什么叫工作到位|《工作重在到位》讀后感10篇優秀
工作重在到位讀后感（一）：
《工作重在到位》讀后感
作為單位的職工，在日常工作中就應具有什么樣的工作態度？運用什么樣的工作方法？怎樣看待工作結果？剛到所里的那會，因為是一名剛剛參加工作的新人，所以對未知的工作與前景相當迷茫，對自己該做什么該怎樣做會不知所措，總是在反復的疑問。直到前段時間所里開展雙擁雙促活動號召我們看一本好書，我在所里借了一本《工作重在到位》，大略翻了幾頁發現正好能解決我的困惑，就一頭扎進書里細細品讀起來。
大學生衛哲畢業后的第一份工作是秘書，給老總添茶倒水是最基本的一項工作。很多人都認為，這是一件再簡單但是的事情。但是衛哲在這件小事上動了心思。老總最愛喝什么，什么時間喝，杯子怎樣放，他都有講究。添茶幾乎人人都會，但是添出學問添出講究的人可不多。俗話說“一滴水能夠見太陽”，這樣一件小事情都做得這么好，其他事情自然更不必提了。于是，年輕的衛哲得到了上司的賞識，24歲就出任了上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理。
這是《工作重在到位》書中的一個真實的案例。書中一個個生動的案例，鮮活的向我展示了工作到位的重要性，吸引著我一口氣想把它讀完。不僅僅如此，讀時還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。此刻有很多身在職場的人，總是抱怨自己時運不濟，每次評優評先都輪不到自己，把一切都歸結為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是能夠更完美？我的計劃是不是萬無一失了？如果經常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書，就會少一分抱怨，多一份耕耘。努力付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機會也會接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機會而已。
對待工作，也要象對待朋友一樣，真誠，踏實，認真。而工作也會給人帶來樂趣與回報。擁有一分正確、良好的工作態度，是每一個工作者就應具有的最基本的條件。在實際中，工作者往往會因為周圍的環境，公司的薪金，個人的喜好等因素的影響，加上不同工作者不相同的學歷、經歷、性格，每個人對待工作的態度都不相同。我要說的是，要想把自己的工作做好，首先就要有一個端正的工作態度，放好自己的心態，不要認為工作是負擔，是謀生手段那么簡單，要把他當成職責與消遣，用心去工作，這樣才能具有成為一個合格工作員工的基本條件。[由整理]
有了端正、良好的工作態度，對于順利實現工作計劃與目標就需要有一個合理、科學的工作方法，而科學、對路的工作方法也是在實際工作中不斷的學習、總結中，逐漸積累，領會的。如何能掌握更多先進、科學的工作方法呢？這就需要我們有敏銳的洞察力；忍辱負重的承受力；腳踏實地的執行力，在不斷工作，學習中，善于不斷總結自己和別人的優點和缺點，盡力吸取好的經驗與方法，才能在自己的日后工作中，針對不同的工作計劃與目標，制定合理、科學的工作方法。而工作過程，更是自己鍛煉、成長的磨刀石，是個人在快速成長過程的載體與路徑。
我們經常把一句話掛到嘴邊：態度決定一切。什么是用心主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態度是什么樣的，通常會直接產生一個后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下。”我們只有用到位的最高標準，主動要求自己，工作才能做到最好。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎樣辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節，要有到位的完美的設計；工人做工，要思考到每個零件的精確度，要有到位的創造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎樣辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候必須要多動腦，向“差不多”說拜拜。要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選取最優的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說：“偉大來自細節對細節的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態，謙虛理解別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰，才能得到一流的成果。
在工作時需要，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我工作到位的法寶，這無疑會將我的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我也要養成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，轉成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。要實際貫徹這些習慣，最為重要的是工作與生活方式的改變：首先是對自身要求的改變，其次是在團隊配合方式的改變。
