[忠誠勝于能力的讀后感]忠誠勝于能力讀后感優選10篇
忠誠勝于潛力讀后感（一）：
拿到《忠誠勝于潛力》此書，封面上“忠誠既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥與核心”這句話就深深吸引了我，再細細品讀此書，更覺其中道理值得回味，發人深思，現將幾點突出的感受做一簡單匯報：
首先，閱讀此書讓我明白優秀的企業需要的是什么樣的人才以及什么樣的人才是真正優秀的人，對此，一向以來流行著許多標準，如潛力超群，技藝精湛，專家學者......等等，誠然，才華出眾固然重要，但隨著社會的發展，個人英雄的作用越來越小，英雄群眾的作用越來大，只有忠誠于團隊的人才能成為團隊需要的主角，才能在團隊中發揮作用，“忠誠”已不僅僅僅是品德范疇的東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優秀人才的一個個性標準，那就是“忠誠”，忠誠是一種潛力，只有忠誠與潛力共有的人才是最優秀的。
忠誠是一種潛力，而且忠誠更勝于潛力，對個人來說，忠誠是一個人最重要的立身之本，忠誠使自己的工作變得有好處，也讓自己更加有好處，對企業來說，擁有一批永久忠誠的員工是其進入世界優秀企業行列的基本保證，而員工不忠誠則可能危及企業生存。聯系本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經歷，深深感到員工的忠誠對企業生存與發展的重要，天勤證券就是因為其高管對企業對客戶缺乏基本的忠誠和起碼的職責感而至法律法規于不顧，其員工也因為沒有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識，思想混亂，整個企業處于無序的生存狀態，最終導致企業生存的終結。而比較之下，國元證券之所以在激烈的市場競爭中從一個地方性券商躍升為具有較大規模較大品牌影響力的全國性綜合創新類券商，原因正如公司領導所總結的：公司的發展是公司全體員工凝心聚力的結果，“人和”是公司賴以發展的優勢所在，是公司核心競爭力的體現，我們公司首先有一個忠誠于公司生存與發展而審時度勢、開拓創新的領導核心，同時也有一批忠于職守、敬業務實、奮發上進的員工，公司和員工上下同心，群策群力，所以不僅僅能在市場競爭的大潮中立于不敗之地，而且隨著創新試點資格的取得及借殼上市方案的透過，更向成為中國一流證券公司的目標邁
進。綜觀當今世界，有很多歷經百年仍然生機勃勃的公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達等，這些公司長盛不衰的原因在于始終有一批永久忠誠的員工。
其次，閱讀《忠誠勝于潛力》讓我深深領會到什么樣的人才是忠誠的人或者說對一個團隊對一個企業來說什么樣的員工才是忠誠的員工，第一，忠誠不講條件，忠誠不講回報，忠誠的人對國家對企業對家人對同事對朋友具有無私的奉獻精神，忠誠的人不計較付出不在乎多做份外的事，忠誠的人為榮譽而工作，為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的職責；為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；為榮譽而工作，就是為企業分擔憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙；為榮譽而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自己最優異的工作成果奉獻給社會；為榮譽而工作，就是展示你的才華，展示你的無私和無畏，為榮譽而工作，就是自動自發，最完美地履行自己的職責，讓努力成為一種習慣。忠誠不講回報但并不是沒有回報，努力工作，忠誠于企業，在捍衛企業榮譽的同時，也樹立了自己的榮譽，并使自己的個人價值得到提升。第二，忠誠的人是勇于承擔職責的人，有任務不推委，工作出現失誤不找借口，第三，忠誠的人總是站在公司的立場上開展活動，與公司同成長共命運；第四，忠誠的人絕不利用職權或職務之便為自己謀取私利；第五，忠誠的人不表此刻口頭上，而是拿業績來證明，履行職責是自己最基本的要求，但忠誠的人
絕不停留在合格，而是不斷追求卓越；第六，忠誠不是愚忠，服從不是盲從，忠誠首先是對自己職業對自己做人原則的忠誠。
最后，作為正在不斷發展壯大的國元證券的一名員工，如何進一步讓自己也讓身邊同事真正成為忠誠于企業的有用之才，這是我學習《忠誠勝于潛力》一書后思考最多的問題，我將在以下方面進一步提升自己：一、進一步把忠誠于公司忠誠于公司的企業文化當作一種職責一種動力，切實落實在日常行動中，以身作則，嚴于律己，愛崗敬業，無私奉獻；二、忠實地履行好自己的職責，個性是《證券營業部副總經理內控職責》，近半年來，我門在有關領導支持下，針對天勤證券遺留的風險薄弱點進行了認真梳理，對業務進行了流程再造，對柜臺權限進行全面清理重設，對各項基礎工作進行重建，個性是透過新員工培訓及自己的言傳身教強化員工對國元企業文化從認知到認同及提高風險意識的教育，就應說已取得明顯的成效，但仍需完善的方面還很多，所以我應時刻提醒自己也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴格控制好各類風險；三、忠誠是要靠工作業績來體現的，而不是口頭上的效忠，所以我要不斷加強學習，提升自己各方面的潛力；四、忠誠是相互的，無論是個人與公司、上級與下級、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對公司對上級領導應是忠誠的，這種忠誠應建立在真心誠意的基礎上，其次我對我的下屬
