開(kāi)發(fā)區(qū)2008年上半年工作總結(jié)|開(kāi)發(fā)區(qū)2008年上半年工作總結(jié)
半年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)、管理、招商、服務(wù)”的工作目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。1—6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.29億元，占全年任務(wù)的81.2%，同比增長(zhǎng)11%；工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，占全年任務(wù)的77.1%，同比增長(zhǎng)26.3%；工業(yè)增加值1.3元，占全年任務(wù)的65.4%，同比增長(zhǎng)25.3%；入庫(kù)稅金1904萬(wàn)元，占全年任務(wù)的69.8%，同比增長(zhǎng)7.9%；固定資產(chǎn)投資4.02億元，其中工業(yè)投資3.84億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1800萬(wàn)元，分別占全年任務(wù)的51.2%和18%。
一、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)
今年1—6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)在建項(xiàng)目38個(gè)（其中：續(xù)建項(xiàng)目28個(gè)、新開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)），年內(nèi)計(jì)劃建成投產(chǎn)36個(gè)。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項(xiàng)目開(kāi)工。針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施，對(duì)38個(gè)在建項(xiàng)目，加緊了調(diào)度。實(shí)行分園區(qū)包干，責(zé)任到人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，加快項(xiàng)目前期工作，解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。同時(shí)我們將項(xiàng)目推進(jìn)細(xì)化到日，堅(jiān)持每周六匯報(bào)小結(jié)，務(wù)求實(shí)效。
二、招商引資工作步入良性軌道
1—6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動(dòng)做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明確了招商思路，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強(qiáng)化了招商隊(duì)伍建設(shè)，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊(duì)長(zhǎng)的招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)外出招商。三是創(chuàng)新方式，強(qiáng)力招商，積極開(kāi)展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開(kāi)發(fā)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議資金4.9億元，其中實(shí)際到位資金1.94億元，占全年任務(wù)的53%。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開(kāi)
著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步抓好園區(qū)擴(kuò)園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并加強(qiáng)工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。現(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場(chǎng)地平整和2公里的工業(yè)大道建設(shè)正在進(jìn)行掃尾工程，預(yù)計(jì)7月初可完工；另投資2400余萬(wàn)元啟動(dòng)“5路、5橋、1渠”建設(shè)工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長(zhǎng)2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長(zhǎng)的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，續(xù)建的1—2號(hào)標(biāo)準(zhǔn)廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2—6個(gè)項(xiàng)目。三是對(duì)城南、腰鋪園的4條道路進(jìn)行了綠化。
四、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高
（一）注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。一是主要學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標(biāo)，把全體職工的思想和意識(shí)統(tǒng)一到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神上來(lái)。二是根據(jù)自身的職能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，學(xué)習(xí)其他園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念，學(xué)習(xí)招商等專業(yè)知識(shí)，做到不說(shuō)外行話，不做外行事，并努力營(yíng)造良好氛圍。
（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，全面提高工作效率，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化各類指標(biāo)，倒排時(shí)間表，責(zé)任到人，注重實(shí)效。二是加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織，建立健全企業(yè)職工社會(huì)勞動(dòng)保障機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)體系，并及時(shí)檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時(shí)抓企業(yè)職工的培訓(xùn)，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓(xùn)，抓財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的安全意識(shí)和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財(cái)政局對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。