這些改變會直接影響到工作計劃的制定，工作目標的實施與工作資料的實現。相關工作過程的好與壞更是直接關系到工作結果的落實，而工作結果的產生更是企業日常運營所務必的節點因素。也就是說，每個員工日常所做的每件工作，其工作結果都會直接或間接影響企業的正常運做。所以，對于每個企業員工，都要端正自己的工作態度，在工作與學習中，不斷總結、完善、創新自己的工作方法，透過強有力的工作手段和行之有效的工作方法以期到達最好的工作把工作做到位。我覺得要多讀像《工作重在到位》這樣的好書，用心揣摩，悉心領悟，就必須能夠將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態；多讀像《工作重在到位》這樣的好書，不僅僅能從中學到工作的方法，更能悟到用心上進的人生態度；認真參透《工作重在到位》這本書的內涵，透徹理解工作重在到位的重要好處，其實就是拿到了一把打開事業成功之門的鑰匙，這對于初入職場的我們至關重要。
工作重在到位讀后感（二）：
《工作重在到位》讀后感
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談談自己的一些心得。
從正式踏入工作崗位到此刻也快兩年了，靜下心來仔細想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟。“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經常把一句話掛到嘴邊：態度決定一切。什么是用心主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態度是什么樣的，通常會直接產生一個后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下。”我們只有用到位的最高標準，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發展最快的人，永久是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從此刻開始，從本職崗位開始，用心投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，理解任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養成良好的職業素養，立即行動，從此刻的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的職責、完成每一天的目標，努力做到“日清日畢”，構成做事的良性循環。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎樣辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節，要有到位的完美的設計；工人做工，要思考到每個零件的精確度，要有到位的創造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎樣辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候必須要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選取最優的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說：“偉大來自細節對細節的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態，謙虛理解別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的職責意識和危機意識，認真完成領導交辦的各項工作任務。改“必須努力”為“必須得力”。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統籌兼顧，加強溝通和協作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。
工作重在到位還要勇于負責，有高度的職責感。強烈的職責感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現，要體此刻平時工作中。想要把工作做到位，就務必把職責落實到位。除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，轉成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作，以什么樣的態度去工作，最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》，最強烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認識。
人人到位，才能帶動整體實力的提升。個人的一點點不到位，帶來的破壞力是整個團體工作業績的大幅落后。工作到位是一種最基本的職責。我們要具備最基本的職業道德，盡心盡職地做好工作，堅持良好的職業操守。
工作到位是實現個人目標和工作目標雙贏的有效途徑。此刻經常提倡有為才有位，每項工作都落實到位，取得了上佳的成績，才有機會上位，獲得更大的發展空間。工作到位了，個人目標和工作目標就構成了互惠互利的雙贏關系。
工作重在到位讀后感（三）：
工作重在到位讀后感
龍年春節后的第一個工作日，董總在分公司新年個性晨會上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。
