• 201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室工作總結(jié)

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    201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室工作總結(jié)匯編3篇

    工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是小編整理的201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室工作總結(jié)匯編3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇1】201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室工作總結(jié)

      農(nóng)村基層黨員干部是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的骨干力量,擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾,把黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。當(dāng)前,農(nóng)村基層黨員干部呈現(xiàn)嚴(yán)重的老齡化,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,已經(jīng)到了青黃不接的境地。因此,配備一支結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)秀的基層干部隊(duì)伍,對(duì)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會(huì)都具有十分重要的意義。

       一、基本情況

       1、干部隊(duì)伍年齡偏大。在調(diào)查的過(guò)程中了解到村支部書記的年齡結(jié)構(gòu)為:30—40歲占5.6%,40-50歲的占17.4%,50-60歲的52.8%,60歲以上的占35.2%。由于黨員干部年齡偏大,個(gè)別黨員的理想信念有所淡化,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)比較低。

       2、領(lǐng)導(dǎo)班子后繼乏人。年輕人紛紛外出打工經(jīng)商,留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的人一般沒(méi)有入黨的愿望,成天勞作,安分守紀(jì),不愿意加入中國(guó)共產(chǎn)黨,認(rèn)為入黨沒(méi)有必要,自己只要有衣穿、有飯吃,就足夠了,有的村好幾年都沒(méi)有發(fā)展新黨員。由于

       二、原因分析

       1、中國(guó)人口老齡化是宏觀影響。一方面隨著我國(guó)計(jì)劃生育政策的進(jìn)一步貫徹實(shí)施,生育率大幅度下降;

       另一方面,由于經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人民醫(yī)療條件的改善和生活水平的提高,人口死亡率也大幅度下降,人口壽命大大延長(zhǎng),我國(guó)開(kāi)始呈現(xiàn)比較嚴(yán)重的老齡化問(wèn)題。人口老齡化給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化等方面的發(fā)展帶來(lái)了深刻影響,同時(shí)也嚴(yán)重波及到了基層年輕黨員干部班子的挑選和培養(yǎng)。

       2、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是客觀因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和勞務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)放,城鎮(zhèn)化步伐的加快,大量的農(nóng)村輕壯年勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,尤其是進(jìn)入九十年代以來(lái),農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)規(guī)模急劇擴(kuò)大。農(nóng)村人口向城市人口流動(dòng),一方面增加農(nóng)村的人均土地面積,使農(nóng)民占有更多的土地資源,增加了農(nóng)民收入,但同時(shí)也使農(nóng)村人口,特別是青壯年勞動(dòng)力急劇減少,現(xiàn)在農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)主要以小孩和老人為主,被人們戲稱為“6061部隊(duì)”。

       3、基層干部本身工作壓力和待遇是直接緣故。

       首先,債務(wù)多,工作重,壓力大。由于農(nóng)稅免收,村社的合并,加上一些歷史遺留問(wèn)題,使得村級(jí)債務(wù)越來(lái)越多,成了制約農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)沉重包袱。另外,由于農(nóng)民對(duì)公益事業(yè)的認(rèn)知程度不一,集體意識(shí)淡薄,往往很難達(dá)成共識(shí),許多公益設(shè)施老化陳舊卻無(wú)人無(wú)錢整修,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件難以得到明顯改善。再加上計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、移民安置等工作,都容不得半點(diǎn)懈怠,使得基層干部感覺(jué)到壓力巨大,身心疲憊。

       其次、經(jīng)濟(jì)待遇低,社會(huì)保障不到位。村干部平均年工資3000—4000元,醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)都沒(méi)有落實(shí),生老病死不能得到照顧。干部基層工作達(dá)不到一定的年限,退休后沒(méi)有任何待遇,組織上不能解決后顧之憂。年紀(jì)輕,文化程度高的中專、高中生,看到農(nóng)村干部待遇低、工作難度大,也不愿意加入組織和基層干部隊(duì)伍中來(lái),造成后備干部短缺。

