駐點招商年度工作總結匯編3篇
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績和不足，從而得出引以為戒的經驗。 以下是小編為大家收集的駐點招商年度工作總結匯編3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
駐點招商年度工作總結1
? ? ? 蹲點三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進步，強化了學習的意識，錘煉了務實的作風，開闊了工作視野，增強了適應能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領導對我的信任和關心，給我這么一次鍛煉的機會，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。
幾點體會
1、要用心，要敬業。用心、敬業是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當地的經濟產業現狀、經濟運行規律、經濟分類狀況，然后對掌握的情況進行認真地分析論證，在此基礎上確定工作目標，然后想方設法地找準工作切入點，爭取融入當地經濟圈。
2、要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優惠引商、服務穩商、以商招商等等，但我們認為最根本的是以誠招商。客商投資，圖的無非是穩定的利潤和回報，而招商引資也不是一項短期的工作，打一槍換一個地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動;沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。
招商引資工作總結 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
3、要時刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時刻牢記自己的本職工作是招商引資，時刻牢記自己代表泰安。我們在了解、融入當地社會、工作、文化和生活的同時，必須要保持自己的特色，用我們扎實的作風、豪爽的性格來影響他們，讓對方了解我們、接受我們，進而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。
總之，三年來，駐外招商使我學到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進更多大高外名項目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領導的帶領下，繼續圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實地，兢兢業業地，爭取做出更大貢獻。
駐點招商年度工作總結2
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20XX年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
一、開發新客戶的途徑
1.通過媒體廣告尋找代理商，如：xx醫藥報、醫藥經濟報、xx醫藥xx網等招商網等。
2.通過當地的商業公司進行尋找，一些代理商會選擇在這些商業公司過票。
3.一些老客戶的介紹，這是一個最有效的途徑。
4.物流公司，很多企業通過物流公司發貨，從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會，效果不是很好。
二、電話開發客戶
1.打電話前要做的準備工作有：客戶信息、中標結果、產品信息等。
2.選擇合適的時間撥打電話，一般是早上九點到十一點半，下午兩點半到五點，盡量避開周一上午和周五下午。
3.首次通話必須要了解客戶的基本信息包括：經銷商的操作區域、現在代理的品種、對我們公司有意向的品種、操作方式是純銷還是分銷、臨床的人數等
4.在適當的時候選擇見面，見面的時候首先要注重個人形象，其次要準備好相關資料。
5.在面對面交談時，要傳達我們公司的規模及現狀，目標產品的賣點，保證金政策及市場保護，公司其他產品的信息也可以做以基本介紹，側面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況，也可以側面了解競爭對手的情況。
6.經過第一輪的拜訪后，對客戶作出總結和分析，然后對有明確意向的客戶進行二次拜訪。
三、老客戶的關系維護
對于維護和老客戶的關系一般都是面對面的拜訪，以表示對其的重視。
1.出發前，先電話通知經銷商，希望對方能安排時間會面；對那些特別熟悉的客戶，也可以突然拜訪，有的時候很有可能會有以外的收獲
2.在拜訪的過程中，盡量以朋友的身份進行溝通，這樣比較容易接近和相處。
3.但是不能忘了拜訪的主要目的，了解近期內的市場情況和發展形勢，近期的銷售情況，產品在當地各個醫院的量如何，對目標產品的預計銷量是多少，目前銷售過程中存在的問題
4.拜訪結束后，做出總結和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過，我們可以幫助提供有用的信息。
四、有關招標的一點認識
招標是指由招標人發出招標公告或通知，邀請潛在的投標商進行投標，最后由招標人通過對各投標人所提供的產品的質量、價格、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較，確定其中最佳的投標人為中標人，并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中，對于采購單位來說，他們進行的是業務招標，對于我們來說進行的業務是投標。
在招標過程中，我們的主要工作是：
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有：藥監網、xx醫藥聯盟醫藥招標網、醫藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內容有：招標區域（省標、市標、部隊醫院、招標品種范圍、招標中介公司名稱及網址等），掌握各時段的招標時間：公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫院確標和采購的計劃時間、開始執行的時間以及執行的年限。
2.選擇投標醫藥公司和代理商
選擇投標醫藥公司的標準：選擇在當地有一定的影響力、綜合勢力強、政府扶持單位、醫院招標辦關系好、代理商認可、具有配送能力強的醫藥商業作為最佳的投標單位，并建立檔案。
選擇代理商的標準：最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊伍，資金雄厚，醫院、招標辦關系好，開發能力強，能按照公司的銷售政策執行，專業性強的代理商并建立檔案。