120分鐘的報告資料，立意高遠，發人深思！
“行百里者半九十，最后步驟不到位，前面就是白執行。”“執行不到位，等于沒執行”“在工作上，100-1=0！”、“工作不到位，煮熟的鴨子都會飛。”“行動差一寸，效果差一丈”。董總列舉了一個個生動的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。
一個個真實的范例，讓我不由自主的思考如果我是那個員工，我會怎樣做？比較之后，發現自己距離工作到位存在的差距，找到了自身的不足，看到了自己職業發展的問題所在。工作八年了，我換過幾個部門，也承擔過不少工作，思考我自己的經歷以及在職場中的所見所聞，真如董總所言：工作到位的員工，升職迅速、前途遠大；工作不到位的員工，原地踏步、停滯不前。怎樣的人在單位會有最大最快的發展？出路在哪里？
出路在于工作到位。
“在別人應付時，以最負責的態度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領導滿意難以做到時，要好到出乎上級意料”沒有錢、沒有經驗、沒有閱歷、沒有社會關系，這些都不可怕。沒有錢，能夠透過辛勤的勞動去賺取；沒有經驗，能夠透過實踐操作去總結；沒有閱歷，能夠多看多想去積累；沒有社會關系，能夠一點一點去編織。但是，沒有正確的工作思路，沒有工作重在到位的深刻認識才是最可怕的，才會讓人誤入歧途，枉費了聰明才智，耽誤了青春年華!
常言道：“求上得中，求中得下，求下得下下。”沒有一種追求卓越的用心進取的態度，又怎能取得事業的提升和飛躍？得過且過，降低標準是工作最大的敵人，是事業發展最大的絆腳石！
董總的很多話真真切切的講出了現代職場人的內心想法：“有些人因為周圍的人做事不到位，耳濡目染之后，漸漸就被同化了，總想：反正別人都那么做，我也那么做算了，何必對自己要求那么高，仿佛要顯得自己多么與眾不同似的，跟他們一樣就得了。”慚愧地說，我就曾有過這種消極向下比的錯誤想法，對工作有很壞的負面影響。相信這句話也是十分到位的說出了很多人的心聲。做就做到最好，否則就不做！這是我們每一個職業人都應有的職業素養。有這樣一種工作態度，有什么工作做不好？有什么事情做不到？
這是一次蕩滌心靈、觸動人心的報告：
工作重在到位不是一句口號，而是一種實實在在的工作態度和工作方法。董總在報告中詳細指導了將工作做到位的操作方法――確保工作到位的5大心態、確保工作到位的4大思維等，具有很強的實用性。只要用心揣摩，悉心領悟，就必須能夠將工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態。
《工作重在到位》的內涵，讓我透徹理解了工作重在到位的重要好處，正如一把打開事業成功之門的鑰匙，讓有追求的人走上職業飛速發展的快車道！
工作重在到位讀后感（四）：
八月四號，公司給每位員工發了一本的書，讓我們學習和總結。于是在不到一個月的時間內，將這本在企業中起到指導甚至會對自己的工作有很大幫忙的書通讀了一遍，順便將讀后感記錄下來。下面就是我對于這本書的一點心得體會。
本書的作者之一吳甘霖是一位很著名的管理培訓專家，很早之前就在書店里望見過他的一些書籍，于是看到這本書的時候感覺并不是很陌生。
本書共分為四個單元，每一個單元分別針對執行重在到位這個主題有不同方面和角度的闡述論斷。首先先看第一單元，執行不到位，等于沒執行。
這一單元里，從四個方面闡述了這一觀點，執行不到位，等于沒執行。像最后步驟不到位，前面就是白執行，執行越到位，越有發展前途。和奇妙的“30天荷花定律”，據說池塘里的荷花并不是一夜之間全部開放的。而是第二天的開放的數目是頭一天的一倍，所以有人就會以為在十五天池塘的荷花會開放了一半。其實并不是這樣的，所有的荷花的開放一半是在二十九天后，到最后一天才會全部開放，這就是著名的“30天荷花定律”這說明了一點，只有必須的量變積累才會到達最后的質變，如果荷花沒有等到最后的二十九天而放棄開放，就不會有最后一天的全部開放的燦爛成功，所以一是我們要堅持到最后，二是要明白成功的過程很重要，但是更重要的是結果，如果覺得自己一時的積累已經到了很大的滿足程度而沾沾自喜時，卻仍然沒有到達那個最終的結果，其實仍然是沒有成功。這就是仿佛我們所說的前功盡棄。這就是對執行不到位，不如不執行的最好闡述。
再看一個執行不到位的例子，2007年某天凌晨，一輛運沙船和一座跨江大橋發生沖撞的嚴重事故，導致了八死一失蹤的重大事故。造成這樣事故的原因就是執行沒有到位，而是憑借自己的經驗和一時的不細心想當然的決定，誤把由于大霧能見度很低的航道上由于跨江大橋的施工的兩盞燈光看作是航道指示燈而最終釀成了慘禍。這充分的說明了執行不到位的后果是多么的嚴重。
第二單元講述了執行到位的三大要點，既保證完成任務，以適合投入獲得最大成效，方方面面圓滿。
保證完成任務，就是要敢對“死命令”負責，在中國紅軍奪取瀘定橋的著名戰役中，就是因為毛澤東主席的一句死命令“必須要奪取瀘定橋的勝利”，我紅軍幾萬人才在一天內跑步行軍240里，在兩個小時的時間內奪得了被稱為天險的瀘定橋的勝利，為日后革命勝利鋪就了平坦的道路。
以適宜投入獲得最大成效就是要事半功倍而不是事倍功半。一家生產日用品的企業接到一位客戶的投訴說自己買了貴公司的一盒肥皂，結果卻發現里面是空的，為了讓這樣的狀況不再出現，就要對還在生產線上沒有上市的成品進行空肥皂盒的檢驗，這時候你該怎樣辦，那么多的肥皂盒怎樣才能明白是否是空的，難道要用員工一個一個的試嗎，那要試上幾天幾夜也試不完阿。也許有專門的科學方法進行空肥皂盒的檢驗，但那將會花費很大的成本，而且為了一兩個不合格產品動用這樣的高成本，兩者是不能劃等號的。于是有人推薦在生產流程線上，放一個很大風力適中的電風扇，在每一個肥皂盒經過電風扇的時候，如果是空的立馬就會被吹走，這樣就很容易將不合格產品檢驗了出來。從而到達事半功倍，以適宜投入獲得最大成效的效果。