       三、主要措施

       1、上級(jí)黨委應(yīng)積極支持支部工作。農(nóng)村黨支部作為基層黨組織,直接和農(nóng)民打交道,工作上的沖突、矛盾是難免的,認(rèn)識(shí)上的差距也是存在的。上級(jí)黨組織要積極支持、熱情鼓勵(lì)村黨支部的工作,營(yíng)造支持支部工作的良好氛圍。行政干部駐村包點(diǎn)要真抓實(shí)干,切實(shí)幫助村支兩委解決問(wèn)題;

       遇到難題不推諉,村組解決不了的由黨委政府協(xié)助解決,以減輕村組壓力。

       2、完善用人激勵(lì)機(jī)制,解決村干部后顧之憂。一是進(jìn)一步明確村干部任用條件和職數(shù),規(guī)范村干部選拔任用和教育管理辦法,形成村干部進(jìn)、管、出相配套的管理機(jī)制。二是為切實(shí)提高村干部的待遇,穩(wěn)定村干部隊(duì)伍,實(shí)行財(cái)政劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保村干部報(bào)酬,并且根據(jù)各村的具體情況適當(dāng)提高工資待遇。在保證村干部月報(bào)酬收入的基礎(chǔ)上,出臺(tái)一些激勵(lì)辦法,評(píng)比“優(yōu)秀黨支部”和“十佳村干部”,享受有關(guān)優(yōu)惠(如參照事業(yè)單位干部管理)待遇,按其參加工作年限確定工資。三是建立起較為完善的村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,把考核村干部的情況與村干部報(bào)酬和購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)等結(jié)合起來(lái),建立比較完善的激勵(lì)機(jī)制和社會(huì)保障體系。

       3、加大培養(yǎng)后備干部力度,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。

       一是加大選派干部力度。從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派文化素質(zhì)高,有專業(yè)特長(zhǎng),整體素質(zhì)較好的年輕干部到基層任職。一方面鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮信息靈、路子廣、辦法多的優(yōu)勢(shì),根據(jù)各村的優(yōu)勢(shì)確定加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。另一方面,選派到村任職的干部在政策、法制觀念上都比較強(qiáng),加之與村民無(wú)宗族、鄰里、親友關(guān)系,處理問(wèn)題公平、公正,干起工作來(lái)比較超脫,到村任職后可以普遍實(shí)行村務(wù)、政務(wù)公開(kāi),健全民主管理、民主監(jiān)督和民主議事等一系列規(guī)章制度,提高村干部依法行政、依法治村的能力,為農(nóng)村基層班子增添活力。

       二是啟動(dòng)村級(jí)人才工程。從農(nóng)村青年中推出黨員,從農(nóng)村青年黨員中推出村級(jí)后備干部,通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村黨員和后備干部隊(duì)伍建設(shè),為農(nóng)村基層黨組織補(bǔ)充新鮮“血液”。首先注重從35歲以下,中專、高中文化程度的青年農(nóng)民、致富能手或轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人中發(fā)展黨員,注重從35歲以下黨員中發(fā)展村級(jí)后備干部,保證村支兩委班子中35歲以下干部不少于1名。其次發(fā)動(dòng)農(nóng)村黨員每人確立1-2名優(yōu)秀青年作為發(fā)展對(duì)象,與其締結(jié)幫教對(duì)子,幫助其從思想上、行動(dòng)上向黨組織靠攏;

       發(fā)動(dòng)村兩委主要干部每人選擇1名青年黨員,結(jié)成村委助理對(duì)子,采取提前壓擔(dān)子、跟班鍛煉等方式,努力使其盡快熟悉、掌握村兩委工作。把“村級(jí)人才工程”納入農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員分包、聯(lián)系一個(gè)村,指導(dǎo)村級(jí)后備干部培養(yǎng)發(fā)展工作,年終進(jìn)行評(píng)比結(jié)帳,納入考核內(nèi)容,后進(jìn)的支部要提出整改目標(biāo)和具體措施。

