• 試用期倉庫叉車司機轉正工作總結

    更新時間:2022-07-12    來源:轉正工作總結    手機版     字體:

    試用期倉庫叉車司機轉正工作總結【3篇】

    最近的工作結束了。按照公司領導的要求,認真總結叉車司機的工作。總結是對理論的升華,是對前人工作經驗教訓的分析和研究,可以發現事物的本質和發展規律,指導我們今后的工作。那么,我們應該從哪些方面改進叉車司機的工作總結?下面是小編為大家整理的試用期倉庫叉車司機轉正工作總結【3篇】,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【篇一】試用期倉庫叉車司機轉正工作總結

    一年來,在主任帶班的正確領導下,在相關部門和機修的大力支持下,通過包裝N車間N線N班全體叉車同志的共同努力,我們在無違章、無責任事故保證行車安全的前提下,截至9月底共行駛213119公里;日出車115臺次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197臺次;假日出車80天;在跨部門的臨時出車約60臺次;修理車118臺次;其中牽引車56臺次;

    一、在一年中,包裝N車間N線N班全體叉車同志能夠自覺地抓、擠時間學習公司的“十大”會議精神和以“被人踩為代表,努力擠工資養白領為代表,以職工利益就是領導小費為三個代表的重要思想,深刻領會精神實質,在政治上能與公司高層保持一致。能努力學習科學文化、業務知識,不斷提高自己的業務知識水平。

    二、在工作中,全體同志都能夠自覺嚴格要求自己、自覺遵守勞動紀律、認真學習交通法規、嚴格遵守交通規則,并能夠按上級要求堅持例會制度。能根據工作任務、季節天氣變化及時召開會議增強安全行車儀式,做到警鐘長鳴、常抓不懈。今年共計參加會議20余次,真正做到了預防為主,起到了以防萬一的效果。全年無違章、無責任事故,在保證了行車安全的情況下,我們共計出車1800臺次,相當于平均每天出車5臺次,累計節出車360天,相當于平均每月有8天日在加班不能正常休息,有5名同志年內超過50個假日加班出車,其中最多的超過一天十四小時戰斗在崗位上。

    【篇二】試用期倉庫叉車司機轉正工作總結

    20XX年即將到來,回顧過去的20XX年,感概萬千。

    在此期間認真遵守日新集團各項規章制度,愛廠如愛家,而且在工作中

    不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創新,持續地提高自身的工作效率,發現工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發展做出更大的貢獻。

    一、潛心學習,自覺錘煉。

    雖然我考取叉車駕駛執照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘煉。經過3個月的時間,我已經能進行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業水平,同時把工作做的更好。

    二、嚴格要求,愛崗敬業。

    工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業,做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經驗的師傅請教,不斷總結經驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學習各種理論知識和專業技能,為公司的發展貢獻自己的力量!

    三、加強訓練,提高操作技能。

    為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓練,提高了裝卸作業的效率,保證了裝卸作業的安全。象貨車,作業前必須對所裝貨物的件數、規格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業時,我曾經倒裝了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養,取得了很好的效果,總結了一套叉車司機培訓方法。

    四、勤于修檢,保障安全。

    作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規程和道路交通規則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。

    【篇三】試用期倉庫叉車司機轉正工作總結

    一、明確了今年叉車班工作任務和目標

    落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。

    二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執行了廠部和部門提出的:

    “加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。

    三、管理與措施:

    1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

    2、完善叉車操作規程,杜絕違規操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規定。

    3、在日常運作中,設備管理員應不定時地巡查,抽檢車輛,如發現故障時,應迅速查明原因并及時排除故障。WWw..cOm

    4、叉車除了日常保養外,我們制定了;車輛定期保養,車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保養做數據記錄。

    5、嚴格監管;禁止無國家頒發的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導致不必要的機械事故和安全事故的發生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監督并做記錄。

    6、為進一步加強叉車現場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班,維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

    7、費用控制與措施:

    a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

    b、對車輛消耗品質量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

    c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養期限,目的:確保配件因質量問題再次發生費用。

    d、在叉車配件性價比上,盡力配合協作采購員對配件價格的評定。

    e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100%。

    四、存在問題:

    1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。

    2、在運作中,存在一些違規操作現象。

    3、團隊協作精神不盡人意。

    以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力,我們一定會越來越好

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