方方面面圓滿就是執行的最高境界。執行說到底就是為了使自己的公司收益，執行的越到位，對自己的公司越有利，對自己也是一種激勵。對自己也會有益。所以我們執行就要追求最高境界讓執行變得圓滿。有這樣一個例子，有人去一家電器城買彩電，這家電器城的售貨員向他介紹了一款新的液晶電視，并說明了原價一萬三此刻九千八，這么大的誘惑使他很心動，有聽這位售貨員講了好多關于這款新出的電視的好多有點，確實令他很心動。于是便買回家了。但是回去后發現了諸多問題沒有解決，主要是信號效果不好，于是便想要退貨，但是這時售貨員的態度令他很絕望，不管他的理由多么的充分，事實多么的不可辯駁，態度的多么誠懇，售貨員就像是一塊石頭，不肯理會。堅持不退貨。這樣的行為令這位顧客萬萬沒有想到，都說顧客是上帝，這樣的經歷只能讓這位顧客心灰意冷，下決心以后再也不到這家電器城來買電器，不僅僅如此，還逢自己的朋友親戚就說再也不要去這家電器城買東西了。這樣的狀況看似電器城沾了便宜，多賣了一臺彩電，但是潛在的價值卻在大打折扣，這樣無形中不知流失了多少的財富。這就是執行不到位，不圓滿于是使自己使自己的公司蒙受了很多的損失。
第三單元這樣執行最到位。
首先執行到位是和職責到位密切相關的。兩者相輔相成。有報道一座六百多年的古城墻屹立不倒，新修建的城墻卻是豆腐渣工程，數月就到。據報道稱，這座古城墻的每一塊磚上都刻著當時修建者的名字，每一個修建者都有強烈的職責對于自己修建的每一塊磚，因此即使六百年過去了，由于職責到位，執行必然到位。這就不是很難理解了。想反的，敷衍的態度修建新城墻倒塌只能說明沒有職責，是豆腐渣工程了。
考核與獎懲到位，執行才到位。有一家不太知名的保健品公司的主管，有一次出差回到的時候，飛機發生故障，在有驚無險的迫降后引來多家當地的媒體守在機場門口等待采訪，這位主管在下飛機前，用筆在一張紙上寫下了大大的“感謝××航空公司機組人員的努力，使得××保健品公司的員工××和××牌保健品能夠平安歸來。”這一舉動令他成為當天此事件最引人注目的焦點。這一新聞也讓他所在的保健公司的老總的大加贊賞，都說他及時的為公司作了很恰到好處的宣傳。公司會給他重重的獎賞，結果沒有多久他就被提升為了副總經理。這就是對于執行到位最有力的推動，獎懲到位。
領導者必當執行“領頭羊”，沃爾瑪中國首席執行官在出席一次會議上時，將一瓶喝了還剩小半瓶水的礦泉水帶走了。這讓當時底下采訪記者都看在眼里，有位記者問道，為何如此，他回答道“節約是沃爾瑪的企業核心文化，我們節約一點，就是為客戶節省一點，這需要每一個人都落實到行動上來!”
還有一例說明領導者必當執行領頭羊的例子，張瑞敏當時在海爾還是工人的時候，看到了廠里的很多的弊端和錯誤。這讓他一旦當上海爾廠長的時候，就大刀闊斧的對于這些弊端進行改正，并制定了13條規章制度，其中的一點就是“不準在車間隨地大小便”還有不準遲到早退，不準在工作時間喝酒，車間內不準吸煙和不準哄搶工廠物資，為了執行“不準哄搶工廠物資”有一天，張瑞敏將車間門窗全部打開，并派人在周圍觀察，看是否有人再來拿東西。第二天，果然有人大搖大擺走進車間，將一箱原料扛走，當天午后張瑞敏就貼出布告。開除了這個人。只有領導者作出良好的表率，群眾員工們才會跟著做。以身作則言傳身教比語言更有說服力。
第四單元確保執行到位的五大理念。
這是我的職責，李玉林是唐山大地震的幸存者，也是向中央匯報災情的第一人，在這次大地震中他失去了十四位親人，但是當災難發生的一瞬間，他深知向中央匯報災情是第一重要的，并當仁不讓的認為這就是我此時身負的重任，于是在經過自己親人家的廢墟面前都沒有停留下來，明白先公后私，當仁不讓承擔職責的高尚心理。
假如一件事值得去做，就必須值得做好。有一位老會計，從事財務工作幾十年，沒有做錯過一筆賬，當有人問他為何能做到這點的時候，他的同事說:“不要看他記賬，看一下他掃地就能夠了”于是，發現他是這樣掃地的，一絲不茍，干凈利落，當他掃完以后，能夠比清潔工人還要強。這位會計的一番話是對他的行為最好的闡述“什么事情，要么你覺得他沒有價值，能夠不做，但是，只要你去做，就必須要做好。為什么呢因為假如一件事值得你去做，就必須值得你去做好，你已經選取了做這件事情，說明這件事情是值得你去付出努力的，那為什么還要三心二意甚至打折呢”
最想放棄時，最不能放棄。只有持續燃燒，才能將一壺水燒開放棄是唯一的失敗。成功就是在于比別人多堅持一刻。沒有窮盡一切可能性，就沒有資格放棄。
這就是這本書我的感想，寫下它就是對作者最好的答謝，也是對于自己對于這樣一本書受到的啟示的意會。最后要說的，這本書必將對我的工作有很多有益的影響。執行重在到位。
工作重在到位讀后感（五）：
近來，單位訂閱了新書籍――《工作重在到位》。單從這本書的字面理解：工作不只是要做好，重要的是要到位，但如何才能到位呢？
透過認真閱讀后，我找到了答案。書中提出的觀點對我們在工作中樹立良好的心態和方法，注意工作細節，提高工作質量，減少工作失誤有著重要的作用，讓我們在工作、學習、為人處事等方面不斷的對照自己，審視自己，發現不足，重新認識。
我們都明白，事（工作）無巨細之分，關鍵看你怎樣去對待這件事（工作）。在人事教育科這么重要崗位上，我更就應嚴格要求自己，努力做好自己本職工作，增強工作職責心，提高工作效率和質量，樹立“節奏要快，標準要高、工作要實、狀態要好”的目標，做到嚴謹細致，精益求精。
一、加強學習，以提高自身綜合素質。學習是提高一個人工作潛力的主要途徑。干教育工作就是不斷學習，提高自己思考問題、解決問題的潛力，做到未雨綢繆，心中有數，這樣，工作才會得心應手，到達最佳效果。