應是負責的，是真心對待的，也就是說是忠誠的，這樣他們才能從心里體會到這一點，也才能對公司對上級忠誠，對此我深有感觸，來原天勤營業部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風險意識淡薄，對此，我們一方面嚴格要求，不斷把國元的文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠地關心他們，透過溝通交流，讓大家感覺到敬業務實控制風險既是對公司負責也是對自己負責，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對公司對彼此忠誠的基礎，我們在以自己的行動幫忙他們引導他們的同時，他們也以真誠地理解與支持在激勵著我們更加努力地工作，今后我更要與我的同事真誠相對，同心同德，為公司為營業部的發展不懈奮斗。
總之，《忠誠勝于潛力》這本書確實讓我受益非淺，真誠地感謝公司給我推薦這本書，我也將會將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會的人，我將更加忠誠于國家忠誠于家人忠誠于朋友忠誠于自己，作為公司一員，我將更加忠誠于公司忠誠于職業忠誠于同事，認真過好每一天，認真作好每一件事，我將心甘情愿地用生命去執行這種忠誠，同時讓自己的生命在忠誠中閃光！
忠誠勝于潛力讀后感（二）：
一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近，機械工業出版社推出一本名為《忠誠勝于潛力》的圖書，作者提出:忠誠不僅僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥和核心。
《忠誠勝于潛力》由美國海軍陸戰隊的團隊忠誠，引申到社會各種組織的忠誠。書中包括“忠誠是一種義務”、“與公司共命運”、“為榮譽而工作”和“以生命去執行”四部分資料，闡述了“忠誠勝于潛力”、“忠誠是一種義務”、“你自己才是忠誠的最大受益人”、“忠誠是執行的最大動力”、“履行職責是最大的忠誠”等見解。
通篇閱讀這本生動搞笑的圖書后，我們發現作者從下列幾個方面來說明“忠誠是品德，更是潛力”的觀點。
第一，忠誠，已經成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化，人才的競爭，已經從單純的技能競爭，轉向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中，忠誠排在第一位。過去，包括企業在內的各種組織尋找人才時，大多數首先看重的是文憑和工作經驗，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至于品德方面，不反黨反-社-會主義就行了。但是此刻不同了，包括世界500強在內的眾多優秀企業選拔人才時，所關注的范圍已經擴大了許多，他們已經把忠誠排在第一位。很多企業會透過各種形式測試應聘者的忠誠，如果被認定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個博士學位，擁有一千項成功案例，都可能不會被聘用，因為招聘考官們很清楚，一個缺乏忠誠的人，不可能為企業所用，而且，這樣的“能干人”一旦背叛企業，企業遭受的損失可能無法估量。忠誠，已經成為職業場上的第一競爭力。
第二，忠誠，已經成為一種立身之本，成為求生存求發展的重要潛力。作者指出，一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業者，他也會和各種團隊、組織和人員發生往來，在這個過程中，忠誠是最基本的潛力，如果你缺乏忠誠，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個社會拋棄。
第三，忠誠潛力是其他所有潛力的統帥。一個人如此缺乏了忠誠，其他所有潛力，諸如計劃潛力、組織潛力、控制潛力、解決問題的潛力等等，都將失去用武之地。作者把計劃潛力、組織潛力等構成的潛力組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運輸通道”，技能倉庫中的技能，只有透過技能運輸通道，才能到達“價值倉庫”。
第四，忠誠是獲取回報的前提。企業首先不會給你什么，但你務必首先給企業以忠誠；如果你給了企業絕對忠誠，企業就會給你物質和精神回報。在書中，作者指出，忠誠和回報是有先后順序的，忠誠是回報的前提。在現實生活中，很多年輕人在求職的時候，首先強調的就是回報，這種本末倒置的做法，最終導致他們無法獲取理想的回報。
第五，忠誠，決定你在組織中的真正地位。在任何企業里，都存在一個無形的同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠于企業、忠誠于老板、忠誠于職業的人。離老板越近的人，是忠誠度越高的人，而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠度不夠有關。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。
在中國企業界，尤其是民營企業界，老板有一塊由來已久的“心脖，那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠則為老板創造巨額財富，不忠誠則給老板沉重打擊。而在管理上面，老板也面臨兩難:一管就死，一放就亂。此刻好了，《忠誠勝于潛力》這本書能夠消除老板的心病，它會告訴老板怎樣使員工既有潛力又忠誠。
“忠誠勝于潛力”這話很好理解。是說企業員工首先要對企業、對上級、對老板忠誠，企業寧用一個10分忠誠7分潛力的人，也不用一個7分忠誠10分潛力的人。
這話我也贊同。這天許多企業，把“忠誠度”作為聘用、提拔員工的首要條件；把考察和培養員工的忠誠度作用一項十分重要的工作對待。
古人曾論“德”與“才”，列出四類人:有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。指出有德有才當然好，但少；留下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠度”與“潛力”，也未嘗不可!