    【篇2】201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室工作總結(jié)

      作為黨委辦的干部,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì),我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時(shí)提出的“五個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。這“五個(gè)堅(jiān)持”是對(duì)黨辦人提出的要求,每一條都說(shuō)得語(yǔ)重心長(zhǎng),每一條讀來(lái)都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個(gè)像:心中裝著忠誠(chéng),眼睛盯著大局,肩上扛著責(zé)任,手上舉著奉獻(xiàn),腳下不踩紅線。

      黨辦人自覺(jué)踐行“五個(gè)堅(jiān)持”,做好“五常”,尤為重要。

      堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,就是常鑄忠誠(chéng)之魂。“絕對(duì)忠誠(chéng)”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì),對(duì)黨辦干部來(lái)說(shuō),既是一個(gè)要求,也是一個(gè)最基本要求,因?yàn)榻^對(duì)忠誠(chéng)本來(lái)就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。

      忠誠(chéng)是觀念的,更是實(shí)踐的;是外在的,更是內(nèi)在的。忠誠(chéng)看不見(jiàn)也摸不著,但對(duì)黨辦人來(lái)說(shuō)忠誠(chéng)從來(lái)就在大是大非的選擇里,就在一心不二的堅(jiān)守里,就在組織放心的信任里。前不久,我在報(bào)刊上看到,重慶94歲的老紅軍袁去世時(shí)留下遺囑,讓子女給他交上最后一次一萬(wàn)元錢的黨費(fèi),說(shuō):“我死了,但共產(chǎn)黨員的身份沒(méi)有變;死后沒(méi)有工資了,那就一年交一塊錢,交一萬(wàn)年黨費(fèi),因?yàn)槲覀冞@些人就是喊著“中國(guó)共產(chǎn)黨萬(wàn)歲”去沖鋒陷陣的,‘中國(guó)共產(chǎn)黨萬(wàn)歲’就是我的信念。”這就是一個(gè)共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰,我深受感動(dòng)。信念與信仰,是一個(gè)人的精神支柱。

      幾年前,我走上黨委辦工作崗位,一些朋友在表示祝賀的同時(shí),也不忘善意地指點(diǎn):你這么年輕,非黨,又是女干部,可不要入黨啊!朋友們的指點(diǎn)是善意的,但是,黨辦人首先姓黨,是黨的人,對(duì)黨忠誠(chéng)是立身之本。黨委辦的干部不入黨,談何對(duì)黨忠誠(chéng)呢?所以我堅(jiān)定地選擇了入黨,我想我們每個(gè)人都懷揣著一份屬于自己的信仰,我能夠成為一名黨辦人,直接服務(wù)于黨委,是黨組織的信任,也是人生的幸運(yùn)和光榮,因此應(yīng)該把忠誠(chéng)刻在心里、奉為信念、彰于行動(dòng)。

      堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí),就是常存大局之念。黨委辦公室,協(xié)調(diào)左右,為核心所倚;承上啟下,系中樞之所在。黨辦干部本職是“服務(wù)”,定位是“配角”,工作在“幕后”,很多手頭事務(wù)都是整根鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié),如果沒(méi)有全盤的考慮,從局部看是“功”,從全局看可能就是“過(guò)”。

