• 醫院科室上半年工作總結

    更新時間:2022-09-30    來源:半年工作總結    手機版     字體:

    醫院科室上半年工作總結范文(精選4篇)

    總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,以下是小編整理的醫院科室上半年工作總結范文(精選4篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    醫院科室上半年工作總結1

    20__上半年,在院領導的正確領導下,我科全面落實醫院的各項工作計劃、規章制度,認真學習“三好一滿意”精神,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,現總結如下:

    一、完成的各項工作指標:

    科室總收入萬元,較去年同期增長68.7%;其中科室服務收入__萬元,較去年同期增長74%;輔檢收入__萬元,較去年同期增長112.1%。

    二、上半年開展的主要工作

    (一)盡量提高醫療服務質量,完善醫療服務水平。

    一是醫療工作。堅持“以病人為中心”的理念,以“三好一滿意”活動為契機,不斷提高醫療服務質量,加強醫療質量工作,樹立質量意識,盡可能提高醫療整體水平。堅持每天晨會制度,并在晨會上傳達每月中層例會精神,針對具體問題予以整改,有力的減少了醫療差錯;學習《病歷書寫規范》,加強計算機學習,不斷完善電子病歷;加強業務學習,積極參加醫院組織的各項業務學習,基本做到業務學習除了上班的以外其他人員都到崗;通過科主任管理基金的發放,進一步增強醫生的責任心,保證了患者就診的治療效果;加強醫患溝通,有效的控管了醫療服務中的不良事件。

    二是護理工作。20__年上半年,從護理工作基礎做起,盡量完善各項護理工作,及時分析存在的問題,并作出改進措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度,在病人增加,護理人員未增加的情況下,未發生醫療差錯;通過科主任基金的發放,提升護理人員的工作的積極性。

    (二)以病人為中心,構建合諧醫患關系。

    堅持“以病人為中心”,加強醫患溝通,維護好和患者和諧的醫患關系,改進工作方法,轉變服務態度,提高了服務水平。盡量推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動不便或無人照看的病人定餐,讓病人感受到醫護人員的關心。嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務”,進一步鞏固了醫患關系。

    (三)以醫院總的績效工資分配方案為依據,根據我科的具體情況,制定我科的績效工資分配方案,做到多勞多得、優績優酬,個人的績效工資與個人的工作量、工作質量相掛鉤,提升了醫生工作的積極性,促進了業務收入的增加。

    (四)根據新農合政策的變化,及時調整科室應對措施,并加強新政策的宣傳,使更多的農民朋友了解政策,明白在新農合政策方面,南郊轄區的參合人員在我院報銷比例最高,避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失,增加醫院的就診人次。

    (五)堅持回訪政策。每月由出院病人的主管醫師對其所管病人進行回訪,了解患者病情變化,指導慢性病患者調整用藥,增進了醫患之間的感情,避免了老病號的流失。

    (六)積極配合公共衛生科開展工作,及時上報傳染病,配合公共衛生科到社區義診、發放宣傳單,向群眾進行健康教育。

    總之,經過全科職工的不懈努力,內科在20__年上半年工作取得了較好成績。在下半年里,我科將繼續發揚好的工作作風,使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時,也還存在諸多不足,我科將在下半年里著重從以下幾個方面改進工作。

    (一)進一步改善服務質量,提高服務水平,增強業務技能。一是加強《病歷書寫規范》的學習,進一步規范電子病歷;二是加強新知識的學習,提升醫療水平;三是提升護理服務質量,推廣“人性化、個性化、親情化”的服務,構造和諧的醫患關系;四是嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”。

    (二)進一步做好醫患溝通及回訪工作。

    (三)根據醫院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。

    (四)繼續做好新農合政策的宣傳。

    (五)繼續配合公共衛生科做好公共衛生均等化服務。

    醫院科室上半年工作總結2

    20__年上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人為中心,以提高醫療服務質量”主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按__省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將20__年上半年我科工作總結如下:

    一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

    1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

    2、每周晨間提問兩次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

    3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

    4、組織全科護士學習醫院護理核心制度,并進行了考核。

    5、有4名護士參加了護理自學考試。

    6、每個護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術,并進行了考核,合格率100%。

    7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優異的成績。

    二、改善服務流程,提高服務質量

    實行了“首迎負責制”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。上半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態度最好的護士18人次。

