保安公司半年工作總結(jié)范文(精選五篇)
最新保安公司半年工作總結(jié)7篇 半年時間匆匆就過去了。這半年你收獲到東西嗎。是時候做出總結(jié)來總結(jié)一下我們的收獲了。讓我們一起來看看吧！以下是小編整理的保安公司半年工作總結(jié)范文(精選五篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇1】保安公司半年工作總結(jié)
2021年已經(jīng)過半，在陜西分公司、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，積極落實集團(tuán)公司、公司下發(fā)的安全環(huán)保相關(guān)文件、通知要求，積極開展、落實安全生產(chǎn)整治三年行動、
“強(qiáng)基行動”等活動要求，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。以排隱患、防事故為抓手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施落實，實現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，有效的保證了施工人員、設(shè)備以及物資的安全。未發(fā)生一起人員傷亡事故。
現(xiàn)將2021年上半年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、項目安全生產(chǎn)總體情況
2021年上半年，我部安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生傷亡事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、取得的成績
2021年上半年，集團(tuán)公司、陜西分公司對項目的安全考核全部達(dá)標(biāo)。在全項目部成員的共同努力下，我們的安全生產(chǎn)工作得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可和贊揚。
三、安全生產(chǎn)工作的開展情況
1、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
2021年上半年，按照集團(tuán)公司和陜西分公司的工作部署和安全生產(chǎn)管理制度，項目部調(diào)整了項目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)編制項目的安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，由項目經(jīng)理與各個部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各個部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；同時，項目部與各個分包單位簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，分包單位與各個班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班組與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過責(zé)任書的簽訂明確了各方的安全生產(chǎn)責(zé)任，為落實安全生產(chǎn)責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置，逐級落實。為了有效控制施工作業(yè)安全，制定了各項安全生產(chǎn)專項措施。安環(huán)部按照制定的制度和措施督促落實安全生產(chǎn)工作，項目部同事積極配合，嚴(yán)格遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，管理人員經(jīng)常性對所管工人開展安全生產(chǎn)思想教育，堅持召開每周一安全早會及班前會。經(jīng)過各級人員共同努力，項目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。
3、大力開展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識
上半年以來，安環(huán)部始終把新入場工人的教育培訓(xùn)當(dāng)作頭等大事來抓。主要的教育內(nèi)容有《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《消防法》、憲法、刑法有關(guān)條款、陜西省地方法規(guī)以及安全行政主管部門、行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，集團(tuán)公司、陜西分公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程，建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故類型、有害風(fēng)險及其預(yù)防措施。每周一組組召開全員集中安全早會，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)措施的教育和培訓(xùn)。所有培訓(xùn)均建立了檔案，全員參與、不漏掉一人。2021年上半年總計教育培訓(xùn)1874人（不含臨時作業(yè)人員）。
通過教育培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識，在作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程，逐步建立了“我要安全”的良好安全文化氛圍。透過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的潛力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
4、對大型機(jī)械管理到位，確保機(jī)械安全使用
2021年上半年，現(xiàn)場使用4臺塔式起重機(jī)，租賃使用了3臺汽車吊，5臺施工升降機(jī)，安裝使用了130多臺電動吊籃以及附著式升降腳手架。現(xiàn)場機(jī)械多，交叉作業(yè)普遍存在，安全風(fēng)險點多面廣。
安環(huán)部根據(jù)集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場特種設(shè)備安全管理實施細(xì)則》制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理制度，積極參與集團(tuán)公司組織的機(jī)械設(shè)備專項安全檢查活動。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收登記、過程使用監(jiān)管到位，塔吊、施工升降機(jī)等特種設(shè)備嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行每半月一次檢查。不定期對維保情況進(jìn)行抽查，對吊索具進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
5、防洪度汛工作圓滿完成
