【山西廣播電視局】市廣播電視局2008年經營創收工作總結
銳意創新集約資源拓展空間
踏實進取團聚力量推進事業
在當前的社會經濟發展條件下，廣播電視部門一方面要當好黨和政府的“喉舌”，更好地為社會主義市場經濟發展服務，另一方面作為主流媒介，又要憑借自身的資源優勢，通過廣告發布、網絡經營、節目生產流通等市場化和商品化經營運作方式，參與社會生產，在服務社會、創造社會效益的同時創造經濟效益謀求發展。通過幾年來的經營實踐，我們進一步加深了對廣播電視本質屬性、運行規律的熟悉，進一步解放了思想、明確了發展方向，在堅持以宣傳為中心、把社會效益放在首位的前提下，不斷強化“經營廣播電視”的理念，加大經營創收力度，加快廣播電視產業開發，積極推行企業化治理，運用經濟手段發展事業。2007年，在市委、市政府的正確領導下，在局直各單位干部職工的共同努力下，我市廣播電視事業繼續得到快速發展，經營創收穩步提高，截止到2007年11月底，市直各單位已實現自主經營收入6636萬元，比去年同期增長19。05年的創收工作呈現出積極、健康、向上的良好態勢，主要體現在以下幾個方面：
一、局黨委求真務實，高度重視經營創收工作。
廣播電視是大投入，重裝備，高消耗的產業，在保證社會效益的同時，要千方百計提高經濟效益，增強綜合實力，參與市場競爭。近年來，雖然我市廣播電視的發展非常迅速，但面臨的競爭也十分激烈，上要面對中心和各省上星臺的密集分布，中要迎接省臺、地市臺的挑戰，下要面對報紙、網絡、戶外等其他媒介的搶奪，可以說是“腹背受敵”。2007年初，局黨委專門組織召開了由各單位主要負責人和分管經營創收的領導參加的創收工作專題會議，客觀、科學地分析了當前的市場環境，準確把握規律，明確發展方向，就全年的創收工作做出了安排和部署，并在全年工作目標責任狀中下達了具體任務。在年終評選表彰中，對在2004年創收工作中表現突出的單位和個人進行重獎，在全系統形成了解放思想，開拓創新，同心同德，干事創業的良好氛圍。局黨委一班人牢固樹立科學發展觀，積極轉變經營理念，不定期召開經營創收工作會，交流新想法，及時協調和解決各單位在工作中碰到的問題。
二、制定具體措施，積極適應市場，主動迎接挑戰，進一步開啟發展思路。
1、強化品牌意識，節目創優有突破。節目質量是廣告創收的命脈，觀眾對一個臺、一個頻道的認知度和滿足度，在重其節目設置的同時，要害還要看其節目質量如何。因此，在關注頻道定位和節目設置的同時，著力抓精品、創名牌欄目是重中之重。一個質量較高、受觀眾喜愛的欄目必須有其鮮明的內容定位，來滿足其目標受眾群體或者叫主流受眾群體，這是欄目的立命之本。通過不斷自我完善，欄目不斷增加，內容更趨豐富，編排更加合理，各臺節目從內容到形式力求常變常新。例如：**人民廣播電臺今年推出的《車房時代》、《旅游導航》、《吃在**》；**電視臺的《$$》、《***》、《&&&&》、《@@@@》等欄目，針對性強，貼近老百姓生活，不僅許多聽（觀）眾叫好，收聽（視）率一路攀升，而且欄目廣告額也節節走高，在廣大聽（觀）眾和廣告客戶中形成了強勢品牌欄目形象和效應。
2、開拓潛在市場，廣告份額有增長。無論是商品消費市場，還是廣告市場，發展過程中都存在不平衡的狀態。因為市場在細分的同時，就會帶來千差萬別的變化。從各媒體看、從不同類型的產品在廣告上的投入上看，都會有很多的不平衡，這其中的差異就蘊含著豐富的商機。廣告的潛在市場存在于競爭之中，某種產業的市場競爭加劇，也勢必會增加廣告的投入。例如：90年代的白酒競爭，而后VCD行業的大戰等等。因此，我們不斷關注各種產業的發展趨勢，分析和識別新興產業發展的主導動向，不斷培養和創造出新的廣告創收經濟增長點。
3、提高服務質量，社會效益有促進。廣告經營的商業信譽和企業形象，既是對客戶的吸引，同時也是與客戶進行有效溝通，保持良好合作的先決條件。完善、規范、優質的服務完全可以有效的吸引和挖掘廣告客戶，從而提高媒體的廣告營銷和創收能力。就媒體而言，要想贏得客戶就必須有良好的品牌形象和社會公信力。這種品牌形象對觀眾而言是節目的形式，對廣告客戶，則是通過溝通和服務表現出來。要想客戶能充分地了解自己，信任自己，那么媒體就要積極的去溝通。因為客戶的利益有了保障，自己的利益才會有保障。