2022年不動產登記中心年度工作總結精選五篇
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績和不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編為大家整理的2022年不動產登記中心年度工作總結精選五篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第1篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
20-年，在局領導和各位同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，現將我的工作總結如下：
一、加強學習，提升崗位履職能力
加強不動產登記相關文件、政策和系統操作的學習，并不斷深入加強檔案規范建設，加大檔案管理工作力度，積極有效發揮檔案整體功能，立足崗位職能，學用融合，注重學習實效，提高業務水平和服務質量。
二、端正態度，保質保量完成工作任務
1、不動產登記工作。日常不動產登記工作中，耐心為群眾、企業解答相關登記事項，提供政策咨詢，積極和相關股室進行業務對接，為群眾、企業辦理不動產登記業務節省時間、縮減環節、簡化流程，優化營商環境。全年個人辦理不動產登記業務20余件，政策咨詢100余人次。
2、為進一步加強不動產檔案規范化管理工作，積極結合工作實際情況，不斷健全和完善了檔案管理工作規章制度，進一步明確了檔案保管、查閱、移交、注銷等各項制度，為不動產檔案工作規范化管理創造了有力條件。在日常檔案管理工作中，做到嚴格執行檔案管理工作各項規章制度，認真做好文件的收、發工作，做好檔案的收集整理工作，確保歸檔檔案材料完整、準確，保證了不動產檔案工作的有序開展。同時，認真遵循檔案資料查(借)閱制度。
3、協助紀委、住建、審計等相關部門完成信息查詢及核對工作，共計100余條。在縣林權制度改革過程中，為明確山林歸屬，我接待檔案查詢者達100多人次，復印有關證明材料200多張，為林權制度改革的快速推進提供了有力的證據。完成了我縣棚戶區300戶房產證及土地證核實信息及后續注銷等相關工作。
三、20-年工作打算
20-年將繼續做好日常的不動產檔案管理工作，認真學習政策，鉆研業務系統，提高政策解讀能力和實際操作能力，從而提升服務質量，在解決好歷史遺留問題的同時適應新政策、新形勢。
第2篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
一、20xx年工作成效
(一)登記工作穩步推進。截止20xx年10月13日累計受理各類不動產登記共345件，辦理不動產權證書343本，其中首次登記134本，轉移登記118本，變更登記21本，換發登記37本，更正登記30;辦理不動產權證明114本，注銷登記84.
(二)申請了不動產登記中心公眾號。為了方便群眾辦事，讓群眾準確把握政策，不動產登記中心申請了公眾號，以便在公眾號上面宣傳不動產相關法律知識。
(三)提高登記效率。結合我縣實際，嚴格按照相關法律法規履行不動產登記工作職能職責，大力簡化審批程序和縮短辦理時限，提高工作效率，我中心認真貫徹落實《國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間的通知》文件要求，提高不動產登記效率，縮短了辦理周期，由原不動產權登記證書法定辦結時限為15個工作日縮短至10個工作日，不動產權登記證明法定辦結時限為10個工作日縮短至4個工作日，咨詢類、為減免契稅出具證明類、不動產查詢類等登記業務采取面對面即時辦結。對抵押注銷、預告注銷、查封受理、解封、登簿等登記業務實行現場一次性辦結。
