社區(qū)工作總結(jié)(通用4篇)
工作總結(jié)（Job Summary/Work Summary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究以下是為大家整理的社區(qū)工作總結(jié)(通用4篇),歡迎品鑒!
【篇一】社區(qū)工作總結(jié)
這個春節(jié)在不平凡中度過。疫情防控，沒有誰是“局外人”，沒有事是“份外事”，黨中央成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級響應(yīng)”、各級財政下達(dá)補助資金112.1億元(截止1月26日0時)，一批批“逆行”醫(yī)療隊、人民子弟兵馳援武漢，政府工作人員“網(wǎng)格化”包保、“地毯式”摸排，企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護物資，群眾自發(fā)捐款捐物……豈曰無衣，與子同袍。這份“同袍”之情，蘊含著 14億中華兒女同心同向同行的初心和使命;這場共同戰(zhàn)“疫”，踐行著民心才是最大的“剛性需求”，你我共情、偕作、偕行。
“共情”你我，眾志成城共同戰(zhàn)“疫”。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。實時動態(tài)追蹤的“疫情地圖”緊緊揪著億萬群眾的心，各部門多措并舉遏制疫情蔓延，除夕夜多個地區(qū)醫(yī)療團隊支援武漢……“全黨全軍全國各族人民都同你們站在一起，都是你們的堅強后盾”,習(xí)近平總書記的話鼓舞斗志、堅定信心。經(jīng)過連續(xù)幾天的摸排，在包保村里與同事交談中，“入戶你緊張嗎?”“緊張呀，但這是我的工作”“比起戰(zhàn)斗在一線的人，這算啥呦。”這就是共產(chǎn)黨人的初心和使命，辭藻不必華麗、文采也不必飛揚;這就是億萬同胞的“同袍”共情，在災(zāi)難面前，在時光雕刻下，踐行著同呼吸、共命運、心連心的誓言。一線人員嚴(yán)防死守的決心，政府的拳拳為民情與深深為民心，14億“護旗手”保衛(wèi)家園、共克時堅的信心，匯聚成為抵御“病毒”侵害的同“心”橋，銅墻鐵壁、堅不可摧。這場戰(zhàn)“疫”，我們，與你同在。
“靠前”站位，旗幟定向聚力偕作。緊緊依靠人民群眾，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位。要在“年關(guān)”攻克“難關(guān)”，緊急進入應(yīng)急戰(zhàn)斗狀態(tài)，發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢，包保到人、執(zhí)行到底，全力以赴做好各項防控摸排、咨詢、宣傳工作，不搞對立、不激進，不傳謠、不信謠，與鄂同心、穩(wěn)定民心，既防止“病毒”侵害，又有效遏制焦慮和恐慌蔓延，做好直通身體和心靈的“后半篇文章”。廣大黨員干部要“靠前”站位，扛起“黨員先鋒”旗幟，立下戰(zhàn)“疫”“請戰(zhàn)書”，既當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”服從一切調(diào)度“召必回”，又當(dāng)好“指揮員”為科學(xué)有效防控出謀劃策，保證“戰(zhàn)必勝”，特別是農(nóng)村地區(qū)要把握運用好宣傳“大喇叭”，領(lǐng)導(dǎo)干部深耕細(xì)耕“責(zé)任田”，及時應(yīng)對，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。也要把握分寸，我們要抗擊的是“病毒”，而不是我們的同胞。這場戰(zhàn)“疫”，我們，一起加油。
“靶向”施策，聯(lián)防聯(lián)控同向偕行。要全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策要求，全面落實“聯(lián)防聯(lián)控”措施，構(gòu)筑“群防群治”嚴(yán)密防線，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在防控疫情斗爭第一線，除了直面疫情的“白衣天使”，還有一批批堅實的“后備軍”力量支撐。國家藥監(jiān)局開通快速審批通道，商務(wù)部落實200多萬只口罩供應(yīng)，工信部緊急調(diào)用防護服1.4萬件，交通運輸部為疫情防治物資運輸保障優(yōu)先“綠燈”通行，海關(guān)保證進口抗擊疫情物資快速“通關(guān)”……他們，牢記人民利益高于一切，力求把物資、人員、資金落實到位。針對地區(qū)、區(qū)域精準(zhǔn)施策，強化“一盤棋”意識，秉持“外防輸入、內(nèi)防擴散”策略，找差距補短板，“專線”聯(lián)通完整的動態(tài)輿情，控制、引導(dǎo)疫情防治具體舉措，強銜接、聯(lián)互動。這場戰(zhàn)“疫”，我們，必定凱旋。