    三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

    每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率為零。

    四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

    護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了100%。

    五、規范病房管理,建立以人為本的祝愿環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態

    病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發癥。

    六、急救物品完好率達到100%

    急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

    七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度

    組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監控指標達到治療標準。

    工作中還存在很多不足:

    1、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

    2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

    3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

    4、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

    5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

    6、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

    醫院科室上半年工作總結3

    20__年上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下,在醫院各科室的配合幫助下,我科全體醫護人員齊心協力,堅持以人為本,以病人為中心,結合全國衛生系統開展的“三好一滿意”醫院,全面推進優質護理服務,圓滿完成了各項護理工作任務,使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度提高,現將上半年的工作總結如下:

    一、工作量總結:

    急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118

    二、強化服務意識,提高服務質量

    堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。積極落實惠民措施,扎實開展優質便民服務。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管貴重財物;免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線;科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等,供輸液病人閱覽;對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道,并為其聯系家人;展示了急診科護士良好的職業形象,我科被評為“人民滿意醫療科室”

    三、加強業務技術培訓,提高護理人員業務素質、

    1、每周進行三基理論基礎知識和操作技能訓練,定期進行考核,以提高業務技術

    2、積極參加院內組織的各項業務學習,不斷增加新技術,新知識。

    3、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗.熟練技術操作水平,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,危重病人搶救時,過硬的技術大大提高了搶救的成功率。

    4、派護理骨干到南京省人醫進修學習。

    四、院內感染與質控的管理

    1、嚴格執行消毒隔離制度,認真學習院感知識。

    2、一次性用品使用后均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

    3、醫療垃圾和生活垃圾分開放置,定時對各室進行紫外線空氣消毒。

    4、做好手衛生宣傳及執行。

    五、做好搶救室的管理工作,提高搶救水平

    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時能用。

    2、各種搶救藥品器材專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒,保證藥品數量與基數相符,保證搶救病人的正常使用。

    六、做好護理安全質量管理

    1、嚴格執行三查七對制度,無差錯事故發生。

    2、強化安全意識教育。

    3、加強重點時段管理,做好護士長查房。

    4、根據病人時段高峰實行彈性排班,合理搭配老、中、青人員。

    5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

    七、抓好實習護生帶教工作,提高實習護生素質

    妥善安排護生實習帶教,要求老師嚴格帶教,放手不放眼;要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作,并嚴格執行各項護理操作規程及無菌操作原則,出科時進行理論及操作考核,并記錄成績。

    但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,小結如下:

    1.急診科面積小的限制,就醫環境簡陋。

    2.護理科研能力較差,論文書寫不足。

    醫院科室上半年工作總結4

    20__年上半年在院領導及相關科主任的大力支持下,醫務科根據年度工作計劃以提高醫療質量為主題,督促醫療規范化和核心制度的落實,防控醫療隱患,規范醫療行為等方面開展工作。現匯報如下:

    一、 醫療質量管理

    醫務科上半年把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療服務質量作為首要任務,經過上半年的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

    1、嚴抓基礎醫療質量:醫務科根據年初的工作計劃及工作重點。制定了《鄭州大橋醫院關于進一步規范我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫院轉院補充規定》及流程;制定了《新技術新項目引進開發工作計劃》。明確我院運行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制工作的落實。完善了醫療質量控制體系,加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。

    2、加強環節質量管理:為了提高醫療質量,確保醫療安全,結合我院的實際情況,主要抓了幾方面的工作:

    (1)首診負責制;

    (2)通過每周科主任查房、科室臨床病例討論,完善住院病人的三級查房,疑難病例討論制度的落實;

    (3)加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫務科上半年2次組織婦產科、外科、手術室、化驗室等科室負責人討論臨床用血各個環節安全。

    (4)通過每周科室臨床病例討論,提高臨床醫務人員醫療水平、促進醫務人員對危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度落實意識;

