關(guān)于開展解放思想大討論活動的|開展解放思想大討論活動的實施方案
根據(jù)酒店“以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍‘繞建設(shè)一流、高檔、富強酒店’的總體奮斗目標(biāo)，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、強化執(zhí)行力，把全店員工的智慧和力量凝聚到酒店決策部署上來，把解放思想貫穿于酒店加快發(fā)展的方方面面，加快酒店發(fā)展步伐，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強大的思想推動力”的指導(dǎo)思想，切實落實在全酒店內(nèi)深入開展解放思想大討論的活動。愛思范文25http://fanwen.is97.com“山東煙草走在全國前列---我們怎么辦”這個批示既是鼓勵，也是鞭策，為使此次大討論活動在市場營銷部扎實開展，取得實效，現(xiàn)結(jié)合工作實際，制定市場營銷部開展解放思想大討論的活動的具體方案如下：一、目標(biāo)任務(wù)
以“思想再解放、市場再認(rèn)識、發(fā)展大跨越”為內(nèi)容認(rèn)真分析本部門所面臨的形勢，認(rèn)清推動酒店實現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展的有利條件和不利因素，根據(jù)部門在經(jīng)營思路、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、市場開發(fā)、團隊建設(shè)等方面存在的問題精心制定工作措施。
二、方法步驟
第一步：進行調(diào)查研究（5月16日至6月1日）。
全面總結(jié)第一階段的經(jīng)驗和亮點，著眼于酒店現(xiàn)發(fā)展階段的新特征、創(chuàng)新經(jīng)營的新實踐、實際工作的新問題、酒店員工的新期待，找準(zhǔn)著力點和突破口。要知曉我們發(fā)展中的瓶頸在哪里，列出關(guān)系酒店建設(shè)當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的調(diào)研課題，深入相關(guān)部門開展調(diào)查研究，廣泛征求相關(guān)部門的意見建議，及時了解并把握本部門的實際情況，找準(zhǔn)存在的主要問題。
第二步：進行交叉討論（6月2日至6月10日）。
與各相關(guān)部門合理安排時間進行交叉討論，通過思想的大解放，推動部門當(dāng)前中心工作的快速推進。要認(rèn)真貫徹落實酒店的決策部署，學(xué)習(xí)其它部門的好經(jīng)驗、好做法，結(jié)合市場營銷部工作實際，積極探索，大膽實踐，創(chuàng)新運用行之有效的活動方式和載體，豐富討論調(diào)研活動的內(nèi)容，并以實際工作的改進展現(xiàn)討論調(diào)研活動的成效。
第三步：撰寫整改報告（6月11日至6月15日）。
部門員工要根據(jù)研究調(diào)研及交叉討論的重點，結(jié)合酒店發(fā)展的實際，圍繞發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展道路、發(fā)展舉措，找準(zhǔn)工作重點和難點，深入剖析產(chǎn)生問題的根源，研究解決問題的對策和措施，撰寫整改報告。每人推出1—2項創(chuàng)新工作，形成具有一定可操作性的工作措施。
第四步：“我為酒店發(fā)展進一言”意見征求（6月16日至6月20日）。
形成討論發(fā)展為員工，酒店發(fā)展靠員工，討論成果由全酒店員工共享的共識。在“你談、我談、大家談”的交流平臺上，為酒店解放思想、破解發(fā)展難題獻計獻策。
第五步：進行系統(tǒng)總結(jié)（6月21日至7月5日）。
部門員工要切實負(fù)起責(zé)任，按照酒店的統(tǒng)一部署和要求，精心組織實施在解放思想大討論中總結(jié)的整改措施，確保第二階段工作不走過場，不出偏差，取得實效。每人要撰寫一篇解放思想大討論心得體會的文章，對活動中好的經(jīng)驗做法進行認(rèn)真總結(jié)提煉，努力探索解決問題的長效機制。
三、活動要求
1．堅持把學(xué)習(xí)貫徹始終。要在第一階段集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實解放思想大討論指導(dǎo)思想及總體要求，進一步明確第二階段的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到酒店的總體發(fā)展上來。要結(jié)合崗位工作實際，通過深入學(xué)習(xí)和理性思考，更準(zhǔn)確、更深刻地對照檢查存在的突出問題。愛思范文http://fanwen.is97.com