二、要有良好的工作心態。樹立強烈的工作職責意識，做任何事情，都認認真真，腳踏實地地做好。要樹立“工作為重”的職責心態，“必須到位”的稱職心態和“我要到位”的主動心態。
三、提高工作質量，做到盡善盡美。缺少提前謀劃，懶得多想，不思考的現象會使工作效果大打折扣，而且也容易養成惰性，這樣惡性循環，影響工作。要想使工作做到盡善盡美，就要做好謀劃，并在工作中及時解決發現或是存在的問題，那么，工作就無可挑剔。
在今后工作中，我要以用心的心態努力工作。只有工作到位了，才能使自己有更大的發展。從小事做起，堅決拋棄浮躁、工作不思考、不細致、不到位的不良思想，重新塑造一個嶄新的自我。
工作重在到位讀后感（六）：
剛拿到這本書時，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁，卻深深觸動著我的心靈，讓我受益匪淺。。
一、到位不到位，相差一百倍
“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎書中提到的參觀韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業，中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業帶來翻天覆地的變化。同時，如果我們不論在納稅服務崗位，還是稅收管理崗位，如果人人都本著對納稅人負責、對國家負責和對事業負責的態度，那么，我們的稅收事業何愁不輝煌
二、做工作要超過領導期望，方可獲取發展機會
在企業，作為一個普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發展，就務必得到上級領導的認可，那怎樣才能讓領導另眼相看，認可你的價值呢
首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領導怎樣可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領導刮目相看，超出領導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發展的機會。最后，就是認真對待領導交給的臨時性任務，這也很有可能是領導考驗你的機會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領導滿意，讓領導認可，你的超級機會已經為期不遠了……
三、該必須努力我必須得努力，該要我到位為我必須要到位
眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不用心，做起事來應付了事，領導肯定不喜歡。在企業，“這天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工用心上進的座右銘。在各行各業，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工能夠努力工作，為其創造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。
職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎樣要求到員工實際做時還是有些差距呢答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的能夠就行了。這是為什么呢工作不主動，領導的要求到員工那里就打折扣。所以怎樣把工作做好，最重要的是員工要主動，用心去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。
四、把抱怨當提升工具，把批評當成長補品
“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是務必的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。
看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要好處。從此刻做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
工作重在到位讀后感（七）：
讀完了《工作重在到位》后，總體感覺作者說的比較明確，基本上也都合乎情理，但我個人覺得，從書中反應出來的信息并不是到位這么簡單，而是為了到位所要具備的一些其他因素，認真、負責、細致、用心、理解、追求。因為到位不到位，并沒有一個明確的界定，人的潛力是有差別的，這個人的潛力有五分，工作做到了六分，就已經很到位了，而那個人潛力有十分，工作做了九分，確實比六分做的好，但其實并沒有到位。對于企業來講，哪一個才是好員工呢？我認為前者才是好員工，是值得尊重的，因為他是盡心盡力的為公司做事。松下幸之助一向認為，潛力打70分的員工是好員工，潛力太差工作會受影響，但潛力強的人往往太過驕傲，工作起來反而不認真，70分的員工大都比較踏實，因為不夠優秀所以加倍努力，加上配合得當，工作基本都做到滿分。書中雖然說工作重在到位，但到位只是結果，過程才是最重要的部分。
身在職場的很多人，總是抱怨自己時運不濟，每次評優評先都輪不到自己，把一切都歸結為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是能夠更完美？我的計劃是不是萬無一失了？如果經常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書，就會少一分抱怨，多一份耕耘。只有付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機會也會紛至沓來，接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機會而已。