但是，仔細一想，只說“忠誠勝于潛力”，好象還缺少點什么。畢竟這只是對員工的要求，如果僅僅強調員工的“忠誠度”，就有可能出現――
員工對企業、對老板、對上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時間稍長，員工的忠誠會不會動搖呢
企業高級管理者，承擔了相應的職責，但所得到的管理信息不對等、沒有與職責相對的決斷權、老板對他說話不坦誠等等，他會不會全力以赴地去負起管理職責呢
員工中許多人、個性是生產一線人員，他們期望并不太高，較穩定的企業、較穩定的工作、較合理的收入(待遇)，如此足矣!大家努力地干，提高質量、提高產量，多勞多得。但，如果工作環境差、收入低于同行水平、管理者態度生硬粗暴等等，員工會不會想著跳槽呢……
于是我想:“忠誠勝于潛力”，是不是還應加上一句“信任重于財富”
忠誠勝于潛力讀后感（三）：
忠誠――一個讓人聽了肅然起敬的詞，古往今來，無論是偉人，還是英雄，之所以能流芳百世，他們都有一個共同的特點，那就是――忠誠，或忠誠于帝皇，或忠誠于黨，忠誠于自己內心的信念。對自己信仰的事物持續著至死不變的信念，也許這就是我們對忠誠這個詞大體的印象吧。也許我們都只把“忠誠”二字停留在名人的身上，而幾乎沒有想過自己每一天的工作和生活與忠誠有什么關系。
感謝領導給與我如此珍貴的機會閱讀了《忠誠勝于潛力》，讀了這本書之后，讓我學習到了忠誠與工作生活的深一層次的關系，也明白了忠誠其實與自己每一天都聯系著。
當閱讀了商界贊美詩后，發現其實只要換個心態，老板和員工也能夠相處得十分和諧，跟一家人一樣，彼此關心，彼此照顧。當然這都務必扎根在忠誠的基礎上。沒錯，老板不是雇用我們，而是給我們一份工作，一個舞臺，讓我們自由發揮，展現自己才華的舞臺，在那里我們能夠發揮我們的智慧，做好每一個任務，做好每一個細節，為老板創造價值的同時，更是體現了自我價值。所以我們就應忠誠于我們的工作，即是忠誠于老板，更是對自己選取的忠誠，對自己實現自我價值的忠誠。缺少了這點基本的信念，是不可能在一個工作崗位上有所作為的。
我們既然做出了選取，就就應相信自己的選取，去努力做好自己眼前的每一份工作，每一個細節，哪怕是上班不遲到，不早退這點小事，都就應用心對待。不是有句話說，一屋不掃何以掃天下。說的就是小事都沒做好是不可能做大事。作為一個管理人員，更是要做好帶頭作用，這樣才能讓他人信服。
忠誠不僅僅是一種信念，更是一種職責，正如書中所說，忠誠是一種與生俱來的義務。你是一個國家的公民，你就有義務忠誠于國家，因為國家給了你安全和保障；你是一個企業的員工，你就有義務忠誠與企業，就有義務忠誠于你的老板，因為老板給了你就業的機會……總之，忠誠不是討價還價，忠誠是你作為社會主角的基本義務。每個人都就應有一顆感恩的心，因為你不可能離開群體獨自生活，你生活在群體中，你時刻享受著別人的勞動成果，你就就應明白回報，回報給你機會，給你幸福的人，團體，社會甚至國家。
忠誠既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥與核心，缺乏忠誠，其他潛力就失去用武之地，沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個公司歡迎不忠誠的人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，因為有忠誠在，就有團隊的凝聚力在，這是現代企業取決勝負的關在。忠于公司，忠于職業，忠于老板，忠于同事，更加重要的是忠于自己。
再次十分感謝公司和我的老板，它不僅僅讓我認識到自己平時工作的不足，更加深了我很多知識，給了我更多提升自己潛力的機會，對這樣的公司這樣的老板，我只有更有職責的去執行忠誠，與公司同命運，并帶領我的團隊去執行忠誠，在工作的每一個細節里深深體會忠誠給我的力量，做好每一個細節。我相信，只要我堅持著忠誠，必須能夠得到更多更珍貴的東西，能夠更加成功的走完事業上的旅程。
忠誠勝于潛力讀后感（四）：
這篇洋洋灑灑數萬字的文章使我明白了忠誠的重要性，同時也學到了許多人生的道理。在書中作者談到了許多方法，今后要去加以應用。我堅信忠誠在一個企業中的重要性，潛力固然重要，但在忠誠面前就要處于次要地位了，很欣賞秦工國際的員工守則――忠誠第一，潛力第二，守紀第三，方法第四，態度第五，禮儀第六。要明白一個良好的守則能夠使一個團隊持續團結，增強企業員工之間的凝聚力。
我認為忠誠是相對而言的。從一方面來說，忠誠是人性中不可缺少的元素。無論是人際交往中，還是在個人信仰中。大到國家小到群體中的個人都需要忠誠。因為對國家忠誠了，我們才能抵御外辱，發展民族。因為對團體忠誠了，團體中的每個人才能精誠協作共創佳績。從古至今許多人因為忠誠所以流芳百世，當然也有些如汪精衛之流因為不忠而遺臭萬年。當今國家發展時代，一個企業要立足于激烈競爭的社會中首先務必有一個團結對外的團體。這就需要談到如何持續團隊團結的問題，如果企業的領導人只重視企業的經濟效益而忽視對員工的關心和待遇，那么這個企業是難以持續發展的，在競爭中也會處于下風。忠誠二字說來容易，不是員工來到企業工作就會對企業忠誠的，領導們整天自己花天酒底的，還動不動就對員工橫眉瞪眼的，還天天喊著要員工忠誠于企業，這是不可能讓員工做到的，這樣只會讓員工早早離開。相反，如果領導能重視自己和員工之間的關系，主動承擔應有的職責，多關心和愛護自己的下屬，不斷激勵員工，幫忙員工解決遇到的困難，和員工打成一片，這樣不用說員工也會自覺忠誠于企業，并主動多為企業奉獻。最近廣受關注的富士康跳樓事件引起人們對富士康對待員工的態度產生懷疑，接二連三的跳樓死人不但對企業造
