• 2023年環衛局半年工作總結實用

    更新時間:2023-09-09    來源:半年工作總結    手機版     字體:

    2023年環衛局半年工作總結實用精選六篇

    財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征;后者指財務活動中企業和各方面的經濟關系,揭示財務的內容本質。下面是小編精心整理的2023年環衛局半年工作總結實用精選六篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【篇一】2023年環衛局半年工作總結實用

    20__年我局在區委、區政府的正確領導和市、區有關部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛生城市復審這一中心任務,對照與區政府簽訂的目標管理責任書,按照精細化、常態化要求,不斷強化管理措施,加大工作力度,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務。

    一、20__年上半年工作回顧

    (一)堅持項目帶動為目標,強化環衛設施建設。一是西環路大型壓縮式垃圾中轉站項目,市發改委已下發《關于西環路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批復》(金發改〔20__〕421號),現正在辦理土地審批相關手續;二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁,在北環路綠色長廊安裝一座移動式公廁,改造天津路公廁和廣州路公廁。目前,泰安路公廁正在管網協調和設計工作;步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時配建;北環路綠色長廊移動公廁正在選址安裝;天津路公廁正在進行設計工作;廣州路公廁改造正在申請改造資金;三是生活垃圾處理場四期防滲工程,現已報市發改委申請立項;四是新建簡易式垃圾中轉站4座,現正在申請建設資金和選址;五是安裝200個地埋式果皮箱,現正在申請建設資金和選址。六是購置3臺灑水車和1臺噴霧車,以降低道路二次揚塵污染,改善城區大氣環境。現正在辦理車輛采購手續。

    (二)堅持重點項目為抓手,全力落實招商引資任務。20__年我局確定的招商引資項目為__市建筑垃圾處理循環利用項目。該項目總投資4600萬元,建設一座有鋼結構廠房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等后勤管理基礎設施,年處理50萬立方米的城市建筑垃圾、年產150萬平方米的板瓦、雙筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前,該項目正在設備招投標工作,預計到位資金600萬元。

    (三)以鞏固國家衛生城市為核心,著力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理,全面提升市區環境衛生質量。嚴格落實“五定三包”制度和檢查評比制度,切實做到每天凌晨集中全面清掃,全天分段巡回保潔,隨臟隨掃。對重點路段、市場口和易臟區域實行重點清掃保潔,洗掃車每天清洗一遍,電動保潔車全天保潔,人工清掃與機械作業有機結合,確保干凈整潔,極大地提高了城市清潔度;二是強化公廁管理措施,不斷提升公廁管護水平。對所有水沖式公廁和移動公廁實行專人管理,嚴格按照公廁管理制度,對蹲坑、尿池進行定時清洗、保潔,做到設施完好,標志齊全,基本無臭味、無蠅蛆、無尿堿,無亂貼亂畫。旱廁安排專人管理,做到糞便及時掏運,不外溢,不泄露,密封運輸和無害化處理,無害化處理率達到了100%;三是嚴格作業程序,確保生活垃圾及時中轉清運和無害化處理。嚴格落實執行“五定二包一清”制度,對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉,不冒尖,不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓,及時轉運,做到日產日清;四是科學規范管理,嚴防建筑垃圾(渣土)亂傾亂倒,保證市容市貌整潔靚麗。環衛監察大隊對重點區域設立檢查點,派專人盯守,并采取全天24小時不間斷巡查,嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規行為,使我市建筑垃圾管理步入規范有序、監管有力、健康發展的良性軌道,進一步促使城市環境整潔優美,促進社會和諧發展。截止目前,清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處,治理路面大小污染、撒漏150余處,查處違章拉運車輛180余次,行政處罰9次;五是加強對生活垃圾場和醫療廢棄物集中處置中心的管理,進一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實行環保法規責任制。按照現行法規和標準,堅持大氣防護、水資源保護、環境保護及生態平衡相結合的原則,對進場生活垃圾嚴格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程,采用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區生活垃圾無害化處理率達到100%。

    (四)全力提升公廁管護水平,實現旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理,建設滯后的問題,根據國家旅游局提出的旅游廁所“數量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關于加快旅游廁所建設的相關會議精神,一是區環衛局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案,計劃近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁;二是細化責任,明確責任單位、責任人,進一步將工作落到實處;三是協調規劃部門,制定完成了《20__-20__年__市中心城區公共廁所布局規劃》;四是制定考核辦法。區環衛局今年重點對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進行分類考核管理,做到責任明確,獎罰分明。

    (五)加強監督檢查和整改落實工作,著力提升市區環境衛生整體水平。一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門的聯系協調力度,做好居民區和城鄉結合部環境衛生工作;二是結合“愛國衛生月”活動和國家衛生城市復審,我局多次出動裝載機,翻斗車,對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進行了集中清理,共清理建筑垃圾約800立方米,進一步提高了市區環境衛生整體水平;三是繼續嘗試政府購買社會環衛保潔服務。現已對外承包4條路段,分別為東環路、北環路、永昌路、南環路。經過先行試點,積累經驗,逐步擴大對外承包力度,力爭年底對外承包道路達到6條。

