• 供電所線路巡視年度工作總結

    更新時間:2022-09-06    來源:年度工作總結    手機版     字體:

    供電所線路巡視年度工作總結范文(精選三篇)

    時光如水,又是一年過去了,相信在這一年工作中自己有很多收獲成長,我們需要從第四季度開始收集整理供電所的年度工作總結素材,沒有總結就沒有提高,年度總結正當其時。您知道供電所的年度總結需要注意哪些方面。工作總結之家小編特地為您收集整理“供電所線路巡視年度工作總結”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧! 以下是小編整理的供電所線路巡視年度工作總結范文(精選三篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    供電所線路巡視年度工作總結篇1

    20xx年,供電所在興達農電公司黨總支和行政的正確領導關心下,在鎮地方黨委政府的支持下,在公司相關職能部門的指導和幫助下,以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發展定位,堅持以人為本的發展理念,緊緊圍繞“全面找差規范執行、凝心聚力共謀發展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產、營銷管理、職工隊伍穩定,不斷提升優質服務管理水平。通過全體員工的共同努力,我所各項工作取得了較好的成績,生產經營指標全面完成,精神文明建設和創建工作成效顯著。現將我所20xx年工作總結和明年工作打算匯報如下:

    一、20xx年工作完成情況

    (一)抓好安全管理,提高安全生產水平

    20xx年,我所安全生產形勢呈穩定態勢,未發生人身傷亡和設備損壞事故,未發生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產目標。

    一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產責任制。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本,按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求,健全和完善安全生產“三個體系”,堅持“安全無小事、事事都問責”的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產責任制。

    二是加強安全規范化管理和技能培訓,提高員工安全能力。深入開展“安全生產年”活動,積極推廣現場標準化施工作業,強化安全專業化管理,規范農電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創建年活動”和“三個不發生”百日安全活動,建立循環排查、整改安全隱患常態機制;積極開展“電力線路保護區管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學習,結合季節性特點開展各種形式的電力設施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設施各種標識,有效地減少了外力破壞的次數。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為,進一步提高電力設施整體安全水平。

    三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點,加強供電所各級人員到位盡責和安全員現場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按“四落實”的要求制定了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設備12次,共查出各類缺陷10條,發現違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。

    四是認真開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工把安全生產牢記心頭。組織員工認真學習、深刻領會公司領導講話的實質,緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。

    (二)抓好營銷管理,提高經營效益

    一是抓經濟指標完成。20xx年完成供電量1.6462億萬KWH、售電量1.6590億萬KWH;10KV線損3.17%、400V線損6%;平均單價762.8元/KKWH。與上年同期相比,供電量增長了24.8%,售電量增長了25.3%;10KV線損比上年下降0.44個百分點,400V線損率比上年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。

    二是抓電費回收。為強化經營指標管理,我所根據局下達的經濟指標計劃,電費回收、線損等指標按月分解,形成了目標明確、職責清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度,認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步規范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統,綜合變下用戶電費實現了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,保證了電費回收。全年共應回收電費1.265億元,做到月結月清,已基本回收到位。

    三是抓業務受理。全年共受理各種業務2880項,其中新增居民用戶183戶1264kW,非居民用戶850戶kW(其中正式動力用戶52戶,259KW、臨時用電228戶,1336KW),其他雜項業務2548項。

    四是狠抓線損管理。堅持每月召開線損分析會,對存在的問題進行具體分析和討論,采取有效措施,使線損穩中有降。在抓線損管理的過程中,不定期的開展反竊電活動,嚴厲查處違章用電和竊電行為,共不定期地組織用電檢查6次,有效地規范了供用電秩序。

    五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,提高日常業務執行力,實現營銷風險全面防范、工作質量可控在控、營銷管理水平持續改進,我所按照省公司20xx年度專項稽查方案要求,及時有效的開展各專業的自查整改工作。一方面及時整改公司下發的稽查整改包4個127條;另一方面,組織營業班人員對供電營業區內的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執行情況、合同管理、零電量用戶進行稽查,現場檢查2898營業戶,現場調正定比量79戶,對到期的臨時用電查處違約用電1戶,及時追補違約使用電費500元,提高了公司經營效益。

    (三)抓好電網建設,提高供電質量

    全面年公司共下達我鎮電網建設(改造)項目計23個總預算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米,新增配變12臺計2750kVA,更換配變1臺200kVA,增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米,新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現已全面竣工,并經自檢合格。同時,積極配合地方政府做好桿線遷移,不斷滿足各類客戶的需求,完成轄區內業擴報裝任務56個,為電網迎峰度夏打下了堅實基礎。