(四)優化辦證服務。中心始終以辦事群眾滿意不滿意為衡量標準，不斷優化服務舉措，在基層延伸服務、綠色通道和上門服務等基礎上，推進申請環節信息化、領證環節便捷化、查詢環節自動化落到實處，加快數據整合和信息共享，全面推廣“最多跑一次”，一窗受理、等創新做法。自成立以來不斷完善其工作制度，切實考慮辦事群眾切實利益及困難。對于行動不便的辦事群眾提供上門服務，體現了全心全意為人民服務的宗旨。做到熱情服務、耐心服務、周到服務和文明服務，規范服務行為，提高服務質量，提升單位形象。
(五)政務一體化。今年按照縣行政審批安排開展了一體化政務服務3.0系統的升級工作包括我局行政權力清單的認領、重新編制、上報我單位所有行政權力清單248條及日常的維護工作。完成了我單位2020年的行政事項權力清單和責任清單，公共服務清單、擬下放鄉鎮服務清單、政務公開等工作。每月按照行政審批部門要求完成我單位行政審批錄入50條任務，截止目前錄入了500余條我單位相關的依申請事項。并按照工作要求負責我單位規劃相關的咨詢和受理，截止目前咨詢300余次，受理90余件。完成了“互聯網+監管”系統的認領和實施清單填報工作、及相關的整改工作和系統維護。
二、下一步工作要求及計劃
(一)嚴格落實制度。嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到“誰受理、誰負責”，對確需要補正相關材料的事項清楚、明確、完整、一次性告知申請人，減少群眾反復跑、來回跑的現象，實行跟蹤催辦、責任追究制度。強化服務跟蹤，為辦事群眾和企業提供指導，實行跟蹤催辦、責任追究制度。全面完善學習培訓、崗位考核、業務交流等制度，不斷提高登記人員為民服務意識，能力和水平，著力打造一支作風優良、紀律嚴明、業務過硬的不動產登記隊伍。
(二)梳理公開服務指南。為方便辦事群眾，保障登記服務順暢、高效，中心將對所有登記類型收件要求、流程進行梳理，制作印發一次性告知書，規范表冊和申請資料，在不動產登記場所宣傳發放《辦事指南》、宣傳頁，張貼公示牌公開公示登記服務政策和收費標準，保障登記順暢、高效。并在門戶網站、微信公眾號向社會公開，提升社會知曉度。
(三)廣泛征求社會建議。為更好提升登記服務質量和水平，在不動產登記窗口計劃設立設立不動產登記意見簿意見箱，向社會廣泛征求意見和建議，并定期查看、梳理，及時召開專題會議形式，研究整改措施，強化整改落實，改進工作不足，加強人員行為規范和責任落實。并將整改落實情況通過張貼在公示欄上，向辦事群眾積極反饋。
第3篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
建立和實施不動產統一登記制度是國務院機構改革和職能轉變方案確定的重要內容，也是完善社會主義市場經濟體制、建立現代市場體系的必然要求，對于保護不動產權利人合法財產權，提高政府治理效率和水平，尤其是方便企業和群眾具有重要意義。根據省、州、縣關于不動產統一登記工作部署的有關要求，中心嚴格按照省、州相關要求，科學統籌、精心組織，積極做好了不動產統一登記各項工作，現將20xx年度不動產登記工作總結如下：
一、重點工作完成情況
（一）不動產登記工作成效
1、不動產登記業務辦理情況：自20xx年6月30日啟動不動產統一登記停舊頒新工作以來，截止20xx年9月共發放不動產權證XX件、不動產登記證明XX件，登簿總量為XX件，不動產查詢業務XX條，不動產查封業務XX件。
2.不動產登記存量數據及整合完成情況：不動產登記數據于20xx年3月份接入國家信息平臺，截止20xx年9月，成功向省自然資源廳匯交存量數據XX條。存量數據及整合完成情況：城鎮宗地數量完成率為100%，房屋登記數量完成率98.99%。
3.不動產登記繳費情況：截止2020年9月涉及不動產轉移業務，繳稅金額XX萬元；涉及收取不動產登記費XX萬元（其中減免不動產登記費：申請辦理變更登記、更正登記XX件，減免金額XX元；申請辦理車庫、車位X件，減免金額XX元）；涉及補繳土地出讓金XX萬元。
（二）優化提升營商環境工作推進情況