    (六)全力做好_、政協提案議案辦理和信訪ww禁毒工作。一是認真對待群眾的來信、來電、來訪。截止目前,共接到群眾來信來訪5次,件件有答復,有處理意見;二是重視_政協建議、提案的答復工作。截至目前,共接到市區_代表、政協委員提出的建議、提案13件,現已答復了1件,代表委員滿意率達到100%;三是積極答復上級部門轉來的市長熱線、信箱,上半年共接到市長熱線9條,件件有答復、有處理意見,群眾滿意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業安置工作,目前,所有安置人員情緒穩定,工作積極。

    二、其它工作

    以“聯村聯戶、為民富民”為契機,著力加強黨組織建設。一是堅持學習。認真制定黨員干部政治理論學習安排,每周五定期組織機關干部和黨員開展政治理論學習,黨總支委員會成員定期為黨員講授黨課,不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質;二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作,上半年1名預備黨員按期轉正,黨員隊伍不斷壯大;三是夯實基礎。深入貫徹落實省、市、區“聯村聯戶、為民富民”行動,組織干部職工多次分批深入幫扶村__鎮__村體察民情,了解_,制定幫扶計劃。在春種之際為聯系戶送去價值3000多元柴油,幫助農民解決春耕生產中遇到的困難和問題;四是開展活動。“三八”、“五一”“交換空間開心市場”等節點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽勵志網、以物易物等群眾喜聞樂見的體育活動,豐富了職工業余文化生活,增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽。上半年我單位一名職工評選為__市禁毒先進個人,三名職工評選為金川區優秀在職黨員。六是開展“善行義舉四德模范”評選。上半年經過層層評選,共選出6名四德模范。

    三、下半年工作打算

    (一)強化管理措施,不斷提高環境衛生作業水平。一是在做好日常管理工作的同時,不斷創新管理模式,進一步完善崗位管理制度,落實職工考核獎罰制度,切實增強職工的責任感和緊迫感,不斷提高工作效率和質量;二是繼續加大對建筑垃圾和工程渣土運輸管理力度,努力提高建筑垃圾綜合利用水平;三是積極做好國家衛生城市大驗收考評工作。四是繼續抓好“三嚴三實”專題教育實踐活動。

    (二)加大工作力度,確保基礎設施建設和招商引資任務落實。一是進一步加大市財政局、國土局、發改局等相關部門溝通協調力度,加快項目建設進度;二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務。三是繼續抓好招商引資項目落地工作。

    (三)繼續深入實施效能風暴行動,切實轉變機關工作作風、提升工作效能。

    (四)繼續抓好全局安全。

    【篇二】2023年環衛局半年工作總結實用

    1、顏春嶺垃圾處理場每日平均進場垃圾約1900多噸, 其中1400多噸運至焚燒發電廠焚燒處理,約500噸進垃圾場填埋處理,至今年4月底累計處理垃圾總量為16.48萬噸,無害化處理率達100%。

    2、處理垃圾滲濾液。滲濾液處理廠按操作規程要求和標準運行,實行24小時不間斷運作,每日處理污水約310噸,上半年累計共處理了污水5.6萬噸,處理出水水質接近達國家排放標準,完成273噸cod的減排指標。

    3、沼氣發電廠正常運行。垃圾沼氣收集發電正常運轉,至今年5月前發電量為330萬度,減排7500噸二氧化碳當量,達到資源回收利用,節能減排的目的。

    隨著我市市區范圍的不斷擴大和城市快速發展,城市生活垃圾量迅猛增長,現已遠遠超出原設計日轉運1000噸生活垃圾的規模,近幾個月以來,我局下屬單位白水塘垃圾轉運站每天各區生活垃圾收集車輛進站車數為280多車次,日均轉運生活垃圾1300多噸,圓滿地完成了上半年生活垃圾轉運工作任務,共計轉運生活垃圾234000噸。江東垃圾轉運站對日產垃圾量平均約450噸,最高日產達到515噸,比原來增長了20%的垃圾量做到及時轉運,日產日清。

    我局下屬單位渣土管理所上半年共計清理無主建筑垃圾61654立方米,清洗路面用水5070噸,共計清洗被污染路面約219多萬平方米,為建設“四宜三養”最精最美省會城市作出貢獻。

    截止20xx年4月,我局下屬單位垃圾處置費征收所已征收生活垃圾處理費1483萬元。截止5月,四個收費站根據全年繳費對象的實際繳費情況,重點進行了查漏補缺,并且通過發函、及多次上門洽談等方式,細心、耐心地做好收費工作,讓未繳、欠繳用戶及時簽訂繳費合同、補交費用。各收費站累計新簽單位合同2669份,威力雅簽新增居民戶“三費合同”30000多份。

    一是做好干部職工的政治理論和培訓工作,組織全局科級以下18名公務員參加了文秘網學習;二是做好干部職工工資福利工作;三是做好干部人事檔案管理工作;四是做好事業單位人員公開招聘前期準備工作,研究制定了我局20xx年x市垃圾處理場工作人員公開招聘的方案并報市人社局審批;五是完成20xx年年度考核工作。

    我局研究制定了20xx年黨員發展計劃,選送了5名入黨積極分子參加了市直機關工委舉辦的入黨積極分子培訓班學習,還就各黨支部對黨員個人每月黨費收繳額進行了重新核準并按時認真做好黨費收繳工作。自我市黨的群眾教育實踐活動啟動以來,我局嚴格按照市委部署和既定方案的節點的要求,制定實施方案,召開動員大會,制作宣傳欄、設置征求意見箱,組織黨員學習上級黨組織規定的學習篇目,黨員撰寫學習心得體會,組織黨員進行大討論,觀看警示教育片,開展談心交心活動,開展領導班子成員下基層調研征求意見活動,局領導班子、局機關黨支部、局屬各單位領導班子和全體黨員都撰寫對照檢查材料。活動期間,黨員完成20小時集中學習任務,編印學習簡報7篇,6個支部101名黨員都按要求寫學習筆記,撰寫發言提綱321篇以及學習心得105篇,組織全體黨員開展了2次共有202人次參加的群眾路線及“四風”問題大討論活動。

