• 項目財務工作總結

    更新時間:2023-02-11    來源:財務工作總結    手機版     字體:

    項目財務工作總結【三篇】

    眨眼間時間已經悄然流逝,這一階段的工作已經到達終點了,下一階段的工作即將到來。現今工作總結還沒有完成,寫工作總結,是有效培養會提升我們工作能力的有效途徑,你是不是需要參考一些別人寫的工作總結呢。歡迎您參閱讀本網頁。 以下是小編收集整理的項目財務工作總結【三篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇一】項目財務工作總結

    20xx年xx項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,克服財務人手不足的現狀,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

    財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

    1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃

    2、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,并按照公司審批結果,進行控制和管理。

    3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。

    4、組織項目開展增收節支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

    5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

    【篇二】項目財務工作總結

    x開發置業__項目自x年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

    一、__項目財務基本數據:

    截至x年末,項目總共實現銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100,建設投入期最大現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7,圓滿地完成了x集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

    二、財務控制管理與財務指標分析

    (一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

    1)監督與服務

    x年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

    2)合作銀行的選擇

    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

    從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

    (二)在連帶擔保責任方面

    我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

    (三)免費合作增值服務

    我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

    (四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務

    項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

    1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題

    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

    2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

    經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3.61億元,實際最大現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

    (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

    在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

    (六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

    兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

    三、存在的問題和解決的辦法:

    x項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

    (一)營銷臺帳建立的重要性

    營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

    (二)銷售費用與開發成本支出的預警

    項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的"支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

    (三)管理費用使用要區別責任中心

    管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,x年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

    以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

    四、x年工作提綱

    置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

    我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

    (1)繼續保持與稅務及相關政府

    部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

    (2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算,為實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

    (5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查,并向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

    以上是對“__”項目財務方面的基本總結。重點在于發現問題,認識自己,有力推進x年及以后的各項工作,體現“理性務實”精神。

    【篇三】項目財務工作總結

    項目財務主管工作總結

    百度最近發表了一篇名為《項目財務主管工作總結》的范文,感覺很有用處,重新了一下發到百度。

    項目財務主管工作總結工作總結年是我管理財務的工作第二個年頭,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

    第一部分年的主要工作年在董事長的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

    一、圓滿完成了年度審計工作。

    在審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

    二、財務信息化建設取得新突破。

    在核算體系改革方面,以用友財務軟件上線為重點,組織本部門人員,積極學習財務系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,歷時一個月,完成了近條信息的設置和賬務初始化工作,范文順利實現了系統的運行。

    運行后的財務核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

    三、資金、資產管理能力穩步提升。

    在資金管理方面,以降低冗余資金、提高資金效益為重點,確保資金收益率在上年的基礎上增加%,年理財收益為萬元,資金平均收益率為%,比年收益增加萬元。

    在資產管理方面,原材料方面,監控公司采購原材料的價格變動情況,要求價格變動須經董事長確認;固定資產采購應當采用集合竟價的方式,擇優選取;工程建造方面,完善工程驗收制度,無驗收不予以付款。

    四、加強財務分析比較,注重過程、加強監控,財務管理水平穩步提升。

    每月分析各項財務指標的變化,指出變化的原因及過程,尋求解決辦法或解決思路。

    針百度對匯率變動對公司的負面影響比較顯著,在董事長的指導下,我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。

    五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

    通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

    經常與稅務、財政、統計、社保、公積金部門進行溝通,學習,進一步優化稅企環境。

    六、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

    年財務人員有人離職,隊伍不穩定,如何提高新人的業務能力和保持工作效果,是工作的重中之重。

    一是財務人員進行內部學習,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;二是學術理論和實踐緊密結合,積極探討實際工作中的熱點、難點問題。

    年財務部目標計劃根據董事長提出的年字經營宗旨降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率。

    我們財務部根據公司情況制定了年的工作目標。

    一、制度建設目標、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

    、財務違法亂紀行為為零。

    二、財務工作目標:、財務效益指標:利潤率達到%,回款率%,資金收益率%,全年利潤率%。

    、及時財務報表分析和預測報告。

    三、范文寫作成本控制目標、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業成本比上年度降低%。

    四、會計核算管理目標、會計核算資料準確及時完整,會計報告及時,準確率%。

    五、資金管理目標、降低企業資金管理成本,提高企業投資收益率%。

    六、部門管理目標、部門工作完成率%,部門人員考核合格率%。

    七、審計及改善提案目標、部門改善提案件。

    八、精神文明目標、辦公室清潔,地面無污漬。

    、嚴格遵守國家各項法律法規和公司規章制度。

    財務部各崗位目標分解:管理崗位目標:(會計主管及副主管)會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)出納崗位工作目標(出納)員工考核將按目標細化方案執行。