XX縣不動產登記中心進一步規范不動產統一登記行為，嚴格執行國家相關政策。通過改進作風，精簡環節，壓縮時限等方式；改變原有公告方式、取消強制公證、取消房地產交易備案告知書等做法，不斷提高服務質量和水平，減少群眾往返于不動產登記中心和其他部門的次數。同時根據《中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府印發的通知》文件精神，取消了設置在不動產登記前的二手房交易合同備案、交易確認等前置環節，目前XX縣不動產登記中心聯合稅務部門開展“一窗受理、并行辦理”，讓企業群眾在辦理不動產登記業務的同時辦理繳稅業務，不需往返跑路，方便廣大企業群眾。
（三）“互聯網+不動產登記”信息共享平臺建設情況
20xx年5月，不動產登記系統升級，舊系統停用，新的不動產登記系統已開通信息共享接口，通過共享信息能獲取的公安部門的戶籍人口信息，市場監管部門的營業執照信息，機構編制部門的機關、群團、事業單位統一社會信用代碼信息、民政部門的婚姻登記等信息，但也存在信息共享平臺不穩定，經常存在連不上，共享信息網絡不穩定，共享信息慢，可共享信息較少等問題，實際使用過程中并不便捷。
（四）服務質量和水平提高優化情況
為加強不動產登記窗口建設，XX縣不動產登記中心一手抓制度落地，一手抓服務提升，不斷提升不動產登記服務水平。不動產登記中心先后開展了不動產登記窗口作風專項整治、優化提升營商環境等行動，學習研究簡化流程使群眾“最多跑一次”，聯合稅務推行“一窗受理、并行辦理”，進一步健全規章制度、優化業務流程、嚴格工作紀律、加強服務意識，改進工作作風，在解決歷史遺留、“中梗阻”等問題上，取得了明顯成效，在資料齊全和保障登記質量的前提下，20xx年將一般登記業務的辦理時間壓縮至7個工作日內；注銷登記、查封登記、不動產查詢等業務壓縮至即時辦結；抵押登記業務壓縮至3個工作日內。
（五）歷史遺留問題處理情況
針對辦證過程中存在的歷史遺留問題，我局黨組研究決定印發了《中共XX縣自然資源源黨組關于妥善解決國有土地使用權登記遺留問題的指導意見》的通知，通過內部股室溝通協商解決，讓群眾實現了最多“跑一次”的便民服務，解決了土地證書內容漏項、錯項、用途不明確等歷史遺留問題。
二、存在問題
20xx年的不動產登記工作在優化營商環境、信息共享平臺建設、壓縮時限、解決歷史遺留問題雖然取得了一定的成績，但是在執行過程中，還存在不少問題和困難，主要體現在：
（一）主客觀因素造成登記業務運行不夠流暢
不動產登記工作客觀上面臨工作強度大、辦公場地不足、登記人員不足、新系統運行不夠順暢等問題。主觀上，辦事群眾和企業的需求較為迫切，登記中心隊伍的綜合素質還有待提高。
（二）不動產登記系統功能有待完善
政策落實不到位，環節多、跑動次數多、耗時長，不動產登記機構與測繪機構的數據庫沒有實現互聯互通，系統沒有實現地理全覆蓋。
三、十四五發展思路
（一）推進機構整合辦理。按照“一件事情整體負責”的原則，整合機構辦理模式，因我縣取消房產交易備案等前置環節，所以將涉及不動產登記的其余各環節、如查詢、繳稅、數據整合、交件等多業務、多職責交由整體承擔，即讓群眾只跑一次路，只進一扇門，只交一次件,就能辦成不動產登記業務，徹底解決群眾來回跑、多頭問、辦事難的問題。
（二）繼續推進不動產登記隊伍素質提高。但新形勢新要求，為了能與時俱進，下一步將著力在減要件,優流程上下功夫，努力筑起便民服務新高地。一是減要件。XX縣不動產登記中心下一步將對《不動產登記暫行條例》及《不動產登記暫行條例實施細則》規定的申請材料清單中未列舉或未作強制性要求的環節及申請資料進行合并和減化。如：個人業務取消戶口冊，對營業執照、授權書、經辦人身份證實行備案制，一次采集，多次使用，無需重復提交；抵押及貸款合同合二為一，共享獲取簡版合同或信息采集表，實現申請材料精簡化、便民化。同時，編制統一的材料目錄并對外公示，在當事人辦理業務時一次性告知。二是優流程。將重點針對流程相對復雜、業務辦理量大的不動產登記類型，制作流程優化圖，通過信息、流程或人員集成的方式，優化從開始辦理到領取證書的全流程，并將辦理時限由一般業務7個工作日抵押登記5個工作日壓縮到一般業務5個工作日，抵押業務2個工作日。為了讓群眾辦事更加便利，還可以利用辦事通，一網通辦等網絡信息平臺，與住建、稅務、民政、公安、法院等部門以及銀行、公證等單位網上整合銜接，規范申請人的身份驗證，實現網上一次提交多個辦事事項，各部門并行審核，限時完成，也許在不遠的將來不動產登記機構可以不到辦公現場,不與群眾接觸，在線開展工作,變“群眾來回跑”為“部門協同辦”。