成了極壞的影響，而且對企業內部的員工產生了對企業忠誠的動搖。所以領導在員工對企業忠誠中務必起到關鍵的作用。
當然，員工的素質也會影響到對企業的忠誠。一個企業管理再好，對待員工再好，如果他的員工素質低下，只求回報不做付出的話，那么也很難留住人。所以一個企業在招進新員工的時候都要考察他們的素質。素質低的人是很難產生對企業的忠誠的，他們在工作中很難有大的起色，一旦出現外部誘惑他們就抬腿走人。內部員工忠誠的培訓是必不可少的，不僅僅需要企業有良好的管理制度，也需要員工自身對企業的認同。
作為員工我們所做的是珍惜擁有，學會感恩。做工作不要只在意自己的薪水問題，要學會付出。贏得老板的信任是忠誠的好處所在，這樣你才能有長足的發展。用心主動的去做，哪怕不是自己分內的工作。只要需要到你，就要義無反顧的去。莎士比亞說："世界是一個大舞臺，每個人都扮演著一個重要的主角。"你只有在自己的平凡的崗位上努力做到最好，創造出價值，才能實現自己的價值，也才能得到別人的肯定，社會的肯定?！妒ソ洝飞险f："工作是上天賦予我們的使命。"選取了一份工作就要認真的去對待這份工作，要忠誠于你的選取。另外工作不能呢個只為了薪水，作為剛剛步入職場的新員工，比較高的起點和比較豐厚的薪水固然重要，但你更就應思考的是，你如何才能提高你的潛力。因為你所具有的潛力和你所能創造的價值，才是你將來能否有更大發展的關鍵。：潛力和經驗的積累遠比目前薪水的高低更重要，因為它是每個人生存和發展的最厚重的資本。當然我們再工作中要贏得老板的信任。
從另一方面，我認為忠誠的并不代表盲目服從，愚忠的人是沒有前途的?！秾O子兵法》有云："將在外，君命有所不受。"這不止是怕有人假傳圣旨，還有最重要的一點就是不理解遠在千里之外，對戰局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的國君，哪怕他十分的英明。道格爾休斯上校以前在一次遠征的動員大會上說過："忠誠不是愚忠，服從不是盲從，假如你的長官錯了，你還盲目的忠誠于他，你就是愚昧的人，這樣的人沒有資格進入海軍陸戰隊。"職員和軍人一樣，服從命令是天職，但是職員和老板的關系不是封建社會的君臣，而是坐在同一艘大船上，擁有相同方向的協作者。不盲目服從老板命令是每一個職員的職責，是對自己的忠誠，也是對企業這艘大船得以順利航行的忠誠。所以，忠誠不僅僅僅是永久都對自己的老板或者是上司說"是"，那樣不是忠誠，即使是說破天那也只能稱得上是愚忠。
在工作中我們處于一個團隊之中，需要我們以團隊的利益為你自己的利益，堅信團結的重要性，加強團體之間的溝通和了解，增加彼此的信任。這樣才能使團隊的成員產生忠誠的信仰，關心企業的發展，努力為企業的發展付出自己的一份力量。
另外作為新進入企業的員工，我們要做的還有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次當作最好一次來做，珍惜每一個機會，關注每一個細節，不放棄任何一個可疑的地方，檢查了再檢查，仔細了再仔細，只有這樣才能杜絕錯誤的發生。其次，要樹立個人品牌，提高個人素養。個人的素養，行業內的經歷經驗，個人的個性等各方面也都占據著很重要的位置，但是總體來說，企業的忠誠度和與之相關的行業知名度和美譽度占據著最重要的位置，所以必須要持續自己對企業的忠誠度，就像愛護自己的信用記錄一樣愛護他，因為這將帶給你無可限量的財富。再次，積累你的人脈，。從每一天都在見面的同事開始。與同事之間持續良好的關系會產生一種良好的工作氛圍，讓你每一天工作時都會感到十分舒適，而且工作效率也會因為大家鼎力合作會十分的高。跟同事的關系搞好了，有一天你離開了此刻服務的公司，你又多了一群行業內的朋友，這會讓你的人際關？黨史派渥聰蛩鬧芊⑸?，磫阉噎h⒉豢墑帳阿Ｗ詈螅媸彼嫻卣一岢淶紓？"以不變應萬變"的知識學習時代已經過去了，我們此刻要做的是"以變制變"，我們需要每一天都用新的知識和技能來適應和改變著這個瞬息萬變的社會。
本書讓我受益匪淺，讓我明白了許多道理。我會在今后的工作中融會貫通，加以應用。相信不久的某天我能夠在秦工國際實現自己的價值。
忠誠勝于潛力讀后感（五）：
從拿到書的那一刻起，簡單的看了下目錄大致了解了《忠誠勝于潛力》這本書的大體資料，主要闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其它所有潛力的統帥和核心”這一理念?？赐昴夸浐螅x取了第三章-企業是船，員工是帆品開始看。
讀完此章，有許多感想和體會。在那里，我就簡單說一下閱讀此章的感受。
對一個企業的忠誠，正如書中所說，作為公司的一員，不管你身處何種職位，你都務必和公司所有員工同舟共濟，乘風破浪，一齊朝日地進發。如泰坦尼克號上的工作人員誓死恪守自己的崗位，和泰坦尼克號一齊同生死、共命運。如果一個公司有像劉楓一樣愿意和公司一齊度過低谷期，有加藤信三一樣和公司共同成長、共同興衰，那這個公司肯定會不斷壯大。而劉楓和加藤信三之所以能做到是因為他們有個共同點:忠誠于自己的公司、忠誠于自己的工作，我想這點很重要。企業是船，而員工是帆，每位員工都能改變企業，如果“環大西洋”號海輪上的21員工都能對公司負責一點，“環大西洋”號海輪的災難也就避免了。這個災難警告我們要忠于自己的工作，忠于自己的這條“船”。每位員工，主要他踏進公司的門。公司也就是他第二個家，他就應愛護、忠于這個家，對這個家負職責。什么是忠誠，忠誠是一種品德。而忠也就應由“心”而忠，不論在公司的什么職位上，無論公司安排的什么任務，都要用心去做。忠誠其實也很簡單，就是盡心盡責做好我們的本職工作，一切以公司的利益為重，無論領導在不在場都要有愛崗敬業的精神，至始至終對工作認真負責。