殷憂啟圣，多難興邦。共同戰(zhàn)“疫”，我們“同袍”共情、偕作、偕行，我宣誓我踐行，不忘初心、牢記使命，守土有責(zé)、沖鋒在前，堅定信心、同舟共濟，我們同努力，疫情定可防。終有一天，我們必將摘下“口罩”，去到我們想去的地方，歌唱我親愛的祖國。
【篇二】社區(qū)工作總結(jié)
一年來，我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在仁和鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在村兩委、全體社區(qū)居民組長、綜治員的共同努力下，社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作取得良好成績，為楊家山平安建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管工作格局。
社區(qū)2020年新增村綜治維穩(wěn)員，并以13個村民小組長為網(wǎng)格化信息員，層層落實責(zé)任，形成一個完整的綜治體系。同時，結(jié)合階段性綜治維穩(wěn)工作需要，先后成立了以社區(qū)為核心的人民調(diào)解、掃黑除惡、禁毒等多個領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)工作方案和計劃，落實各項工作制度。充分調(diào)動了社會各方面力量齊抓共管、綜合治理，推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
二、積極開展綜治宣傳、平安建設(shè)。
我社區(qū)高度重視綜治宣傳、普法教育工作，力求通過宣傳形成全民參與綜合治理的濃厚氛圍。在今年10月份，我社區(qū)進行了“反邪教”宣傳活動，與寺廟責(zé)任人簽訂《反邪教責(zé)任承諾書》，并在社區(qū)內(nèi)進行摸底排查，切實保障人民群眾不受邪教侵害。在今年11月份，我們又開展了“掃黑除惡專項行動”和“0871-12340平安建設(shè)宣傳活動”，在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們運用發(fā)放宣傳單、廣播、“小手拉大手”以及聯(lián)合叢桿村駕駛摩托車播放小喇叭等多種方式進行宣傳。在我們堅持不懈的努力下，人民群眾的知曉度和參與度有了較大的提高。
三、切實做好我社區(qū)的維穩(wěn)工作。
2020年，我社區(qū)高度重視社區(qū)維穩(wěn)工作，認(rèn)真研究部署綜合治理工作。每月召開綜治工作部署會和平安建設(shè)研討會，把綜治維穩(wěn)工作列為首要任務(wù)，做到來訪必接、接后必查、查后必處。2020年以來未發(fā)生越級省、市集體上訪事件，社區(qū)治安有了很大改善。
四、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”，凈化社區(qū)環(huán)境。
我社區(qū)積極排查社區(qū)吸毒人員和窩藏槍支人員，并加強對刑滿釋放人員和吸毒人員的管控，引導(dǎo)其回歸正常社會生活，降低二次犯罪風(fēng)險。無規(guī)矩不成方圓，我社區(qū)還制定了社區(qū)村規(guī)民約，對違法之人有了系統(tǒng)的管控體系，對村民行為有了約束，為社區(qū)平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
通過這一系列工作的開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到好轉(zhuǎn)。
五、存在的不足和問題。
雖然我社區(qū)在今年綜治工作中盡心竭力，但由于今年楊家山涉及高速公路土地征收及農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)問題較復(fù)雜，沒有做到盡善盡美，很多問題都有待解決。
總之，綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
【篇三】社區(qū)工作總結(jié)
我們老邊街道辦事處寧園社區(qū)堅持從實際出發(fā)，以創(chuàng)建“流動人口示范之家”為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，大膽探索流動人口工作新機制，構(gòu)建起了“常住居民與流動人口同管理、同服務(wù)，以親情服務(wù)促管理，以關(guān)懷關(guān)愛強服務(wù)”的流動人口溫馨之“家”。變被動管理為主動服務(wù)，強化基礎(chǔ)管理、狠抓措施落實，探索出了流動人口計生管理新路子，流動人口服務(wù)管理水平得到了提升。
基本情況 寧園社區(qū)現(xiàn)有流動人口20人，其中流入11人，育齡婦女7人，查驗率100%;流出9人，育齡婦女8人，辦證率100%。 具體工作