3.代理商的分類：a有開發醫院的功能，有自己的臨床推廣隊伍；b有開發醫院的功能，但是沒有組建臨床隊伍，靠其他人作臨床；c在小范圍內自己做臨床分頁標題大部分做分銷，這種情況比較普遍；d以做分銷為主，這類代理商有分銷商為他們服務，但這一類不是很穩定，容易出現竄貨，對市場的穩定不利
4.招標工作的大體流程：a搜集招標信息，做好信息的匯總，并對整個招標期的工作進行跟蹤；b向選擇好的代理商和商業公司索取資料；（客戶的名稱，負責人，電話，地址，經營范圍，性質，索取證件，稅號，組織機構代碼，開戶號，帳號等資質材料）c資料的準備；包括生產廠家的gmp證書，廠家委托書，組織機構代碼證稅務登記證，生產批件和附件，質量標準，質量保證協議，說明書標簽，外包裝盒實樣，彩頁等；d制作標書；e投標。
五、關于竄貨問題的出現原因及解決辦法
1.竄貨是指經銷網絡中的公司分之機構貨中間商受利益的驅動，使所經銷的產品跨區域的銷售造成市場傾軋，價格混亂嚴重影響廠商信譽的營銷惡性現象。
2.出現竄貨的原因：
a銷售價格體系混亂；
b經銷商之間的惡意競爭；
c不恰當的批量作價；
d不現實的銷售目標；
e銷售區域劃分不當，經銷商重疊；
f稅收漏洞；
3.解決辦法：
a建立規范的統一的商業供貨價格體系；
b堅持現款或短期承兌為主的計算方式；
c科學合理的涉及先進的經銷商獎勵；
d建立完善的市場巡視及管理體系；
e堅持保證金制度，簽訂協議；
f規范銷售人員行為；
g批號管理；
杜絕竄貨的發生是不可能的，但是可以降低竄貨的發生，這就需要我們業務人員以身作則，切實發揮自身的作用。
六、銷售流程
首營資料的準備收集客戶資料，建立客戶檔案錄入crm系統。
簽訂銷售協議貨款，（現款現貨；見底單發貨，擔保發貨；安協議的預定方式結算貨款，但是客戶要資信申請）
七、產品操作空間的計算
操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用。
零售價=中標價xxx。
八、電話開發客戶過程中遇到的問題及處理辦法
1.遇到的問題
a產品不錯，但是價格太貴；
b暫時沒有這個需求，過一段時間再說；
c你們的售后服務跟的上嗎；
d我們有比較固定的采購單位；
e操作區域問題，會不會有重復的地區；
2.解決辦法：
分頁標題
a價格可能相對與一些自己廠家生產的產品是貴了一點，但是我們的質量特別穩定，包裝很好，而且這也正說明我們公司的實力，所以才能操作這樣的品種，這同時也說明客戶有心購買我們公司的產品，所以才會對產品知識和價格格外的關心。
b這樣的客戶，成功的可能性不大。
c向客戶介紹我們公司的規模，資金等實力，讓客戶相信我們公司的實力，有專門的售后服務部門，快捷有效的處理出現的問題
d這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說只是他們的借口，用充分的證據證明我們公司的實力，可以推薦客戶上網查詢我們公司的信息等。
e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發生。
九、退換貨管理辦法
一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質量問題，包裝破損或者缺少數則必須在規定時間內填寫退換貨申請單，經過各部門領導審核合格方可進行退換貨。
十、對未來工作我的自我要求
在改革開放的背景下，我國醫藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產品趨于同質化、消費市場多元化的社會大環境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經濟的快速發展，國家對醫藥企業的宏觀調控手段與力度不斷加強，先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監管和藥店限售、實施城鎮醫療保險與農村合作醫療制度等一些列的改革，醫藥企業正從持續混亂無序的狀態大踏步的趨向整合與規范。在這樣好的環境下，對于未來的工作我對自己有以下幾點要求：
1.認清自我，想做什么，能做什么，量力而行；
2.合理安排時間，做事情要有目標性和計劃性；
3.整合資源，揚長避短；
4.挑戰自我，相信我一定可以做得更好。
駐點招商年度工作總結3
根據省委省政府統一部署，結合省駐深招商分隊要求，貴安新區第三批招商工作有序開展，現將11月份工作情況總結如下：
一、工作開展
10月19日-11月22日，貴安新區駐深招商工作隊共計拜訪企業11家，拜訪商協會3家，赴黔考察3家。以上均為去重數據。
二、工作措施
一是拜訪企業。以大數據中心、電子信息、高端裝備制造、數字經濟等高科技產業作為重點發展產業，有的放矢，做到精準拜訪。
二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業中篩選優質企業、意向企業進行回訪，第三批招商人員為第二批原駐深人員，具有與企業建立良好關系的優勢，經過多次回訪，了解企業需求，解答企業疑問，提升企業投資信心。
三是與后方對接，爭取前方生活保障。經與后方多次溝通對接，將6月-12月半年房租解決，并按實際出勤天數、工作日志內容形式報銷駐深隊員津貼補助，辦公用品報銷在進行中。
三、存在的問題
一是后方對駐深招商不夠重視。新區部分單位、部門重組，某些部門甚至不知道駐深招商工作內容，導致前后方對接困難，尤其針對赴黔考察企業，相關職能部門不配合、不重視，導致企業感到不熱情、不周到，介紹政策不統一、不清楚，協調機制不暢通、無章法。對駐深招商工作，出現前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”，打擊駐深招商隊員工作積極性。
二是駐點招商隊員積極性不高。經過第二批歷時近四個月駐深招商，加上與后方對接不暢，部分隊員有些消極思想，拜訪企業敷衍了事，積極性不高，導致招商成效不明顯。
三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始，隊員用熟人招商、親友招商、老鄉招商等方式尋找資源，目前個人資源已用盡，拓展的大部分企業不符合新區主導產業要求，因此存在個人資源枯竭，無企業拜訪的現象。
四、下一步工作打算
一是圍繞新區重點產業招商，強化成效落實。進一步加強針對性拜訪對接企業和協會，按照產業政策導向和產業規劃布局，瞄準重大項目招商。前方對接聯絡、推介宣傳，后方資源共享、全力配合，爭取推動落地一批與新區同發展、共盈利的項目。
二是以深圳為中心，拓展周邊資源。新區駐深隊員在深圳資源接近枯竭，通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業活動等方式拓展資源，如11月省大數據局在深圳舉辦大數據推介會中，經引薦，與參會企業聯系對接并進行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎，擴大招商面和招商成功率。加強回訪，特別是意向企業跟蹤回訪，邀請企業赴新區實地考察。