怎么刪除一頁的頁碼|《頁碼是一種態(tài)度》閱讀答案
《頁碼是一種態(tài)度》閱讀答案頁碼是一種態(tài)度文慧①這是我被調往德國分公司做的第一份策劃，它的創(chuàng)意精妙和切實可行足以代表我這個高級技術人員的優(yōu)秀水平，因此我胸有成竹。②客戶在上午的十點整——絕對準時地到達了我們公司，接待員將他們帶進了那個氣派的會議室里。接下來的時間里，我的德國老總就要和客戶就我的策劃進行談判交流。如果成功，就將為公司帶來巨大的利潤。③在會議即將開始的時候，我將六份整理好的策劃書交給了商務代表，商務代表看了看我的策劃書說：“怎么沒有頁碼？”④我心中不免升起一種對德國人古板的鄙夷，輕巧地回答說：“我按順序整理好了，不需要頁碼了。”⑤商務代表眨眼微笑，信心百倍地抱著策劃書走了。會議開始了，我坐在辦公室里悠然地等待著談判的結果。⑥一個小時后，會議居然提前結束了，這樣的情況一般是兩種原因：一是客戶很滿意，認為可以按章執(zhí)行；二是客戶有所不滿，認為無需再談了。客戶和我們的工作人員魚貫而出，從同事的失望眼神中，我意識到是第二種結果。⑦這時，老總的秘書抱著我的策劃書出來，放在我的桌上，對我說：“布朗先生要您將它們全部整理好，最好十分鐘后能再給他。”⑧我一看我的六份幾百頁的策劃書，居然亂成一堆，難分順序。我一下子開始納悶了，怎么會亂成這樣呢？于是我開始整理，一張一張地看，上文接下文地看，然后再疊起來，顯得十分吃力。足足二十分鐘后，我才將策劃書整理好，抱到了秘書室。秘書將策劃書抱給了老總。⑨不到三分鐘，秘書又抱著我的策劃書出來了，放在我桌上，對我說：“布朗先生不小心把您的策劃書掉地上了，現(xiàn)在又亂套了，他要您將它們全部整理好，最好十分鐘后能給他。記住，十分鐘！”⑩我看著凌亂的策劃書，開始后悔當初怎么不標上頁碼呢？要是標上頁碼，現(xiàn)在就簡單多了。于是我又開始分類，當然這回不忘在頁腳用筆標上頁碼了。即使是現(xiàn)在，標上頁碼仍然對我整理它們有好處，大大提高了我的速度。果然，十分鐘之內，我將策劃書給了秘書。秘書再次遞了進去。（11）又是不到三分鐘，秘書再次抱著策劃書出來，整整齊齊地放在我桌上，我看到策劃書上寫著幾行小字：“很好，請您以后在策劃書上標上頁碼，因為它是一種態(tài)度！布朗”。（12）下班后，我終于從商務代表的口中知道了談判失敗的原因。原來就是因為在談判過程中，一個客戶不小心將我的策劃書掉在了地上，策劃書一下子凌亂不堪，看不出頭緒了，因此就臉上開始不悅，說“你們策劃書怎么連頁碼都沒有？”氣氛變得尷尬起來。顯然，客戶已經(jīng)開始懷疑我們的認真態(tài)度了，就這樣，談判不歡而散。（13）我一聽完，霎時驚詫，后悔不已。原來我如此完美的策劃毀在那小小的缺失的頁碼上。我也忽然明白老總今天用心良苦地讓我反復排序的原因了！（14）從那以后，我每做一份策劃或是一紙文件，總不忘在下面標上頁碼了，因為我心靈的頁底已經(jīng)深刻地標注上一句話：頁碼是一種態(tài)度！而態(tài)度決定成功！13、你知道談判失敗的原因嗎？老總讓我反復排序的“良苦用心”又在哪里？請分別回答。（4分）14、體會第四段劃線句在文章中的作用。（3分）15、結合全文，指出文題“頁碼是一種態(tài)度”的含義，并說說你讀了這篇文章后得到的啟發(fā)。（4分）16、請你結合具體事例分析文中這位老總的形象。（2分）參考答案：13、談判失敗的原因是“我”沒有在策劃書上標上頁碼，對方懷疑我們的工作態(tài)度。老總讓我反復排序的“良苦用心”是讓我明白：頁碼是小事，但卻代表一種工作態(tài)度，小小的缺失往往會導致大事的失敗。（3分）（每問2分）14、這句話為后文談判失敗埋下伏筆（或作鋪墊）。這句話是對我的心理描寫，寫出“我”對計劃書感到很滿意，同時對德國人的認真表示輕視，認為標上頁碼是多余的，與后文結果形成鮮明對比，從而突出主題“頁碼是一種態(tài)度”。（4分）（每問各2分）15、頁碼雖小，但標上頁碼反映一個人做事的態(tài)度認真細心。告訴我們做事要認真仔細，不要因為是小事，就隨便或是忽略，小小的缺失往往導致大事的失敗。（4分）（每問各2分）16、這是一位聰明、寬容的老總。他在下屬犯錯并因此給公司帶來損失的時候，沒有嚴厲指責，而是不露痕跡地讓我反復排序，從親身體驗中感受到頁碼的重要性。有了這次經(jīng)歷，“我”今后的工作肯定會更出色，為公司創(chuàng)造更大的利潤。本文來源：http://www.lsjse.com/gongzuozongjie/101723.html