    一、全面啟動“三無小區”環境衛生專項整治工作。“三無小區”環境衛生臟亂差長期存在,嚴重制約了我市環境衛生事業的健康發展。目前我局已向委里申報“三無小區”專項整治共需經費3000.70萬元,待經費落實后,即可全面啟動“三無小區”環境衛生整治工作。同時,按照屬地管理的原則,由各街道、居委會對其進行監督管理。

    二、加大“桶車直運”工作力度,提高垃圾清運效率。

    在現有工作的基礎上,市、區環衛部門要爭取各方面的經費支持,繼續加大“桶車直運”工作力度,完善相應設施設備,力爭年底前,“桶車直運”工作覆蓋全市主城區。

    三、繼續推行垃圾分類源頭減量工作。我市垃圾分類源頭減量工作經過近兩個多月扎實有效的推行,取得了初步成效,基本達到了預期效果,下半年將逐步在全市范圍內推行。

    四、 完成20xx年度計劃征收生活垃圾處理費4300萬元任務目標。

    五、力爭“三費”繳費捆綁系統在20xx年11月正式上線運行。

    六、繼續做好黨是群眾路線教育實踐活動和我局事業單位工作人員公開招聘工作。

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    【篇三】2023年環衛局半年工作總結實用

    我局__年上半年“百千萬幫扶工程”工作在市委、市政府的統一部署下,在市扶貧辦的指導下,緊緊圍繞黨的__大和__屆四中全會精神,認真貫徹落實《__市委__市人民政府關于實施百千萬幫扶工程的決定》,按照年初擬定的掛鉤扶貧工作計劃,切實把“百千萬幫扶工程”工作落到實處,認真開展幫扶工作,取得了較好成效,現將工作總結如下。

    一、統一思想,提高認識,加強領導

    一是深入掛鉤扶貧點開展幫扶工作。按照結對幫扶原則,全局35名人員結對扶貧35戶較困難農戶,并根據人事變動,及時調整結對幫扶人員名單,落實結對幫扶政策,做到戶戶有人幫,家家有人扶。上半年處級領導干部深入掛鉤村2人次,科級及以下干部職工深入幫扶對象家庭8人次,分管扶貧工作的張廷象副局長先后2次深入掛鉤扶貧村對特困戶送溫暖獻愛心慰問活動并開展調研,聽取鄉黨委政府扶貧工作匯報,深入農戶了解情況,對扶貧工作提出了切實可行的意見和建議,并對“百千萬幫扶工程”作了具體的安排部署,落實相關幫扶措施。

    二是進一步落實幫扶工作責任制。年初,我局把幫扶工作納入《市環保局__年重點工作任務分解方案》,進一步細化分解各項工作內容,把掛鉤幫扶工作與業務工作同部署、同考核、同獎懲;繼續明確一名局領導聯系掛鉤幫扶村,加強對駐村工作人員的指導,督促檢查各項扶貧措施的落實情況,明確局辦公室一名工作人員擔任掛鉤扶貧聯絡員,強化幫扶工作責任制,暢通信息溝通渠道,加強對掛鉤扶貧村的聯絡,把掛鉤扶貧工作同其他業務工作一道同檢查、同回顧、同落實。

    三是在充分調研的基礎上,年初制定扶貧工作計劃,各項幫扶措施均按年度計劃認真開展,半年或年終考核對照年度幫扶目標的實現情況嚴格進行,同時,結合花山村的實際情況,及時修改完善了扶貧工作規劃。

    二、努力辦好實事,加大農業投入和項目資金的爭取力度

    上半年,我局的幫扶工作繼續在農業投入、基礎設施建設加大幫扶力度,今年春耕生產期間,為解決了花山村群眾洋芋種不足的問題,直接投入7萬元資金,此外,還積極協調項目資金100萬余元,為使花山村早日實現脫貧致富打下扎實基礎。

    三、著力提高勞動者素質,改善致富環境爭取早日脫貧

    提高勞動者素質,是從根本上、長久改變貧困面貌、改善致富環境的重要手段,我局轉變過去片面扶貧、短期扶貧的觀念,除了在基礎設施等“硬件”方面真抓實干外,在提高勞動者素質方面也下足了功夫。

    一是在全村開展法律政策、農業科技知識培訓,上半年共開展培訓1期,參訓60人次;為受助者購買教科書、文具用品等學習必需品;二是開展送知識、送文化下鄉活動,今年向花山村文化室捐贈環保圖書雜志200余冊,著力提高村民文化素質,構建平安和諧村社。