上面的資料只是大道理，當看到第七章就會讓我明白。忠誠要落實在行動上，忠誠不是簡單的表態!口頭上表忠心那是阿諛奉承，行動上不折不扣地完成任務，讓領導放心才是真正的忠誠。而我在這方面還有些缺陷，有時候只是說的多，而沒有真正付出行動，沒有讓領導放心把任務交給我完成。從這本書里對潛力的闡述能夠明白，職場競爭關鍵的態度。工作沒有重不重要之分，有分別的只是對工作的重視程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能順利完成的人可能潛力并不比失敗的人強，而重要的他們用什么樣的態度去應對這件事。
讀完此書，能給我在職場有個規劃，讓我明白職場不完全靠潛力，重要的還是忠誠。而就我們公司而言，我給自己擬定的忠誠標準:
第一項標準:時刻把公司的利益放在第一位，個性表此刻項目上
第二項標準:勇于承擔職責，有任務不推托，工作出現失誤不找借口。
第三項標準:總是站在公司立場上開展各類工作，在客戶或者外人的狀況下，要主動維護公司利益和形象。
第四項標準:絕對不利用自己的職位去為自己謀取私利。
第五項標準:忠心不表此刻口頭上，而是拿業績來證明自己的忠誠，用事實說話，不能好高騖遠，要腳踏實地的工作。
忠誠勝于潛力讀后感（六）：
近日公司組織全體職工學習《忠誠勝于潛力》這本書。該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其它所有潛力的統帥與核心”這一主題思想。雖然自己40天來一向工作在商務部主辦，由我公司承辦的幾內亞水電技術培訓班，但依然利用晚上的休息時間認真閱讀了此書。讀過此書后即不忍釋卷，閱畢則感慨萬千。
大凡優秀的人才，總期望成就優秀的事業，體現自身的價值。那么，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢答案是否定的，根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的潛力和品德―忠誠?？v觀人類歷史，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環顧我們的四周，也不難發現他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠已經成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠的對象只有自己。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長遠的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的成長，又要依靠企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的潛力和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更
加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的成功，也是員工走向自己職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟這天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要潛力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就仿佛有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重后果。
俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯，在企業蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被企業紅火的發展勢頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨著企事業的不斷發展壯大和企業對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原先透支的忠誠和種下的苦果終究會自己來背負。書中的一個比喻給我的感觸極深:
老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船，誰的方向不一樣；
同乘一條船，誰的目的地不一樣；
同乘一條船，如果遇上什么風浪，誰的命運又不一樣呢
我們的中水公司也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發的戰船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才就應清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠于我們的群眾，齊心協力的把我們的戰船引領到更寬更遠的海洋。
忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都務必以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動公司實現健康快速的發展。
忠誠是一種美德，更是一種潛力、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就能夠為實現締造“精品型公司”這一目標做出我們應有的更大的貢獻!
