2023年社區(qū)消防季度工作報告消防三季度社區(qū)工作總結(jié)精選3篇
光陰易逝，豈容我待；工作了一年的時間了，是時候?qū)懸环莨ぷ骺偨Y(jié)了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。有關(guān)消防員個人年度工作總結(jié)范文有哪些呢以下是為大家整理的2023年社區(qū)消防季度工作報告消防三季度社區(qū)工作總結(jié)精選3篇,歡迎品鑒!
第一篇: 2023年社區(qū)消防季度工作報告消防三季度社區(qū)工作總結(jié)
第三季度，大隊(duì)的工作在管委會和公安分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊省政府“8.27”會議精神和，按照總隊(duì)和支隊(duì)部署，以《20xx年全國“xx”期間xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》為中心，經(jīng)過管委會和各相關(guān)單位的共同努力，最大限度的控制了火災(zāi)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了無亡人、傷人的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)方案內(nèi)容
管委會高度重視此次安保工作，成立了以管委會主任xxx為組長，管委會副主任xxx為副組長，各相關(guān)部門主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)為成員的安保小組。安保小組結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，根據(jù)總隊(duì)和支隊(duì)保衛(wèi)方案，制定了《20xx年全國“xx”期間xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》，確定了工作措施，明確了各部門的責(zé)任，有力的開展了安保工作。
二、繼續(xù)隱患排查工作，緊抓“四個能力”建設(shè)
繼“火患清剿”戰(zhàn)役后，大隊(duì)立即召開“兩會”安保動員部署會議，保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志，有針對性的開展火災(zāi)隱患排查工作，期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查3次，開展錯時制檢查2次，檢查單位256家，發(fā)現(xiàn)隱患182處，整改隱患179處，查封15家/處，三停3家，罰款2.3萬元，深入單位檢查“四個能力”建設(shè)情況526人/次，督促181家進(jìn)一步完善“四個能力”建設(shè)，與轄區(qū)242家簽訂承諾書，同時為了提高三級消防工作的質(zhì)量，經(jīng)分局xxxx副局長同意，在分局網(wǎng)頁刊登《xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“xx”期間三級消防工作情況通報》，有效的提高了派出所的工作效率。
三、創(chuàng)新宣傳形式，營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍 大隊(duì)以“國務(wù)院加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作意見和xxx消防條例宣傳月”為契機(jī)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況開展了以“大手拉小手—消防知識進(jìn)學(xué)校進(jìn)家庭”為主題的消防安全主題班會活動，已達(dá)到“教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響整個社會”的宣傳效果。同時以隊(duì)站開放活動為主體，讓理工大學(xué)的學(xué)生們與消防部隊(duì)“零距離”接觸，讓他們感受消防部隊(duì)、學(xué)習(xí)消防知識，使象牙塔中的莘莘學(xué)子們“懂消防、愛消防”。根據(jù)秋季防火攻堅戰(zhàn)要求、結(jié)合開發(fā)區(qū)在建工地多的特點(diǎn)，大隊(duì)組織專門力量到xxxx施工現(xiàn)場對工地各工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并在工地現(xiàn)場對工人進(jìn)行了消防安全常識的宣傳教育，使建筑工人們達(dá)到“人人會撲救初起火災(zāi)、人人能疏散逃生”的程度。此外，轄區(qū)內(nèi)利用戶外led平循環(huán)播放消防標(biāo)語20余處，共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。
消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。消防隊(duì)員的值班時間不在于監(jiān)控人員同步，消防隊(duì)員施行上二休一，這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。
隨后，安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時，對消防監(jiān)控中心現(xiàn)有的資料文獻(xiàn)進(jìn)行歸類。更具現(xiàn)實(shí)需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關(guān)工作信息認(rèn)真記錄，以備日后查詢。經(jīng)過半個月的時間，消防檔案管理制度已趨于完善。
(三)、商場重要部位與安全通道的巡查
為了更好的對商場和高層公寓巡查，并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊(duì)員和防損隊(duì)員，在日常巡查過程中，要仔細(xì)查看消防栓、噴淋、消防應(yīng)急燈等設(shè)備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設(shè)施的現(xiàn)象。商場的安全通道數(shù)量較多，消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內(nèi)堆放雜物。目前，根據(jù)實(shí)際需要，已在除沃爾瑪之外的十個防火分區(qū)粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是：建立消防檔案管理制度、促進(jìn)消防與防損工作的結(jié)合、根據(jù)公司要求對安保隊(duì)員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練。
其中，消防檔案管理制度已初步建立，仍需進(jìn)一步完善;消防與防損工作已開始對接，相關(guān)工作細(xì)則正在制定當(dāng)中;從6月份起，白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，此項(xiàng)工作已經(jīng)完成。
在縣委、縣政府和支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西鄉(xiāng)大隊(duì)緊緊圍繞嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法這一主題，以消防法律法規(guī)為依據(jù)，扎實(shí)開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、規(guī)范化軌道，并以此帶動了整個消防工作的開展。
一、健全執(zhí)法程序和制度，規(guī)范消防執(zhí)法行為
為做好行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，我大隊(duì)制定了《消防行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》，對執(zhí)法主體、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、責(zé)任都作了具體規(guī)定，并把其中的執(zhí)法內(nèi)容及責(zé)任分解落實(shí)到每個人，嚴(yán)格要求全體執(zhí)法人員按照分工盡職盡責(zé)，努力完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)目標(biāo)。并完善了大隊(duì)工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)公開等規(guī)章制度，制作了業(yè)務(wù)公開欄，每月定期召開一次執(zhí)法例會，對執(zhí)法中存在的問題研究討論。堅持消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)行執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上運(yùn)行等管理模式，使全大隊(duì)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，有條不紊。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高行政執(zhí)法水平