    分值工作目標分值。

    篇2:年財務主管個人工作總結年財務主管個人工作總結轉眼間又過了一年,最全面的范文寫作網站回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:個人總結部分:一、完成的主要工作:、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年萬的退稅工作。

    以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

    、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。

    及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行資金預算并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

    、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,思想匯報專題在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。

    除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

    、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

    二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

    、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯系實際,讓自己在工作中學習,在學習中工作,使自身綜合能力不斷得到提高。

    三、個人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。

    加之財務部門人員的不穩定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。

    四、明年的工作構想及要點:希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。

    主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。

    三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策依據。

    第二部分財務部門的總結大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。

    以下是對本部門做的一個工作總結:、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

    、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。

    、總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

    、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

    總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。

    也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

    最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!!!篇3:工程項目財務工作總結個人年總財務工作總結時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,歷了不少不平凡的考驗和磨礪今年是到的第二個年頭,今年的是一個檢查年、審計年。

    通過這一年的內外部大小的檢查和總結,自查自糾,項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。

    今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規章制度,結合項目部財務工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務部,項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。

    根據公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對部財務反復的進行自查自糾檢查。

    年輕的財務在經過年的青澀稚嫩,年我覺得隨著年齡的增長,財務知識和職業技能熟練程度的提高,我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務,思考它發生的來龍去脈,思考賬務處理的常態性合理性,怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

    雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

    第一,前期會計基礎工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經濟業務手續、合同內容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。

    針對這些問題,我做了大量的工作總結,積累了相關的工作經驗,對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。

    第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據不準確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現最終反映到的就是財務部門,使得財務工作量非常大,財務工作完成時間上也受拖累。

    為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。

    第三,經濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀,如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析,就不能充分理解數字的含義,無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。

    只有運用會計報表分析,揭示各項數據的經濟含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理正確衡量現狀的依據。

    通過總結,我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。

    做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業技能,還要學會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。

    又是半年的工作,半年的學習,覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學習的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。

    項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的,做為司的員工,我得繼承和發揚前輩們鐵軍精神,做好財務的各項工作,為更好的把建設成為一流的奉獻自己的一份力量。

    篇4:年財務主管工作總結范文年財務主管工作總結范文過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

    以下是我在年個人工作總結報告:一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

    建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

    今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。.COM

    特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

    加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

    年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。

    另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

    以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

    年內主要做了以下七點工作:主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

    成立了以骨干為主的結算小組;積(第一,請保留此標記。

    )極地組織柜員上崗考試。

    培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

    開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

    二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

    、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

    、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。

    在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。

    年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。

    從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的倍。

    在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

    全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

    三、恪盡職守,切實加強自身建設。

    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

    一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

    二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

    三是加強團結合作,不搞個人主義。

    四、明年的工作構想及要點:、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

    立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

    、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

    一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

    二是加強結算管理,最大(第一,請保留此標記。

    )限度地增加可用資金。

    三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

    四是降低費用開支,增強盈利水平。

    五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策依據。

    、充分發揮職能部門的職能,加強管理,加快工作的效率。

    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成下頁余下全文項目財務主管工作總結績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    公司財務總管工作總結××年來,對集團公司的財務管理工作來說是至關重要的一年。

    今年,從外部環境來看,受電力工業結構調整和節能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發困難重重,公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看,商業街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨著有史以來最大的挑戰;從上級單位的工作要求來看,財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理六統一和五集中,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看,經營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化三節約活動為突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,為公司的持續發展財務支撐。

    我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門,面臨此種經營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。

    為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。

    現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下匯報:一、主要工作完成情況財務集約化管理工作。

    財務集約化管理是省公司推進三集五大工作的重要組成部分,是深化四化工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。

    是××年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。

    一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。

    我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。

    目前該核算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

    依法治企年工作。

    依法治企年活動是省公司今年安排的另一項重點工作。

    根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司依法治企年活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業務的了解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。

    在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。

    已形成依法治企年財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,并完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識匯總表的填報。

    很好的完成了依法治企年活動的各項工作。

    小金庫專項治理工作。

    此項工作是國務院高度重視的一項工作。

    在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就小金庫專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司小金庫專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關小金庫專項治理工作會議精神和要求。

    按照上級要求認真清理檢查小金庫,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。

    按照《西北電力建設集團公司小金庫專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項小金庫形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。

    目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委復查的準備。

    財務部三年規劃工作。

    為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優化調整財務職責權限及組(轉載于:

    項目部財務工作總結

    尊敬的領導您好! 忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個春末夏初的槐月驀然回首,發現自己到交建已9個月有余,談起這9個多月的工作情況,我總結如下:一、以陽光的心態工......

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