      記得剛進(jìn)辦公室的第一天,領(lǐng)導(dǎo)和前輩就告誡我們,在辦公室工作,每位干部都不能只守著自己的一畝三分地,要做到“身在兵位,胸為帥謀”,把標(biāo)準(zhǔn)定得高一點(diǎn),主動(dòng)從更高的崗位上審視自己,科員要從科長(zhǎng)的角度出發(fā),科長(zhǎng)要從主任、甚至?xí)浀慕嵌瘸霭l(fā),去考慮問(wèn)題、謀劃思路、落實(shí)工作,只有這樣,才能保證自己所做的工作始終與上級(jí)黨委保持高度一致,符合全局要求并做到超前一步,才能讓自身的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、水平得到豐富提升,而不僅僅是做一名簡(jiǎn)單、機(jī)械的“搬運(yùn)工”,要胸懷大局、站位大局、服務(wù)大局。在市委辦的近十年里,也曾經(jīng)歷夾板式的歷練,一次次地接受教育、收獲提升,形成凡事都“往高處著眼,從嚴(yán)處著手”的做事風(fēng)格,盡自己的努力,力求把事情做到最完美。幾年下來(lái),不僅事情越辦越好,工作的道路也越走越寬,而之后的每一點(diǎn)進(jìn)步,我覺(jué)得無(wú)不得益于此。

      堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),就是常懷擔(dān)當(dāng)之責(zé)。黨辦人姓“黨”名“辦”,就是要把忠誠(chéng)體現(xiàn)到行動(dòng)中,敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的高尚品格,是一種膽識(shí),更是一種奉獻(xiàn)。黨辦作為一個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門,大事要事交織、急事難事疊加,在抓落實(shí)過(guò)程中必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題,也面對(duì)許多壓力、挑戰(zhàn)甚至是誤解。“為官避事平生恥”,黨辦人要自覺(jué)摒棄私心雜念,“明知山有虎,偏向虎山行”,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),知難而進(jìn),迎難而上,該協(xié)調(diào)的主動(dòng)協(xié)調(diào)、該牽頭的主動(dòng)牽頭,該督辦的主動(dòng)督辦,推動(dòng)中央和各級(jí)黨委決策部署落到實(shí)處。

      如今的時(shí)代,也正發(fā)生著廣泛而深刻的變革,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),不辜負(fù)黨和人民的重托。指出,看干部主要看肩膀。黨辦人承擔(dān)著“三服務(wù)”的重要使命,可謂千鈞之擔(dān)、責(zé)重如山,確實(shí)需要一副能扛事、壓不垮的“鐵肩膀”。作為特殊重要的工作崗位,黨辦干部理應(yīng)有別于普通的黨員干部,需要在自我要求上拉高標(biāo)桿;在貫徹落實(shí)黨委決策部署上快人一步;在為民服務(wù)的工作實(shí)踐中,干在實(shí)處。堅(jiān)定的政治信仰轉(zhuǎn)化為愛(ài)崗敬業(yè)的具體行動(dòng),就是多干事、干成事、干好事,就是“辦法總比困難多”,就是多為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多為同事拾遺補(bǔ)缺,多為群眾排憂解難。

      堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神,就是常懷奉獻(xiàn)之心。辦公室的工作是辛苦的,如果悠閑自得、閑庭信步,其結(jié)果不要說(shuō)跟不上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,對(duì)工作也將陷入疲于應(yīng)付的困境。所以我們就必須要付出比別人更多的努力。

      在機(jī)關(guān)大院里,有這樣幾間辦公室,無(wú)論春夏秋冬,晚上經(jīng)常是燈火通明,我們黨委辦公室就在其中。多少個(gè)夜晚,當(dāng)人們享受生活或安然入睡的時(shí)候,在這里,您看到的是一個(gè)個(gè)潛心工作的身影。把辦公室當(dāng)成家,把家當(dāng)成旅館。把服務(wù)黨和人民的事當(dāng)成自己的事,家中的老人和年幼的孩子卻無(wú)暇顧及。就是這樣一群人,背負(fù)著歲月的凝重與豐盈,俯身前行,躬耕理想;同樣,還是這樣一群人,總在盛大的幕簾落下之后,靜靜地傾聽(tīng)掌聲。在這樣的集體里,你會(huì)深切地體會(huì)到什么是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)就是甘于在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),甘愿在每一件小事上認(rèn)認(rèn)真真,甘心在清苦的工作中體會(huì)價(jià)值。