為建立一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的執(zhí)法隊(duì)伍，我大隊(duì)著重抓了執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)，開展了樹“形象活動”。一是建立學(xué)法制度，堅持定期學(xué)法。我大隊(duì)積極參加消防局、省消防總隊(duì)舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)班。同時，大隊(duì)執(zhí)法人員還利用晚上時間加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，全體執(zhí)法人員較好地掌握了必備的法律知識，具備了正確運(yùn)用法律執(zhí)法的能力。在大隊(duì)辦理行政處罰案件過程中，均做到了事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，查處程序合法，量罰適當(dāng)，執(zhí)法文書完備規(guī)范，并做到一案一卷。二是堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的教育。我大隊(duì)堅持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的職業(yè)道德教育，以塑造愛崗敬業(yè)、廉潔務(wù)實(shí)、依法行政的消防衛(wèi)士形象為目標(biāo)，制定實(shí)施了《大隊(duì)工作人員守則》、大隊(duì)執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書，杜絕了“吃、拿、卡、要”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、存在的問題
1、西鄉(xiāng)縣轄區(qū)面積大，社會單位多，大隊(duì)監(jiān)督人員少，工作開展不夠全面、深入。
2、大隊(duì)執(zhí)法人員對轄區(qū)單位不熟悉，新調(diào)來監(jiān)督人員對轄區(qū)單位不夠熟悉。
3、執(zhí)法干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)的東西不能和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合。
在下步工作中，我大隊(duì)將把“防火墻”作為今后一個時期消防工作的中心任務(wù)，與“三基”工程、“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”緊密結(jié)合起來，整體推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷完善提高，把我大隊(duì)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作推向深入，以此帶動我大隊(duì)工作再上新臺階。
一、工作匯報
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊(duì)開展的?安全責(zé)任年?活動之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動?活動實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時期、敏感時段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊(duì)還利用板報等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從八月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強(qiáng)。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年七月份以來，特勤中隊(duì)堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個，制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費(fèi)、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以?攻得進(jìn)，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
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第二篇: 2023年社區(qū)消防季度工作報告消防三季度社區(qū)工作總結(jié)
一、工作匯報
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊(duì)開展的?安全責(zé)任年?活動之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動?活動實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。
另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時期、敏感時段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊(duì)還利用板報等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從八月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強(qiáng)。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年七月份以來，特勤中隊(duì)堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個，制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第三季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產(chǎn)價值萬元。
二、存在的不足和困難
不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以?攻得進(jìn)，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。
(4)時刻繃緊安全這
這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
第三篇: 2023年社區(qū)消防季度工作報告消防三季度社區(qū)工作總結(jié)
為切實(shí)加強(qiáng)兵團(tuán)大廈的日常安全工作，提高全員安全消防素質(zhì)、安全防范與自救本事，7月17日，兵團(tuán)大廈聯(lián)合舉辦了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的消防應(yīng)急安全演練活動。
演練前，兵團(tuán)大廈工程部、綜合部一齊結(jié)合兵團(tuán)大廈的實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致的制定此次演練，明確了職責(zé)要求，為演練的成功舉行供給了切實(shí)的保證。
7月13日中午14：00，兵團(tuán)大廈請來了北京市東城消防支隊(duì)的徐警官，為員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補(bǔ)充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
7月17日中午14：30分，消防演練正式開始。按照預(yù)先起草的演練流程，餐食部后堂員工鮑家雷，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，用手動報警器向消防中控室報警，中控室接到報警，確認(rèn)火情，向兵團(tuán)大廈總經(jīng)理金總匯報，金總緊急啟動消防應(yīng)急預(yù)案，組織客房部、餐食部、工程部、等部門以及義務(wù)消防隊(duì)、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組及設(shè)備保障組、安全救護(hù)組有關(guān)人員參加滅火任務(wù)。數(shù)名被困員工手拿白毛巾，一邊呼救一邊跑向指定的安全通道。大廈義務(wù)消防隊(duì)員身著消防服、持滅火水帶、手提滅火器，迅速到位，將“火”撲滅。疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組迅速展開滅火自救行動，大廈各崗位員工在消防廣播及疏散引導(dǎo)組的正確引導(dǎo)下，開始自救逃生。從報警到預(yù)案啟動，再到人員疏散，整個演練過程僅僅用了不到10分鐘。全體人員安全抵達(dá)地面，演習(xí)圓滿結(jié)束。
之后，由彭主任為員工們詳細(xì)講解了滅火器的使用方法，以及基本的消防安全常識與逃生自救知識。另外，大家對滅火器進(jìn)行現(xiàn)場模擬，基本上都能正確使用滅火器。
最終，金副總對此次演習(xí)做了小結(jié)：本次消防演習(xí)到達(dá)了目的，并號召大家，努力學(xué)習(xí)消防安全知識，提高消防安全意識，遇到突發(fā)事故，沉著應(yīng)對，切實(shí)的將消防安全工作落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。
經(jīng)過這次消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了兵團(tuán)大廈員工們的安全意識，檢驗(yàn)了消防預(yù)案的可行性、可操作性，熟悉了應(yīng)急搶險流程，對應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和處置本事起到有力的促進(jìn)作用，對今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。