    四、存在問題和困難

    一是農村貧困群眾整體素質偏低,觀念落后,脫貧致富的奮斗意識不強。

    二是貧困群眾經濟薄弱,投入嚴重不足。

    三是隨著國家脫貧標準的提高,貧困面增大,加之在以往扶貧開發的基礎上,目前的扶貧也進入攻堅階段,扶貧開發更需要大量的資金投入。

    四是僅靠自身單位籌措的資金顯得杯水車薪,很難使扶貧工作見到明顯成效。

    五、下步工作打算

    一是繼續提高年輕能吃苦、文化素質高、扶貧激情高的駐村指導員的工作熱情,堅持做到不脫貧不脫鉤。

    二是繼續開展送溫暖活動,__年下半年組織機關黨員進農家活動,為村民辦好事,辦實事。

    三是積極協調上級部門,幫助爭取一些項目資金。

    【篇四】2023年環衛局半年工作總結實用

    近年來,隨著城市化建設的不斷推進,環衛工作也必須跟上發展的步伐,完成自身的職能使命,然而,由于傳統的事業管理機制缺乏激勵,使得環衛管理困難重重。下面是本站小編整理的一些關于環衛局下半年工作總結,供您參考。

    一、完善各項規章制度,落實以制度化進行管理。

    把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發放的標準。

    作為環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

    在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。

    二、完善承包責任制,促優質服務,安全生產的落實。

    因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

    三、收費改革初見成效,管理工作邁向規范化。

    對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯系電腦軟件公司,根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰,在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費**戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也達到了五成。

    這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規范化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

    四、存在問題

    我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

    我局現有環衛職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人),作業任務:清掃、清洗轄區35條主次干道,日清掃保潔作業面積200萬平方米,日清運垃圾360噸,日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數)、直管垃圾中轉站38座,日清理果皮箱603個。負責市、區計劃內的環衛設施建設,負責本區范圍內的環衛監察糾章,負責收取轄區內環衛有償服務費,負責轄區6個鄉鎮街道環衛工作的檢查指導。

    主 要 做 法

    一、深化內部改革,提高環衛作業水平。

    從1月份起,我局將轄區內主次干道的清掃、清洗作業進行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區主次干道劃分為南北兩個片區,整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區域主次干道的清掃保潔及清洗作業,道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區域主次干道的清掃保潔及清洗作業,重新核定了兩個作業片區的承包經費、作業質量要求和考核管理辦法,促使兩個公司在業務承包經費和作業質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發了兩個公司在內部管理上的潛能與活力,減少了業務上敷衍塞責、推諉扯皮的現象,花在加強常態化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現象少了,環衛作業水平明顯提高。

    同時,今年我局壓縮非生產性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環衛日常專業化管理,確保了轄區內環衛作業全覆蓋。

    二、優化環境,更新換代垃圾中轉站。

    早些年,我區興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對于環衛員工和市民群眾倒垃圾較為方便,但是由于數量較多,轉運量少,密封性差給周邊環境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉站,就等于減少一個環境污染源。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區只要擁有10座左右即可滿足需要。基于上述認識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站,使原設有垃圾站的周邊環境大為改觀。我局還大力推行城鄉環境同治工作,指導雨母山鄉按照“戶分類、村收集、鄉轉運、區處理”的環衛運作機制,促使該鄉環境衛生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉調研農村綜合整治、現場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時,對雨母山鄉農村環衛整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

    今年擬在衡州大道、外環路4s店等地興建壓縮式中轉站2-3座,待市里明確下達任務后,我局即可啟動建設。還邀請市規劃局對我區環衛設施建設進行了規劃布點,擬制xx年環衛設施建設專業規劃。

    三、強化管理,改善市民如廁環境。

    今年3月,我局對轄區所有直管公廁進行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關存在問題,并擠出維修經費2萬余元,請專業維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補漏的補漏,墻壁該刷漆的刷漆,設施破損的該修補的修補,清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施,公廁內外環境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環境更好更方便了。

    四、建章立制,力促環衛質量提標。

    為進一步加強日常管理力度,確保環衛作業質量。完善了局領導、質檢股、業務管理部門、班長“四級網絡”業務值班督查機制,局班子成員堅持每周一次通宵帶班督查。做到及時在一線發現問題、及時在一線處理問題,通過勤查嚴督,全面提升轄區環境衛生水平。

    五、真情服務,促進環衛有償收費。

    在環衛有償服務收費工作中,一方面對環衛有償服務單位,及時進行上門走訪,掌握各單位實際產生的垃圾量,并在雙方充分協商的基礎上,做到合理收費,爭取應收盡收;另一方面強化服務,提高服務質量,以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持,營造和諧互動的收費氛圍。今年未發生一起收費糾紛事件。

    六、踐行黨的群眾路線,立足本職切實為民辦實事。

    按照中央、省、市、區開展活動的文件精神和動員會議精神要求,及時成立了蒸湘區環衛局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。制定了《蒸湘區環衛局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,還下發了《黨的群眾路線教育實踐活動手冊》便于黨員干部開展集中學習和自學。

    于4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人),召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。并分別于4月22日、23日組織全體黨員、干部參加聽黨課、開展大討論和征求意見會,學習了中央、省、市、區關于教育實踐活動工作會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容、《報告學習輔導百問》等。4月25日上午,我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什么”、“我的群眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日,局黨委組織全體黨員干部與青年團員50余人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次學習,全體黨員干部被深深的震撼,精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的征求意見活動。采取發放征求意見表、設立征求意見箱、開通電話專線等形式,認真聽取干部職工意見,傾聽各方面的聲音。將征求到的意見和建議認真對待,分類梳理,廣泛征求意見建議116條,通過梳理歸納為21條,其中,屬于領導班子的11條,屬于領導干部個人的8條,行業共性問題1條。

