上半年工作總結和下半年工作計劃五篇
工作計劃是，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”。以下是小編收集整理的上半年工作總結和下半年工作計劃五篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 上半年工作總結和下半年工作計劃
一、2020年上半年主要工作情況
(一)主要工作完成情況
1、強化理論武裝，筑牢思想基礎。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關于統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》等相關制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
2、落實工作責任，夯實基礎建設。嚴格黨建工作述職評議考核，19位黨支部書記接受公開評議，其中6位黨支部書記進行了現場述職;
制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;
把好黨員入口關，嚴格標準將2名入黨積極分子確立為發展對象，將1名發展對象接受為預備黨員;
完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網公司新戰略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統宣傳陣地，結合公司黨委全面了解掌握戰略目標的科學體系和豐富內涵的要求，黨建部在公司內部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建，煥發團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發揮青年的作用，展現當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業改革發展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創建工作。三是持續開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領青年員工圍繞經營管理、安全生產開展形式豐富的創新創效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優秀團干”稱號。
5、意識形態陣地建設。
(二)重點工作完成情況
1、加強基層黨組織建設。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設，接收供電服務員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現新任職供電所黨支部黨務人員培訓全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創建工作計劃，細化分解指標，將創建工作與供電所業務工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創建工作，創建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產業單位黨建工作幫扶。自開展對產業單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業指導，合理設置了黨組織、強化了意識形態，使產業單位達到了專業上標準化、輿論上引領化和思想上統一化，確保了分公司隊伍穩定。
二、深入分析部門存在的困難和問題
全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，從國網公司到縣公司黨的建設發生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規定執行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設置了4個黨總支、38個黨支部，充分發揮出了黨支部政治引領作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產經營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務人員緊缺，黨務人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設要求達不到高標準。
三、2020年下半年工作目標和重點工作安排
(一)2020年下半年發展思路
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關要求安排部署黨建重點工作，帶領公司黨組織充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網高質量發展，建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強保證。
(二)、重點工作安排
1、加強理論武裝和形勢任務教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，發揮黨支部“三會一課”作用，常態化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領會貫徹國網公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網公司戰略目標。堅持結合本專業、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰略為綱，把國家電網公司戰略目標、戰略重點和戰略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產、電網建設、優質服務、提質增效等重點任務中，充分發揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結奮進同心干的強大力量，以一流的業績推動戰略藍圖變為生動實踐。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務工作之中，進一步夯實黨支部基礎。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產業單位黨支部標準化建設。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領導小組及辦公室職責清單、領導人員聯系點任務清單、團組織規范管理實施方案等制度性文件。
4、抓好“黨建+”系列工程。實施“黨建+”工程的主體責任，形成黨委抓統籌、專業部門抓融合、黨建部門抓協調、黨支部抓落實的工作格局。結合工作實際，在班組用活用好黨員責任區、示范崗、黨員突擊隊等載體，引導黨員立足崗位創先爭優，增強黨組織戰斗力
5、加強信訪穩定和輿情防控。堅持員工思想動態“支部月總結，黨委季分析”，針對員工關注的熱點焦點問題，做好人文關懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務、電網建設等易發生輿情的領域，做好輿情風險預警和主動監測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態化溝通機制，積極主動發聲，及時回應社會關切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發展儲備人才。
四、對公司整體工作建議
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設在公司發展過程中發揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務人員。
第二篇: 上半年工作總結和下半年工作計劃
一、遵章守紀情況
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴格執行縣委組織部的“五天四夜”工作紀律，吃住在村，嚴格履行請銷假制度。
二、個人工作開展情況
1、建強基層組織
為了加強村級黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力，增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識，每月帶領村黨組織進行黨員教育學習活動，學習習總書記系列重要講話，做好學習筆記，撰寫學習心得。通過學習教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩、敏銳性高、鑒別力強，成為農村發展、農業增效、農民增收的主導，從而帶動其他困難群眾發家致富。
2、推動精準扶貧
進駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準施策。協助四道河村三委對四道河造務工獎補30人，養殖獎補6戶，安排就近就業崗位1人。主動承擔扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數據處理等工作。
3、落實基礎制度
為做好駐村工作，落實基礎制度，我虛心向群眾學習，在村三委幫助下認真學習各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎制度的落實工作，成為推動四道河村改革、穩定和發展的“實踐者”。
4、辦好惠民實事
我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農富農政策。一協助村三委帶動廣大群眾發展經濟，為群眾增收提供幫助;二協助村三委抓好信訪上訪工作;三協助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協助村三委做好群眾各項獎補申報工作。
5、培育文明新風
協助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達訴求和維護自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風樹立村三委形象和威信。
6、疫情防控
協助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責任到人。在村口設置防控卡點查控人員流動，對外地返村的村民按規定監督隔離，村醫入戶進行衛生消毒。協助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
三、選派單位工作開展情況
魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導工作，解決生活困難，落實生活補助、交通補助、辦公經費、體檢、人身意外保險等事項。學校委派紀委書記段國方為扶貧聯村科級干部，學校在四道河村共有幫扶人4人，結對幫扶19戶貧困戶，每周帶領扶貧人員到村幫扶，定期召開駐村工作專題會議。學校在春節期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋，油一壺，春聯一副。
四、下半年工作計劃
在接下來的駐村工作中，我將進一步的聽取村三委意見，切實做好本職工作，多學習黨的方針政策，進一步了解農戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻。
第三篇: 上半年工作總結和下半年工作計劃