忠誠勝于潛力讀后感（七）：
讀過《忠誠勝于潛力》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以贊譽的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關公廟，關羽因為“掛印封金，千里尋主”而成為忠義的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典范。關羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破侖以前說過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠于統帥的士兵就沒有資格當士兵。“士兵務必忠誠于統帥，這是義務”。
忠誠不僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的潛力就失去了用武之地。
現代企業竟爭激烈，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才更多狀況下是指“知識型員工，企業大廈的建構的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業明確提出用人的基本原則是“忠誠第一，潛力第二”、中國企業用人講究“德才兼備、西方企業用人注重“價值觀認同，其實質都是需要對組織、對企業的忠誠。應當說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業內的中高層面，因此，如何提高知識員工對企業的忠誠度就顯得日益的重要。
一個企業要有好的發展離不開員工的忠誠。那么怎樣才能把工作干好，才是對公司的忠誠呢？每一天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是，生命就是一支悠揚動聽的歌謠?？鞓饭ぷ魇且环N于已于人于公司都有益的職業態度，是一種高效的工作狀態，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業都將獲益良多。只有帶著熱情的態度去工作，用一種快樂在于用心的心態，像億萬富翁般快樂工作，持續熱情主動的精神，以老板的頭腦對待公司，甘于從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作干好。同時應確立明確的工作目標和計劃，為成功勾畫一個藍圖，量化工作，一步一步完成，及時修正目標的方向；最重要的是把握這天，做事追求高效率，管理時間，就是管理快樂，珍惜時間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，此刻就去做；另外，建立和諧的人際關系，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎上的尊重，只要真誠，總能打動人，團結互助才會雙贏，服從上司是你應盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠是成就優秀員工的重要的品質，當一個企業的員工都具備了這樣優秀品質，這個企業也會成為優秀的企業。忠誠是企業疑聚力之魂，動力之源；是員工在企業中實現自身價值，取得成就的助推器。像有些人為什么會牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養家糊口、自己沒有被重視嗎？不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發點如果發生了偏差，那得到的結果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態度一樣，敷衍的結果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子；而認真的結果得到的會是一麻精美的別墅。
人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽，每個人都是場上的運動員。在比賽中，不僅僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有強烈職責心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出，也只有對自己負責，對所作的每一件事情負責、對每個人忠誠，才會得到別人的認可。在人生的馬拉松比賽中，職責是你務必具備的首要潛力。缺乏職責，缺少忠誠，使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什么等問題永久是一頭霧水。對于一個人的發展而言，需要明白你是在為誰而工作，需要明白人生的方向。就仿佛一個人在大海中行駛，如果不明白駛向哪個碼頭，那么任何風對他來說都不是順風。相同的道理，如果一個人不明白自己那么努力地工作，到底是為何而做，為誰而做，那么無論他換多少個工作，永久都不會遇到更好的下一個老板。只要抱持忠誠精神和負責態度，每個人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴和成就感。
實質上個人、企業和社會是緊密聯系、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關系。你不忠誠于企業，企業必然不會對你有回報。就像昆明院蔡院長所言：“一個對社會沒有價值的企業必然被社會淘汰，一個對企業沒有價值的員工必然被企業所排棄，一個對員工沒有價值的企業必然被員工所拋棄”、同時三者之間又構成了一個“一個員工服務企業，企業服務社會，社會回饋企業，企業回饋員工的價值鏈”。
忠誠勝于潛力讀后感（八）：
最近，我拜讀了公司推薦的《忠誠勝于潛力》一書后，感受很深，書中對“忠誠”的詮釋和闡述在我的心里也產生了陣陣共鳴?；仡欁约喝嗄陙淼牡墓ぷ鳉v程，有坎坷，也有坦途。從我參加工作的第一天起，就在用自己的實際行動詮釋著“忠誠”二字，正是憑借著這顆對黨的事業的忠誠之心，使得我不論是在馬鋼也好，還是在國元也好，在不同性質的工作崗位上，都盡了自己最大的潛力，做出了自己忠誠于事業的努力。回憶所走過的路，我內心無悔。
《忠誠勝于潛力》把忠誠擺在至高無上的地位，透過許多的事例闡述了忠誠與潛力等的關系。無論是誰，當忠誠和潛力在他身上高度統一時，他就能夠創造出克敵制勝的奇跡。
忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個群眾的職責，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。我們中華民族古往今來就有許多的忠誠之士，當然也免不了有卑劣之徒。有秦會也有岳飛，有龐絹也有孫臏等等。也因此有了遺臭萬年和流芳百世。中國近代革命史，就是先烈們對黨和人民的忠誠，用鮮血和生命譜寫的輝煌。不論是在新民主主義革命和社會主義建設中，不論是在計劃經濟中還是試足在市場經濟大潮中，都是靠無數的人們為祖國的繁榮富強獻出了畢生的貢獻，作出了驚天動地的、氣壯山河的奇跡。
忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅僅護衛職責，它本身也是一種職責。在一個企業里，企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依靠企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的潛力和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名基層主管，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個基層主管都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，盡自己最大潛力做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是走向自己職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟這天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本
，成為求生存、謀發展的重要潛力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就仿佛有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重后果。
忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都務必以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動國元證券實現健康快速的發展。
忠誠是一種美德，更是一種潛力、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就能夠為實現締造國元證券“百年老店”這一光輝夢想，做出我們應有的更大的貢獻!