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
牢固樹立流動人口“屬地化管理，市民化服務(wù)”意識，始終把流動人口工作納入重要議事日程，成立流動人口工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他部門配合抓，計生專干具體抓，齊抓共管的工作格局。制定了信息登記、清理清查、合同管理等內(nèi)容的流動人口計劃生育工作管理制度。設(shè)立專人從事流動人口管理工作，成立了流動人口辦公室，建成了集辦公室、圖書閱覽室等為一體的“流動人口之家”。社區(qū)與流入育齡婦女簽訂《流動人口計劃生育管理合同》，與派出所簽訂管理協(xié)議，明確責(zé)任，加強協(xié)作，為流動人口提供維權(quán)、孕環(huán)情檢測、“四術(shù)”免費等服務(wù)。全面落實流動人口隨入住、隨登記、隨報告、隨建檔制度，摸清底數(shù)，夯實基礎(chǔ)，堅持做到了核查經(jīng)常化。
二、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是溫馨化宣傳增強社區(qū)管理的影響力。依托社區(qū)活動中心，利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日走訪慰問流入人口，將各種宣傳資料送到流動人口家中，廣泛宣傳了流動人口的權(quán)利和義務(wù)。同時，制作了流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作專欄，分發(fā)了《流動人口管理與服務(wù)聯(lián)系卡》，及時為流動人口提供就業(yè)、用房、子女上學(xué)等方面的便民信息，幫助解決生活中的實際困難和問題。
二是完善“流動人口之家”。在社區(qū)新建之初便預(yù)留出200平米單獨作為“流動人口之家”，設(shè)立學(xué)習(xí)課堂、閱覽室、圖書角，現(xiàn)擁有各類書籍3000余冊，供廣大流動人口借閱。同時配置了電腦、電視、DVD機和音響和相關(guān)光盤。
三是同管理同服務(wù)的真情承諾。始終堅持親情化服務(wù)理念，全面落實了“堅持一幅笑臉相迎，把流動人口當(dāng)客人待、把育齡婦女當(dāng)朋友待，工作辦事有耐心、幫助扶持用真心、跟蹤服務(wù)獻愛心”的“一迎二待三心”服務(wù)原則，認(rèn)真開展優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳、避孕節(jié)育藥具發(fā)放、環(huán)孕情服務(wù)、生殖健康知識咨詢等服務(wù)，無償為流動人口提供房屋租賃、就業(yè)和致富信息等。幾年來，共舉辦女性生殖保健和健康知識講座 期，發(fā)放生殖保健等宣傳資料 份，為流動人口免費提供孕情服務(wù) 人(次)。
三、落實責(zé)任，規(guī)范管理
建立流動人口“屬地化管理、市民化服務(wù)”的長效機制，將流動人口全部納入服務(wù)管理，及時查驗《婚育證明》，免費提供基本項目的 計生技術(shù)服務(wù)，真正做到外來人員與戶籍人口一樣同宣傳、同教育、同管理、同服務(wù)，真心誠意地解決他們在生育、生產(chǎn)和生活方面的實際困難，讓他們真正享受到“市民化待遇”。全面掌握流出重點管理對象生育、避孕節(jié)育情況，提高了流動人口管理與服務(wù)的實效性，實現(xiàn)了流動人口的動態(tài)管理和信息化管理。
四、齊抓共管，綜合治理
將流動人口工作納入社區(qū)其他社會事務(wù)管理中，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者、協(xié)會會員、包街民警等力量，建立以社區(qū)為中心的流動人口計生屬地管理機制。協(xié)調(diào)公安、城管等部門密切配合，以“以房管人”為抓手，以現(xiàn)居住地管理為主、戶籍管理和單位管理為輔的管理服務(wù)模式，努力解決人戶分離、環(huán)孕情不到位、節(jié)育手術(shù)落實不及時、流動人口服務(wù)管理不全面等突出問題。
幾年來，在社區(qū)干部共同努力下，在社會各方面的支持配合下，我們寧園社區(qū)流動人口工作一年一個臺階，“流人口之家”也初具規(guī)模，我們有信心把我們的社區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)、群眾滿意的流動人口之家。
【篇四】社區(qū)工作總結(jié)
20xx年，社區(qū)股份合作社在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在股民們的支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求，按照年初計劃，扎實開展各項工作，努力為未來新一輪的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)濟工作指標(biāo)完成情況