      黨辦工作,事業(yè)崇高,身份光榮,責(zé)任重大。選擇在黨辦工作,就是選擇了勤勉和奮斗,就是選擇了磨練與艱苦,同時(shí)也就選擇了希望與收獲、練達(dá)與成熟。回想自己在黨辦工作的近十年時(shí)間,既有挑燈夜戰(zhàn)的苦思冥想,更有那種完成一項(xiàng)任務(wù)或一次活動(dòng)時(shí)的釋然心情和成功喜悅,每一次的付出,都是一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),所學(xué)到的東西,所鍛煉的意志,所磨練的才干,都是無(wú)價(jià)的,更為我今后的人生所受用。

    【篇3】201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室工作總結(jié)

      農(nóng)村基層黨組織由于受傳統(tǒng)觀念的束縛和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,客觀上放松了發(fā)展黨員工作,致使有的農(nóng)村村級(jí)黨支部幾年來(lái)未培養(yǎng)發(fā)展一名黨員。同時(shí),農(nóng)村外出務(wù)工青年黨員增多,使整個(gè)農(nóng)村黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣共有農(nóng)村黨員24409人,其中56歲以上的10067人,占41.2%;35歲以下的2841人,僅占11.6%;全縣農(nóng)村黨員平均年齡為54歲,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村黨員平均年齡高達(dá)58歲。有的村黨支部被群眾稱為老齡委,支委班子被形容為“五個(gè)支委八顆牙”;一些村只有60歲以上的黨員和婦女黨員在家,被群眾戲稱為“三八六0”部隊(duì)。農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡老化給農(nóng)村工作帶來(lái)了很多不利影響,如果不盡快改善這種狀況,將會(huì)影響黨的政策在農(nóng)村貫徹落實(shí),影響黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在:一是不利于村級(jí)事務(wù)管理。農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡老化,精力有限,身體狀況差,不能參與村里的事務(wù)管理,更不能進(jìn)行有效監(jiān)督。村里的重大活動(dòng),如辦一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)休、改善公益設(shè)施,一些老黨員思想封閉、觀念落后,既不能帶頭干,也不能很好地做通其他村民的思想工作,有些老黨員帶頭反對(duì)甚至上訪。二是黨員隊(duì)伍“雙帶”作用乏力。由于年齡偏大,不少農(nóng)村黨員與農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng),想問(wèn)題、辦事情習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老一套。家庭富裕,有一定幫帶能力的黨員不多,有的還屬“扶貧”對(duì)象,生活水平不如當(dāng)?shù)胤屈h群眾,基本上失去了感召力,黨員在致富中的“帶頭”和“帶領(lǐng)”作用成了空談,嚴(yán)重影響了黨的先進(jìn)性。三是村干部隊(duì)伍人難選。當(dāng)前農(nóng)村挑選村干部,特別是村黨支部書記難,如按照能力強(qiáng)、年紀(jì)輕、家庭負(fù)擔(dān)輕、文化程度高、群眾威信高、政治素質(zhì)高“一強(qiáng)二輕三高”的標(biāo)準(zhǔn)選村支部書記,符合標(biāo)準(zhǔn)的人選更是“鳳毛麟角”,有時(shí)是“矮子里面拔將軍”將就一下。據(jù)調(diào)查,我縣至今還有8個(gè)村空缺支部書記。某鄉(xiāng)有一個(gè)村,全村只有12名黨員,人人都當(dāng)過(guò)村支部書記,沒(méi)有一個(gè)能當(dāng)好,但又互不買帳,村里工作始終槁不上去。

      導(dǎo)致上述情況的出現(xiàn),原因很多,主要有三個(gè)方面:

      一是基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力的削弱,使得群眾入黨的“引力”不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在:一方面不少基層黨組織干部缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),因而導(dǎo)致不少村組集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,不僅元力興辦群眾要求的公益事業(yè),甚至連正常運(yùn)轉(zhuǎn)也不能保證。要辦一點(diǎn)事情,還得動(dòng)不動(dòng)向群眾攤派,根本談不上什么黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。另一方面,少數(shù)基層黨組織為政不廉,作風(fēng)不實(shí),形象不佳,更是直接導(dǎo)致了黨組織的吸引力喪失。如有的地方村務(wù)不公開(kāi),黨員干部貪污挪用嚴(yán)重,有的地方黨員干部不實(shí)事求是,不腳踏實(shí)地,作風(fēng)漂浮,還有的不注重自身形象,貪賭貪玩,大吃大喝等等。所有這些都與黨的先進(jìn)性格格不入,直按影響了廣大群眾尤其是青年農(nóng)民對(duì)黨的追求和政治熱情。

      二是黨員的權(quán)利、義務(wù)的失衡,使得群眾要求入黨的“動(dòng)力”不大。表現(xiàn)在:一些地方黨組織往往對(duì)黨員號(hào)召多、要求多,政治上、生活上關(guān)心幫助少,交任務(wù)讓其盡義務(wù)的時(shí)候多,給黨員創(chuàng)造享受民主權(quán)利的機(jī)會(huì)少。另外,由于種種原因,一些曾經(jīng)為黨的事業(yè)付出了不少心血的老黨員并沒(méi)有得到相應(yīng)的待遇,有的甚至在為集體利益而遭受別人打擊報(bào)復(fù)時(shí),黨組織也未能及時(shí)給予關(guān)懷和支持。這些既傷害了現(xiàn)有黨員的感情,又挫傷了其他人入黨的積極性。因而使得不少群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了不少誤區(qū)。一些地方的青年人更是認(rèn)為“入黨吃虧”、“入黨元用”、“入黨不自由”,自覺(jué)不自覺(jué)對(duì)黨組織疏而遠(yuǎn)之。

      三是黨建機(jī)制的不健全,使得群眾入黨的“推力”不足。主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識(shí)偏差。一些基層黨組織對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,片面認(rèn)為農(nóng)村以農(nóng)為主,只要把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞上去,其他一切問(wèn)題迎刃而解,從而重農(nóng)輕黨,對(duì)農(nóng)村黨員的工作很少過(guò)問(wèn)。還有的地方基層黨組織在發(fā)展黨員問(wèn)題上觀念滯后,對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行僵化的理解,如有的支部把“老實(shí)”、“聽(tīng)話”作為發(fā)展青年黨員的唯一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一些有能力敢闖敢冒的青年卻視為“異己”,不聞不問(wèn),二是教育和管理滯后。從調(diào)查的情況看,一些地方無(wú)論是對(duì)農(nóng)村黨員、入黨積極分子,還是對(duì)普通群眾的教育引導(dǎo),普遍存在層次不分、方式方法單調(diào)、內(nèi)容缺乏針對(duì)性的狀況。管理上對(duì)如何根據(jù)新情況,及時(shí)研究制訂新的、分層分類管理措施十分欠缺,比如:對(duì)流動(dòng)黨員、老黨員、中青年黨員、貧困黨員、無(wú)職黨員、從事鄉(xiāng)村企業(yè)、個(gè)體工商戶等不同類型的黨員管理缺乏具體的規(guī)章制度,使管理流于形式。對(duì)不合格黨員的處置不嚴(yán),導(dǎo)致隊(duì)伍出口不暢,活力不足。三是個(gè)別人為設(shè)阻。一些村黨組織負(fù)責(zé)人私心雜念重,嫉賢妒能,故意壓制人才,害怕“培養(yǎng)了苗子,失去了位子”,不愿發(fā)展年輕有為的農(nóng)民入黨,有意設(shè)置重重障礙,采取“拖、卡、壓”等手段,將優(yōu)秀青年農(nóng)民拒之門外。這種人為設(shè)“卡”,堵塞了黨員隊(duì)伍的源頭,制約了整個(gè)隊(duì)伍的優(yōu)化。