安環(huán)部按照集團(tuán)公司要求做好了各項防洪度汛準(zhǔn)備工作及物資儲備。首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會議研究制定防洪度汛工作，落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”，在做好防洪度汛值班記錄和信息傳遞工作的同事，堅持“以人為本，科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想，以“安全第一，預(yù)防為主。全力搶險，降低損失”為原則編制了防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案。在汛前開展防汛安全教育，明確職責(zé)。2021年5月以來，西安地區(qū)降雨頻繁。項目部提前在主樓周邊設(shè)置排水溝、沙袋，購置水泵、水龍帶，安環(huán)部人員24小時輪流值班進(jìn)行監(jiān)控，樹立明顯的警示標(biāo)志，有力地保證了本項目施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
6、落實消防安全管理要求
在施工現(xiàn)場設(shè)置2處消防臺，生活區(qū)設(shè)置1處消防臺，施工現(xiàn)場消防重點部位按要求設(shè)置滅火器等消防器材。3棟主樓均設(shè)置了永臨結(jié)合的消火栓管道，配置水龍帶。每日對重點部位進(jìn)行防火巡查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時進(jìn)行消除。項目部處理了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化消防安全責(zé)任。
7、積極開展各種安全活動
組織廣大員工開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動，利用每周一安全早會、安全生產(chǎn)教育大會以及形式多樣的宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育，營造活動氛圍，引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，切實抓好各項活動。
2021年6月，項目部組織了安全生產(chǎn)月主題活動、全員隱患上報等等安全活動，取得了良好的效果。
8、加強(qiáng)源頭管理工作，堅決制止三違現(xiàn)象
（1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2021年共組織各類檢查20余次，日常巡查每天一次，對查出的隱患要求限時進(jìn)行整改。通過智慧工地APP共記錄392余條安全隱患，均及時進(jìn)行了整改，消除了事故隱患。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《塔吊頂升作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
（3）居安思危，開展警示性安全教育。每周一對現(xiàn)場各施工班組召開安全生產(chǎn)教育例會，做到安全工作警鐘長鳴。讓一線工人在真實的事例中加深認(rèn)識，使工人從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高工人的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力。
9、安全生產(chǎn)投入情況
根據(jù)施工需要，先后配置了安全設(shè)施（塔吊防碰撞、安全通道搭設(shè)、安全標(biāo)識標(biāo)牌等）、消防器材配備、安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、反光背心、安全網(wǎng)），布設(shè)了安全標(biāo)語，通過持續(xù)的安全生產(chǎn)投入，為項目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三、存在的問題
1、在現(xiàn)場3棟樓幕墻施工作業(yè)面全面開展后，交叉作業(yè)多，物體打擊風(fēng)險大。
2、本項目沖刺階段的施工勞動強(qiáng)度大，加之氣溫逐漸升高，存在高溫中暑等風(fēng)險。
四、2021年下半年安全工作計劃安排
為確保新一年無安全事故發(fā)生，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，安環(huán)部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年工作中重點做以下工作：
1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，重點抓好宣傳和落實，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行；
2、做好人員安全教育工作，制定安全教育計劃，分解到每月、每周；抓好入場教育，做好人員信息登記；
3、深入開展隱患排查治理工作，通過各類安全檢查，督促做好隱患整改，將事故隱患消滅在萌芽之中；同時加強(qiáng)全員隱患排查工作力度，確保項目亮化節(jié)點安全順利完成；
4、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備的檢查力度；
5、大力開展安全文化建設(shè)，努力營造良好的安全文化氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的有效開展；
6、做好分包單位安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，調(diào)動分包單位安全管理積極性。
【篇2】保安公司半年工作總結(jié)
1.及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題、充分調(diào)動和發(fā)揮員工安全工作的積極性。
2.堅持每月召開一次安全、環(huán)保、治安、消防工作例會。隨時對上級安全保衛(wèi)工作會議及文件精神進(jìn)行及時的傳達(dá)。
3.扎實普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，以安全生產(chǎn)知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識、危險辨識能力、逃生自救等能力。
4.多次組成檢查隊伍，開展安全檢查活動。針對公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營特點，組織以消防安全為重點內(nèi)容的綜合安全檢查，同時堅持日常巡查、定期檢查和各項專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時、認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。
5.為進(jìn)一步落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故，我部門重點加強(qiáng)了消防安全工作。一是加強(qiáng)防火宣傳教育。定期開展形象、生動的防火知識講座，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力。二是加強(qiáng)對消防設(shè)施、器材的管理。定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行年檢、更換和維護(hù)，確保消防器材隨時處于良好、有效狀態(tài)。三是加強(qiáng)防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患。除日常的防火巡查外，針對季節(jié)氣候特點，加強(qiáng)消防安全的檢查，重點對用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度，徹底消除火災(zāi)隱患。四是規(guī)范管理，完善消防檔案，建立防火責(zé)任制。通過對消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行消防規(guī)范管理，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任，形成完善的消防安全管理體系。