（三）推進信息集成。加快推進數據共享交換平臺建設和政務網絡專線連通等基礎性工作，實現部門信息互通共享。新的不動產登記系統雖然已開通信息共享接口，通過共享信息能獲取的公安部門的戶籍人口信息，市場監管部門的營業執照信息，機構編制部門的機關、群團、事業單位統一社會信用代碼信息、民政部門的婚姻登記等信息，但因信息共享平臺不穩定，經常存在連不上，共享信息網絡不穩定，共享信息慢，可共享信息較少等問題，實際使用過程中并不便捷。希望能在下一步進行加強和完善，同時增加可共享的信息，如：稅務部門的稅收信息,銀保監部門的金融許可證信息，自然資源部門的規劃、土地出讓等信息，法院的司法判決信息，涉及人員單位的地名地址等信息,公證機構的公證書信息，衛生健康部門的死亡醫學證明、出生醫學證明信息等。
(四)推進“互聯網+不動產登記”。隨著科技發展，5G技術、物聯網等技術的到來，不動產登記應充分利用互聯網、大數據、人臉識別、在線支付等技術，推行“互聯網+不動產登記”。下一步可依托政府網絡政務中心，建立不動產“網上(掌上)登記中心”，推出網頁版、微信版、自助終端版不動產登記網上申請平臺，為群眾提供多種選擇，構建多層次、多維度不動產登記網上辦事大廳,構建“外網申請，內網審核”的模式,推行線上申請、聯網審核、網上反饋、現場核驗、一次辦結，提供網上預約、網上查詢、網上支付和網上開具電子證明等服務。同時推進不動產抵押登記全程電子化系統建設，將不動產登記端口延伸至銀行網點，申請人在銀行現場簽訂抵押合同的同時提交抵押登記申請材料，通過專用網絡傳輸至不動產登記機構，無需當事人再到登記機構提交申請，實現抵押登記辦理的“零跑動”“不見面”。
第4篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
20-年進賢縣不動產登記工作在市局及縣委縣政府領導下，按照部、省廳統一安排部署，優化辦證流程，壓縮辦結時限，優化辦證領域營商環境，實現服務效能雙提升。現對一年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、20-年工作完成情況
（一）基礎工作開展情況
1、登記業務工作辦理及完成情況。截止20-年12月31日，共辦理各類不動產登記業務17326件，其中辦理首次登記5694件，一般轉移登記1946件，變更登記161件，抵押登記5509件注銷抵押登記3171件，更正登記53件，補換證登記113件，協助司法查解封登記713件。發放不動產權證書8370本，不動產登記證明5652張。為企業群眾開具各種不動產查詢證明706份，接待公檢法紀檢委等部門查詢1500余次，查詢記錄6000余人次。
2、檔案管理及房產登記紙質檔案移交工作。一年來，在辦理各類業務的過程中，共形成各類檔案資料12600余卷，已入庫保存10000余卷，對需要永久保管的不動產登記類檔案，已采取線裝方式裝訂成冊4526卷，5年保管期的抵押檔案編號入庫5000卷。至20-年10月，通過登記造冊，雙方清點，房管部門的90000余份房產登記及抵押登記紙質檔案已經分8個批次全部移交至不動產登記中心檔案室。該項工作全面完成，為不動產登記中心開展查詢業務提供了原始數據支撐。
（二）窗口建設工作情況
1、推進綜合窗口建設，“一窗受理”取得實效。20-年11月底，我縣在全市率先實現不動產交易、登記“一窗受理”，不動產登記與房產交易合署辦公，建立綜合受理窗口，實現人員物理集成，共同受理群眾登記申請。2019年3月，稅務窗口與交易登記窗口實現了合署辦公。經部門間不斷磨合，窗口建設取得一定成效，群眾辦證只需簽一次字，填一張表，跑一個窗口。