      要切實(shí)改變農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡老化的問(wèn)題,就必須從完善機(jī)制人手,在加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)有黨員管理的基礎(chǔ)上,真正把發(fā)展農(nóng)村新黨員尤其是青年黨員作為當(dāng)前農(nóng)村黨建工作的一件大事來(lái)抓。

      一要建立農(nóng)村黨員發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制。要建立農(nóng)村黨員發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的黨員發(fā)展數(shù)實(shí)行宏觀控制,對(duì)黨員發(fā)展工作進(jìn)行量化,年終進(jìn)行考核,對(duì)能從優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出發(fā),認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作的村支部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)常年不發(fā)展黨員的村黨支部要提出批評(píng),年終不評(píng)先評(píng)優(yōu),并把黨員發(fā)展工作列入雙文明建設(shè)考核的內(nèi)容。

      二要建立農(nóng)村黨員激勵(lì)約束機(jī)制。要建立農(nóng)村黨員激勵(lì)機(jī)制。積極拓寬農(nóng)村黨員參與村務(wù)管理的渠道,加快村級(jí)民主政治進(jìn)程,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),解決“有錢辦事”的問(wèn)題。要經(jīng)常開(kāi)展黨員先進(jìn)性主題教育活動(dòng),如主題黨日、富裕戶黨員和貧困戶黨員“1+1結(jié)對(duì),一對(duì)紅”、“七一”評(píng)優(yōu)表彰等活動(dòng)。要建立農(nóng)村黨員約束機(jī)制。著重抓好黨員民主評(píng)議和黨員量化管理。要根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際,結(jié)合農(nóng)村黨員的工作崗位和年度目標(biāo)責(zé)任,具體進(jìn)行分解,每年七月份和年底,由村黨支部召開(kāi)黨員大會(huì),對(duì)照量化管理的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)黨員平時(shí)表現(xiàn)及工作實(shí)績(jī),對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)不合格的黨員,及時(shí)作出嚴(yán)肅處置,淘汰出黨,使農(nóng)村黨員隊(duì)伍始終保持“肌體”健康。通過(guò)建立激勵(lì)約束機(jī)制,使農(nóng)村黨員熱愛(ài)自己的組織,認(rèn)真履行義務(wù),積極發(fā)揮先鋒模范作用,從而激發(fā)青年農(nóng)民對(duì)黨的追求和政治熱情。

      三要建立農(nóng)村黨員的培養(yǎng)教育機(jī)制。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針,把發(fā)展重點(diǎn)放在那些在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中起帶頭作用的青年農(nóng)民,如種植大戶、養(yǎng)殖大戶、運(yùn)輸專業(yè)戶等,組織產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者以及鄉(xiāng)村各類企業(yè)中的生產(chǎn)骨干和鄉(xiāng)上人才上。耍建立培養(yǎng)教育機(jī)制,把那些在生產(chǎn)、社會(huì)生活中表現(xiàn)較好,并已向黨組織提出入黨申請(qǐng)的農(nóng)民,列入入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)。把雖然暫時(shí)還沒(méi)有入黨要求但在各方面表現(xiàn)都比較好的農(nóng)民,也要納入入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行教育引導(dǎo),確定培養(yǎng)聯(lián)系人,以保證發(fā)展黨員的工作后勁有力。

      四要建立農(nóng)村黨員分類管理機(jī)制。實(shí)施農(nóng)村黨員分類管理是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的政治保證和動(dòng)力支持的有效途徑。根據(jù)年齡、工作特點(diǎn)把農(nóng)村黨員分為年老體弱黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員、中青年黨員、企業(yè)黨員等五類,分別提出不同的要求和考核管理辦法,尤其要加強(qiáng)對(duì)中青年黨員的管理,發(fā)揮這類黨員的中堅(jiān)作用。實(shí)施黨員分類管理過(guò)程中應(yīng)把握幾個(gè)關(guān)系、即分類管理與統(tǒng)一管理、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)揮作用、保障黨員權(quán)利與履行義務(wù)、新老黨員之間的關(guān)系。

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