    (四)加強設備運行管理,提高供電可靠性

    設備運行狀況是衡量農村電網的一項重要指標,它的好壞直接關系著千家萬戶的可靠用電,因此加強農村電網的運行管理尤其重要。我所在農村電網的運行中著重做了以下幾點:一是重視設備的巡視和安全檢查。每次施工結束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,同時,定期組織開展設備周期性巡視、夜巡和特巡,做到應巡必巡,共巡出一、二類缺陷(隱患)66條,整改66條,整改達100%;二是加強了負荷監測管理工作。一方面,在今年春季高峰負荷到來之前,根據去年冬季高峰用電中暴露出的問題,進行了具體分析,有針對性的提前采取了預防措施。根據公司迎峰度夏計劃,盡早安排,提前落實改造計劃。另一方面,抓好對負荷較大的農村綜合變壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作,并保質、保量的完成了設備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確?!叭省?00%,為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。

    (五)抓好黨風、行風建設,提高優質服務水平

    我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作抓在手上、放在心上,年初分別與黨員簽訂了黨風廉政建設責任書,并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議,特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報,并按時整改到位,從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風問題的發生。一是大力加強黨風廉政建設。我們以“反腐敗警示日”活動為契機,積極組織全體員工,通過看錄像、聽案例等形式,開展黨風廉政教育和警示教育。通過學習、排查,堅決糾正和制止行業不正之風,杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現象,筑牢了思想道德防線,增強了遵紀守法意識,提高了拒腐防變能力。通過樹立典型,大力弘揚先進事跡,通過對違紀、違規行為進行通報、批評教育,轉化后進員工的思想,并從工作上、生活上關心,從政治上關愛每一個同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服務優良的供電隊伍。二是切實加強行風建設。我所根據去年優質服務的經驗,大膽創新服務形式,從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據當地具體情況,充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會,向來往的農民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識,發放各種宣傳資料4000余份。在外出業擴安裝中,時時監督本所工作人員按規章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態度和用語上要謙遜、禮貌、規范,全年共受理各類故障報修業務1090次,均符合服務承諾的標準要求,并要求用電客戶在報修服務意見書上簽名。為了充分發揮老同志的作用,所領導積極與他們座談交流,讓他們擔當衛生區的負責人,今年,還將成立老同志義務巡查隊,讓他們好的經驗在農電事業上不斷發揚光大。

    (六)抓好“創先爭優”活動,提高黨建工作水平

    一是積極組織開展“結對創先”和創建“四強、四優”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,增強支部的創造力、凝聚力和戰斗力,我所支部按照上級要求,結合自身實際,制定計劃,成立組織,明確責任,積極組織開展“結對創先”和創建“四強、四優”活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認真學習了國網公司、省市公司開展支部“結對創先”和創建“四強、四優”活動的方案,使黨員明確了活動意義、目標任務和要求,調動了黨員主動參與活動的積極性。為促進活動開展,我所定期與結對配電運檢支部就如何進一步做好“結對創先”和日常生產工作中的安全生產、工程建設、優質服務、隊伍建設等方面進行交流學習,全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創新活動方式,先后開展了“黨員與員工結對”活動、成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎“七一”比奉獻等活動,充分展示了新時期黨員的"風范,涌現出一批先進典范,上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優秀共產黨員,吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預備黨員,使全所上下“創先爭優”濃厚氛圍空前高漲,有力推動了我所安全管理、營銷服務、隊伍建設和標準化管理水平全面提升。

    二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。嚴格按照規范化考評細則要求,進一步加強和完善支部各項管理制度,建全黨建臺帳資料,夯實黨建基礎。進一步加強職工隊伍的業務培訓和政治思想素質教育,建立了一支政治素質高、業務技能強雙過硬的農電隊伍,搞好了優質服務,杜絕了投訴、上訪等事件的發生,樹立了良好的供電企業整體形象。

    三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績,我所針對上年度在通訊報道方面的不足,積極采取措施,通過全員參與,各個班組每月在公司網頁上至少有3篇報道,大力宣傳供電工作中的先進經驗、典型做法、工作動態,加強了用戶對供電工作的了解,贏得了用戶的信賴和支持,樹立了我所良好的社會形象。

    (七)抓好標準化創建以及5S定置管理,提高管理水平.Com

    今年來,我所按照省公司創建標準化供電所的標準,積極開展創建工作。首先是抓規范管理,使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作,目前我所標準化供電所創建工作已初步通過驗收,被省公司命名為“標準化示范供電所”。標準化班組創建及5S定置管理以來,班組內部管理流程進行一步規范和完善,工作職責、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質,改變了供電所管理和服務觀念,服務質量和效率明顯提高。

    二、存在的主要問題

    回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與公司領導的要求和同行業相比還仍有差距。主要表現在以下幾個方面:

