供電公司2004年創建文明單位工作總結_*供電公司2004年創建文明單位工作計劃
**公司2004年
創建文明單位工作計劃
為進一步提高文明單位創建工作水平，根據市文明單位的標準，結合本公司的實際，現對2004年創建文明單位工作安排如下：
一、指導思想：
我公司創建文明單位工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，切實加強思想道德和職業道德建設，扎實開展文明單位創建活動，加大創建文明單位的宣傳力度，為當涂供電公司工作質量上新臺階，為更快更好地建設當涂做出新貢獻。愛思范文25http://fanwen.is97.com
二、創建目標：
按照市創建文明單位規定的“組織領導好、工作業績好、內部管理好、職工教育好、環境衛生好、綜合治理好”工作標準，結合本公司實際，大力開展系列創建活動，鞏固“縣文明單位”的成果，爭創市文明單位。
三、創建任務：
（一）加強組織領導，扎實開展創建工作。
1、加強領導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子對創建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創建工作擺到企業三個文明建設的重要位置，切實加強對創建工作的領導。
2、抓好廉政建設。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》。通過學習，使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次，領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內監督，制止浪費行為，發揚艱苦創業精神，嚴格經費支出、招待費審批制度。
3、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創建工作領導和常態運行機制，分工負責，明確職責，各負其責，狠抓落實，把創建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針落到實處。
4、認真制訂創建文明單位工作計劃，加強文明單位創建工作檢查，實行常態化管理，確保創建工作有計劃、有制度、有總結，創建工作檔案標準化、規范化。
5、各基層單位和窗口部門，要緊密結合本單位的實際，把文明單位創建工作與文明行業創建、學習型企業創建活動有機結合起來，開展形式多樣、內容豐富、效果良好的創建活動。
（二）、堅持安全文明生產、經營為中心，確保安全供電和優質服務。
1、堅持學習創新與管理創新，大力加強安全文明生產、經營、建設和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經濟技術指標和三項責任書目標。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對安全生產的檢查、指導和監督，狠抓各項安全規程的落實，努力實現安全文明生產“六無”目標。
3、嚴格貫徹執行黨和國家各項方針政策、法律法令，重合同守信用，堅持依法經營。加強“誠信安徽電力”建設，發揚“超越自我、奮力爭先”的企業精神，大力開展誠信規范服務和便民服務活動，努力提高服務水平，確保當涂縣工農業生產和城鄉居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業創建工作，樹立企業良好的社會形象。
（三）加強科學規范管理，確保企業穩定發展。
1、進一步鞏固國家電網公司一流供電企業的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業行政、財務、成本、質量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。
2、堅持文明生產、文明施工，切實加強現場工作管理，按照文明生產的管理標準，確保生產現場文明衛生，清潔整齊，安全有序。(責任編輯：愛思范文http://fanwen.is97.com)