• 財務(wù)主管試用期工作總結(jié)

    更新時間:2022-12-17    來源:試用期工作總結(jié)    手機(jī)版     字體:

    財務(wù)主管試用期工作總結(jié)(錦集4篇)

    隨著時間的推移,這一階段的工作即將結(jié)束,懵懵懂懂的我們也成為了經(jīng)驗(yàn)豐富的職場人,在新一階段的工作來臨前我們要開始做工作總結(jié)??偨Y(jié)文章多一點(diǎn)現(xiàn)實(shí),少一點(diǎn)想象,就會出彩。哪些工作總結(jié)值得我們借鑒。下面是小編為大家整理的財務(wù)主管試用期工作總結(jié)(錦集4篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    財務(wù)主管試用期工作總結(jié)篇1

    20XX年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

    通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價。

    二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

    在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

    三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

    四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

    一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20XX年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

    五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

    通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

    六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高

    一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。20XX年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師XX人,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)XX人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會XX次。

    七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行

    20XX年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

    一是發(fā)布20XX年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的XX個層面XX個末級流程。

    二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。

    在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

    財務(wù)主管試用期工作總結(jié)篇2

    20XX年我協(xié)助何總司理分擔(dān)財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況報告請示如下,請列位代表審議。

    一、圓滿完成了國度審計署現(xiàn)場審計工作

    通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接收 住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),獲得 了審計組的較高評價。

    二、財務(wù)信息化扶植取得新突破

    在零售費(fèi)用定額治理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理 理念,在調(diào)研、總結(jié)和開拓軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,獲得 了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開拓和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開拓勝利 ,預(yù)計20XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本成長 戰(zhàn)略、立異 成本掌握 手段、實(shí)現(xiàn)治理向下層 延伸奠定了堅實(shí)的基本 。

    在資金治理 系統(tǒng)扶植 方面,通過近一年的調(diào)研、開拓和推廣,根本 實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握 ,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降落資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降落資金風(fēng)險提供了便利 、快捷的信息平臺,是資金治理過程中的一次跨越式厘革 。

    三、資金、資產(chǎn)治理能力穩(wěn)步提升

    在資產(chǎn)治理 方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合 國度審計署的審計成果 ,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息紕謬 稱的問題,全年共完成XXX萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制XXX萬余張,充分 施展 了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了相符 報廢條件的資產(chǎn)XXX項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造 、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

    四、注重歷程 、增強(qiáng) 監(jiān)控,預(yù)算治理 水平穩(wěn)步提升

    一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動掌握 獲得 進(jìn)一步增強(qiáng) ,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接收 到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、平衡 產(chǎn)生 ,全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握 在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍 內(nèi);

    二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位治理意圖,20XX年預(yù)算編制獲得 了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算報告請示圓滿勝利 。

    五、法制意識逐步提升,稅企情況進(jìn)一步優(yōu)化

    通過增強(qiáng) 協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部治理 、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地造詣。

    一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年勤儉 利稅800余萬元;

    二是通過年夜 力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部分 改正 了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年勤儉印花稅XXX余萬元,開脫 了企業(yè)被動納稅的局面 ,凈化了納稅情況 ,提高了企業(yè)在稅企格局中的話語權(quán);

    三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部治理 水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次性突破;

    四是組織了一次財稅年夜 檢查 ,查處整改問題20余項,并依據(jù) 檢查 成果 制定和下發(fā)了發(fā)票治理 法子,規(guī)范了票據(jù)的使用,降落了稅務(wù)風(fēng)險。

    六、充足力量 、增強(qiáng)培訓(xùn),綜合素質(zhì)賡續(xù)提高

    一是進(jìn)一步充足各級治理 機(jī)構(gòu)財務(wù) 力量 。20XX年對機(jī)關(guān)財務(wù) 處領(lǐng)導(dǎo)崗?fù)?進(jìn)行了充足,同時在條件成熟的地市逐步配備總管帳 師6人,充足了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部分主干力量 ,地市營銷中心財務(wù)進(jìn)一步成長,下層 的財務(wù)治理能力賡續(xù)提升;

    二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能 ,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,富厚 了財務(wù) 系統(tǒng)的知識貯備

    財務(wù)主管試用期工作總結(jié)篇3

    光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了xx年,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

    回首過去,是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一個階段的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)民手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個階段的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于今后的前行。

    財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,要實(shí)施有效的內(nèi)部控制,同時也要應(yīng)對外部的銀行、稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的檢查與審核,所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高。xx年財務(wù)人員任勞任怨,在自己的本職工作上恪盡職守,雖然工作壓力比較大,工作中的個別細(xì)節(jié)沒有考慮周全,但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),為了總結(jié)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足

    財務(wù)主管試用期工作總結(jié)篇4

    光陰如梭,我到公司已經(jīng)兩年多了,通過兩年的工作,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的一員,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財,對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落到實(shí)處,下面就20____年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下:

    一、20____年履行崗位職責(zé)情況

    1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法

    根據(jù)省廳20____年財務(wù)審計工作會精神,結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

    2.高質(zhì)量的按時完成了20____年度財務(wù)報表的編制和上報,向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表。

    根據(jù)省廳20____年度財務(wù)決算會議的要求,我們準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作,經(jīng)______會計師事務(wù)所有限公司審計,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告。

    按期向省廳上報了20____年度財務(wù)決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表。

    根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)。

    按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

    填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20____-20____年度)及部分報告內(nèi)容。

    3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》

    根據(jù)財政部的規(guī)定,公司從20____年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》,財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討,對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

    4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

    根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20____年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn)。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點(diǎn)范圍,財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

    積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào),我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,年可節(jié)約增值稅近10萬元。

    因稅種的改變,涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào),達(dá)成一致意見,并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

    5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告

    因我公司業(yè)務(wù)屬于________的三大權(quán)益之一,省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響,決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告,避免了一個重要決定的匆忙出臺。

    6.早打算、早安排,通過各部門的協(xié)同努力,有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)

    凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,從20____年10月起,根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進(jìn)行測算,為年度財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

    針對本年公司利潤較大,導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,向公司提出向____公司支付______費(fèi),以增加成本,降低稅賦支出,公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

    二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

    我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,約束自己,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

    在工作中本人能嚴(yán)格遵守________的八項規(guī)定及六項禁令的要求,通過強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范核算程序,落實(shí)財經(jīng)紀(jì)律,建立內(nèi)控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵。

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