    自開展“大走訪、大調研、大服務”活動以來,局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長周中平分別參與了紅湘街道聯合新村社區黨的群眾路線教育實踐活動的動員會以及征求意見會。對該社區如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中,“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內容等。目前,共組織召開座談會5次,宣講有關政策28場次,走訪困難群眾6戶,送去慰問金2400元,并收集整理了反映存在的問題和建議,建立了民情臺賬、困難群眾臺賬,編制簡報5期。

    存 在 問 題

    一、環衛作業經費缺口大

    由于作業標準全面提高和環衛作業面大幅增加,如在市、區兩級政府未安排經費的情況下,我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路,共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米,納入了環衛日常專業化管理,1-5月份我局環衛作業經費缺口達275萬元,目前我局運作舉步維艱;推行環衛市場化運作是大勢所趨。據我們了解,南岳區和長沙市雨花區推行主次干道清掃清洗市場化作業每平米單價在9元以上,我市受大環境的限制,環衛工作難度相對更大,要確保環衛作業效果,必須保障必要的投入。

    二、環衛隊伍不穩定,環衛干部職工工資福利待遇低

    我局128名正式工按衡人社發73號文件標準和環衛行業可以發放特殊津貼的相關政策,每月工資應提高749元,年需經費96萬元,因無資金保障渠道,環衛在職正式工至目前未能按標準和相關政策發放,在職職工情緒不穩定,思想波動大,亟待解決正式工的增資問題。

    三、環衛局班子建設問題

    環衛工作任務重,事務繁雜,目前我局班子成員僅有5名,且其中局黨委書記借調至區城市管理辦工作,缺一名副局長,一名紀委書記,班子成員目前是超負荷工作,亟需增添后備力量,配齊班子成員。

    四、我區環衛停車場建設項目亟需盡快啟動

    我區現有環衛車輛52臺(其中環衛作業車輛38臺,工具車14臺),目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上,存在很大的安全隱患,亟待盡快啟動我去環衛停車場建設,但目前該項目的征地費尚未付,建設資金更是沒有著落。

    下 步 打 算

    一、將轄區主次干道的清掃、清洗作業面向社會進行公開招標,并進一步深化環衛內部改革,把清廁、清運作業實行局內部招標承包,同時做好環衛員工的思想工作,妥善安排好環衛干部職工,確保環衛改革穩步推進。

    二、建立完善環衛業務質量考核辦法和標準。市場化運作后,增加環衛考核和市容監察的力量配備、增加信息采集報送的職能。成立市容質檢信息采集隊,負責環衛考核、市容監察、信息采集報送等工作,加大業務考核力度,確保環衛管理長效化、常態化。

    三、進一步加強環衛基礎設施建設。想方設法爭取資金,年內興建壓縮式垃圾中轉站2-3座。

    一、把握機遇,突出重點,穩步提升市容環境衛生質量1、積極爭取環衛資金,加大環衛必要投入,確保城區環境衛生整體水平穩步提升。一是充分利用相關政策優勢,積極爭取市、區兩級政府加大對環衛工作的投入。今年,我們通過多方努力,爭取了市財政對我局環衛切塊經費投入的傾斜,上級下撥環衛切塊經費增長67.79萬元;通過再就業資金渠道,爭取了就業資金30余萬元;為轄區重點工程項目提供環衛服務,爭取重點工程項目支助近18萬元。環衛經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上,我們加大了必要的業務投入。20xx年,我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間,對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修,并在主次干道添置果皮箱150只,添置社區垃圾收集車50部,共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上,我局自己投入4.75萬元,購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車。12月份,正在爭取區財政投入和自籌部分資金,擬新購兩臺東風牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點,加大清洗力度,洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上,對被污染路面,做到隨臟隨洗,提高馬路清洗頻率。同時采取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高,夜間氣溫相對涼爽,清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇,夜間加班加點沖洗快車道,形成了蒸湘環衛的馬路清洗特色,打造了蒸湘環衛的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛生管理,提高我區環境衛生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衛清洗保凈管理范圍,年花費工作經費達10余萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段,我們提供環衛跟蹤服務,保障清掃、清洗到位。年內還先后指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個,新增垃圾斗2個,并督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員,實行不定期衛生督查,有效地提高了城郊接合部的衛生質量。

    2、堅持環衛作業高標準、嚴要求,力求環衛主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念,堅持環衛作業高標準、嚴要求。我們對主干道、樣板路實行每天三大掃、二細掃,全天候巡回保潔,保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。并推出常勝西路細掃管理樣板路,與常勝西路140余家門店簽訂了環境衛生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉,注意保持車容車貌整潔干凈;清廁分公司今年按照文明創建新要求,重新制定了公廁管理標準及考核辦法,并在內部推行流動紅旗公廁競賽,公廁管理水平進一步提高。

    3、加強督查和整治力度,切實提高環衛主體業務經常化的管理水平。堅持以考核促監管,以整治促市容,確保環衛主體業務管理經常化。一是我們堅持領導輪流業務值班制,強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網絡監督體系,確保衛生質量經常化。二是強化環衛業務重大考核時的監管力度。對重大環衛工作檢查考核,二線人員設有固定責任路段,并對二線人員下一線的作業情況,局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法,強化二線人員下一線作業的工作責任心,確保環衛業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理,杜絕污染源。從今年4月1日起,我們組織市容執法人員在全區范圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時段,安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗,分兵把守,來回巡查,嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門店逐路逐戶進行宣傳教育,共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000余份,下達整改通知200余份,整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300余起,有效地從源頭上控制了垃圾的產生。

