層分解、細(xì)化量化、規(guī)范到崗、責(zé)任到人。
(二)齊抓氛圍，全員參與。及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，明確創(chuàng)建目標(biāo)、工作步驟、主要措施和工作要求。發(fā)動(dòng)工作人員通過參與文明創(chuàng)建，增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量。充分利用網(wǎng)站、簡報(bào)、宣傳欄等多種媒體宣傳創(chuàng)建意義，營造創(chuàng)建氛圍，增強(qiáng)全體工作人員對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，提高工作人員投身創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。
(三)狠抓作風(fēng)，科學(xué)考評。一是認(rèn)真開展“教育警示日、作風(fēng)提升月、制度落實(shí)年”主題教育活動(dòng)。將1月21日定為中心“教育警示日”，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)提升月”、“制度落實(shí)年”活動(dòng)，通過“動(dòng)員會(huì)”、“反思會(huì)”、“交流會(huì)”等形式將主題教育活動(dòng)引向深入，切實(shí)做到“要笑臉，更要效率;要大度，更要制度;要避短，更要補(bǔ)短”，主題活動(dòng)開展收效良好。二是重視思想教育，提高員工政治素質(zhì)。中心堅(jiān)持每兩周例會(huì)制度，先后圍繞省市區(qū)黨代會(huì)精神、黨的精神等進(jìn)行了主題輔導(dǎo)深入學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)市區(qū)重要會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市政務(wù)服務(wù)中心工作要求和外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收，不斷統(tǒng)一全體工作人員的思想認(rèn)識。三是創(chuàng)新教育載體，提升員工道德素養(yǎng)。通過開展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心、無償獻(xiàn)血”、“交通文明勸導(dǎo)”、“道德講堂”、“一支部一制度”等主題活動(dòng)，培養(yǎng)工作人員的感恩意識、敬業(yè)意識、社會(huì)責(zé)任意識，使服務(wù)群眾成為每個(gè)人的自覺行為，帶動(dòng)基層黨員干部和窗口工作人員集思廣益，全員行動(dòng)，將主題活動(dòng)做出水平，做出特色。四是完善機(jī)制，科學(xué)考評，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。努力從完善機(jī)制入手，不斷強(qiáng)化工作人員“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，促進(jìn)大家在各自崗位上爭扛“紅旗”，爭當(dāng)“標(biāo)兵”。中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)督查，對窗口工作人員遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果即時(shí)記入督查記錄表，并按考核辦法考核打分，月度考核結(jié)果以簡報(bào)向窗口人員所在單位通報(bào)，形成中心與部門雙向管理和監(jiān)督的考核機(jī)制，提升精氣神和執(zhí)行力。
三年來，中心文明創(chuàng)建取得了階段性成果，提升了中心形象，使干部更有創(chuàng)造力、隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力，單位更有凝聚力。但是，我們的創(chuàng)建工作離上級要求和群眾期望還有一定差距，我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，本著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效能”的宗旨，推動(dòng)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)、政府熱線、公共資源交易“三個(gè)平臺”建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。
第2篇: 公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用
萬壽橋社區(qū)位于城廂街道蕭然山西麓，轄區(qū)面積0。9平方公里有住宅樓55幢，平房232間，常住戶1534戶，總?cè)丝?290人。近年來，社區(qū)獲得“杭州市文明社區(qū)”、“杭州市五好黨建示范社區(qū)”、“杭州市先進(jìn)勞動(dòng)保障站”、“蕭山區(qū)四星級文明社區(qū)”、“蕭山區(qū)示范居委會(huì)”“創(chuàng)建平安城廂突出貢獻(xiàn)單位”等榮譽(yù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織
文明創(chuàng)建是一項(xiàng)深入群眾、引導(dǎo)居民生活的重要工作。完善組織領(lǐng)導(dǎo)，對統(tǒng)籌全局，開展各項(xiàng)活動(dòng)，意義重大。我社區(qū)確定開展文明創(chuàng)建工作后，成立了以社區(qū)書記為組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各居民小組長，共建單位聯(lián)系人共同參與籌劃文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)。為落實(shí)計(jì)劃、完善服務(wù)、文明建設(shè)提供了保障。增強(qiáng)了講文明、促和諧的主心骨。組織領(lǐng)導(dǎo)體系的完善，不但加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且加強(qiáng)了志愿者隊(duì)伍，健全了創(chuàng)建工作的機(jī)制。
二、活動(dòng)門類齊全，形式多樣
1、共建協(xié)商有成效，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。專門建立共建工作班子，動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各單位與社區(qū)攜手共建和諧社區(qū)，做到衛(wèi)生聯(lián)管，美化環(huán)境;治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安;計(jì)生聯(lián)抓，國策共擔(dān);公益事業(yè)聯(lián)辦，共同搞好社區(qū)服務(wù)。共建單位積極參加社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提供有力的協(xié)助。社區(qū)建設(shè)為各轄區(qū)單位創(chuàng)建了和諧的社會(huì)環(huán)境，社區(qū)與單位攜手共進(jìn)，共享和諧社區(qū)成果。
2、市民教育有計(jì)劃，居民得實(shí)惠。社區(qū)根據(jù)季節(jié)變化，制定健康教育講座計(jì)劃;根據(jù)假期需要，開展青少年安全健康教育，安排假期活動(dòng);根據(jù)時(shí)政要求，開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。社區(qū)還利用遠(yuǎn)程教育平臺、市民學(xué)校、社區(qū)圖書館等設(shè)施，拓寬市民教育途徑，完善教育手段，提高教育效果。例如，對老年群體開展常見老年疾病防治講座;季節(jié)性保健講座;對青少年暑期教育等活動(dòng)。提高了居民生活常識，豐富了居民生活，受到了廣大居民的歡迎。