按年初第九次股民代表大會通過2013年度收支預(yù)算，經(jīng)全體員工努力和股民支持，完成情況如下：
1、20xx年計劃收入6167萬，預(yù)算完成6295萬，相比上年增加124萬元，增長2%;預(yù)算完成利潤2527萬元，比上年增加350萬元，比上年增長13%。
2、企業(yè)納稅1-10月份完成2.33萬元，去年同期完成2.34萬元，同上年同期持平。
3、年內(nèi)完成招商企業(yè)1戶，新增注冊資金700歐元。
(二)重點項目扎實推進
1、瓶北路109地塊項目：預(yù)算總投資均5100萬元，為新建13472平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。在辦證上，加快報審力度，一是完成109地塊項目各部門征詢意見，取得交警支隊意見《建筑工程交通設(shè)計審核通知書》、規(guī)劃局核發(fā)的《道口許可證》和XX市容管理局綠化行政許可。二是完成項目門牌號碼的申請，并為配合財務(wù)部進行在建工程抵押貸款的手續(xù)，完成項目樓盤預(yù)搭建、面積預(yù)測繪等工作。三是已取得109地塊土地證。四是現(xiàn)進行墻體竣工驗收手續(xù)。三是在施工管理上，監(jiān)督落實工地各項制度和安全措施落實，做到工地施工安全無事故，并且按施工計劃推進施工進度，目前已完成結(jié)構(gòu)封頂，進入內(nèi)外墻粉刷，門窗、電梯、消防通風(fēng)設(shè)備安裝，確保年底竣工，同時也狠抓施工建設(shè)中監(jiān)管力度，會同質(zhì)檢、監(jiān)理等部門，精心、合理、科學(xué)組織施工，加強工程質(zhì)量管理，經(jīng)區(qū)安全質(zhì)量部門對工程驗收，被評為區(qū)級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確保把優(yōu)質(zhì)工程交付于合作社。
2、申南路150地塊項目：一是完成項目立項工作，取得150地塊《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。二是項目方案設(shè)計向各職能部門進行征詢，取得規(guī)劃局的項目工程《設(shè)計方案批復(fù)》，取得環(huán)評批復(fù)。三是完成項目報建、設(shè)計、勘察的招投標(biāo)及合同備案手續(xù)和項目總體設(shè)計審查、施工圖審圖手續(xù)。四是完成《規(guī)劃許可證》辦理，項目施工招投標(biāo)、投資監(jiān)理招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)等各項內(nèi)部招投標(biāo)手續(xù)和合同簽署工作。五是完成150地塊的地籍修測，取得150地塊的土地證。目前，正在辦理施工、監(jiān)理的直接發(fā)包、合同簽署備案、報監(jiān)等一系列手續(xù)，至12月底前將完成《施工許可證》的辦理。以及做好施工前準(zhǔn)備，確保年底項目開工建設(shè)。
3、申南路515地塊項目：總用地面積23491平方米，規(guī)劃設(shè)計方案擬建總建筑面積61740平方米商務(wù)樓，其中地上建筑面積47540平方米，地下建筑面積14200平方米。項目經(jīng)審批于5月簽署了土地《出讓合同》，并繳納了土地出讓金及契稅，已完成土地勘探及地籍修測手續(xù)后取得了土地證。10月份取得項目立項批文。在此期間設(shè)計方案也經(jīng)過總公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、合作社及相關(guān)部門征求意見后領(lǐng)導(dǎo)定稿。目前，設(shè)計院正在對設(shè)計方案進行審批完善中，計劃12月初可進行項目設(shè)計方案的各部門征詢意見。
(三)招商資源充分利用
招商工作以黨工委提出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和管理體制轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，推進戶管調(diào)整和租稅聯(lián)動，從而提高企業(yè)服務(wù)，從而達(dá)到提高廠房土地稅收產(chǎn)出。一是挖掘廠房閑置資源，降低閑置率。對合同到期的及時做好退租或續(xù)簽工作，到11月止，新簽租賃合同2家，年租金154萬;續(xù)簽租賃合同14家，年租金748萬;退租質(zhì)量差企業(yè)10家。二是按工業(yè)區(qū)印發(fā)經(jīng)營性物業(yè)租金價格指導(dǎo)意見，瞄準(zhǔn)市場需求，調(diào)整租賃價格。針對目前到期租賃企業(yè)租價偏低，為提高現(xiàn)有廠房產(chǎn)出率，積極打破合同慣例，像顓蒙公司的普英特遞增幅度達(dá)58%，全年因租金調(diào)整遞增了132萬。