2、進一步簡化辦事流程，壓縮不動產登記辦結時間。為全面落實國務院、省市“放管服”改革精神，按照國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間通知要求，不動產登記中心不斷優化有關流程、挖掘工作潛能、提升登記能力，自我加壓，增效提速。目前，我縣不動產登記辦理時間一般登記壓縮至5個工作日，抵押登記壓縮至2個工作日，注銷登記、查封登記及異議登記即來即辦。梳理登記權責，在辦理抵押登記時不再扣押不動產權證；整合登記事項，精簡收件材料。
3、不動產登記窗口作風問題專項整治工作穩步推進，有力促進了我縣不動產登記服務能力大提升。不動產登記中心聚焦群眾辦事“堵點”“痛點”，全面提高為民服務意識，取消二手房交易合同備案、房屋交易告知單等各種奇葩證明，實現減證便民。
4、實行錯時延時服務，為特殊辦證人提供“綠色通道”、“上門服務”等個性化服務措施。2019年上半年，不動產登記中心為提升服務形象持續發力，便民利民大提升。按全省統一部署，實行錯時延時服務，打造24小時不打烊不動產登記窗口。針對重大重點項目、老、弱、孕等群體辦證需求，窗口咨詢人員將引導其通過“綠色通道”，加急加快辦理；對身體殘疾、行動不便或其他原因無法現場辦事群眾，在縣城范圍內的，安排專人提供免費“上門服務”。
（三）“互聯網+不動產登記”及抵押登記向銀行網點延伸工作情況。
1、“互聯網+不動產登記”開展情況。按照部及省廳要求，我縣依托贛服通政務服務平臺，部署建立不動產“網上登記中心”，構建網上辦事大廳。限于人員、技術、經費等因素，我縣“互聯網+不動產登記”工作開展相對滯后，目前僅開通了進賢縣不動產登記門戶網站，外網和內網尚未對接。
2、積極與有關銀行溝通，將抵押登記業務延伸至銀行網點。為使抵押貸款登記業務更加高效便捷、壓縮辦結時限，不動產登記中心在前期調查摸底的基礎上，決定選擇郵政儲蓄銀行作為試點，將抵押登記前期有關工作向銀行網點延伸，使群眾辦理抵押登記前期準備工作可直接在銀行辦好，極大提高辦事效率。目前，有關工作協議已經簽訂，下一步將制定具體實施細則，盡早推動該項便民措施落到實處。
（四）制度完善及作風建設提升情況
根據省廳關于開展全省不動產登記效率窗口作風建設提升活動通知要求，不動產登記中心制定了實施方案，明確提升措施、責任領導及責任部門、完成時限。制定完善了各項規章制度，加大了規章制度貫徹執行力度。
1、黨風廉政建設常抓不懈，筑牢廉能風險防火墻。我局不動產登記中心黨支部始終將黨風廉政建設擺在十分突出的位置，將登記工作各個環節納入廉政風險防控范圍，深入查找廉政風險點，全面更新清理崗位職權，更新制作了每項業務流程圖，優化內部防控機制，建立健全風險防控體系。堅持問題導向，突出關鍵環節、關鍵崗位，扎緊制度籠子，用制度管人、管權、管事。通過采取在發證系統設置超期辦理預警、窗口人員“接辦分離、收發分離”等措施，杜絕工作人員超期辦件、辦人情件、收取好處費辦加急件的廉政風險。
2、建立健全各項規章制度，實行帶班領導巡查制，科室自查制。為加強不動產登記中心作風效能建設，樹立服務窗口良好形象，建立健全了《不動產登記中心管理暫行規定》等作風建設規章制度，實行帶班領導窗口值班制度，局領導、中心主任不定期對登記窗口進行巡查；中心所有干部職工簽訂作風效能建設承諾書，科室長履行本科室作風效能監督職責，每天自查作風效能建設，形成自查表報綜合科備查。推進服務態度不優、規章制度落實不到位問題的解決；推進工作紀律散漫、隨意脫崗問題的解決；推進登記指引不清楚、政策落實不到位問題解決。
二、當前工作存在的不足和有待改進的地方
20-年雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但距上級及要求、企業群眾期望還存在一定差距；工作還存在一些不足和有待改進的地方。主要體現在以下三個方面：