    二、立足本職,對照標準,扎實推進文明創建

    一是廣泛宣傳,營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會,發放文明守則300余份,全體干部職工簽訂了文明創建承諾書,今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機,出動1臺專車,就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅游城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳,營造了濃厚的文明創建工作氛圍。

    二是以活動為載體,扎實開展文明創建工作。在機關干部中開展“書香機關”主題讀書活動,提高機關干部文化素質;組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動,通過競賽提升服務水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓;定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓,提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局范圍內,開展爭奪環衛管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”,紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”,冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環衛系統先進個人,2人被評為衡陽市文明創建先進工作者,2人被評為衡陽市優秀城市美容師, 6人被評為局勞動積極分子,4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表并榮記三等功。

    三是模范帶頭,充分發揮環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衛本職工作的同時,帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善周五衛生日制度。從今年3月份起,每逢周五下午全民衛生活動日,局領導劃分衛生責任路段,帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區主次干道臨街單位和門店的全民衛生日活動的宣傳指導,向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衛局關于堅持和完善全民衛生日制度的宣傳函》1000余份。按照區文明創建辦的工作部署,組織各鄉鎮街道開展環衛整治。今年4-5月份,我局組織各鄉鎮街道在轄區范圍內開展了一次聲勢浩大的衛生大清理行動,重點清理了環境衛生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽臺、背街小巷、城中村、城郊結合部的衛生死角和暴露積存垃圾,共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環境衛生死角,我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。

    三、不斷探索,勇于創新,優化環衛有償服務收費方式

    環衛有償服務收費,過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式,坐落單位和經營業主對環衛部門多項多頭收費現象很難理解,存在諸多誤會,收費工作開展困難。針對這一情況,我局大膽探索,簡化收費程序,優化收費方式,將收費隊伍一分為三,將三種費用合而為一,劃分三個片區,同支隊伍收取,相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費,規范收費,堅決杜絕索、拿、卡、要行為,以優質服務贏得業主認可,努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破,其社會效益和經濟效益均有所提高。

    四、監管并舉,獎罰分明,不斷完善社區環衛管理模式

    堅持和完善“政府引導、街道負責、行業管理、社區自治”的社區環衛管理模式,充分發揮各級各部門在社區環衛管理中的優勢和積極性。鄉鎮街道和社區居委會各司其責,負責抓好社區環境衛生日常管理,我局加強社區環衛工作督查和業務指導。今年還將平時督查情況、全民衛生日活動情況和新聞媒體曝光情況納入了社區環衛年度管理考核計分范疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比,實事求是,獎罰分明。全年下發社區環衛通報48期。11月份,還舉辦了一期社區清掃保潔人員業務培訓班,提高社區清掃保潔人員的理論知識水平和業務操作技能。通過以上措施,有效地促進了社區環衛管理水平的提高。

    五、落實政策,加強協調,大力推進環衛基礎設施建設

    今年我局爭取了區人民政府將環衛設施配套建設經費納入了城區主體工程建設項目的投資預算,為推進我區環衛基礎設施建設打下了良好的基礎。今年市下達我區的環衛設施建設任務是“2站2廁”,添置果皮箱100只。年內通過多方努力,我區在南華苑小區配套新建了垃圾中轉站3座,在衡鋼西大門新建了垃圾中轉站1座,在平湖公園興建了高規格的公廁2座,并在主次干道添置果皮箱150只,超額完成了環衛設施建設任務。

    我局其他各項工作也開展得有聲有色。“三八”婦女節組織女職工召開了座談會;“五一”勞動節和 “五四”青年節期間表彰了一批勞動積極分子和青年突擊手; “七一”期間走訪慰問了一批特困黨員;“九九”重陽節對退休工人進行了慰問;11月份召開了建局以來的首屆職工代表大會。黨務工作常抓不懈,做到虛功實做。堅持“三會一課”政治學習制度。每月業務例會前一個小時集中學習時事政治,黨員活動開展正常。年內發展新黨員2名,辦理預備黨員轉正2名。黨員的先鋒模范作用好,號召力強。全局干部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善:年內正式職工人平每月增加工資300余元,并辦理了職工住房公積金,還通過不懈努力,解決了2名職工子弟就業問題。

    存在問題:

    1、環衛工作經費不能滿足現有環衛生產任務量的需要,環衛工作經費增幅跟不上勞動工資和物價上漲幅度,環衛隊伍工資福利待遇偏低。

    2、環衛車輛設備老化嚴重,存在諸多安全隱患,亟須更新換代。

    3、新建環衛設施管理經費不到位,致使不少環衛設施處于無人管理狀態。

    20xx年工作思路:

    一是進一步抓好環衛主體業務,確保一流的環衛工作水準。按照創建國家文明城市工作先進市的要求,高質量、高標準抓好環衛主體業務。繼續強化精細化管理理念,做好“洗”字文章,在轄區主次干道全面推廣道路細掃管理,真正把“細掃保潔”和“清洗保凈”做到位;強化中轉站、垃圾運輸車輛的日常管護,及時排除安全隱患,確保垃圾安全、及時、密閉運輸;同時加強公廁設施設備的管護,確保設施完好,衛生質量達到“七無六凈”。