    (5)急診會診、院內會診必須按時間要求到位,通過現場抽查所有參加人員基本能按要求做到。

    3、規范電子打印病歷管理,提高病歷書寫質量:根據《河南省病歷書寫規范》要求,對住院病歷的書寫加強了檢查力度,醫務科每周對運行病歷進行檢查,根據電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進行溝通,科室晨會進行通報,相關醫師進行講評。同時每月由各科質控人員、醫務科對運行病歷進行抽查,每月對終末病歷進行考評,其考評結果納入醫療質量考核。在各臨床科室與醫務科的共同努力下,我院目前的病歷內在質量較去年明顯提高。

    二、醫療安全管理

    1、切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中。

    (1)加強醫療安全教育,針對我院存在的醫療安全問題,醫務科劉武科長于今年4月15日、16日、17日組織全院、中心醫、技人員進行了醫療安全培訓,詳細分析我院醫療安全存在問題,尤其對我院典型醫療糾紛案例進行解析及應如何避免進行培訓;

    (2)為了增強醫務人員醫療安全防范意識,醫務科要求各臨床科室、醫技科室、社區中心針對自己科室存在安全隱患認真查找,采取何種措施進行防范寫出來,并于4月30日之前上交了醫務科。

    (3)從控制醫療缺陷入手,在上半年加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診5次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。5月份由業務院長主持、醫務科召集醫、技主任就急診會診問題召開了專題會議,強調了會診要求,并規范會診及被會診醫師的要求。

    (4)、加強知情告知,重視醫患溝通:醫務科加強對病情告知的督查力度,規范了一些常規告知的具體內容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風險孕婦產前診斷檢查告知,孕期醫學保健知情告知,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。

    3、根據《病歷書寫基本規范》及《手術分級管理要求》,為了保障手術安全,提高醫療服務質量,醫務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則并已落實到位;降低了手術風險,確保了手術安全。

    4、開展臨床路徑管理,規范診療行為:根據上級精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現已開展臨床路徑管理病例5個病種:腹股溝斜疝、單純性闌尾炎、胎膜早破、計劃性剖宮產、新生兒黃疸。此方面的工作有待進一步規范。

    5、制定了鄭州大橋醫院10年建設規劃;分別從醫院科室設置,床位數量、業務開展、設備、人員結構以及分三年、五年、八年達到的目標進行規劃。

    三、存在問題

    1、醫療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時書寫及打印,上級醫師審核簽字不及時,未能嚴格遵守首診負責制等14項醫療核心制度。

    2、新技術、新項目開展不到位:今年計劃內科開展哮喘的規范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產科兇險性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產兒4種新技術、新項目,目前內科、外科所承擔項目還沒開展。

    3、基礎醫療水平須進一步提高,特別是社區醫療工作需進一步加強。

    四、下半年工作計劃

    1、下半年要繼續完善醫療核心制度并加強日常監管和考核。醫務科分為病房特檢組、門診社區組分別進行管理,加強不定期巡查力度,及時發現醫療安全隱患,確保全年無重大醫療差錯和事故發生。重點做好三個方面:一是各科室崗位責任制落實情況的考核;二繼續加強醫療文書書寫質量的指導和考核,開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫患關系,營造安全有序醫療環境為目的,加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考核。

    2、繼續檢查督導落實大橋醫院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協作、多科室之間會診。將醫學理論與臨床實踐有機結合,培養臨床醫師臨床思維能力,也是促進他們自身水平和能力的提高。

    3、醫院在發展,規模在擴大,不僅量在增加,也要有質的提升,各有關科室應按照年初計劃積極開展新技術、新項目,必要時可集中科內的人力、物力及病例資源。對于高難度、突破性的新技術、新項目可借助外力實施。科室要有長遠的發展規劃,開展新技術、新項目不但要“求新”,而且要力爭“做久”,和注重培養新人,達到盡快掌握和常規應用的目的。

    4、社區加強基礎醫療工作,主要采取如下措施:

    (1)繼續加強幫、扶、帶教學查房工作,大橋醫院負責東風路園田社區,棉紡路社區負責林山寨社區;

    (2)醫務科每周2次到社區參與科主任查房或組織臨床病例討論,提高社區醫師診治水平;

    (3)按計劃做好每月一次臨床專業知識培訓;

    (4)認真做好每月1次大橋醫院組織醫療質量檢查檢查,對檢查出的醫療質量問題及時反饋,指導,幫其改正落實。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuozongjie/206700.html

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