我們經常把一句話掛到嘴邊：態度決定一切。什么是用心主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態度是什么樣的，通常會直接產生一個后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下。”我們只有用到位的最高標準，主動要求自己，工作才能做到最好。
要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎樣辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節，要有到位的完美的設計；工人做工，要思考到每個零件的精確度，要有到位的創造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎樣辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候必須要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選取最優的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說：“偉大來自細節對細節的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態，謙虛理解別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰，才能得到一流的成果。
作者用了很多案例來說明到位與不到位的差別，能夠看到，每個個體一點點的差距，結果差的就十分遠，而書中提到的種種問題，我們在周圍、在自已身上，經常都能夠看得到，這些就應引起我們的反思。作者從工作要點、心態、思維及行為準則四個方面，闡述了工作到位要注意的問題，對于問題的深層次原因分析的比較透徹，找準了目前企業中普遍存在的問題，這些問題正是影響到企業及個人發展的原因，同時也說明了如何才能夠把工作做到位，對于我們有著很實用的參考價值。作者提到的諸多問題，我們大多數人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實現自我提高的關鍵所在。
我們看慣了太多的散漫、不負職責、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，應對這些，我們已經麻木了，失去了前進的動力，失去了發現問題及改正錯誤的潛力。所有的這些不正常現象，已經融入了我們的生活，成為了再平常但是的東西，仔細想想，真的讓人冷汗直流。我們在干什么？生活的好處、工作的好處是什么？我們的未來會如何？這些問題我沒有、也不敢仔細想，想起來只覺得可怕。對于企業來講，當員工們都是如此的工作狀態的時候，企業間的差距則是成幾何數量級的增長，在當今這樣一個迅速發展的時代，這種差距將會是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業就沒有未來可言。
作者很有針對性的提出了許多問題，我們能夠據此來查找自身存在的毛病，并有針對性的去改正錯誤，改變習慣性的作法，打破常規思維，尋求自身的突破點，一步步提升自己的綜合素質及工作潛力。重點要解決的是職責心、嚴謹細致及思維守舊，只有這幾點做好了，才能夠言及其他。
在思考到人的問題的同時，我覺得書中對于管理方面的問題沒有涉及到，而一個企業不注重管理的話，是不可能成功的。就仿佛一支球隊，一流的球員湊在一齊，但沒有好的教練，那只會是一盤散沙，而不是一支好的球隊。從這一點來講，這本書也就應引起管理層的注意，在管理工作中，同樣存在著類似個人身上存在的各種問題，而個人的提高，是離不開有效的管理的，二者相輔相成，而且企業就應為員工創造良好的發展空間及環境，如此才能最快速的提高員工潛力，最大限度的發揮員工潛力。讓員工愛企業如家，需要給員工家的感覺，如果一味的要求員工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是夢想。書中也提到了理解，不管是員工與員工還是員工與企業，都就應相互理解，唯有如此才能夠真正構成合力，才能夠真正的把工作做到位。
工作重在到位讀后感（八）：
工作重在到位讀后感
近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書，為作者例證、哲理、事實、實踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書中說道"我們做了超多的調查，也得出了同樣的結論：中國很多機構尤其是企業最需要解決的問題，就是執行不到位的問題".于是作者感慨："凡是執行做得好的企業和地方，無一不是強調執行到位的；凡是執行需要加強的企業和地方，無一不是在"到位"方面做得不夠好甚至很差的".
如何確保執行"到位"，已經成為眾多企業及管理者最苦惱、也最期望解決的問題。作者不僅僅深入了解和探究了引起執行不到位的種種原因，以及執行不到位的普遍表現，也總結了很多執行到位的經驗與典型案例。《工作重在到位》實際上就是《執行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無迥異。解決了"執行到位"也就解決了"工作到位"的問題。《執行》的副標題定位為"如何完成任務的學問"，而《執行重在到位》的是"確保完成任務的關鍵".也就是說：牽牛要牽牛鼻子，抓住了"到位"這兩個字，執行才會有真正的效果。