一是數據整合工作進展緩慢。完備的不動產登記數據庫是所有登記業務的基礎，按照省廳要求，所有市縣需要在2019年前全面完成房產數據整合建庫工作。目前我縣數據整合僅完成全縣房屋總量的71%左右，與兄弟縣區相比進度較慢。進賢縣數據整合單位對所有的房產登記檔案全部重新掃面，建立了全面的電子檔，紙質檔案移交始終沒有影響數據整合進度。影響數據整合進度的關鍵因素是房管測繪部門消極應付，我局與縣住建局及房管局多次溝通協調，在縣政府分管領導主導下也對接了多次，但縣房管局下屬的房屋測繪所始終沒有積極配合提供進賢縣房產登記詳盡的分戶圖及樓盤表；存在協調一次，就提供一部分的情況。目前數據整合單位只能依照權籍調查部門實地調查的數據以及老房產證辦理抵押、轉移業務時一戶一戶整合，進展緩慢。因數據整合工作是有局相關行政科室監督指導，不動產的登記中心協助配合，需要局黨組督促相關科室加大工作力度，強力推進數據整合，盡快全面整合到位。不動產登記中心將進一步加強業務管理，規范登簿行為，確保新增登記數據準確無誤，維護國家、生、市、縣登記數據的同步性、一致性。優化不動產的登記信息系統，完成各類權籍數據的清理、關聯掛接、補錄補測和整合入庫，建立健全不動產登記數據庫。
二是“一窗綜合受理”、登記信息集成存在不足。1、我縣在2017年11月整合房管交易與不動產登記建立了“不動產登記與交易綜合服務窗口”，20-年7月將稅務窗口整合到綜合服務窗口。但限于數據共享、實時數據推送難于跟進，“一窗受理、并聯審批”還停留在人員物理集成層面，數據集成不到位。造成這項工作滯后原因主要是按照進賢縣機構改革方案職責已經劃轉，但人員很難劃轉到位。進賢縣房屋交易所定編8人，但現有54人，且全部為自收自支人員，縣政府不解決財政撥付工資，交易又無收費項目。上述人員劃轉我局，我局將無法解決工資經費。2、我局對登記信息集成工作高度重視，多次與房管、稅務協調，但實際進展緩慢。由于進賢縣房屋交易所目前沒有經費來源，進賢縣房產交易信息系統已經連續三年未向軟件開發維護公司（南方數據軟件公司）支付維護費，該公司據此拒絕協助開展與不動產數據庫的登記信息集成。經與進賢縣稅務局協商不動產登記系統、交易交稅金山系統信息集成，縣稅務局請示其市局，答復為縣級不動產不能直接與縣稅務金山系統對接，要與市稅務局金山系統對接，目前一直沒有達成一直的集成方案。
三是推進“互聯網+不動產登記”，抵押登記延伸至銀行網點進展慢。1、關于“互聯網+不動產登記”建設。利用政府“一網通辦”信息平臺，對接“贛服通”等政務信息平臺，拓展“互聯網+不動產登記”實踐應用范圍，推動實體大廳向網上大廳延伸，需建立進賢縣建立“互聯網+不動產登記”信息平臺。前期我局做了大量調研，參考兄弟區縣做法，經測算，需要平臺建設資金95萬元。20-年11月15日，20-年4月18日分別請示報告縣政府，要求撥付建設經費；20-年1月18日，縣政府同意先行撥付40萬元啟動資金。2、關于抵押登記延伸服務。自20-年10月份以來，我局為推進延伸服務工作，先后與江西農商銀行、江西銀行、贛州銀行、中國工商銀行、中國銀行及郵政銀行等金融機構進行過溝通。一些金融機構往往以要增加經辦人員、增加辦公場所、增加辦公經費及支行不能做決定、需要請示上級銀行等為理由搪塞，對我局的主動對接推諉不決，一直處于觀望狀態。我局始終沒有氣餒，最終在20-年12月份與進賢郵政銀行達成一致，延伸服務前期工作有序推進。加快推進抵押登記延伸至銀行網點，在與郵政銀行試點成功的基礎上，再選擇2-3家商業銀行作為抵押登記網點，實現抵押登記就近辦理。
三、20-年工作設想和建議
一是進一步優化業務流程，壓縮辦證時限。按照“依法合規、便民高效”原則，認真梳理業務類型，科學合理設定不動產登記業務流程，改三審制為二審制，最終實現初審到登簿兩個環節；進一步優化窗口設置、提高登記效率、保證登記質量，在保證登記質量的前提下，將一般不動產的登記由現在的5個工作日進一步壓縮至4個工作日。
