[2010年農場管理站工作總結]2010年農場管理站工作總結
一年來,在縣委、政府及農業局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的十六大、十六屆六中全會精神；學習十七大會議精神和新《黨章》的重要內容；認真學習解放思想大討論的活動內容，重溫了本站的規章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，并取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都比較低下，對新鮮事物的認識，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農業生產的發展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農業三場”承包土地的管理
農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調查并走訪職工之家了解情況后，與場領導班子協商并制定管理辦法。并形成文件，規定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強占土地。由場統一發包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統一管理。
三、認真做好各項工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。
（一）2010年是農場多年以來最燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處，具體補助標準為（1）、一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助XX元；（3）集體公益事業補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經投資建設水泥路和水泥地板及電網改造15.2854萬元。
（二）2010年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經濟基礎打開了局面。
四、認真學習黨風廉政建設
為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，并通過反復的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。
五、2010年工作計劃
進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。
1、繼續抓緊抓好農業三場干部職工的思想政治教育和職業道德教育。
2、認真做好常規工作。
3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。