[采區防突設計]主管采區副總經理安全生產承諾書

更新時間：2020-10-08 來源：生產工作總結手機版 字體：大中小

主管采區副總經理安全生產承諾書

為了全面落實“一崗雙責”和安全生產責任制，進一步加強我公司對安全生產工作的領導，把上級安全管理部門和總公司對我公司下達的安全生產目標落到實處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規章制度，有效防范和遏制事故發生，本人鄭重承諾如下：

一、全公司安全生產事故控制總目標

1、人身傷亡事故控制目標：無重傷以上事故發生，死亡人數為零。

2、事故控制目標：不發生一次直接經濟損失5萬元以上的安全生產事故。

二、安全生產責任目標

1、全面負責采區的安全生產管理工作，并負責生產技術科、安全科兩個科室人員的管理，堅決杜絕無設計施工、違章指揮以及技術人員的不安全行為，確保在技術方面無施工事故。

2、必須認真組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的安全生產責任制，使安全生產責任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種安全管理制度；督促和檢查應急預案的編制、實施和改進工作。

3、合理配備所管轄范圍內科室和生產單位的安全管理人員，建立一個專業水平高，安全管理能力強的安全生產管理機構。監督和落實各生產單位安全管理機構的組成和安全員的配備情況，在全礦形成一個有力的安全生產管理網絡。

4、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開安全檢查總結會，對檢查過程中發現的安全隱患，及時下達整改指令書，督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產單位，必須進行嚴肅處理，必要時進行停產整頓。

5、認真組織相關人員編制年度安全技術措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產單位按規程進行施工，對于沒有設計的工程不得審批。

6、應將所管轄范圍的安全生產責任制落實到人；對重點部位應親自督促檢查，并有相應的文字記錄；對管轄范圍存在的安全隱患及時提出整改意見，安全生產方面不能解決的問題，應及時請示總經理，共同商量解決辦法。每個月在安全生產例會上對管轄范圍內的安全生產情況向總經理匯報。

7、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的安全生產工作，在安全生產管理方面，公司實行問責制，出現問題誰主管誰負責。

8、副總經理在安全生產管理方面的績效，年末由董事會統一進行評比，獎勵與處罰按公司有關安全管理獎懲制度執行。

xxx公司總經理（簽字）：

xxx副總經理（簽字）：

二0一三年八月十五日

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