3、環(huán)境、道德建設(shè)增加新內(nèi)容。開展文明創(chuàng)建以來，社區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視。全年完成環(huán)境整治十余處，排解好污水管道、化糞池、垃圾房等環(huán)境衛(wèi)生問題，解決了居民實(shí)際困難和燃眉之急。公共道德建設(shè)逐步加強(qiáng)，積極開展公民道德宣傳，通過為離退休人員過集體生日;組織“三八”婦女節(jié)活動(dòng);學(xué)習(xí)兩會(huì)精神;記錄好人好事等活動(dòng)，倡導(dǎo)敬老愛幼，明禮誠信，關(guān)心公共事務(wù)等良好風(fēng)尚。
4、文體實(shí)現(xiàn)新舉措。開展文明創(chuàng)建工作以來，文體建設(shè)實(shí)現(xiàn)新舉措。加強(qiáng)陣地建設(shè)，有文化娛樂活動(dòng)中心，有社區(qū)圖書館，有晨晚鍛煉點(diǎn)，有健身設(shè)施，有體育活動(dòng)設(shè)施。一系列文體設(shè)施，為豐富文體活動(dòng)提供了陣地保障。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)組織了五支居民文體隊(duì)伍，分別是腰鼓隊(duì)、自行車隊(duì)、登山隊(duì)、柔力球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，并有專人負(fù)責(zé)組織活動(dòng)。文體建設(shè)完善了硬件、軟件措施，更加豐富了居民文體生活。
三、總結(jié)
文明創(chuàng)建工作設(shè)計(jì)到文體、教育、衛(wèi)生、精神道德等各方面社會(huì)生活。與居民群眾的生活聯(lián)系緊密。社區(qū)通過文明創(chuàng)建的平臺，開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，即豐富了居民生活，還使更多居民切實(shí)提高生活品質(zhì)，得到更多實(shí)惠。社區(qū)通過文明創(chuàng)建完善了機(jī)制，加強(qiáng)了設(shè)施，為今后繼續(xù)開展各項(xiàng)工作提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們回顧一年的工作，確實(shí)取得了一定成效，但是仍然有許多方面有待完善。今后的工作中，更加要不驕不躁，更加深入群眾，拓寬思路。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作更上一層樓。
第3篇: 公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出：精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要地位，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各車間、科室負(fù)責(zé)人對完成日常工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，公司黨組把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并把精神文明建設(shè)作為專項(xiàng)任務(wù)，納入各車間、科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)當(dāng)中。同時(shí)，組建了由公司長擔(dān)任組長，各車間、科室負(fù)責(zé)人為成員的公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事勞資科，負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機(jī)制的建立，從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開展。
二、思想教育貫穿始終，制度健全做好保障。 一直以來，公司黨組始終把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)放在重要位置，并傾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有紀(jì)律的干部職工隊(duì)伍。
1、抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高干部職工思想素質(zhì)。堅(jiān)持月學(xué)習(xí)制度，以集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神和《憲法》、《***法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策，強(qiáng)化黨員的黨性和職工群眾的法律、道德意識；認(rèn)真組織開展了“四種意識”、24字核心價(jià)值觀 和“八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀”教育、黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，教育全體職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、勇于奉獻(xiàn)觀，使全公司上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為我公司贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
2.抓規(guī)范管理，搞好自身建設(shè)。依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)要求，結(jié)合gb/t19001-2000、gb/t28001-2001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以“強(qiáng)意識，持續(xù)有效改進(jìn)；夯基礎(chǔ)，優(yōu)化過程控制；適市場，提供滿意產(chǎn)品”為質(zhì)量方針，本著“盡崗位之責(zé)，做誠信之人，建卓越之效”的企業(yè)精神，按各部門職責(zé)和業(yè)務(wù)類別，制定出多套制度細(xì)則，包羅萬向，兼容并蓄。如：《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《精神文明建設(shè)百分制考核細(xì)則》、《深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的意見》、《勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定》、《責(zé)任追究辦法》等等。另外，還同時(shí)整理匯編《黨組行政議事工作制度匯編》、《人事勞資管理制度匯編》、《財(cái)務(wù)審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察管理制度匯編》、《企業(yè)管理制度匯編》、《生產(chǎn)管理制度匯編》、《設(shè)備工藝質(zhì)量管理制度匯編》、《原輔材料、倉儲(chǔ)管理制度匯編》、《《安全管理制度匯編》《多種經(jīng)營管理制度匯編》、《群團(tuán)工作制度匯編》共十大制度文本，全體人員以此為標(biāo)準(zhǔn)開展工作，有效地提高了企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平。