二是加快“互聯網+不動產登記”信息平臺建設，推進抵押登記延伸服務。目前，縣政府已撥付40萬啟動資金，我局將盡快啟動招投標程序，確定平臺建設單位，爭取在20-年11月底完成平臺建設。進賢郵政銀行作為進賢縣首個抵押延伸服務合作金融機構，已經安排專人負責該項工作，已購置高拍儀等辦公設備，裝修了專門的工作大廳，3月底有望在郵政銀行抵押延伸服務大廳受理登記業務。我局將總結與郵政銀行成功合作的經驗，年底前再選擇2-3家金融機構合作，方便企業群眾就近辦理抵押登記。
三是推動不動產交易登記人員及信息共享集成。依據進賢縣機構改革方案，在縣委縣政府正確領導下，主動擔當作為，強化屬地責任，克服改革困難，在縣委統一領導下破解交易人員劃轉難題，建立基于自然資源確權登記一體化的交易、登記人員集成模式，將交易職責重新梳理，優化整合到不動產登記流程。按照“放管服”改革要求，建立進賢縣不動產交易登記信息系統，將不動產交易與登記整合到同一個系統；建立與稅務金山系統之間的信息共享集成機制，加強部門協作和信息互通共享，提高信息質量和利用效率。
對省廳的一點工作建議。自實行不動產統一登記工作以來，身處登記一線的縣級登記部門面對的登記難題層出不窮，有些問題超出了基層登記人員業務能力水平，無法很好解決。怎樣在現有法律法規及部門規章框架下解決這些難題，需要省廳給予權威答復。建議省廳聘請省內外不動產交易登記方面的專家學者，組成專家組，定期收集基層登記部門反映的自身不能解決的登記難點熱點問題。對于具有共性的問題經專家組研究后給出的答復由省廳印發回復函，供基層單位工作參考；對于個性問題，可由專家組研究后點對點答復。
第5篇: 2022年不動產登記中心年度工作總結
過去的20-年，在市中心領導班子的正確領導下，**中心認真貫徹落實不動產登記制度，加快不動產登記規范化建設，積極推行各項便民利民措施。在市中心相關處室的大力支持和分中心各科室的密切配合下，群力分中心全體工作人員秉承求真務實、熱情服務的工作態度，順利完成了各項工作任務，現將具體工作情況匯報如下：
（一）具體完成工作情況
1、截至20-年底，**分中心共受理**件，其中商品房及存量房等不動產轉移登記**件，一般抵押權登記**件，抵押權注銷登記**件，預告及抵押權預告登記**件，變更及其他登記**件，公積金抵押合并辦理**件。群力分中心目前已經發證辦**件，占受理件的**％。其他已到發證環節的業務件，除已短信告知外，正在通過電話等其他方式通知權利人取證。
2、“只進一扇門，最多跑一次”郵寄業務共辦理**件。
3、完成收費**元。其中完成網上在線繳費**元。
4、綜合檔案科檔案整理**卷、掃描**卷、裝訂**卷、組卷**盒，出具各類房產查詢證明**份。
（二）積極開展便民服務措施
為方便群眾辦件，緩解人多擁擠壓力，**分中心積極開展多項便民服務措施。一是響應市中心號召，推行網上預約登記服務，為辦事企業、群眾提供了方便，受到產權人一致好評；二是嚴格執行一次性告知制度，要求受理人員熟悉本崗位業務知識，不讓申請人多跑一次腿；三是堅持推行不動產證書郵寄服務，實現申請人辦理業務“只進一扇門、最多跑一次”的目標；四是開展延時服務，碰到特殊情況不惜犧牲個人休息時間，為群眾加班辦理，真正為申請人雪中送炭，解決難題。五是推行合并辦理服務，讓申請人少跑路。特別是公積金貸款客戶，經過市中心統一培訓后，群力分中心嚴格按照上級指示，既縮短了工作時限，又簡化了辦事流程，切實為群眾解決了二次跑腿辦件的問題。
（三）嚴格執行限時辦結規定
不動產登記業務開展以來，**分中心嚴格按照市中心領導班子要求，采取多項有效措施，不斷提高工作效率和辦件質量。一是受理窗口為方便群眾辦理，工作人員一職多能，對各種類型的業務申請全能受理。分中心與交易所工作人員勤于溝通，推進了不動產登記業務高效、無障礙的運行。二是單獨設立大客戶專區，企業提前預約有序辦理，既減輕了受理人員工作量，又有效提高了登記效率，得到了企業的好評。三是嚴格按照工作時效辦結。自不動產登記工作開展以來，在保證受理、審核質量的前提下，要求全部受理崗位提交的辦件無特殊情況全部實現日清，部分業務實行提醒辦結，即受理辦結及時轉件，并提醒下一環節人員及時處理，使所有登記環節形同一人，有效提高了辦結率。
