小學優(yōu)秀班主任工作總結(通用3篇)
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師，他是一個班的組織者、領導者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協調者。以下是小編整理的小學優(yōu)秀班主任工作總結(通用3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】小學優(yōu)秀班主任工作總結
1、密切門生，探討門生；顯現自我，建立聲望。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有效愛才華教誨孩子。”班主任要長于挨近孩子，關心和關心門生，和他們進行密切的思維交換，讓他們真正感覺到教授對他的密切和愛。這是班主任順利展開一切工作的根本。探討門生是教誨獲得告成的必要前提，最好的路子是通度日動查看。
明白班風、學風，明白全班緊張的優(yōu)弱點并分析其因為地點，明白家長廣泛的文化層次，找到亟待改正的弱點；二要探討門生的本性特征（包括本領、氣質、性情、喜好等），明白個人的糊口生涯環(huán)境，把握哪些是自動分子，哪些是特別必要注意的門生等等。
在密切與探討門生的進程中，我們班主任要竭力顯現本身廣博的文化與崇高的操行情操，使門生對你既密切又崇拜，既認定你是值得相信的教授，又把你當作好朋儕，建立起班主任崇高的聲望。那么，你的教誨大略獲得事半功倍的結果。
2、干步隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的團美觀貌如何，很大程度上是由小干部決議的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的效用，我稱他們是“班主任的擺布手。”所以唯有謹慎地提拔和培養(yǎng)干步隊伍，班主任工作才華漸漸從沉重走向大略與輕快。
被選的干部應具有較強的號召力和自我辦理本領。干步隊伍的組建不能僅僅作為一種式樣存在，班主任必須細致培養(yǎng)：其一，要大力大舉表揚干部長處，宣揚他們的，救助小干部建立威望；其二，在鼓勵干部斗膽工作，指導他們工作方法的同時，要更嚴厲要求干部個人在知識、本領上獲得更大進步，在規(guī)律上以身作則，力求從各方面給全班起到榜樣領先效用，亦即“以點帶面”；其三，培養(yǎng)干部聯合協作的精神，要能夠經過議定干部這個小集體建立精確、健康的輿論，策動全部班集體展開責怪與自我責怪，構成集體的構造性、規(guī)律性和進步心，亦即“以面帶面”。
3、以強化老例練習策動教誨傳授工作。
精良的老例是進行平常的進修和糊口生涯的保險，一個門生調皮搗蛋、同等老例的活動每每會使一堂好課留下遺憾，使全部集體活動宣布失敗，乃至使全班竭力圖取的聲譽付諸東流，直接感化到班集體的長處。是以，要結壯有效地加強一個門生的老例練習。練習的內容包括《小門生守則》和《小學平生常行動典范》要求的老例、講堂老例、集會和出操老例、衛(wèi)生老例、工作老例、觀光老例以及路隊老例等等諸多方面。并且這學期我還根據門生的特點，聯合我國古代優(yōu)秀的蒙學講義《弟子規(guī)》的進修，強化門生內涵。平常行動的練習要經過議定集體或個人、單項強化或周全優(yōu)化相聯合的方法進行（根據詳細環(huán)境選擇），必須使每個門生具有“服從集體，服服從令”的思維，具有自我束厄狹隘力，構成風俗，包管全部班集體隨時表現出“活而鞏固，嚴而不死”的精良班風班貌。
4、訂定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據黌舍工作安排和本班實際環(huán)境，訂定全班與小組在知識、本領、感情等方面的遠、近期目標，讓每個門生明了我們全班和小組正在竭力搏斗的目標是甚么，禁止盲目、低效地進修和糊口生涯，從而加強集體的凝集力和動力。然后，要指導每個門生訂定切當的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個門生身上，救助和鼓勵每個人進步，使每個人都在明顯而又易于蒙受的壓力下自發(fā)要求本身。
目標的訂定不是目標，如何經過議定竭力去兌現目標，進步門生的本質才是目標。是以，鑒于小門生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有鼓勵效用；二是目標的訂定必須切當，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高務遠，以避免損失孩子決議信念。
【篇2】小學優(yōu)秀班主任工作總結
時間飛逝，轉眼間我跟四（1）班的孩子們一起享受歡樂，一起分享平淡也有一年了。盡管在這些日子里，有些孩子給我?guī)聿婚_心，但我還是很感謝他們，因為是他們使我成長，使我能夠在以后的教學生涯中冷靜的判斷。又一學期即將過去，可以說緊張忙碌而收獲多多。接觸中段的孩子，讓我的生活有所變化，的確有所不同。比起上學期有許多進步的地方：
1、上個學期黑板報都是我親自出的，但這個學期每一期的板報都是學生自己出的。雖然技術水平上有待提高，但我還是很高興，是時候讓他們接手了。我選了幾個寫字好、畫畫好的孩子，給她們分配好任務，交代好注意事項，告訴她們主題，給她們資料。每次出板報前，讓他們先在紙上設計好，通過審批以后，再出板報。我想先鍛煉起來，相信以后會越來越好。