【篇3】保安公司半年工作總結(jié)
半年來，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的會議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20__年半年年度安全工作總結(jié)如下：
20__年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項活動共計90余場次，其中大中型活動50余場。在執(zhí)行大型活動安全管理工作中，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格履行活動進(jìn)場前安全會議制度、履行工作票、操作票、危險作業(yè)許可票等各項票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。重點對消防設(shè)施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續(xù)及防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保危險作業(yè)按照制度規(guī)定落實人員、落實措施、落實責(zé)任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
1.精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)把關(guān)、重實效”的工作要求，明確排查重點，落實工作責(zé)任。
2.突出排查重點，整治活動安全隱患
加強(qiáng)重點活動、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。保證入場作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場安全和風(fēng)險意識教育工作，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責(zé)任
活動安全檢查小組要深入現(xiàn)場、身體力行、仔細(xì)排查。檢查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任到人，對排查工作不認(rèn)真、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分、通報批評，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé)。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報并對問題進(jìn)行匯總總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人，認(rèn)真抓好活動安全檢查的信息上報工作，每個活動進(jìn)行一次工作小結(jié)，每周做一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附上典型案例，于每周五15點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”。我部門每月對安全工作進(jìn)行一次工作匯總。對檢查的情況進(jìn)行統(tǒng)計，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好經(jīng)驗總結(jié)。
【篇4】保安公司半年工作總結(jié)
時光荏苒，20__年已經(jīng)過去一半，在過去的半年時間里，保安隊堅持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理的原則，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做好了新店的各項工作。
首先是保安工作，安全工作是新店最重要的工作之一，半年來保安隊從未松懈，我要求隊員們時刻牢記安全第一的思想，繃緊安全這根弦，每天進(jìn)行嚴(yán)格的例行檢查，在確保安全的前提下同時做好客戶服務(wù)工作，在客戶心中留下了較好的印象。
其次是消防工作，保安隊每隔一段時間都會進(jìn)行消防檢查，每隔一個月會進(jìn)行一次大檢查，我們做到了檢查深入，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠第一時間進(jìn)行上報整改。消防設(shè)施的維護(hù)檢查工作也開展較好，對于丟失損壞的消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備，能夠及時的報修，確保其能夠發(fā)揮正常作用。
在保安隊的管理方面實行人性化的管理，堅決禁止保安隊員上班期間的不良行為，避免違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于表現(xiàn)優(yōu)異的隊員我們會實行一些獎勵措施，而存在問題的隊員會進(jìn)行通報批評并勒令改進(jìn)。保安隊嚴(yán)格遵循公司制度進(jìn)行管理，堅持按章辦事，打造了一支高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍。
最后，因為KTV行業(yè)的特殊性，常常有部分客戶的行為與我們保安隊的工作發(fā)生矛盾，當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生時，我們要求保安隊員堅持“客戶就是上帝”的宗旨，充分尊重客戶，對于客戶的一些問題進(jìn)行深入的交流和全解，真正落實保安隊的職責(zé)，同時堅決的維護(hù)公司在客戶心中的形象。
進(jìn)入新店從事安保工作以來，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，與保安隊全體同事做好了新店安保工作和其他各項工作，對于下半年的工作本人有以下想法：
首先是繼續(xù)做好日常巡邏工作，尤其是一些重大節(jié)假日做好值班巡邏，如遇特殊情況發(fā)生第一時間進(jìn)行處理，將一切不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保新店時刻處于安全穩(wěn)定的環(huán)境中;
其次是繼續(xù)加強(qiáng)安保隊內(nèi)部管理，要求每一名隊員時刻遵守公司關(guān)于保安內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對于保安隊成員加強(qiáng)考核力度，最大限度的提升保安隊整體素質(zhì);
再次是繼續(xù)加強(qiáng)消防工作，將各個區(qū)域的消防責(zé)任落實到人頭，確保每一名隊員都能夠做好自己的本職工作;
第四是繼續(xù)加強(qiáng)保安隊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保隊員都能夠處于良好的工作狀態(tài)下;
最后是加強(qiáng)車場的管理工作，堅持查崗制度，做好考核工作，如果遇到重大事件第一時間向上級部門匯報，同時積極配合其他部門進(jìn)行處理。
總而言之，上半年的工作整體上做得比較到位，但是我也會看到其中存在的不足并且加以改進(jìn)。下半年我會再接再厲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下繼續(xù)加強(qiáng)保衛(wèi)工作，把我們的保安隊伍打造得更加出色。
【篇5】保安公司半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊上半年的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對上半年保安隊工作總結(jié)如下：
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。