轉眼間，2021年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結
(一)、知識管理
2011年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、2011年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、2011年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、2011年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
2011年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部__位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，__公司大放光彩。
4月28日，__啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在__召開，__副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，__公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、__公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、__公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中__公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
20__年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
按照20__年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20__年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20__年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加__區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
第四篇: 上半年工作總結和下半年工作計劃
2021年上半年轉眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，2021年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了工作。為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
一、甘于奉獻，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。在項目組當中，每個人都負責了大量的工作，每天都在加班加點的完成工作任務，如果不能熱愛自己的本職工作，根本就不能把工作做好。所以在工作當中，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，才能踏實的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足，工作才能更順利的進行，僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少，工作量大，這就需要我們團結協作。在項目組里，不管遇到什么樣的困難，大家都非常積極配合做好工作，所有人的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把賽事工作圓滿完成。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設
不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法。
下半年工作計劃
工作有成績，也存在不足。下半年主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力，培養大局意識。
在項目組工作當中，大家各自忙自己的負責的部分，但是賽事是一個整體，需要每個人工作時都要全面考慮，不能只有項目組長才了解全面的情況，每一個人都要了解別人在做什么，負責什么。在展開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的，這就需要有大局意識。工作中無論做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強自身學習，提高自身素質。
積累項目組工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找自己的不足，從而提高自己。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(三)發揚吃苦耐勞，孜孜不倦的進取精神。
面對賽事工作雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向前輩學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的實踐功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，將賽事服務做的更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在公司各位領導的正確領導下，牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實，為我們公司的發展做出自己的貢獻。最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。
第五篇: 上半年工作總結和下半年工作計劃
2020年上半年，區網格化社會管理辦公室在區委、區政府的正確領導下，在全區各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現將上半年工作開展情況總結如下：
一、主要工作及成效
(一)政府門戶網站績效評估
我辦認真貫徹落實《政府網站發展指引》《廣西壯族自治區人民政府辦公廳關于印發2020年全區政府網站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網站監管，健全保障機制，政府網站網上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區部門網站和14個市、112個縣(市、區)政府門戶網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網站網頁設計規范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成，權重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區)政府門戶網站績效評估總排名中，XX區政府門戶網站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區)政府門戶網站和60個市直或中直部門網站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，XX區政府門戶網站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)XX區國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結束
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經濟社會技術發展研究所，對XX區承擔的“柳州市XX區社區數字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經費進行財務驗收。經財務專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執行情況的匯報，通過質詢、討論，認為該項目資金管理規范，專款專用、單獨核算，會計核算符合國家相關規范要求，一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。
XX區從2020年開始加大城區信息化平臺建設力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經過三年的項目建設，在XX區網格化管理的基礎上，利用先進的科技成果，快速響應基層社區居民的社會管理與服務訴求，建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進
根據《XX區智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區智慧城市建設的重點為“數據中心建設”。上半年我辦對XX區智慧城市建設發展現狀進行了深入調查研究，對照國內發達城市先進經驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了XX區數據中心建設的具體技術標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數據中心建設項目的招投標工作。
(四)構建黨建網格聯盟工作平臺
為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據區委關于開展“黨建領航”工程中加強我區社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求，網格辦于今年上半年開始探索“雙網融合”模式，在網格化信息平臺的基礎上，建設區委黨建網格聯盟工作平臺，增設互聯網功能，研發XX區“市民通”APP。為保障“雙網融合”效果，平臺運行初期由街道、社區選定優秀黨員、社區志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網格聯盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
二、存在問題
智慧城市項目的規模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數據進行存儲和處理時存在的難度，網絡系統建設不到位、安全指標無法達到標準所產生的難度，以及數據不兼容所導致的系統無法正確運行所帶來的難度等等。
三、下半年工作計劃
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數據中心研發工作，進行綜合測試調試，完成數據中心試運行及驗收工作，力爭數據中心于年底前正式運行。在數據中心正式運行的基礎上，梳理重點部委辦局數據資源，實現采集、存儲、整合，為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。
(二)網格聯盟工作平臺方面：動員社區網格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網格聯盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通APP平臺。