2、值日工作，我先排出星期一到星期五管理的組長。每天每個人的具體工作，再由班干部組織監(jiān)督、檢查。晨讀，我特定一名語文學習委員先領全班讀讀課文和詞語，再默寫詞語，錯了抄寫幾遍，這樣就能溫故而知新。這個項目成為規(guī)律了，我覺得很好。
3、在孩子們的成績上，對于一些后進生，我也盡量讓他們多學點。其中有3個孩子連50分都考不上，關鍵是連字都不認識。我就適當地把要求降低，讓他們寫寫詞語什么的，作文是能寫幾句寫幾句，不過我覺得這也不是長久之計。正好學校有圖書，于是每個星期空出一節(jié)閱讀課，供學生看書，學習別人的長處，補自己的短處。另外鼓勵學生寫作投稿，取得了小小的收獲。
4、采用心理戰(zhàn)術。上個學期感覺這些孩子還小，說太多的道理他們也不是很能接受，一般我都是說了就叫他們執(zhí)行，不太解釋原因。但這個學期明顯發(fā)現他們的心理和以前不一樣了，所以我采用交流的態(tài)度和他們說話。多讓孩子們了解我的想法，把我提出要求的原因、利害關系說明白，或者在處理班級問題的時候，不是簡單的批評了事，而是開始說理。尤其是即將到四年級，開始有玩電子游戲的傾向，我在班級深入調查，追查犯錯的同學，耐心教育，竭力遏止這個苗頭，保證班級健康的學風。
5、密切配合其他任課老師。我知道小孩子都調皮，也許在班主任老師的課上很規(guī)矩，但到了別的老師的課上也許就是鬧哄哄的。為了讓每位到我班級上課的老師都有好心情，我經常教育孩子們要遵守紀律，比如科學課，我說做實驗時要小心；上信息課時，排隊要安靜，保護好電腦；上體育課要穿好球鞋等等。平時還和主要學科的老師，比如英語、數學，協調好作業(yè)、復習的時間，讓孩子們不偏科，力求全面發(fā)展。
6、惦記其他瑣碎的事。很多事情，如安全啊、文明禮儀、就餐紀律、升旗紀律等，放學要及時回家等，班級衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，儀表，標志，公物愛護等，都經常嘮叨。遇見學生有病痛的，及時和家長聯系，聯系不到的，就親自送去。下雨天，幫學生聯系家長來接，很多，不一一列舉。我想這都是我應該做的，因為我是他們的班主任，就是應該做到事無巨細。
總之，我深感班主任工作多而雜，但只要你具備一個愛字，那一定會把工作做好。但我覺得自己的弱點就是較粗心，工作不細致，不過相信自己通過努力，也會逐漸細化的。
【篇3】小學優(yōu)秀班主任工作總結
時間飛逝，轉眼一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。
一、學會正確關愛，營造溫馨班級
一個班，關起門來就是一個大家庭。如果，這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢？
1、“偏愛”后進生
在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體 “普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
2、嚴愛優(yōu)等生。
優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患，
對這類學生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人"，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽的學生，只能在理智深沉的愛之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進。
3、博愛中等生
中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產生優(yōu)越感，也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點，調動他們的積極因素，正確對待他們的反復，始終如一地尊重、理解、信任他們。
二、實施自我管理，培養(yǎng)管理能力。
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來，才能形成合力，共同構筑學生自我管理機制。因此，我想方設法構建學生自我管理體制，為學生設置多種崗位，讓每個學生都有機會上崗“施政”，有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。當然，班規(guī)的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求，及時地作出適當的調整，使班規(guī)跟上學生、班級的變化，不斷提高要求，引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。
1、建立值日班長制。
按學號輪流來當值日班長，班中的事由值日班長全權負責，常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律，督促每一位同學做好自己的份內事，記載班務雜志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強，班集體內部也日趨團結。
2、民主改選班干部。
為了使更多的學生有當干部的機會，讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產生。