忠誠勝于潛力讀后感（九）：
讀過《忠誠勝于潛力》一書，對忠誠的作用有了深刻的認識。忠誠的面寬廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上校、對朋友等真心誠意，盡心盡力，沒有三心，忠誠老實，對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以贊美的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到都能見到關公廟，關羽因為“掛印封金，千里尋主”而成為忠義的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典范。關于無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破侖以前說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。他還說過；“不忠誠主帥的士兵就沒有資格當士兵”。士兵務必忠誠于統帥，這是義務。
忠誠不僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的潛力就沒有了用武之地。
現代企業競爭激烈，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才更多狀況下是指改為：“知識型員工，企業大廈的建構的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業明確提出用人的基本原則是‘忠誠第一，潛力第二’，中國企業用人講究‘德才兼備’，西方企業用人注重‘價值觀認同’，其實質都是需要對組織、對企業忠誠。應當說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業內的中高層面，因此，如何提高知識員工對企業的忠誠度就顯得日益重要
一個企業需要好的發展離不開員工的忠誠，那么怎樣才能把工作干好，才是對公司的忠誠呢？每一天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是，生命就是一支悠揚動聽的歌謠?？鞓饭ぷ魇且环N于己于人于公司都有益的職業態度，是一種高效的工作狀態，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司、同事與客戶。為此你和你所在的企業都將獲益良多。只有帶著熱情的態度去工作，用一種快樂在于用心的心態，像億萬富翁般工作，持續熱情主動的工作態度，以老板的處事態度對待公司，甘于從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作干好。同時應確立明確的工作目標和制定詳細的計劃，為成功勾畫一個藍圖，量化工作，一步一步完成，并及時修正方向；最重要的是把握這天，做事追求高效率，管理時間，就是管理快樂，珍惜每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，此刻就去做；另外，建立和諧的人際關系，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎上的尊重，只要真誠，總能打動人，團結互助才能雙贏，服從上司是你應盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠是優秀員工的重要品質，當一個企業的員工都具備了這樣的優秀的品質，這個企業也會成為優秀的企業。忠誠是企業凝聚力之魂，動力之源；是員工在企業中實現自身價值，取得成就的推助器。像有些人為什么會牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作后枯燥乏味，薪酬體制不合理，或者是因為低調而沒有被重視嗎？不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發點如果發生了偏差，那得到的結果可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真兩種工作態度一樣，前者的結果是一所精制溢造的房子；而后者的結果會是一座精美的別墅。
人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽，每個人都是場上的運動員。在比賽中，不僅僅要看你是否有深度，更要看你是否有耐力。只有強烈的職責心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出，也只有對自己負責，對所做的每一件事負責，對每個人忠誠，才會得到別人的認可。
實質上個人、企業和社會是緊密聯系、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關系。你不忠于企業，企業必然不會對你有回報。就像是昆明院蔡院長所言：“一個對社會沒有作用的企業必然被社會淘汰，一個對企業沒有任何價值的員工必然被企業所排擠，一個對員工沒有價值的企業，必然被員工所拋棄”。同時，三者之間又構成一個“一個員工服務企業”，企業服務社會，社會回饋企業，企業回饋員工的價值鏈。
忠誠勝于潛力讀后感（十）：
有時候，人能夠停下來思考，有反思的空間，是件十分好的事情。
用了3天的時間，靜下心來讀了兩遍《忠誠勝于潛力》這本書。拂去忙碌生活的喧嘩和浮躁，慢慢的思考、學習與沉淀，不知不覺中明白了許多道理。面壁自省，也檢討修正著自己常用的一些思維方式和角度是否正確與全面。
自己原先所理解的“忠誠”太片面，一向以為忠誠僅是一種品質精神，其實不然，它更是一種潛力，一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服務和榮譽的象征，就象書中所提到“忠誠本身就是一種潛力”，它是其他潛力的統帥和核心，因為一個人一旦失去忠誠，那么其潛力也就沒有了用武之地，因此，這本書中的透徹分析，讓我對“忠誠”有了更深層次的理解。也明白了忠誠勝于潛力的必然性。