    1、安全生產基礎仍然比較薄弱。從春季安全大檢查來看,還有部分線路設施仍不符合安全要求,有些地方仍然發生低電壓的現象,有些臺區一到吹大風,下大雨,因跳閘造成部分區域停電。個人員工的安全意識不強,缺乏憂患意識,自我保護意識差,工作中隨意盲從,習慣性違章還時有發生。

    2、職工安全教育和業務技能知識有待加強培訓。在安全生產中,事故發生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強安全生產教育培訓,提高員工安全意識和安全素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。

    3、標準化創建工作還需常態化。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執行力和創新精神。

    4、在營銷工作中,個別工作人員責任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業務流程有時還存在著超期現象。

    5、線路設備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發現和消除隱患。PMS系統沒有完成維護到位。

    6、月度的業績考核沒有動真碰硬。

    三、20xx年工作打算

    20xx年是實施“十二五”規劃的第一年,為了適應地方經濟發展,更好的建設電網,我所按照上級“十二五”電網規劃,結合實際,積極和地方政府溝通,提早做好配電網“十二五”規劃編制工作,為打造堅強、穩定的輸電線路網絡提供了堅實的遠景規劃基礎。結合“十二五”電網規劃,20xx年,我們將認真做好以下工作:

    一是明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產意識,進一步落實安全責任,確保全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確?!半p零”目標。

    二是理清工作思路,重抓安全生產現場管理。按照公司20xx年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產現場管理,杜絕“三違”現象,確保“三不傷害”。認真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業,確保農電生產安全。

    三是堅持“以人為本”,抓好安全培訓工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業道德和安全責任心教育,安全活動日學習等方法,使員工正確認識和掌握安全生產規律,熟悉必要的安全技術知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產的理念融入職工的思想,把“要我安全”變為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習慣,使員工形成良好的安全意識。

    四是加強供電所內部的各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創建和5S管理的成果,不斷提升管理水平。

    五是認真做好節能降損工作。加大營業普查和計量整改力度,確保電價執行合理、電量不流失。

    六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發生。

    七是按照20xx年公司下達電網建設計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農、配網建設項目計劃,努力完成各項工作任務。

    八是做好10kV線路代維護工作。做好迎峰度夏及節日期間的保供電工作。

    九是加強供電營業窗口規范化建設及管理力度,優化服務流程,完善服務標準,規范服務行為,創建優質服務“無障礙通道”。

    十是進一步加強對優質服務工作的組織與協調工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系,鞏固和完善優質服務工作常態運行機制。

    供電所線路巡視年度工作總結篇2

    20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成“十一五”規劃目標任務決戰的一年、謀劃布局“十二五”發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

    一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作?,F就全年工作做一下簡要總結:

    一、綜合管理與標準化建設工作

    一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:

    落實“四個服務”方面:

    1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

    2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

    3、配合省電建公司對xx年申報的改造臺區進行了實地考測。

    4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

    5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山采取了斷電措施。

    標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨xx年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

    二、安全生產及設備管理

    1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所xx年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

    2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓并經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產責任書,并根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

    3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,于1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

    4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

    5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發

    供電所線路巡視年度工作總結篇3

    20xx年,機關分工會在大學工會與機關黨總支的領導與支持下,圍繞校工會中心工作,認真落實了分工會的各項基礎工作,同時結合機關分工會涉及部門多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項任務,現將一年來的工作情況總結如下:

    一、積極組織與參加了大學工會組織的各項活動,并取得了優異成績。

    1、在大學春季運動會上,我們充分展現了機關工作人員的精神風貌,本著“鍛煉身體、增強體質、團結高效、爭創一流”的宗旨,取得了運動成績與精神文明的雙豐收,首次取得了團體總分第一名的好成績。

    2、在“動力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績。

    3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍。

    4、在“電力杯”長跑比賽中獲得了第三名。

    5、在大學組織的其他活動,如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費中,機關分工會積極參加、踴躍報名,名列前茅。

    二、自行組織了一些有針對性的活動。

    1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國主義教育,又溝通了感情。

    2、與黨總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯誼活動。

    3、組織分工會的元旦聯誼活動,增進了機關各處室之間的交流與了解。

    4、組織看望了后勤資產處的郭梅蓉同志,把機關分工會百余人的關心送給病人。

    三、認真推行工會民主管理、民主監督主渠道作用

    主動征求廣大同志對機關各處室領導人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反饋給有關領導,并建議及時采納并認真貫徹實,充分調動了廣大教師“參政議政”的積極性。

    總之,一年來機關分工會認真完成了校工會安排的各項任務,本著為廣大會員排憂解難的精神,取得一定成績。在下一年,我們將繼續努力,調動廣大會員的積極性,爭取為廣大會員辦更多實事。同時也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。

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