3、抓專題活動(dòng)，依托有效載體。20**年5-10月，**公司開展了大規(guī)模全員參與的“***在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)。這一專題活動(dòng)是在**局提出**全行業(yè)都要樹立“*******”的共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上展開的。由于活動(dòng)精心組織，方案詳盡，載體豐富，其效果事半功倍。如職工自由結(jié)對的互助學(xué)習(xí)小組，完善了傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)方法的不足，發(fā)揮了很大的促進(jìn)和監(jiān)督作用；演講、征文、合理化建議等活動(dòng)多管其下，使職工不論年齡大小、文化程度高低均可自由參加；每月一星評比、拜師學(xué)技、制訂自我工作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工從本職崗位上找到新的奮斗目標(biāo)；質(zhì)量培訓(xùn)、市場走訪等活動(dòng)讓職工親身體驗(yàn)來自市場的考驗(yàn)……如今，積極樹立“****”價(jià)值觀，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)，深化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，已成為**公司職工的共同價(jià)值取向和企業(yè)的長期歷史任務(wù)。
三、嚴(yán)格自律平穩(wěn)發(fā)展，以人為本力求和諧。
（一）人事管理趨于完善：一是進(jìn)一步完善了中層干部管理。在加強(qiáng)年終考核的同時(shí)，對干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，將干部獎(jiǎng)金與績效考核掛勾，并接受職工民主評議。二是拓寬專業(yè)技術(shù)人員成才渠道，注重企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審工作，在全國**行業(yè)內(nèi)率先制定并實(shí)施了“首席工人”評聘制度和技師評聘制度。
（二）民情民意重在溝通：我們從密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，經(jīng)常性地開展職工思想調(diào)查問卷、職工代表巡視、合理化建議等活動(dòng)，了解職工所思所想，及時(shí)上傳下達(dá)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，反映民情民風(fēng)，協(xié)助企業(yè)管理層解決敏感問題，做到既對企業(yè)負(fù)責(zé)，也讓職工滿意。
（三）文化氛圍健康活潑：一是重視干部職工的多元化教育，通過各種方式，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。兩年來，我公司先后舉辦“計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防”、“演講知識”、“女職工素質(zhì)教育”、“自我保健”、“如何安全救生”等多類目多視角的培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了干部職工的個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。二是模范執(zhí)行計(jì)劃生育國策，連年被評為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。三是經(jīng)常性的開辦書畫攝影展、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽等文體娛樂活動(dòng)，豐富職工的文化生活，營造職工健康、向上、活潑的生活氛圍。
（四）民主管理全員參與：建立并落實(shí)每月公司辦公會(huì)制度，對重大事項(xiàng)依照政策，進(jìn)行民主協(xié)商，不搞一言堂；民主法制教育經(jīng)常化，完善工作秩序，規(guī)范工作紀(jì)律；公司務(wù)公開工作落到實(shí)處，凡企業(yè)重大改革、投資等事項(xiàng)均力求透明、接受監(jiān)督，職工代表大會(huì)制度執(zhí)行得力。
（五）美化公司容提升形象。企業(yè)制定了衛(wèi)生管理制度，并成立公司衛(wèi)生工作考核小組，對各單位衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，保證辦公環(huán)境潔凈、優(yōu)雅。同時(shí)，開展“創(chuàng)建和諧生活小區(qū)”活動(dòng)，倡議職工及家屬自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，使全體干部職工及家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。
幾年來，**公司在文明單位創(chuàng)建工作中雖然取得了一些成績，但我們并不滿足于此，我們將在今后的工作中，從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化改革，將企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)推上一個(gè)新的臺階。
第4篇: 公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)公司文明創(chuàng)建上半年工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用
我項(xiàng)目部于2011年12月15日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門的關(guān)懷下，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，文明施工”的方針，做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)劃方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為實(shí)現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作、各道工序、各個(gè)施工隊(duì)伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。
重慶市江北城cbd區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項(xiàng)目，采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng)，能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2＃能源站建筑面積8100m2，取水泵房1.05萬噸/小時(shí)規(guī)模；該工程2＃能源站已完成一期主機(jī)設(shè)備、泵閥、管道及電氣等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2＃能源站二期電氣、所有二期設(shè)備（含甲供設(shè)備）、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造；取水泵房通風(fēng)、管道、電氣、設(shè)備等全部安裝工程內(nèi)容。
二、項(xiàng)目部組織架構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實(shí)施工作。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來，在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，以及公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財(cái)力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。項(xiàng)目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立集團(tuán)公司風(fēng)采。
（一）思想上高度重視。項(xiàng)目部牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，目標(biāo)為：1、杜絕火災(zāi)事故；2、杜絕重大傷亡事故；3、杜絕的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員，材料員，各專業(yè)分包單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對于安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