結合我司工作實踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無規章制度約束，也不是無管理人才，更不是上層領導的過失。我司自2007年11月開業，能夠說從上層領導，到中層骨干，基本都是各同業公司的"高手"加盟進來的，他們在原單位、部門能夠說不是領導，就是骨干，大部分能夠說都是實踐豐富、專業技能、管理潛力較強，而對于外勤人員及高管又都是公關能手、展業尖子，為什么一段時間，總感覺公司管理有點偏亂、公司經營困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點"管不了"的感覺（當然本人并不是全盤否定公司前期沒做工作之意）。歸根結底還是一個執行力的問題。也可能有人認為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我認為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個成熟的公司，人才濟濟。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經習慣了執行力，工作到位，盡職盡責已經成為習慣與必然，所以，干起事來，覺得個性省力、省心。
反觀我司開業之初的近3年時間，從上到下，看似比較和諧，所謂"明知不對，少說為佳"、"事不關己、高高掛起"，似乎是一種潛規則，導致有章不循，違章不糾，"干的不如看的"、"看的不如搗蛋的"，干的越多毛病越多。因此，員工的工作用心性一度受到挫傷，難免產生這樣那樣想法，公司經營狀況能夠說每況愈下。可喜的是新的一屆領導班子，能夠認清形勢，力挽狂瀾，及時撥亂反正，從新開始，從源頭做起，強調執行力，考核工作到位，抓教育、重培訓、促養成，抓班子、帶隊伍，抓中層開始、帶員工起步。從總體上講，就應說"后三年"較之"前三年"相比，已取得不菲的成績。從業務發展、規模效益、市場份額、公司市場的地位、信譽、形象，員工隊伍建設、整體素質的提升，均發生了翻天覆地的變化，戰斗力、執行力得到較大的改善。君不見2010年的過億元拼搏成功，全國"50強"的奠基，"規模效益型公司"的定位，市場"第一軍團"的提前穩固，"鑫泰"產品的速戰速決與超額完成等等，不一而足。
然而，還務必清醒地看到，我們還有許多不足，個性是對照"工作到位"與"執行力到位"的要求與標準，我感覺，我們只能算"萬里長征"才開始，所謂"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越"，真正成長為一個合格成熟的公司，建立頂級一流的品牌，任務仍艱巨，我們仍需作出百倍的艱苦努力，才能到達理想的彼岸。
小而言之，從目前公司"執行力"建設看，從細微處觀察與分析，不盡人意之處還有許多。諸如，上級領導交代的事情遲遲落實不了，上級公司布置的工作遲遲無回音，規章制度寫在紙上，貼在墻上，就是落實不了行動上，教育培訓有時也是聽了感動，說起激動，但實際工作時不動。分析成因：一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素質不高體現、考核不力后果……
目睹當前"存在"之現狀，我們不能無動于衷，務必"棒喝"、"警醒"，個性是作為中層骨干，決不能"以其昏昏，使人昭昭"，而務必做執行力的帶頭人，從我做起，從此刻做起，各項工作務必到位，無條件做好各項工作：首先想干事、能干事、干好事；其次強化職責感、從心底、行動、具體工作上上強化；第三言傳身教，帶好隊伍，管好條線工作，確保"執行力"、"工作力"到位。承如作者所言："執行的關鍵就在于到位，因為執行不到位，等于沒執行";第四正如領導所言："多做‘婆婆媽媽’，不做‘老好人’。目前狀況下，絕對需要"緊盯"戰術，不厭其煩；第五，當好"黑包公"，嚴格考核，拿出"殺手锏"，對于執行力不到位機構與個人的，要加大通報與處罰力度。當然，需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說得好，一分耕耘，一分收獲，功夫不負有心人。只要我們人人努力，樹立必成的理念與信心，經過我們的齊心努力，我司的"執行力"建設必將得到加強，各項工作必能越來越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合潛力必將全面發展，廣大員工必能從中受益，實現"雙贏"的戰略目標就在不遠的將來。
"讀讀讀，書中自有黃金屋"，透過讀書活動，讓本人親身嘗到了甜頭，領悟了知識，豐富了經驗，透過從理論到實踐，再有實踐到理論，經過反反復復，學習再學習，讀書再讀書，定會"受益匪淺"，有百利而無一害也。
工作重在到位讀后感（九）：
讀《工作重在到位》有感
今日，讀了一本書，書名是《工作重在到位》。這本書運用超多鮮活的事例，說明了在我們工作過程中何如向職場浮躁病猛下殺手，何如讓工作打折扣無處立足，更加為職場中的我們開啟了一扇通向機遇與成功的大門。《易》曰：君子慎始，差以豪厘，謬以千里。眾多歷史文集都可見到這個道理，在這本書中可理解為：到位不到位，相差一百倍。這一百倍差在何處呢？
從企業宏觀上來講，如果一個人的工作做到了位，加速了萬分之一的生產進程，但是如果這個思想灌輸到每個員工的腦海里，做到人人到位，那加速又是何等的進程呢？如果工作到位這個概念就像太陽是東起西落這個自然定律一樣，從小就根深蒂固在我們的課本，課堂之中，隨后又入住我們的腦海中，甚至我們會把這個定律教授給我們的下一代，讓它傳承下去。如果把做事到位工作到位做到如此，那這個力量是無法形容的強大。這不是簡單的加法關系，而是一個乘積的關系。
