• 新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫

    更新時(shí)間:2022-07-24    來源:轉(zhuǎn)正工作總結(jié)    手機(jī)版     字體:

    新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(合集三篇)

    邀請(qǐng)函書寫應(yīng)該簡要精練,大方得體,首尾呼應(yīng)。在日常生活和工作中,很多場合都離不了邀請(qǐng)函,一般邀請(qǐng)函是怎么起草的呢。以下是小編整理的新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(合集三篇),歡迎閱讀與收藏。

    【篇一】新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫

    我于20__年月日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

    作為一名剛參加工作一年多的生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

    在崗試用期間,我在業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

    在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

    經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

    這是我的第份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

    在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

    【篇二】新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫

    時(shí)間一晃,我的試用期四個(gè)月就過去了,這段時(shí)間的經(jīng)歷是我人生中彌足珍貴的一段記憶,在公司里,領(lǐng)導(dǎo)以及同事都給了我莫大的鼓勵(lì)和幫助,我能深刻的感受到身為公司的一份子,是有多么的自豪。能在這幾個(gè)月了通過同事對(duì)我各方面的幫助,還有通過自己努力,我在很多方面都取得了很大提升,現(xiàn)對(duì)自己這幾個(gè)月的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)。

    一、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和日常的工作

    x月份,入職的當(dāng)天我就拿到了關(guān)于公司的資料簡介,經(jīng)理帶我了解公司的企業(yè)規(guī)模,也讓我對(duì)公司的發(fā)展空間有一定的了解。經(jīng)理還跟新入職的員工粗略的知道公司發(fā)展的過程。經(jīng)過一天簡單的培訓(xùn),我對(duì)公司有一個(gè)基本的了解。公司的文化理念是我很贊同的,公司在發(fā)展的同時(shí)也不忘回報(bào)社會(huì),這一點(diǎn)我很欣賞。一天的培訓(xùn)下來,我知道自己要做的工作內(nèi)容是什么,也通過自己四個(gè)月的親身工作經(jīng)歷,我知道自己的本職工作對(duì)工作的重要程度。

    每日的工作會(huì)是很繁忙的,因?yàn)樽鳛橐幻麆倓偵蠉彽娜耸拢诰W(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,要學(xué)會(huì)怎樣邀約應(yīng)聘者,每一天與很多的求職者打招呼,更要整理和處理檔案。學(xué)習(xí)如何與應(yīng)聘者進(jìn)行面試,找到公司所需要的人才,這都是我直接沒有實(shí)際接觸過的。

    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位所需的技能

    自己畢竟是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,就是一個(gè)初來咋到的毛頭小子,工作的經(jīng)驗(yàn)幾乎就是零。我要學(xué)習(xí)的就會(huì)有很多,甚至連簡單的如何做公司所需的報(bào)表,都需要有一個(gè)簡單的學(xué)習(xí)。因?yàn)槿耸鹿ぷ魇乾嵥榈?,各方面的能力都?huì)需要,招聘方面就要特別注重溝通的能力。我如果要做好一個(gè)合格的人事專員,具有良好的專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),還有妥善處理在工作中隨機(jī)遇到的一些問題。

    三、需要改進(jìn)的地方

    來到公司有四個(gè)月的時(shí)間,其實(shí)對(duì)公司還不夠了解,對(duì)自己遇到的一些問題并不能夠處理妥當(dāng),很多次都是有前輩的幫助,才能將自己出的一些錯(cuò)誤及時(shí)的不就回來。所以,對(duì)公司和自己的工作都需要近一步的了解熟悉,多學(xué)、多看、多問,更需要多鍛煉,自己親身試驗(yàn)過才會(huì)知道自己的不足,自己缺漏在哪里。時(shí)代是在不斷地發(fā)展的,所以,我要跟上社會(huì)進(jìn)步的步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷地來提升自己的各項(xiàng)專業(yè)技能。

    在今后的工作中,專心致志的做好自己本職的工作,我要把自己的創(chuàng)造性在工作上展現(xiàn)的淋漓盡致,為公司發(fā)展創(chuàng)造出自己應(yīng)有的價(jià)值。

    【篇三】新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫

    不知不覺來到公司已經(jīng)滿1個(gè)月了,這期間逐步融入了x這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的這一個(gè)月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)試用期已滿特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,以下是我這1個(gè)月的工作情況總結(jié):

    一、行政方面

    1、對(duì)員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對(duì)公司留人起到不小作用。

    2、門禁保安管理;通過對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的"安全管理打下基礎(chǔ)。

    3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等;并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

    4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,將對(duì)我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

    二、人事方面

    1、招聘工作:通過一個(gè)月的招聘工作,使初來公司時(shí)公司人員缺口接近20%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

    2、培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化,對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。

    3、制度建設(shè):我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕,公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等;希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果。

    4、員工關(guān)系:通過進(jìn)行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競爭力。

    三、建議方面

    1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必須加強(qiáng)溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。

    2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺(tái)面,建議每周例會(huì)的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開討論,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

    以上是我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為x公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuozongjie/185046.html

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