四、文明工地實(shí)施如下：
1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“五牌二圖”和安全危險(xiǎn)源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立板報(bào)宣傳欄。并落實(shí)專人定期更換信息。
2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時(shí)設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌。現(xiàn)場建水沖式廁所，專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。有硬化路面200多米長，標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍300多平方米，辦公室240多平方米，并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時(shí)設(shè)施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用燃?xì)饩撸隽朔朗蟆⒎老壌胧T口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺，運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。
3、人員面貌方面，項(xiàng)目部按照公司要求員工實(shí)行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。現(xiàn)場開辟黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。
4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。
5、材料堆放是文明施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項(xiàng)目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。6、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范。及時(shí)進(jìn)行安全三級教育。項(xiàng)目部根據(jù)安全教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動(dòng)記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項(xiàng)目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時(shí)組織實(shí)施：首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全防范措施和人身防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
7、有針對性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。在該項(xiàng)施工開始前，編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)審審批后落實(shí)交底執(zhí)行。包括臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)等專項(xiàng)方案，并按要求報(bào)公司總工程師、監(jiān)理單位審批，再組織交底實(shí)施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。
制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：
a、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。
b、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須下達(dá)安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。
c、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時(shí)進(jìn)行教育督促。
d、做好四口五臨邊的防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。
e、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動(dòng)式防護(hù)棚。一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置，機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。
f、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜，有危險(xiǎn)標(biāo)識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。
h、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。i、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運(yùn)行，對安全施工實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，項(xiàng)目部投入了大量的財(cái)力和物力，用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時(shí)用電方面，實(shí)行“三級配電，兩級保護(hù)”，先后使用了各種電纜1000多米，采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線主線路埋地、機(jī)械線路架空電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱6個(gè)，漏電保護(hù)器6個(gè)，做到了一機(jī)一閘一漏一箱，并對配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器30個(gè)，添置各種水管200余米；并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌，防護(hù)用品方面，購置安全帽100余頂，安全帶20條，絕緣手套15雙，膠靴20雙。安全帽，按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色，高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶。“四口”均采用欄桿防護(hù)，刷紅白相間油漆，預(yù)留洞口采用鋼板防護(hù)，臨邊防護(hù)采用鋼管簡便又節(jié)約成本。
創(chuàng)建文明工地不單是為了一個(gè)好的施工環(huán)境，更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這也是實(shí)現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理，也就是把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)貫穿到整個(gè)施工過程當(dāng)中去。項(xiàng)目部沿著“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精、打造先進(jìn)項(xiàng)目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更多更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司
江北cbd項(xiàng)目部