(四)對合作社資產(chǎn)加強理順
在黨工委、管委會大力支持下，對原村級集體經(jīng)濟投資項目用地進行了理順梳理。對原涉及村級經(jīng)濟發(fā)展的13份產(chǎn)權(quán)證名下的197.8畝土地，通過補地價方式到房產(chǎn)交易中心辦理了有關(guān)手續(xù)，工業(yè)區(qū)以補土地成本價每畝15.6萬元，總價3089萬元，經(jīng)雙方簽署合同，將這部分土地使用權(quán)轉(zhuǎn)至合作社名下，這樣有利于合作社資產(chǎn)大幅度增值，也有利于資產(chǎn)經(jīng)營管理及經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。
(五)動遷工作有序落實
為確保合作社投資項目按計劃推進，對申南路515號17家承租企業(yè)的動遷，通過對企業(yè)協(xié)商和協(xié)調(diào)，17家租賃企業(yè)在今年6月底全部搬遷工作如期完成，確保投資項目按計劃推進。同時在下半年配合XX區(qū)動遷辦，落實群力小區(qū)動遷。按動遷工作時間安排節(jié)點，我們落實人員、與企業(yè)洽談，并經(jīng)XX區(qū)動遷辦協(xié)調(diào)，使為民實事工程敬老院擴建工程按計劃落實。另外，年內(nèi)啟動了XX區(qū)的開發(fā)涉及有關(guān)企業(yè)動遷工作，目前配合XX區(qū)開發(fā)辦，城鄉(xiāng)評估公司，完成設(shè)計企業(yè)資產(chǎn)評估，并同部分企業(yè)就租賃合同到期及資產(chǎn)評估后進行了協(xié)商，以便下步達(dá)成動遷意向。
(六)加強物業(yè)管理激勵監(jiān)督機制
一是加大了租金、水電費等收繳的"管理力度。為了提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，從2013年1月1日起合作社推行物業(yè)管理科對管理人員實行績效考核管理機制。通過績效考核形成一種競爭激勵機制，增強管理人員工作責(zé)任心和積極性。全年租金及物業(yè)管理費收繳都屬正常狀態(tài)，基本完成目標(biāo)任務(wù)。今年通過努力和多方協(xié)調(diào)把紫江集團拖欠5年之久的460萬元租金收繳全部到賬，而且理順了雙方租賃合同的關(guān)系。二是監(jiān)事會組織部分股民代表例行小區(qū)管理檢查。巡查衛(wèi)生、綠化管理、安全、環(huán)境等管理服務(wù)狀況。對股民代表提出的問題逐一整改，嚴(yán)格抓好安全風(fēng)險管控，綠化養(yǎng)護和現(xiàn)場施工管理。
(七)安全工作嚴(yán)格受控
在工業(yè)區(qū)安委會、安全辦的指導(dǎo)下，堅持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，抓好各項安全工作。一是組織保障上，進一步明確安全管理人員，落實崗位職責(zé)，完善了 155家企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，組建了一支5人的消防志愿者隊伍。二是在宣傳上，全年向企業(yè)發(fā)放郵寄宣傳資料上萬件，組織開展“安全生產(chǎn)月”“119消防周” “交通宣傳日”等宣傳活動。三是在監(jiān)督檢查上，全年共檢查企業(yè)585批次，開具《安全生產(chǎn)行政檢查意見書復(fù)查意見書》共計455張，提出檢查意見和復(fù)查意見1250多條，組織四違等專項整治行動、節(jié)日安全大檢查及企業(yè)消防演練。
(八)完善制度建設(shè)加強落實監(jiān)督
一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯(lián)席會議，對推進合作社重大項目建設(shè)、內(nèi)部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構(gòu)。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導(dǎo)下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓(xùn)。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓(xùn)教育。在班子和全體黨員中，學(xué)習(xí)時事政治，召開專題學(xué)習(xí)會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務(wù)實的精神。五是加強精神文明建設(shè)。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。