從個人微觀上講，做事到位又是體現一個人的職責心與進取心的方式。工作到位是一種十分優秀的素養，它無處不在的體此刻工作之中，在別人應付著工作時，他們會以最佳狀態去工作；在別人淺嘗輒止的地方，他們會將工作做深做透；在別人滿足于敷衍式的“做了”時，他們卻崇尚“做好了”才叫做了；當別人覺得“差不多”就夠了時，他們總是精益求精，并取得最佳效果。這就聯系到第二條，就是體現了一個人的進取心，想要發展就要有機會，但是機會在哪里，哪有那么容易獲得呢，其實機會就是空氣，無時無刻不存在于我們的身邊，待到時機成熟的時候，就是不請自來了，但是得到這個機會的前提就是要做好本職工作，有著一顆炙熱的心，踏踏實實的將工作做到位。
鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。這首膾炙人口的古詩中蘊含著深刻的哲理，在酷熱的天氣下一點一滴，一步一步的精細的深入的去耕作土地，付出了汗水和辛勤，自然獲得了大自然的豐盛饋贈，就是飯桌上的各種美味佳肴。農家耕作尚且如此，我們這個東方大港的工作人員更要如此。“拒絕浮躁，學會深耕”。一個浮躁的人很難全身心的投入于學習、工作之中，更加難以及時汲取教訓、總結經驗、克服不足，所以難以迅速成熟成長。于是就要將腳踏實地，勤勤懇懇，不打折扣，極為透徹的去工作，滴水穿石，勝利者絕不止步的精神銘記于心，并用心揣摩，悉心領悟，就必須能夠將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態
物質決定意識，意識反作用物質，人的主觀意識具有強大的作用力。《工作重在到位》中的要點，在于最大程度調動人的用心因素，減少“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現象，用到位的力度促進發展的速度，實現生產力的加倍提升。閱讀《工作重在到位》這本書給我帶來最大的啟示就是，對待工作就要高要求高標準，注重細節，追求完美與實效。同時我也要將以下三條逐漸學會并深入到工作學習之中：刨根思維――“打破沙鍋問到底”、職場法則――“主動到位”、工作態度――“今日事今日畢”。
勿以惡小而為之，勿以善小而不為。我們每一個人都要努力克服工作惰性，高質量的完成我們的工作要求，天下無難事，只怕有心人，做好這么一個有心人，唯有用心，唯有全身心地撲在工作上，才有可能盡職到位，才有可能成就一番事業。
《工作重在到位》這本書讓我明白了，其實工作到位是一種職責，工作到位是一種努力，工作到位是一盞明燈，照亮了我們完美的明天。
機遇是財富之父，到位是財富之母。母親是最偉大的，因為孕育的過程是艱辛的，但是風雨之后終會彩虹。所以事事都做到位是一件需要恒心與毅力的事，一旦做到了，就會破繭成蝶，如果再合乎時宜的抓住機遇，那成功的果實就緊握在手了。
工作重在到位讀后感（十）：
《工作重在到位》這本5年前既已出版的書，恰恰給了出了一個并不陌生的新啟示：落實到位是社會進步的新動力。
而這樣的一個思路，恰恰又與3年前汪洋同志論及烏坎選舉時的智慧之語，不謀而合。烏坎的經驗說明，只要落實既有法律，給予村民充分的自治權利，他們就能用好這些權利，從而帶來村莊的和諧和穩定。當年人們感到改革有所停滯，主要原因并不是我們缺少改革的理論或政策，也不是沒有相關法律法規，究其實質，就是在落實環節出了問題。
撫今追昔，我們有必要像十一屆六中全會反思建國后的重大歷史問題一樣，對改革30多年來的一些重大的歷史與理論問題也構成決議。當今的時代，思潮涌動，許多人個性是青年人對改革開放的理解出現了認知的模糊和偏差，更有甚者，近來網絡上對黃繼光、邱少云等英雄事跡的質疑一度甚囂塵上。回顧歷史，或許能讓全社會重新凝聚起對于改革開放的共識。80年代中期的很多改革理論，都值得我們這天重新學習和思考，進一步理解他們的精髓，以便在執政中給予更好的落實。比如小平同志對"黨政分開"、"精簡放權"、"小政府大市場"的精辟理論表述，在這天仍然有強大的現實好處和指導好處。這些已經詳細論述的理論，除了需要我們思考，更需要在思考之后的堅決落實。
去年，習近平同志在中央全面深化改革領導小組第四次會議上強調，要"共同為改革想招，一齊為改革發力群策群力把各項改革工作抓到位".當下，比出臺各種改革涉及方案更重要的，是如何落實我們已有的改革思想和方案。"到位"不僅僅僅是一種要求，更是迫在眉睫的行動。只有致力于將過去關于市場經濟的科學決策落實到位，才可能成就這天提出的轉型提升，科學發展；只有致力于將社會早已明確的法治化和民主化理念落實到位，才可能解決社會撕裂和官員腐敗問題。因此全面深化改革的當務之急，是將市場經濟的制度基礎落實到位，將鄧小平對"黨政分開"，"精簡放權"的理論構想落實到位，使行政的權力能真正受到法律的約束和民眾的監督，甚至及時修訂那些建國或改革初期制定，如今早已不適應現代社會禮貌進程的法律法規，也是一種落實到位。
今年的兩會上，李總理一語"有權不可任性"，令國人思考權與法的競爭與協調關系。目前，之所以出現了超多社會矛盾，與地方政府對諸多法律法規、政策措施的落實不到位緊密相關。一些官員借著手中的權力，明目張膽地剝奪民眾利益；一些地方政府和部門，打著改革的旗號，謀取個人或小集團的利益，甚至還借維穩為名，漠視政府的社會治理和公共服務的職能，自身成了社會治理的障礙，使得中央的超多政策根本無法在地方貫徹。這一切不僅僅破壞了民眾對政府的信任，更把民眾轉成了改革的局外人，影響到改革開放的深入，也增加了社會治理的難度，成為制造社會不穩定的源頭。因此，能否解決改革進程中的各種矛盾，如何將法與權的三層關系："依法治權、依法放權、依法衛權"落實到位，核心就在于各地方政府能否認識到落實到位是社會進步的新動力，把落實當做改革進程中的攻堅戰。