• 2022年小學學校工作總結

    更新時間:2022-08-07    來源:學校工作總結    手機版     字體:

    2022年小學學校工作總結范文三篇

    工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績和不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編為大家整理的2022年小學學校工作總結范文三篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    第一篇: 2022年小學學校工作總結

    伴隨著時代的進步與時光流逝的步伐,轉眼間,一學期的學校工作已近尾聲,在這短暫忙碌且充滿喜悅的學期中,我校全面實施素質教育,努力加強學校德育工作,狠抓學校安全工作、教育教育工作等方面,不論結果如何,都必須坦然面對,欣然接受,現將我校一學期的工作總結如下:

    一、學校德育工作方面

    學校德育工作是反映一所學校發展前景的一個重要內容,德育工作抓不好,何談教學及其他,因此,在這方面,我校首先著力抓教師的職業道德,認真學習《教師職業道德規范》,通過學習,要求教師在實際工作中做到:敬業、好學、愛生、愛校。大大提高了教師自身的素養。在提高了教師隊自身的認識的條件下,要求各班老師利用晨會、班隊會、少隊活動、校園廣播、國旗下的講話等形式對學生進行思想品德教育,經過一學期的堅持,學生在對各方面的思想意識都有所提高,凝聚學生的學習氛圍,使得學生有了更高漲的學習激情,同事加強學校在安全方面的管理力度。

    二、教育教學方面

    教學質量是學校的生命線。本學年是我鎮的教學質量提高年,為讓我鎮、我校的教學質量邁上一個新的臺階,我校根據鎮中心校的要求,結合學校實際,在完成了各級教育管理部門交給的各項任務的同時,我校為提高本校教學質量水平,特采取了以下措施。

    1、 狠抓教學常規,強化管理過程

    教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、布置作業與批改作業,在備課方面我們以教學研究的形式集體備課,在授課過程中,向40分鐘要質量,學生自學為主、教師講解為輔,講練結合,布置作業有針對性、層次性,少而精,批改作業及時有效,反饋迅速。

    2、 堅持校本教研,提高課堂效率

    課堂教學的優劣是反映教學質量高低的決定因素,而提高課堂教學的關鍵是依靠教師的業務素質。這學期我們在學校教研活動會上,要求每個教師做好“三個一”即寫一篇好教案,上一堂好課,寫一篇好的教學反思,并要求每位教師在沒有課的情況下,每學期聽課不少于10節,以“互聽互評互議”的形式開展了多種形式的教研活動,給我校教師提供了一個展示、切磋、交流的平臺。

    3、 抓好單元檢測和課外輔導,注重學生個性差異,轉化后進生

    由于多種原因,我校各班都或多或少存在差生,雖然轉化后進生一直是教育界的一大難題,但我們始終堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元檢測,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。

    三、安全衛生方面

    班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是重要的管理單位。本學期,我校以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,以此來強化管理。

    我校每周課時安排了安全教育課,針對水、火、電(電器、電源和雷電)、攀爬高處、管制刀具、打架斗毆、地震、山洪暴發、泥石流滑坡、性和毒品、交通等方面對學生進行教育,經過一學期的教育,學生的安全意識逐步增強了,自我保護的能力提高了。除了在課時上有所安排,另外我校利用國旗下講話、班隊會、晨會、少隊活動等形式對學生加強安全教育。

    學校衛生工作,是反映一所學校面貌重要工作,話雖是概念菜,可它同樣決定一所學校發展的方向。為此,我校在除了抓好安全、教學方面的工作以外,同樣狠抓學校衛生工作,具體做法:一是積極配合好上級教育部門和衛生系統的檢查;二是做好學校傳染性疾病的宣傳和預防工作,采取“預防為主,防治結合”的方針,及時有效地將突發性傳染疾病控制到最小范圍;三是定期或不定期對學校學生廚房、廁所、教室等人群常到之地進行消毒;四是采取“一日三掃,一周兩換兩洗”制,“一日三掃”即一天內對園地、教室進行打掃三次,早、中、晚各一次,如遇到不能打掃的情況下,都必須做到揀三次,并在各班成立“衛生監督小組”。“一周兩洗兩換”即每一個星期內不少于兩次換衣服、兩次洗頭洗澡。一學期下來,絕大部分學生能做到勤剪指甲,勤洗勤換,同樣這也為傳染性疾病的預防奠定了基礎。

    四、紀律考勤方面

    在考勤方面我校教師做到嚴謹認真、嚴于律己,從不早退、不遲到,嚴格按照規定的時間范圍準時到校、離校,堅持“無大病,無要事,不請假”的原則,在工作中都能認認真真、任勞任怨、兢兢業業、愛崗敬業,熱愛學生,真誠對待每一個學生。

    第二篇: 2022年小學學校工作總結

    本年度我校教師在上級教育部門和總校領導班子的正確指引下,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則、理論、規章、制度,繼續深入師德培養,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以上開展情況總結如下:

    一、加強領導班子建設,充分發揮領導班子的主導作用

    上學期,領導班子進行了調整,作為一名新擔任的我來說,由于本人經驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學習,我們主動提高了各領導人物的業務管理水平,我們還經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。我們經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

    這學期以來,我們領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在學校領導班子成員的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領導班子有強烈的事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務大,所以領導班子經常深入課堂聽課,了解教學動態,掌握了教學第一手材料,為課堂教學做好了依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,相互發表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

    二、重視隊伍建設,培養優秀師資

    師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業道德修養的監督,開展教師政治業務學習,繼續深入師德培養。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調,對教學沒興趣。因此一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

    在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現象。此項制度的實施使學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

    三、加強德育工作,建設文明校風

    德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

    1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

    2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

    3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

    4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

    5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

    6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。

    四、狠抓教育教學

    教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

    1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

    2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:

    (1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務處;

    (2)、做好學籍管理工作;

    (3)、進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年,教務處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后,教務處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生;

    (4)、以學生為中心點,規范學習行為著力抓好學生的規范教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;

    (5)、我們在x月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中,及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優秀課的聽課和觀摩課活動,并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;

    (6)、x月x日左右,我們為了將新的課程理念帶進課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學習先學后教、當堂訓練的授課形式。

    第三篇: 2022年小學學校工作總結

    一學期以來,在以校長為核心的領導班子帶領下,以達成年初建賬目標為己任,牢固樹立并深入實踐五種意識和三種精神,以科學發展為統領,以提高課堂教學效率為突破,運用導學練高效教學模式和知識網絡結構的復習方法、有效觀課議課磨課等方法提高教學質量,全面加強校本教研和教學精致管理,做到了三個提高:提高師的課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高。

    一是成立領導機構,分工明確、加強模式的學習推廣運用

    校長負責全面工作,教導主任負責數學組示范課,教研主任負責模式的推廣總結,各教研組長負責觀課議課實踐總結。

    二是抓好常規管理,提升模式教學的效率

    模式的推廣分為學習、立標、研討、模仿、反思、磨課、總結幾個階段。首先教研室下發模式的解讀,校長進行模式的講解,深入領會模式的內涵,體會模式的優越性,產生內驅力,其次,采取骨干教師帶頭的引領作用。教導主任薛引梅做數學組示范課,x月份組織了學習運用導學練教學模式活動,教師全員參與學習、實踐,全體學校領導參與觀課、議課,并進行研討做好記錄。x月底舉行的教學開放周,邀請區教研室專家對我校的活動過程進行視導,做教學靈感的采集者,隨時記載課堂教學中的成功點、遺憾處,或疑難困惑的問題。確實促進了自身專業成長,提高了教育教學水準。

    以教研組為單位進行研討,領會“導學練”教學模式的內涵,并內化,深入實踐,反思總結。x月進行了模式展示,取得了良好的效果。

    三是轉變“觀課議課”的形式

    在觀課時,每次關注模式的一個環節如導學提綱的設計、探究交流的有效性為切入點,真正領會圍繞教學目標精心設計導學提綱,體現了導學、導思、導練的功能,突出了重難點。探究交流環節-----關注學生課堂學習的“參與率、互動率、教育的關注率、當堂目標達標率”“四率”評價為關鍵,實現“導學”轉變。

    四是專題研究、提升教學效率

    暑期收集以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題的研討為切入點,以教研組為單位深入學習、研討、應用、反思、改進成一體。切實提升課堂教學效率

    特別是作文教學老師們先收集作文教學的問題、困惑發到八一小學論壇上面,教研組內分工,通過收集資料、查依據、尋方法,分類、整理寫出了質量較高的論文。

    五是加強科學實驗教學活動

    x月份進行了科學教學月活動方案的制定、儀器的購置、實驗課的指導、規范實驗步驟、抓好注意事項,加強觀課議課磨課,提高教研活動的有效性,真正提升教師的科學素養,打造高效課堂教學。

    六是抓好復習課,提升復習的效率

    首先制定復習計劃,其次以知識網絡結構圖為關鍵,進行系統的復習,并采取高效的當堂訓練,提高了復習課的有效性。

    二、存在的問題及整改措施

    1.教研活動的效率不高

    措施:加強檢查參與人員的次數、活動內容的質量。并做好記錄。

    2.觀課議課磨課后的總結要及時、高效

    措施:采取即講即評的方法,做好及時反思,寫好教研記錄,突出領導點評內容。

    3.模式的運用要加強具體環節的操作

    尤其是導學提綱的設計指導,探究交流的組織調控能力有待于進一步提升。要加強教研組活動的指導,采取師徒結對的方法去研討。

    4.加強師徒結對活動

    聽課本上體現師徒結對活動記錄,寫好反思。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuozongjie/189671.html

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