文章第一部分剖析了為什么要忠誠。其實道理很簡單，公司給我們一個發展的平臺，沒有這個平臺，我們就無法施展自己的才華，體現自身的價值；沒有這個平臺，我們無法學到更多的知識，獲得由工作而帶來的精神滿足，甚至是無法生存；沒有這個平臺，我們就沒有因工作而結識的朋友和同事，沒有因此而得到友誼和溫暖。所以，我們務必感恩!感恩中國此刻有這么好的一個大環境，感恩我們有這么好的一個工作平臺，感恩我們擁有智慧而力量的的帶頭者領導人。所有這些條件的匯聚，才有我們此刻平和舒適的生活。同樣道理，假如公司的員工沒有忠誠感，公司就不會有凝聚力，一盤散沙的公司也不可能有大的作為。這樣的公司也留不住忠誠的優秀的員工。只有團結的群眾才是不可戰勝的。
因而，忠誠就就應成為我公司文化的中心和重點，“才者，德之資也；德者，才之帥也。”德是才的統帥，決定著才的作用的方向；才是德的支撐，影響著德的作用和范圍。忠誠第一，潛力第二，只有方向對了，潛力才能發揮正面的用心的能量，才會創造出更多更有用的價值!倡導忠誠感，團結一心來應對市場的競爭才是企業發展之本。
假如忠誠和潛力分別是天平上的兩個托盤，總會有人去試圖破壞天平的平衡。才華橫溢的麥肯特尼就以前離開親手組建的‘神奇四人組合’樂隊。也許是和列儂反叛的性格格格不入，這支樂隊面臨解散。
在發了一張不成功的單曲后，迷失方向的麥肯特尼回到了利物浦，見到他在樂隊中的好友。此時樂隊的仿佛已經被個人才華和膨脹野心擊碎，列儂繼續著他高漲的叛逆曲風，喬治·哈里森、林里·斯達爾則意志消沉。這支樂隊已經沒有了靈魂，就像麥肯特尼那樣沒有出路和目標。一個有無限潛力的團隊卻令人心碎的一蹶不振。
麥肯特尼回來了，他和列儂進行了長時間的交談，大家坦誠的說了一向不想承認的現實，只有忠于團隊才能有更多的發展空間。樂隊不是個人的表演場是每個成員的家和歸宿，是理想和未來。于是四個摯友放下隔閡，繼續艱苦的創作和排練。最后在一天演出現場，瑪格麗特公主出此刻觀眾席中聆聽他們的歌曲。之后的一支單曲更是唱響到大洋彼岸。
《芝加哥郵報》評論“來自英國利物浦，現改名“披頭士”樂隊的四個小伙子的配合天衣無縫，堪稱完美……”。在此之后，樂隊又繼續了8年的夢幻之旅，直到大島洋子的出現。80年列儂被歌迷qiāng殺劃上了這支非凡樂隊傳奇事業的句號。由此可看出甲殼蟲樂隊之所以成功，關鍵是團隊的力量。不能否認列儂和麥肯特尼的個人才華和天分，但是正是四人的性格互補相得益彰才會有足以創造歷史的樂壇神話的出現。也正是麥科特尼的回歸使得樂隊更加完整和強大。正是樂隊成員的忠誠和不記功利才會締造完美輝煌。
文章第二部分主要闡述如何忠于公司，忠于團隊。其實認為對老板下派的任務無條件的執行也是能夠的。但是更多的是要多思考，多在下派的任務上動腦經，把任務完成的漂亮。作為員工僅僅完成任務還是遠遠不夠的，還要勇敢的使用推薦權。在接到任務，完成任務的同時，要對工作提出合理的推薦，即使這個推薦可能與老板觀點相左。不要認為可能會激怒老板就不去提出合理的推薦，這是對公司的不負職責，也是不忠于團隊的表現。
美國電影《阿甘正傳》中的阿甘被稱為美國精神的體現。假如這樣的智障人士能夠稱得上是美國精神，那么美國不就全是傻子了嗎其實阿甘代表一種精神。“忠誠、執著、認真、踏實、忘我、利他……”正是這種忠誠才使得美國在短短200年間成為世界最強大的國家。
這樣的例子有很多，比如蘇武牧羊的故事。西漢大將衛青霍去病大敗匈奴，匈奴派使者來求和了。漢武帝為了答復匈奴的善意表示，派中郎將蘇武拿著旌節，帶著副手張勝和隨員常惠，出使匈奴。蘇武到了匈奴，送上禮物。蘇武正等單于寫個回信讓他回去，但是這一等就是十九年。期間匈奴換了幾任單于，卻只是發配蘇武牧羊。匈奴不斷派人勸說蘇武變節，并許諾高官重金的條件，但是蘇武不為所動。忠君之事必當以身守諾。這樣的氣節和品質正是我中華民族五千年文化積淀的精髓。
有人說蘇武出使西域被囚，仿佛除此之外沒有什么可大書特書的事跡。正是這被囚禁的十九年，一個壯年變白首的十九年。蘇武的忠誠耗盡了他人生的大好年華，可他依然無怨無悔。這份執著不正是我們所缺失的嗎
忠誠就要求踏實，不浮躁，要沉得下去，不浮與表面。忠誠更要有氣魄和擔當，敢于承受寂寞。
文章第三部分闡述的是如何工作。簡單的可包括以下幾個方面:
(1)做事情要認真仔細，多次檢查確認，確保萬無一失，贏得好的信譽；具體到我們工作中，就是要及時接收回復郵件，耐心解答客戶的問題，聯絡工廠確認細節，做好出貨安排，做好出口文件，注意時間調度和各方面的協調安排等等。
(2)待人熱情誠懇，與同事朋友友好相處，營造愉悅的工作環境；這一點很重要，平時要多注意加強。忠誠源于熱情。用陽光心態去感染身邊的人，做好傳幫帶，正直和無私是團結群眾的基石。敢于指出群眾中的錯誤行為，同時還要虛心理解來自團隊的批評。
(3)勤與學習，善于思考。讓自己不斷提高，與時俱進；“逆水行舟，不進則退”。社會是進步的，不學習就會落后。人生是個大舞臺，有著永久學也學不完的東西。此刻公司倡導的文化主題――《忠誠勝于潛力》，平常就很少思考，學習后感觸頗深。慢慢品味，潛移默化，以后會在工作中以此作為主導。言談舉止之中，都要勤思思，多想想。以秦工國際員工守則――忠誠第一，潛力第二，守紀第三，方法第四，態度第五，禮儀第六為標準，各方面都要嚴格要求自己。
(4)要學會換位思考。當問題出現了，多站在別人角度思考一下，許多事情就好解決了。多一份理解，就少一分矛盾和分歧。多一份寬容，就多一份和諧和溫暖。
總之，讀完全文，深受教育。忠誠勝于潛力!無論如何工作，潛力多強，如果沒有忠誠，就沒有歸屬感，團隊就沒有凝聚力；沒有凝聚力，團隊中的人心就渙散。長此下去所在的團隊必將走下坡路。反之，潛力不強的還能夠學習，一個團隊，心往一處想，力往一處使，團隊的力量遠遠勝于一個人。也正是這種凝聚力，團隊中的成員互幫互助，在提高競爭力的同時，每個員工潛力也會顯著提高。這樣的團隊就會變的越來越而強大，也才能在競爭日益激烈的現今社會有著堅強的立足之地!
風箏飛多高要看線有多長，風箏飛多遠要看放風箏的人能夠看多遠。
人就像是一只五彩的風箏。潛力是風；‘忠誠’則是透明卻永不會斷的線，連著公司、連著團隊、連著每一個員工。同時也連之后大家的未來，連之后我們共同的理想!