    二是夯實環衛硬件基礎,增強我局環衛事業發展后勁。加大對環衛硬件設施的投入,花大力氣對轄區所有中轉站、環衛運輸車輛進行一次全面細致大檢修,該換的換,該更新的更新,確保設施設備安全、正常運轉;按照部頒標準和實際工作需要,進一步完善轄區環衛設施配套建設;積極爭取上級專項資金,努力改善我區非環衛產權公廁“臟、亂、差”現狀。

    三是抓嚴抓細抓實安全生產,切實杜絕安全事故發生。吸取安全事故慘痛教訓,把安全工作放在重中之重,建立健全安全日常督查制和安全生產責任制。強化安全作業培訓和安全日常督查,強化職工安全意識,消除安全隱患,做到防微杜漸,切實杜絕安全事故發生。

    四是以活動為載體,大力推進文明創建工作。積極貫徹落實文明創建各項工作部署,進一步開展形式多樣的文明創建活動,扎實推進文明創建工作。

    五是拓寬環衛資金來源渠道,夯實我局經濟基礎。加大環衛收費力度,保障環衛有償服務費應收盡收;利用環衛行業技術優勢,爭創項目建設利潤;利用清運車輛、灑水車等環衛機械設備進行有償服務,拓寬創收領域;用足用活政策補貼,增強我局經濟實力;積極向市、區兩級政府反映,爭取20xx年的環衛工作經費,能按省新編的環衛工作經費定額標準撥足。

    【篇五】2023年環衛局半年工作總結實用

    一、基本情況

    我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網罩行車。

    二、主要工作情況

    (一)水邊鎮清掃保潔接管

    根據《峽江縣人民政府會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,贊不絕口。

    (二)日常工作情況

    1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問題后的“連坐”現象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

    2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發票須經2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協議書,加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。

    3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有_露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區主次干道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業園領導監督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔凈。各個住宅小區有物業管理的小區,我們和物業公司簽訂清運合同,物業公司沒有接管的住宅小區,我們找到建筑商協調,要求盡快形成物業管理。

    4、花大力氣穩定臨時工的隊伍,努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

    5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20__年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業園區垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

    6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規范司機作業行為,防止重大事故的發生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衛生等,今年我們將重點加強對這些重點區域的監管,由于管理得力及工作恰當,20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

    7、緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設。在創衛之時,我所加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。根據“創衛”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環衛設施完好率,我所加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。根據行業管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。

    (三)抗洪搶險

    20__年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發,贛江水位陡漲。連續的暴雨,致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環衛職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續奮戰了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環境,我們才顯露了勝利的笑容。

    (四)工業園區招投標工作

    6月28日,工業園區清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價為1.01元/年.平方米,承包期限為2年(20__年7月1日至20__年6月30日),承包費總共為531851.62元。

    (五)購買保潔公益性崗位工作

    根據省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20__]166號)和《關于印發峽江縣購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20__]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農業局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現有路面進行調整,減輕現有人員工作壓力,加大清掃力度。

    三、垃圾填埋場項目工程工作小酷

    縣垃圾衛生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設置垃圾衛生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛生填埋場設計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內無村莊。垃圾衛生填埋場修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增,服務年限為20__年。

    現已完成環境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區邊坡基本完成,庫區臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內裝修,地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬元。

    1、修建生活垃圾填埋場為我所20__年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續建資金到位。

    2、計劃修建中轉站一座。

    3、以“創衛生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環衛意識。

    4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。

    【篇六】2023年環衛局半年工作總結實用

    1、積極爭取環衛資金,加大環衛必要投入,確保城區環境衛生整體水平穩步提升。一是充分利用相關政策優勢,積極爭取市、區兩級政府加大對環衛工作的投入。今年,我們通過多方努力,爭取了市財政對我局環衛切塊經費投入的傾斜,上級下撥環衛切塊經費增長67.79萬元;通過再就業資金渠道,爭取了就業資金30余萬元;為轄區重點工程項目提供環衛服務,爭取重點工程項目支助近18萬元。環衛經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上,我們加大了必要的業務投入。20xx年,我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間,對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修,并在主次干道添置果皮箱150只,添置社區垃圾收集車50部,共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上,我局自己投入4.75萬元,購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車。12月份,正在爭取區財政投入和自籌部分資金,擬新購兩臺東風牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點,加大清洗力度,洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上,對被污染路面,做到隨臟隨洗,提高馬路清洗頻率。同時采取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高,夜間氣溫相對涼爽,清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇,夜間加班加點沖洗快車道,形成了蒸湘環衛的馬路清洗特色,打造了蒸湘環衛的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛生管理,提高我區環境衛生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衛清洗保凈管理范圍,年花費工作經費達10余萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段,我們提供環衛跟蹤服務,保障清掃、清洗到位。年內還先后指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個,新增垃圾斗2個,并督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員,實行不定期衛生督查,有效地提高了城郊接合部的衛生質量。

    2、堅持環衛作業高標準、嚴要求,力求環衛主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念,堅持環衛作業高標準、嚴要求。我們對主干道、樣板路實行每天三大掃、二細掃,全天候巡回保潔,保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。并推出常勝西路細掃管理樣板路,與常勝西路140余家門店簽訂了環境衛生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉,注意保持車容車貌整潔干凈;清廁分公司今年按照文明創建新要求,重新制定了公廁管理標準及考核辦法,并在內部推行流動紅旗公廁競賽,公廁管理水平進一步提高。