（四）貫徹廉潔勤政工作作風
分中心領導定期同各科室干部職工進行廉政談話，緊抓廉政教育，真正做到克己奉公、勤政廉潔，做到辦理不動產登記業務不分親疏、不走人情，依法依規登記，杜絕“庸懶散”現象，做到自重、自省、自警、自勵。圍繞“服務中心、建設隊伍”兩項任務，強化“一崗雙責”責任。堅持做到一把手親自抓，班子成員協調抓，中層帶動、黨員率先，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實，形成黨政領導齊共管的工作格局。
（五）嚴格執行規定
加強業務培訓。一是分中心嚴格按照《條例》和《規范》進行資料提交、限時辦理和收費，認真梳理登記業務流程，按要求不斷進行流程再造，積極推行“一站式”窗口服務。二是積極貫徹學習市中心下發的政治文件及業務要求，分中心定期組織統一學習培訓，領會政策精要，融會貫通到具體各項業務工作中。通過學習培訓提高了工作人員的業務技能和服務質量，為不動產登記系統正常運行提供軟實力。三是建立實時溝通機制，在不動產登記業務中，對遇到的重大疑難問題，不動產登記人員不等不靠，一邊積極與市中心領導及時匯報，同時建立了內部會審機制，定期組織人員分析研判、攻堅克難，對問題進行合理處理，暫時不能解決的問題向群眾做好解釋工作，保證了登記工作井然有序開展，維護了群眾的合法權益。
二、存在的問題和不足
20-年雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足，如在規范公積金貸款合并辦理、開展網上在線繳費、只跑一次的快遞送達等業務調整的過程中，只注重按時完成任務時限，放松了政治思想的學習，尤其是自覺學習的主動性；又如個別工作人員放松了自身的學習，在微信里做起了微商，沒有把組織的要求學習透徹，造成了不良影響；再如由于人員少，相繼有工作人員因休產假而進一步增加了在崗人員業務量的加大、一人多職等，產生急躁情緒而影響服務質量等，通過總結大家認識到，不動產統一登記工作，是一項長期的工作任務，任重道遠。
三、20-年工作思路
**分中心將始終堅持以便民利民為核心，以打造群眾滿意示范窗口為目標，不斷創新服務舉措，優化不動產登記發展環境。
（一）實行無障礙服務
針對老、弱、病、殘、孕等弱勢群體優先辦理，由工作人員全程引導，采取簡化手續、優先辦理的方式，提供無障礙服務。
（二）實行延時服務
對于在工作時間內沒有辦理完的業務，工作人員主動延長工作時間，提供延時服務，直至事項辦理完畢，盡量不讓服務對象二次往返。
（三）優化受理環節
對不動產登記事項進行梳理，規范登記要件，凡是沒有法律法規依據的手續和材料，不得作為不動產登記的前置條件，減少了老百姓無效排隊的數量，材料核減比例也相對下降。
（四）加強干部隊伍建設
加強理想信念和職業道德教育。緊密結合工作實際，加強榮辱觀教育，開展以“高效服務、促收履責、廉潔自律”為內容的教育活動，強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業精神和廉潔品質，引導干部、激勵干部，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，形成積極向上的良好氛圍。
（五）建立嚴格的黨內生活制度
嚴肅黨的紀律。利用支部生活會，開展黨員談心活動，組織黨員匯報思想，按照黨員標準剖析檢查自己，發揚成績，找出問題和存在問題的根源，提出整改措施，使黨組織時刻把握黨員的思想動機，用黨的紀律和組織原則約束黨員、管理和監督黨員的行為。
今年以來，**分中心在市中心的領導下，以“走前頭、作表率”為目標，以加強黨的建設為切入點，把黨的建設融入隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設和行政工作中，帶領全體干部職工緊緊圍繞“優化服務、便民利民”這個中心，積極主動開展工作，實現不動產登記工作的爭先進位。