    3、加強督查和整治力度,切實提高環衛主體業務經常化的管理水平。堅持以考核促監管,以整治促市容,確保環衛主體業務管理經常化。一是我們堅持領導輪流業務值班制,強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網絡監督體系,確保衛生質量經常化。二是強化環衛業務重大考核時的監管力度。對重大環衛工作檢查考核,二線人員設有固定責任路段,并對二線人員下一線的作業情況,局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法,強化二線人員下一線作業的工作責任心,確保環衛業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理,杜絕污染源。從今年4月1日起,我們組織市容執法人員在全區范圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時段,安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗,分兵把守,來回巡查,嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門店逐路逐戶進行宣傳教育,共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000余份,下達整改通知200余份,整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300余起,有效地從源頭上控制了垃圾的產生。

    二、立足本職,對照標準,扎實推進文明創建

    一是廣泛宣傳,營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會,發放文明守則300余份,全體干部職工簽訂了文明創建承諾書,今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機,出動1臺專車,就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅游城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳,營造了濃厚的文明創建工作氛圍。

    二是以活動為載體,扎實開展文明創建工作。在機關干部中開展“書香機關”主題讀書活動,提高機關干部文化素質;組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動,通過競賽提升服務水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓;定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓,提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局范圍內,開展爭奪環衛管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”,紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”,冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環衛系統先進個人,2人被評為衡陽市文明創建先進工作者,2人被評為衡陽市優秀城市美容師, 6人被評為局勞動積極分子,4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表并榮記三等功。

    三是模范帶頭,充分發揮環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衛本職工作的同時,帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善周五衛生日制度。從今年3月份起,每逢周五下午全民衛生活動日,局領導劃分衛生責任路段,帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區主次干道臨街單位和門店的全民衛生日活動的宣傳指導,向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衛局關于堅持和完善全民衛生日制度的宣傳函》1000余份。按照區文明創建辦的工作部署,組織各鄉鎮街道開展環衛整治。今年4-5月份,我局組織各鄉鎮街道在轄區范圍內開展了一次聲勢浩大的衛生大清理行動,重點清理了環境衛生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽臺、背街小巷、城中村、城郊結合部的衛生死角和暴露積存垃圾,共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環境衛生死角,我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。

    三、不斷探索,勇于創新,優化環衛有償服務收費方式

    環衛有償服務收費,過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式,坐落單位和經營業主對環衛部門多項多頭收費現象很難理解,存在諸多誤會,收費工作開展困難。針對這一情況,我局大膽探索,簡化收費程序,優化收費方式,將收費隊伍一分為三,將三種費用合而為一,劃分三個片區,同支隊伍收取,相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費,規范收費,堅決杜絕索、拿、卡、要行為,以優質服務贏得業主認可,努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破,其社會效益和經濟效益均有所提高。

    四、監管并舉,獎罰分明,不斷完善社區環衛管理模式

    堅持和完善“政府引導、街道負責、行業管理、社區自治”的社區環衛管理模式,充分發揮各級各部門在社區環衛管理中的優勢和積極性。鄉鎮街道和社區居委會各司其責,負責抓好社區環境衛生日常管理,我局加強社區環衛工作督查和業務指導。今年還將平時督查情況、全民衛生日活動情況和新聞媒體曝光情況納入了社區環衛年度管理考核計分范疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比,實事求是,獎罰分明。全年下發社區環衛通報48期。11月份,還舉辦了一期社區清掃保潔人員業務培訓班,提高社區清掃保潔人員的理論知識水平和業務操作技能。通過以上措施,有效地促進了社區環衛管理水平的提高。

    五、落實政策,加強協調,大力推進環衛基礎設施建設

    今年我局爭取了區人民政府將環衛設施配套建設經費納入了城區主體工程建設項目的投資預算,為推進我區環衛基礎設施建設打下了良好的基礎。今年市下達我區的環衛設施建設任務是“2站2廁”,添置果皮箱100只。年內通過多方努力,我區在南華苑小區配套新建了垃圾中轉站3座,在衡鋼西大門新建了垃圾中轉站1座,在平湖公園興建了高規格的公廁2座,并在主次干道添置果皮箱150只,超額完成了環衛設施建設任務。

    我局其他各項工作也開展得有聲有色。“三八”婦女節組織女職工召開了座談會;“五一”勞動節和 “五四”青年節期間表彰了一批勞動積極分子和青年突擊手; “七一”期間走訪慰問了一批特困黨員;“九九”重陽節對退休工人進行了慰問;11月份召開了建局以來的首屆職工代表大會。黨務工作常抓不懈,做到虛功實做。堅持“三會一課”政治學習制度。每月業務例會前一個小時集中學習時事政治,黨員活動開展正常。年內發展新黨員2名,辦理預備黨員轉正2名。黨員的先鋒模范作用好,號召力強。全局干部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善:年內正式職工人平每月增加工資300余元,并辦理了職工住房公積金,還通過不懈努力,解決了2名職工子弟就業問題。

    存在問題:

    1、環衛工作經費不能滿足現有環衛生產任務量的需要,環衛工作經費增幅跟不上勞動工資和物價上漲幅度,環衛隊伍工資福利待遇偏低。

    2、環衛車輛設備老化嚴重,存在諸多安全隱患,亟須更新換代。

    3、新建環衛設施管理經費不到位,致使不少環衛設施處于無人管理狀態。

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